建筑施工企業(yè)安全管理制度范文

建筑施工企業(yè)安全管理制度范文建筑施工企業(yè)平安管理制度

在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，制度一經(jīng)制定公布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準那么和依據(jù)。我敢肯定，大局部人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的建筑施工企業(yè)平安管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑施工企業(yè)平安管理制度1

一、所有建筑項目的施工組織設計〔施工計劃〕都必須有平安技術(shù)措施，且都要編制單項平安技術(shù)計劃，否那么不得動工。

二、施工現(xiàn)場的道路、高低水管線及材料堆放等平面布置都要合乎平安、衛(wèi)生、防火的要求，并加強管理，做到平安生產(chǎn)和文明施工。

三、各種機電設備的平安裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。

四、腳手架、井字架和平安網(wǎng)，搭設完畢必須經(jīng)工程經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以平安檢查規(guī)范為依據(jù)。

五、實行逐級平安技術(shù)交底制度，動工前技術(shù)負責人要將項目概況、施工辦法、平安技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的平安交底。

六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應措施，使塵、毒、濃度控制在規(guī)范及施工要求內(nèi)。

七、加強季節(jié)性勞動愛護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。

建筑施工企業(yè)平安管理制度2

一、總那么

為了認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理〞的方針，切實加強企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理，使平安生產(chǎn)管理工作到達標準化、規(guī)范化的要求，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理目標并構(gòu)建平安生產(chǎn)的長效機制，不斷提高施工平安生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。

二、目標措施

〔一〕目標

杜絕重大因工責任平安事故和因公死亡事故，降低平安負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在7‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級平安生產(chǎn)文明工地。

〔二〕措施

1、認真貫徹落實各級平安生產(chǎn)責任制，建立健全平安生產(chǎn)保證網(wǎng)絡體系，按規(guī)定配備專兼職平安員，采取行之有效的平安措施，標本兼治，扎扎實實抓好平安生產(chǎn)和文明施工。

2、加強平安教育和培訓。經(jīng)常組織各級人員學習國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的平安教育和培訓工作，提高員工平安意識和自我防護能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的根底。

加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓，不斷提高特種作業(yè)人員的平安素質(zhì)和業(yè)務水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步發(fā)展平安生產(chǎn)競賽活動，強化職工平安生產(chǎn)意識，用多種伎倆遍及平安生產(chǎn)的知識。

3、以“三規(guī)范、六標準〞〔建筑施工平安檢查規(guī)范，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生規(guī)范，建筑施工現(xiàn)場平安評價規(guī)范。建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準，龍門架及井架、物料提升機平安技術(shù)標準，建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準，建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)標準，建筑施工臨時用電平安技術(shù)標準，建筑撤除平安技術(shù)標準〕為依據(jù)，以?建設部建筑平安檢查評分規(guī)范》為尺度，加強工程部施工環(huán)節(jié)的平安控制、監(jiān)督、檢查、催促工作。工程部每周組織一次工程有關(guān)人員對工地的平安生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的平安生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不平安因素，以隱患通知單的形式下到達工程部進行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進行處分，對平安生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。

4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設、“四口〞及五臨邊防護、機械設備、基坑支護、文明施工現(xiàn)場管理?！八目讪暭矗和ǖ揽?、樓梯口、電梯井口、預留洞口。“五臨邊〞即：尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架項目樓層周邊、高低跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對平安防護用品的使用，嚴格按照集團公司的要求實行統(tǒng)一招標、采購，并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。

5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的平安管理。嚴格把好分包隊伍的“四關(guān)〞。

〔1〕對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；

〔2〕對方具有施工資質(zhì)；

〔3〕必須與公司簽訂平安合同書；

〔4〕對分包項目要進行分局部項平安技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的.平安管理范圍之內(nèi)。

6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作，根據(jù)?建筑法》的規(guī)定和建設部、省、市主管部門的要求，將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，維護職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負擔。

7、加強平安資料管理。平安資料是建筑施工平安監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑項目平安生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括平安生產(chǎn)責任制，目標管理、施工組織設計、分部〔分項〕平安技術(shù)交底、平安教育、平安檢查、班前平安活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、平安標志、平安防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。

三、獎罰

為了進一步落實責任制，搞好工程法施工，抓好平安防護及文明施工，打消隱患，杜絕事故，我們依據(jù)?建設部頒發(fā)的建筑平安檢查評分標》準，對工程部施工全過程進行監(jiān)督控制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立平安生產(chǎn)專用賬戶，確保專款專用，收支根本平衡。

〔一〕獎罰細那么

1、處分

〔1〕工程部發(fā)生一起輕傷事故，罰工程部500元，罰工程經(jīng)理300元，平安員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰工程部5000元，罰工程經(jīng)理1000元，平安員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰工程部20000元，罰工程經(jīng)理3000元，平安員1000元。

〔2〕施工組織設計無平安措施，無臨時施工用電組織設計，分局部項項目無書面交底，各罰款500元。

〔3〕無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施，進行整改的，罰工程經(jīng)理200元，工程部平安員100元。

〔4〕從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對工程部罰款200元并查究責任。

〔5〕施工現(xiàn)場無平安標志、二圖〔項目總平面圖、立面圖〕、六牌〔項目概況牌、平安生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、消防捍衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)那么牌、進入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄〔違章警示欄、宣傳欄〕各罰款300元。

〔6〕施工現(xiàn)場圍檔設置，主路段未設置高于2.5m，一般路段未設置高于1.8m的，罰款500-1000元。

〔7〕工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