能源管理合同三篇范文

能源管理合同三篇范文在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的使用頻率呈回升趨勢，簽訂合同能促使雙方標準地承諾和履行合作。則一份詳細的合同要怎么寫呢？下面是小編收集整理的能源管理合同3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。

能源管理合同篇1當前，國家倡導“大力推進節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推進合同能源管理〞，對節(jié)能方面技術及經(jīng)驗比擬單薄的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。

一、實施合同能源管理的優(yōu)勢

〔一〕醫(yī)院零風險

采用合同能源管理模式，節(jié)能效勞公司可對工程進行全權運行，并向客戶承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益。因此，節(jié)能效勞公司承當了節(jié)能工程的所有風險，醫(yī)院無需承當節(jié)能改造的任何風險。

〔二〕醫(yī)院零投入

醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下，從工程啟動起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源耗費等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能效勞公司所投入的節(jié)能設備，繼續(xù)享受工程所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同時節(jié)能改造落實了節(jié)能減排的目標，可謂一舉兩得。

〔三〕節(jié)省設備管理

相對于自主聘請節(jié)能專家設計節(jié)能計劃、采購節(jié)能設備、督導施工、聘用項目師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但防止醫(yī)院自主進行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運營本錢，同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理效勞，進而可集中精力建設好醫(yī)療效勞，提升醫(yī)院的整體效勞能力。

〔四〕保障節(jié)能效益

相對于醫(yī)院自主進行分期分散的部分節(jié)能技術改造，專業(yè)節(jié)能效勞公司擁有專家團隊，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設備進行工程整體運作，可防止重復投資造成的浪費，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

二、合同能源管理的應用與分析

上海交通大學醫(yī)學院從屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個月，通過對節(jié)能改造工程的前期策動、計劃論證、節(jié)能設備的比擬，以及節(jié)能工程的實際測試及節(jié)能效果的理論預測等步驟，經(jīng)雙方屢次討論研究、專家咨詢論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

〔一〕

工程概況

上海交通大學醫(yī)學院從屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。

院區(qū)內的A、B、C、D、E5棟新建建筑，全部采用風冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進行供冷供暖，其余建筑采用分體空調滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷等。由于醫(yī)院長年存在熱負荷的要求，鍋爐長年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，運行費用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器根本未采用節(jié)能伎倆，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，工程組針對該院進行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設等節(jié)能措施。

〔二〕集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造1、集中供熱系統(tǒng)簡介

醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設于地面一層獨自房間內。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采用自動控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院長年存在熱負荷的要求，鍋爐長年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油耗費量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

2、節(jié)能改造措施

根據(jù)醫(yī)院要求，結合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及屢次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更平安、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求那么改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又防止了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴重浪費能耗現(xiàn)象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。

通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供給時間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設，以及每次使用時放空局部冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺，循環(huán)水泵27臺；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

3、節(jié)能改造效果

合同能源公司實施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過3個多月的使用，系統(tǒng)

運行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預計年節(jié)省運行費用212萬左右，節(jié)省標煤180t。

耗電量〔KWh〕

1、照明系統(tǒng)簡介

改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

表1新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計一覽表

2、節(jié)能改造措施

隨著科技的不斷開展進步，市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

的照度和更小的功率，針對醫(yī)院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而到達節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

3、節(jié)能改造效果

工程組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結果如表2所示。

表2醫(yī)院改造前后照明功率實測表

工程組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時間〔醫(yī)院每天平均開啟10小時〕和上述測試結果，預計年節(jié)約6.7萬KWh，節(jié)省運行費用6萬元，節(jié)標煤20t。

4、電加熱開水器節(jié)能改造

〔1〕電加熱開水器

改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

表3醫(yī)院電加熱開水器一覽表

〔2〕節(jié)能改造措施

依據(jù)醫(yī)院引用水的實際使用情況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時連續(xù)不間斷提

供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫(yī)護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

〔3〕節(jié)能改造效果

工程組為了實測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結果見表4。

表4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運行功率實測表

工程組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運行情況〔每天平均運行10小時〕及上述測試結果，預計年節(jié)約10萬kWh，節(jié)省運行費用9萬元，節(jié)標煤31t。

5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

〔1〕能耗監(jiān)管系統(tǒng)

