酒店式公寓返租銷售模式創(chuàng)新_第1頁(yè)
酒店式公寓返租銷售模式創(chuàng)新_第2頁(yè)
酒店式公寓返租銷售模式創(chuàng)新_第3頁(yè)
酒店式公寓返租銷售模式創(chuàng)新_第4頁(yè)
酒店式公寓返租銷售模式創(chuàng)新_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

環(huán)游世界,家在“途”中美國(guó)——中國(guó)途家;讓全球不動(dòng)產(chǎn)“動(dòng)”起來(lái)途家大客戶部深度度假觀光旅游“途家,度假公寓市場(chǎng)中國(guó)新起點(diǎn)!”美國(guó)的HomeAway,是一個(gè)“讓人出租房子給旅客”的線上平臺(tái),為用戶提供各類型的“民宿”,讓房產(chǎn)發(fā)揮剩余價(jià)值同時(shí),也讓游客獲得更佳的居住環(huán)境,它已是這個(gè)行業(yè)的“一哥”,市值32億美元。途家,被媒體稱為“中國(guó)的HomeAway”!結(jié)合本土特點(diǎn)提出的創(chuàng)新商業(yè)模式,將業(yè)主的旅游地不動(dòng)產(chǎn)在自住之外多余的時(shí)間托管,采用美國(guó)酒店管理品牌提供入戶管家服務(wù),并通過(guò)途家平臺(tái)幫助做經(jīng)營(yíng)或出租,把業(yè)主房產(chǎn)的空余時(shí)間充分發(fā)揮,短期內(nèi)獲得可觀收益。美國(guó)·——中國(guó)·途家旅行、旅游度假將“風(fēng)景”與“家”融合,滿足有了深度旅行的個(gè)性化需求;將業(yè)主的閑置房產(chǎn)做五星級(jí)酒店的打理與經(jīng)營(yíng),收益與業(yè)主分成;為開(kāi)發(fā)商提供增值服務(wù),促進(jìn)銷售:有管家、帶租約、可交換的房產(chǎn)出售。對(duì)游客途家&業(yè)主對(duì)開(kāi)發(fā)商

途家怎樣做?途家服務(wù)1:管家美國(guó)斯維登酒店管理品牌先進(jìn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化入戶式貼身管家服務(wù)精選優(yōu)質(zhì)樓盤捆綁銷售買精裝房,送貼身管家7*24小時(shí)業(yè)主熱線業(yè)主管理后臺(tái)房屋信息平臺(tái)、物業(yè)增保值管家式打理,保障物業(yè)常住常新,有管家的房屋價(jià)值高于其他物業(yè)。途家?管家服務(wù)?:五星級(jí)入戶式私人管家123途家化干戈為玉帛開(kāi)發(fā)商購(gòu)房者尷尬1:大量推廣投入,來(lái)電大,成交低;尷尬2:優(yōu)質(zhì)物業(yè),喜歡的人多,買的人少;尷尬1:不差錢,差時(shí)間,差精力;尷尬2:投資物業(yè),后期空置傷不起,房屋折損傷不起;尷尬3:口碑營(yíng)銷,更注重長(zhǎng)期服務(wù)的體驗(yàn)與關(guān)懷。*提供5星級(jí)增值服務(wù)*定制化、精細(xì)化、服務(wù)項(xiàng)目;*針對(duì)空置房,私人管家全權(quán)打理,常住常新,物業(yè)增保值;*體現(xiàn)品牌地產(chǎn)關(guān)懷,加強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)可與忠誠(chéng)度。管家服務(wù)明細(xì)途家服務(wù)2:托管開(kāi)放式租約樓盤“帶租約”式售賣自住之外多余時(shí)間托管收益按月結(jié)算業(yè)主隨時(shí)可登陸平臺(tái)查詢訂單收益,收益按月結(jié)算。全國(guó)交換入住途家全國(guó)房源交換入住途家?托管服務(wù)?:開(kāi)放式租約托管經(jīng)營(yíng)123途家攜手共贏購(gòu)房者開(kāi)發(fā)商受益1:投資房產(chǎn)有產(chǎn)權(quán)、有管家、有收益;受益2:途家會(huì)員,全國(guó)交換式入?。皇芤?:新?tīng)I(yíng)銷渠道與方式,促進(jìn)銷售;受益2:增加項(xiàng)目人氣、熱度,大盤開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)盤活庫(kù)存產(chǎn)品;受益3:針對(duì)中高端物業(yè)精準(zhǔn)游客群,游客轉(zhuǎn)買家。*途家與業(yè)主共贏,線上、線下渠道保障運(yùn)營(yíng)、收益;*為客戶購(gòu)房提供后期收益,促進(jìn)銷售;*為品牌開(kāi)發(fā)商搭建全國(guó)推廣、體驗(yàn)平臺(tái),開(kāi)展口碑營(yíng)銷。途家獨(dú)有有“模式式”交易平臺(tái)業(yè)主游客訂單入住高品質(zhì)酒店服務(wù)&互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)線下服務(wù)管家平臺(tái)提供信息業(yè)主通知信息服務(wù)開(kāi)發(fā)商帶租約有管家可交換開(kāi)放式、不受限制房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交換體系及系統(tǒng)交換式入住空置房有有收益,,自住房房有管家家

