管理會(huì)計(jì)測(cè)試課件

管理會(huì)計(jì)測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題：（1分×15=15分）1.某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為2510元，則經(jīng)濟(jì)批量為（

）。A.400千克B.500千克C.600千克D.700千克2.已知企業(yè)上年利潤(rùn)為200000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為20%，則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（

）。A.200000元 B.240000元C.272000元D.360000元3.成本中心的責(zé)任成本是該中心的（

）。A.固定成本 B.產(chǎn)品成本C.可控成本 D.不可控成本4.15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合邊際貢獻(xiàn)率為（

）。A.15% B.17.5%C.18% D.20%5.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（

）元。A.1000 B.5000C.6000 D.70006.獲利指數(shù)PI＝1＋（

）。A.內(nèi)含報(bào)酬率B.凈現(xiàn)值率C.貼現(xiàn)率D.年均投資報(bào)酬率7.下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是（

）。A靜態(tài)投資回收期 B凈現(xiàn)值C獲利指數(shù)D內(nèi)含報(bào)酬率8.單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（

）。A不變 B不一定變動(dòng)C同方向變動(dòng) D反方向變動(dòng)9.在長(zhǎng)期投資決策中的多方案比較過(guò)程中，當(dāng)對(duì)兩個(gè)投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（

）。A投資回收期 B凈現(xiàn)值C差額投資內(nèi)含報(bào)酬率D凈現(xiàn)值率10.按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（

）。A直接材料B直接人工C變動(dòng)性制造費(fèi)用D固定性制造費(fèi)用11.有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（

）。A.估算成本 B.重置成本C.機(jī)會(huì)成本 D.沉沒(méi)成本12.一般說(shuō)來(lái)，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（

）。A.固定成本 B.變動(dòng)成本C.混合成本 D.半變動(dòng)成本13.已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（

）。A.10元 B.6元C.8元 D.9元14.凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)之間存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，當(dāng)凈現(xiàn)值為正時(shí)，現(xiàn)值指數(shù)()

A.大于1B.等于1C.大于0小于1D.小于015.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于保本狀態(tài)時(shí)（）

A.固定成本同邊際貢獻(xiàn)相等B.總成本同邊際貢獻(xiàn)相等

C.變動(dòng)成本同邊際貢獻(xiàn)相等D.銷售收入同邊際貢獻(xiàn)相等6.以下成本概念中屬于決策相關(guān)成本的是()。

A.差量成本B.機(jī)會(huì)成本C.重置成本D.沉沒(méi)成本E.邊際成本7.在非確定條件下的決策方法包括（）。

A.小中取大法B.大中取小法C.歷史分析法D.趨勢(shì)分析法E.大中取小法8.下列各項(xiàng)中，屬于進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策常用方法的是（）。

A.本量利分析法B.差量分析法C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法D.邊際貢獻(xiàn)法E.內(nèi)部收益法9.某公司變動(dòng)成本８元，單價(jià)12元，固定成本2000元，銷售量1OOO件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000元，該公司應(yīng)采取的措施有()。A.售價(jià)提高1元B.提高銷量125件C.單位變動(dòng)成本降低1元D.降低固定成本500元E.單價(jià)降低1元

10.不會(huì)引起變動(dòng)成本法和完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利產(chǎn)生差額的有()。A.非生產(chǎn)成本B.固定生產(chǎn)成本C.銷售收入

D.變動(dòng)生產(chǎn)成本E.以上均正確

三、名詞解釋：（3分×5=15分）1.期間成本

2.現(xiàn)金流量3.責(zé)任會(huì)計(jì)4.安全邊際5.現(xiàn)金流量四、計(jì)算題：（10分×5=50分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：

直接材料實(shí)際購(gòu)進(jìn)量是4000公斤，單價(jià)0.55元/公斤，本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。

要求：（1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

（2）將差異總額進(jìn)行分解。成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價(jià)為165元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余20％。現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件，定價(jià)為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料20元、直接人工10元、變動(dòng)性制造費(fèi)用10元、固定性制造費(fèi)用15元；單位產(chǎn)品成本55元。

要求：（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤(rùn)？（2）若追加訂貨需增加一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？3.已知:某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí),可獲得8000元邊際貢獻(xiàn),邊際貢獻(xiàn)率為20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7000件。

要求:分別根據(jù)以下不相關(guān)條件作出是否調(diào)價(jià)的決策：

(1)將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件；

(2)將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售3000件。

一、單選1．B 2．C 3．C 4．C5．D6．B7．A8.C9.C10.D 11.D12.B13.A14.A 15.A二、多選1．CDE2．CD3.ABC4.ABCD 5.AB6.ABCE7.ABE8.ABD9.AC10.ACD

1.解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本＝2500×0.55＝1375（元）直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝400×3＝1200（元）直接材料成本總差異＝1375－1200＝175（元）（2）直接材料價(jià)格差異＝2500×（0.55－0.5）＝125（元）直接材料數(shù)量差異＝（2500－2400）×0.5＝50（元）直接材料成本差異＝125＋50＝175（元）2.（1）剩余生產(chǎn)能力＝20000×20％＝4000（件）單位變動(dòng)生產(chǎn)成本＝20＋10＋10＝40（元/件）邊際貢獻(xiàn)＝3000×（50－40）＝30000（元）應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際貢獻(xiàn)30000元。（2）增加專用設(shè)備后可獲邊際貢獻(xiàn)＝30000－4000＝26000（元）應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際貢獻(xiàn)26000元。3.(1)生產(chǎn)能力小于無(wú)差別點(diǎn)8000件,不應(yīng)調(diào)價(jià)；(2)無(wú)差別點(diǎn)2000件,應(yīng)當(dāng)調(diào)價(jià)。4.（1）全部產(chǎn)品的銷售總額＝30000×5＋40000×2.50

＝250000元

A產(chǎn)品的銷售比重＝150000/250000=60％，B產(chǎn)品的銷售比重＝100000/250000=40％

加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率＝40％×60％+30％×40％＝24％+12％

＝36％

綜合保本銷售額＝72000/36%=200000元

A產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量＝(2000