此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺，可對建筑的耗電系統(tǒng)、設備進行分項、分設備計量：同時對各耗電系統(tǒng)、設備實施在線監(jiān)測、實時計量、及時匯總、分項分設備動態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗規(guī)范，為科學管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格控制能源本錢提供了科學依據(jù)，并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細化管理伎倆，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

〔2〕醫(yī)院能耗監(jiān)測

醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求，可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等，分類分項監(jiān)測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

〔3〕重點用能設備能耗監(jiān)測

可以監(jiān)測重點用能設備的運行能耗、狀態(tài)〔停止、運行、故障等〕，設備運行平安等，利用圖形化界面對重點用能設備如熱泵機組、空調設備、照明、電梯等實際行動監(jiān)測，掌握重點設備的用能頂峰期、用能超標點、設備起停情況等。

〔4〕配電系統(tǒng)監(jiān)測

顯示配電線路監(jiān)測情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型，可以根據(jù)配電線路的實際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面，監(jiān)測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

能源管理合同篇2工程可行性研究報告主要是通過對工程的建設內容和配套條件，如市場需求、資源供給、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術、經(jīng)濟、項目等方面進行調查研究和分析比擬，并對工程建成后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，在此根底上，綜合論證工程建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

編制工程可研報告主要有下列幾個目的：一是為工程投資決策(工程業(yè)主、投資方)提供科學依據(jù);對于使用政府投資的建設工程，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設工程申請貸款前，需要建設方出具詳細的可研報告進行風險評估。局部商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構具有甲級資質。

此外，在申請國家相關政策、資金支持時，往往也要求提交工程可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補〞節(jié)能技改資金時，明確要求技改工程可研報告作為工程資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能效勞產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排工程融資貸款方案，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能效勞公司必須先提交一份合乎相關內容深度要求的工程可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質的機構編寫。EMCA組織相關專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

合同能源管理工程可研報告一般包括下列章節(jié)，可視具體工程情況，對相關章節(jié)的內容進行適當刪減與調整。

一、總論

(一)企業(yè)根本情況

企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系、登記注冊類型、隸屬關系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

(二)ESCO根本情況

公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系、隸屬關系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術/產(chǎn)品、主要效勞領域、相關工程經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術人員情況(學歷、專業(yè)構成)，獲得的主要知識產(chǎn)權、(產(chǎn)品、工程、技術)獎勵及相關資質等。

(三)工程概況

工程名稱、工程實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術領域、建設內容、工程總投資、建設年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

(四)編制依據(jù)

可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、規(guī)范標準、項目技術資料等。

(五)問題與倡議

工程可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策倡議。

二、工程建設背景與建設的必要性

(一)建設背景

企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備情況，主要能耗指標、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

(二)建設的必要性

三、企業(yè)能源管理狀況

(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結構，人員及職責

(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

(三)能源計量器具的配備及管理情況

四、項目技術計劃

(一)技術計劃論述

工藝技術計劃、技術內容詳細論述;技術來源及技術優(yōu)勢、技術先進性及成熟度等;

(二)項目計劃

(三)設備選型計劃。

五、項目實施

(一)項目實施的外部條件

(二)項目實施方式

六、工程組織與進度安頓

(一)工程組織管理

(二)建設工期及實施進度安頓

(三)工程建設與生產(chǎn)的銜接

七、節(jié)能效果評價

(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和根底數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標系數(shù)和計算過程等。

(二)二氧化碳減排量測算。

折規(guī)范煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

【案例】某工廠實施一個節(jié)約重油工程，工程完成后實際每年節(jié)約重油1000噸，計算該工程年減排量。

辦法一。該工程年節(jié)約重油1000t，重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計算正確。

辦法二。工程年節(jié)約重油1000t，重油折規(guī)范煤系數(shù)為1.429噸規(guī)范煤/噸油當量，1000×1.429=1429噸規(guī)范煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸規(guī)范煤=1015噸碳，計算錯誤。

八、環(huán)境效益分析

(一)影響環(huán)境因素分析

(二)環(huán)境愛護措施等

九、組織機構與人力資源配置

(一)組織機構設置及其適應性分析

(二)人力資源配置

(三)人員培訓

十、項目建設招投標

(一)項目建設招標計劃

(二)招標計劃根本內容及要求

十一、投資估算與資金籌措

(一)投資估算范圍與依據(jù)