異地房屋屋如何打打理?空置房屋屋如何增增值?開(kāi)發(fā)商購(gòu)房者途家助力力商、旅旅地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)企業(yè)業(yè)加速不動(dòng)動(dòng)產(chǎn)增值值,與家家一起旅旅行途家兌現(xiàn)途家新模模式———資源整整合,多多方共贏贏戰(zhàn)略資源平臺(tái)資源源全球領(lǐng)先先系統(tǒng)及及交換體體系攜程網(wǎng)行行業(yè)獨(dú)家家戰(zhàn)略合合作伙伴伴線上平臺(tái)臺(tái)與線下下服務(wù)相相結(jié)合,,定位中中高端度度假公寓寓全球領(lǐng)先先的訂房房系統(tǒng)、、酒店管管理系統(tǒng)統(tǒng)、業(yè)主主系統(tǒng)、、采編系系統(tǒng)等高端人群群精準(zhǔn)流量量?jī)?yōu)質(zhì)商譽(yù)譽(yù)保證政府協(xié)會(huì)會(huì)、行業(yè)業(yè)合作伙伙伴廣泛泛支持并并看好途家中國(guó)版““”行業(yè)頂尖尖創(chuàng)業(yè)““夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)”原美國(guó)上上市公司司總裁領(lǐng)領(lǐng)銜美國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)始人藝龍網(wǎng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)高管管大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)網(wǎng)首席席設(shè)計(jì)師師微軟美國(guó)國(guó)高級(jí)研研發(fā)經(jīng)理理眾多五星星級(jí)酒店店高管攜程網(wǎng)入入口示例例攜程首頁(yè)焦點(diǎn)圖、首頁(yè)固定入口國(guó)內(nèi)酒店搜索,固定按鈕旅游度假頻道熱賣推薦途家網(wǎng)前前臺(tái)篩選目標(biāo)房源

方式一:條件篩選登陸途家家網(wǎng)方式二:導(dǎo)航篩選方式三:特色篩選世界級(jí)系系統(tǒng)平臺(tái)臺(tái)途家網(wǎng)首首頁(yè)入口口途家線上上線下強(qiáng)強(qiáng)大渠道道線上網(wǎng)絡(luò)支持途家網(wǎng)、攜程網(wǎng)(戰(zhàn)略合作伙伴)、藝龍網(wǎng)、芒果網(wǎng)。以及電信運(yùn)營(yíng)商的訂房呼叫業(yè)務(wù)。如中國(guó)移動(dòng)(12580),中國(guó)電信(114)。搜索優(yōu)化支持百度、、搜狗等搜索引擎的千萬(wàn)級(jí)資金投入。以及去哪兒、酷訊的網(wǎng)站流量引導(dǎo),微博推廣和訂房功能。國(guó)際房源交換全球最大分時(shí)度假網(wǎng)站–的客源置換,途家房源可被全世界顧客預(yù)訂。旅行社合作資源中國(guó)國(guó)際旅行社、中國(guó)旅行社、中國(guó)青年旅行社等。以及各省市旅游局的政策性支持。全球上市公司戰(zhàn)略合作以中心城市為核心,覆蓋全國(guó)最大的客源地區(qū)。除了度假旅行者外,更可與大公司協(xié)議客戶長(zhǎng)期合作。如聯(lián)想、、3M、英特爾等。大型金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作招商銀行白金卡、銀聯(lián)貴賓卡客戶的精準(zhǔn)化銷售等。各大航空公司戰(zhàn)略合作國(guó)航、南航、海航、東航等航空公司的捆綁性銷售。媒體資源超過(guò)100家媒體資源,針對(duì)區(qū)域覆蓋。途家全國(guó)分公司展示途家門店位于各城市的機(jī)場(chǎng)到達(dá)廳、火車站、景點(diǎn)及鬧市。能夠帶來(lái)強(qiáng)大的廣告效應(yīng)。