(二)建設投資估算

(三)流動資金估算

(四)總投資及分年投資方案

(五)融資計劃分析

十二、經(jīng)濟效益分析

(一)經(jīng)濟效益計算

1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設備)能源耗費

2、產(chǎn)能提高效益

3、其它綜合效益

(二)工程財務內部收益率

(三)財務凈現(xiàn)值

(四)投資回收期

(五)投資利潤率等

十三、社會效益評價

(一)工程對社會影響分析

(二)工程與所在地互適性分析

(三)社會風險分析

(四)社會效益評價結論

十四、風險分析

(一)工程主要風險

技術風險、設備風險、客戶企業(yè)生產(chǎn)運營風險、市場風險、支付風險等。

(二)風險程度分析

(三)防備與降低風險對策

十五、結論與倡議

(一)結論

對工程建設的必要性、工藝技術計劃和設備選型的先進適用性、投資估算的合理性、工程建設的外部條件落實程度、資金籌措計劃、節(jié)能量測算準確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結論。

(二)倡議

為保證項目工程順利實施，在計劃優(yōu)化、外部條件落實、設備采購、施工進度和人員安頓等方面提出的倡議。

附圖、附表、附件

(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

(二)附表

1、投資估算表

(1)總投資估算匯總表

(2)主要單項項目投資估算表

(3)流動資金估算表

2、財務評價報表

(1)收入、稅金及附加估算表

(2)總本錢費用估算表

(3)財務現(xiàn)金流量表

(4)損益和利潤分配表

(5)資金來源與運用表

(6)借款歸還方案表

(三)附件

1、投資主管部門對工程的備案、核準或審批文件

2、相應級別環(huán)保部門對工程環(huán)境影響報告書(表)的復函或批復

3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對工程的復函(如需要)

4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

5、已完工工程節(jié)能情況及客戶驗收報告

6、獲獎證書、知識產(chǎn)權證書、其他能力資質證書復印件等。

能源管理合同篇3一、合同能源管理的根本概念

1、什么是合同能源管理？

合同能源管理〔EnergyManagementContract，簡稱EMC〕是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節(jié)能工程全部本錢的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行本錢；或者節(jié)能效勞公司以承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能效勞。能源管理合同在實施節(jié)能工程的企業(yè)〔用戶〕與節(jié)能效勞公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能工程的實施。依照具體的業(yè)務方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務、

承諾合同能源管理業(yè)務、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務。

2、什么是節(jié)能效勞公司〔EMCo〕？

節(jié)能效勞公司〔EMCoEnergyManagementCompany：國外也稱ESCOEnergyServiceCompany〕，又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能效勞合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、工程設計、工程融資、設備和材料采購、項目施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等效勞，并通過與客戶分享工程實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服

務，并獲得利潤，滾動開展。

3、EMCo的業(yè)務特點有哪些？

EMCo是市場經(jīng)濟下的節(jié)能效勞商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和開展，與我國附屬于地方政

府的節(jié)能效勞中心有基本性的區(qū)別。EMCo所發(fā)展的EMC業(yè)務具有下列特點：

商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能工程來實現(xiàn)贏利的目的。整合性：EMCo業(yè)務不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能效勞和完整的節(jié)能解決計劃，為客戶實施“交鑰匙項目〞；EMCo不是金融機構，但可以為客戶的節(jié)能工程提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術和設備；EMCo也不一定自身擁有實施節(jié)能工程的項目能力，但可以向客戶保證工程的項目質量。對于客戶來說，EMCo的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能工程提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資

源集成的項目設施及其良好的運行效勞，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

多贏性：EMC業(yè)務的一大特點是：一個該類工程的成功實施將使介入工程的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的'局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務，EMCo可在工程合同期內分享大局部節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在工程合同期內分享局部節(jié)能效益，在合同期結束后獲得該工程的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設備的所有權，此外，還獲得節(jié)能技術和設備建設和運行的珍貴經(jīng)驗；節(jié)能設備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該工程的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)開展的潛力。