途家的五五星級(jí)酒酒店品牌牌奢華的機(jī)機(jī)場(chǎng)前廳廳高品質(zhì)客客房服務(wù)務(wù)貼心的配配套銜接接永不停滯滯的7*24小小時(shí)服務(wù)務(wù)途家成功功合作案案例途家-三三亞業(yè)主主合作案案例分享享小區(qū)的面積戶型景觀上線時(shí)間托管時(shí)間截止4月份業(yè)主收益?zhèn)渥⑺{(lán)色海岸56平開(kāi)放式一室海景2011.12.16137天28,000元正常的長(zhǎng)租租金3000元/月,業(yè)主還自住7天山海大宅120平三房二廳海景2012.1.11111天39,237元正常的長(zhǎng)租租金6000元/月半島龍灣150平二房二廳復(fù)式海景2012.1.12110天53,639元正常的長(zhǎng)租租金4500元/月部分與途途家簽約約合作的的優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目和泓假日陽(yáng)光中鐵子悅薹世茂錦長(zhǎng)江天璽天泰膠州金融廣場(chǎng)山水綠世界博鰲灣世茂錦長(zhǎng)江天域世茂茂悅府博鰲香檳郡首創(chuàng)瀾茵山湯城東郡世茂天擎世茂云鼎天津金泰武清項(xiàng)目天泰青城攬海聽(tīng)濤五指山森林湖武漢北大資源長(zhǎng)發(fā)藍(lán)瑟灣神州半島君臨海世茂諾沙重慶郁金香臥龍湖中國(guó)會(huì)館海航男爵公館沈陽(yáng)世茂五里河龍湖小院青城悠港世茂公園美地龍湖葡緹海灣時(shí)代天街。。。。。。全國(guó)重點(diǎn)點(diǎn)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略客戶戶海南黑龍江吉林遼寧河北山東福建江西安徽湖北湖南廣東廣西上海河南山西內(nèi)蒙古陜西寧夏甘肅青海四川貴州云南西藏新疆江蘇臺(tái)灣北京總部浙江我們的目標(biāo)為游客打造覆蓋全國(guó)的優(yōu)質(zhì)度假公寓體系布局全國(guó)國(guó)、面向向世界5個(gè)月,,22個(gè)個(gè)城市,,

全球球4大頂頂級(jí)風(fēng)投投機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)合注資資途家家光速創(chuàng)投,國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司,管理基金21億美元投資成功上市項(xiàng)目:BlueNile(納斯達(dá)克NILE)、DoubleClick(被Google收購(gòu))、eHealth(納斯達(dá)克EHTH)等國(guó)內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu),管理基金超過(guò)70億美元成功投資項(xiàng)目:漢庭連鎖酒店、奇虎360、俏江南、12580、愛(ài)國(guó)者、驢媽媽旅游網(wǎng)等6月30日在納斯達(dá)克掛牌,市值20億美元全球最大的假日房屋租賃在線服務(wù)提供商。該公司在全球168個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)64萬(wàn)個(gè)假日租賃房源國(guó)內(nèi)旅游業(yè)巨頭超過(guò)4000萬(wàn)會(huì)員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無(wú)縫結(jié)合的典范豐富多彩彩的優(yōu)質(zhì)質(zhì)房源途家讓讓旅游地地不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)動(dòng)起來(lái)來(lái)!改改變著全全球人的的出行習(xí)習(xí)慣………

從此此,度假假的時(shí)間間、方式式全由自自己做主主!THANKS!即使使贈(zèng)贈(zèng)品品只只是是一一張張紙紙,,顧顧客客也也是是高高興興的的。。如如果果沒(méi)沒(méi)有有贈(zèng)贈(zèng)品品,,就就贈(zèng)贈(zèng)送送““笑笑容容””。。所謂謂企企業(yè)業(yè)管管理理就就是是解解決決一一連連串串關(guān)關(guān)系系密密切切的的問(wèn)問(wèn)題題,,必必須須有有系系統(tǒng)統(tǒng)地地予予以以解解決決,,否否則則將將會(huì)會(huì)造造成成損損失失。。浪費(fèi)時(shí)間間。12月-2212月-22蓋茨運(yùn)用用的管理理風(fēng)格既既不是美美國(guó)的個(gè)個(gè)人主義義式,也也不是日日本的共共識(shí)主義義式,而而是獨(dú)樹(shù)樹(shù)一幟的的達(dá)爾文文式企業(yè)成功經(jīng)經(jīng)典名人名名言15:4615:4615:46:3112月-22前方充滿著著未知,但但我必須得得走。無(wú)法評(píng)估,就就無(wú)法管理。。12月-2212月-2212月-2212月-2215:4615:46授權(quán)就像放風(fēng)風(fēng)箏,部屬能能力弱線就要要收一收,部部屬能力強(qiáng)了了就要放一放放。軍隊(duì)無(wú)放任,,學(xué)校無(wú)放任任,此今日世世界各共和國(guó)國(guó)之道例。軍軍隊(duì)放任,則則將不能以令令,學(xué)校放任任,則師不能能以教;將不不能令則軍敗敗,師不能教教則學(xué)校敗,,其為國(guó)忠,,莫此之尤。。31-12月月-2231-12月月-22積極的的人在在每一一次憂憂患中中都看看到一一個(gè)機(jī)機(jī)會(huì),,而消消極的的人則則在每每個(gè)機(jī)機(jī)會(huì)都都看到到某種種憂患患。不是是沒(méi)沒(méi)辦辦法法,,而而是是沒(méi)沒(méi)有有用用心心想想辦辦法法。。用用心心想想辦辦法法,,一一定定有有辦辦法法,,遲遲早早而而已已。。12月-2212月-2212月-22用人不在在于如何何減少人人的短處處,而在在于如何何發(fā)揮人人的長(zhǎng)處處。觀察才行行。你的臉是是為了呈呈現(xiàn)上帝帝賜給人人類最貴貴重的禮禮物做人低三分分,做事高高三分。15:46:3115:46:3115:4612月-22決不能在沒(méi)沒(méi)有選擇的的情況下,,作出重大大決策。經(jīng)營(yíng)企業(yè),,是許多環(huán)環(huán)節(jié)的共同同運(yùn)作,差差一個(gè)念頭頭,就決定定整個(gè)失敗敗當(dāng)你在事業(yè)上上遇到挫折,,有"打退堂鼓"的念頭時(shí),你你應(yīng)該加以注注意,這是最最危險(xiǎn)的時(shí)候候!12月-2212月-2215:4615:46:31世界上沒(méi)有夕夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不不思進(jìn)取的企企業(yè)。光靠?jī)r(jià)格便宜宜的產(chǎn)品能夠夠長(zhǎng)久地存活活下來(lái)。沒(méi)有組織就沒(méi)沒(méi)有管理,而而沒(méi)有管理也也就沒(méi)有組織織。管理部門門是現(xiàn)代組織織的特殊器官官,正是依靠靠這種器官的的活動(dòng),才有有職能的執(zhí)行行和組織的生生存。管理就是做好好無(wú)數(shù)小的細(xì)細(xì)節(jié)工作。31-12月月-2231-12月月-2212月-22將良品率預(yù)定定為85%,那么便表示示容許15%的錯(cuò)誤存在。。顧客是重要的的創(chuàng)新來(lái)源。。人生的選擇決決定一切。成功的企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授授權(quán)高手,更更是控權(quán)的高高手。卓有有成成效效的的管管理理者者善善于于用用人人之之長(zhǎng)長(zhǎng)。。2022年年12月月31日日31十十二二月月2022做生生意意,,要要隨隨著著形形勢(shì)勢(shì)的的變變化化而而變變化化。。做做小小生生意意,,在在于于勤勤;做大大生生意意,,要要看看政政治治觀觀局局勢(shì)勢(shì)。。魔鬼存在在于細(xì)節(jié)節(jié)之中。。十二月2212月-2215:46大多數(shù)的的錯(cuò)誤是是企業(yè)在在狀況好好的時(shí)候候犯下的的,而不不是在經(jīng)經(jīng)營(yíng)不善善的時(shí)候候。沒(méi)有什么么比忙忙忙碌碌更更容易,,沒(méi)有什什么比事事半功倍倍更困難難。成功的方方法千萬(wàn)萬(wàn)條,多總結(jié)別別人的失失敗,根據(jù)現(xiàn)實(shí)實(shí)的路行行走,不要太在在意聽(tīng)取取名人大大家的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)格言言。協(xié)調(diào)以以及控控制。。12月月-222022/12/3115:463:46:31下下午企業(yè)做大后后CEO說(shuō)話要越來(lái)來(lái)越細(xì)。小小企業(yè)要有有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打打算大企業(yè)業(yè)要有注意意細(xì)節(jié)。