風險性：EMCo通常對客戶的節(jié)能工程進行投資，并向客戶承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益，因此，EMCo承當了節(jié)能工程的大多數(shù)風險?？梢哉f，EMC業(yè)務是一項高風險業(yè)務。EMC業(yè)務的成敗關鍵在于對節(jié)能

工程的各種風險的分析和管理。

二、合同能源管理業(yè)務主要內容

EMCo一般向客戶提供的節(jié)能效勞主要包括下列內容：

1、能源審計

EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供

選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預測。

2、節(jié)能改造計劃設計

根據(jù)能源審計的結果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術來提高能源利用效率、降低能源本錢的計劃和倡議。如果客戶有意向接受EMCo提出的計劃和倡議，EMCo就可以為客

戶進行工程設計。

3、施工設計

在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能工程進行施工設計，對工程管理、項目時間、資源配置、

預算、設備和材料的進出協(xié)調等進行詳細的規(guī)劃，確保項目順利實施并按期完成。

4、節(jié)能工程融資

EMCo向客戶的節(jié)能工程投資或提供融資效勞，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設備供給商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能工程融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保

資金為工程融資提供幫忙。

5、原材料和設備采購

EMCo根據(jù)工程設計的要求負責原材料和設備的采購，所需費用由EMCo籌措。

6、施工、安裝和調試

根據(jù)合同，由EMCo負責組織工程的施工、安裝和調試。通常，由EMC或其委托的其他有資質的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產(chǎn)線上進行，因此，施工必須盡可能不干擾

客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。

7、運行、保養(yǎng)和維護

設備的運行效果將會影響預期的節(jié)能量，因此，EMCo應對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓，以保證到達預期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負責組織安頓好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。

8、節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認節(jié)能工程在合同期內的節(jié)能效果，以確認合同中確定的節(jié)能效果是否到達。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量〞的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以

大大簡化監(jiān)測和確認工作。

9、EMCo收回節(jié)能工程投資和利潤

對于節(jié)能效益分享工程，在工程合同期內，EMCo對與工程有關的投入〔包括土建、原材料、設備、技術等〕擁有所有權，并與客戶分享工程產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的工程資金、運行本錢、所承當?shù)娘L

險及合理的利潤得到補償之后〔即工程合同期結束〕，設備的所有權一般轉讓給客戶。客戶最終就獲得高

能效設備和節(jié)約能源的本錢，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

對于節(jié)能效益承諾工程，客戶將按照約定的進度支付節(jié)能工程費用，通常為一次性支付。

三、合同能源管理業(yè)務根本程序

EMCo業(yè)務活動的根本程序是：為客戶設計開發(fā)一個技術上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能工程。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該工程的實施簽訂節(jié)能效勞合同，并履行合同中規(guī)定的義務，保證工程在合同期內實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權利，在合同期內收回用于該工程的資金并獲合理的利潤。

合同能源管理工程開發(fā)過程大致分為商務談判和合同實施兩大局部。

1、合同能源管理工程開發(fā)商務談判的主要步驟

〔1〕與客戶接觸

EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務、所使用的耗能設備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等根本情況進行交流，以確定客戶重點關懷的能源問題。向客戶介紹本公司的根本情況、業(yè)務運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領域，解釋合同化節(jié)能效勞的有關問題，確定本公司可以介入

的工程。

〔2〕初步審計

通過客戶的安頓，EMCo對客戶擁有的耗能設備及其運行情況進行檢測，將設備的額定參數(shù)、設備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

〔3〕審核能源本錢數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

采用客戶保存的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗的EMCo工程經(jīng)理可以

參照類似的節(jié)能工程來進行這一項工作。

〔4〕提交節(jié)能工程倡議書

基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能工程倡議書，描述所倡議的節(jié)能工程的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查工程的倡議書，并答復客戶提出的關于擬議中的節(jié)能工程的各種問題。

〔5〕客戶承諾并簽署節(jié)能工程意向書

到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承當任何義務。EMCo將發(fā)展上述工作中發(fā)生的所有費用支出，計入公司的本錢支出?，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能工程的工作，否那么EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能效勞合同條款向客戶解釋，使客戶完全分明他們的權利和義務。通常，如果詳盡的能耗調研證實了工程倡議書中