2022/12/3115:46:31企業(yè)的成功功靠團(tuán)隊(duì),,而不是靠靠個(gè)人。只要要不不是是相相當(dāng)當(dāng)重重要要的的商商品品,,不不是是穩(wěn)穩(wěn)健健踏踏實(shí)實(shí)地地行行商商,,迅迅速速發(fā)發(fā)展展就就等等于于迅迅速速破破產(chǎn)產(chǎn),,只只有有使使多多種種商商品品不不間間斷斷地地相相繼繼配配合合上上市市,,才才能能使使迅迅速速發(fā)發(fā)展展的的事事業(yè)業(yè)穩(wěn)穩(wěn)步步前前進(jìn)進(jìn)。。12月月-222022/12/3115:46:31正確確的的決決策策來(lái)來(lái)自自眾眾人人的的智智慧慧。。周到到的的服服務(wù)務(wù),,那那簡(jiǎn)簡(jiǎn)直直是是難難以以想想象象的的。。15:462022/12/3115:46:31謝謝謝各各位位??!9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹(shù),燈下下白頭人。。。15:46:3215:46:3215:4612/31/20223:46:32PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2215:46:3215:46Dec-2231-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。15:46:3215:46:3215:46Saturday,December31,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng),,相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2215:46:3215:46:32December31,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。31十十二月20223:46:32下午午15:46:3212月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月223:46下下午午12月月-2215:46December31,202216、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2022/12/3115:46:3215:46:3231December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。3:46:32下下午3:46下下午午15:46:3212月月-229、沒(méi)有失敗敗,只有暫暫時(shí)停止成成功!。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。15:46:3215:46:3215:4612/31/20223:46:32PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2215:46:3215:46Dec-2231-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無(wú)限完完美。。15:46:3215:46:3215:46Saturday,December31,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2215:46:3215:46:32December31,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20223:46:32下下午15:46:3212月月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月223:46下下午12月-2215:46December31,202216、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/3115:46:3215:46:3231December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。3:46:32下下午午3:46下下午午15:46:3212月月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱讀一切好好書如同和過(guò)過(guò)去最杰出的的人談話。15:46:3215:46:32

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論