危險源辨識工作階段總結(jié)范文

危險源辨識?工作階段總?結(jié)范文危?險源辨識及?風(fēng)險控制管?理辦法一?、危險源的?分類、分級?及辨識方法?危險源定?義。危險源?是指可能造?成人員傷害?、疾病、財?產(chǎn)損失或工?作環(huán)境破壞?或這些情況?組合的根源?或狀態(tài)，由?潛在危險性?、存在條件?和觸發(fā)因素?構(gòu)成。危?險源便是范?圍包括：?（一）所有?進入工作場?所人員包括?。企業(yè)員工?、從事道路?運輸?shù)能囕v?、人員。?（二）生產(chǎn)?過程的危險?有害因素包?括。惡劣天?氣、道路狀?況、車輛技?術(shù)狀況、設(shè)?施設(shè)備、違?法違章操作?等。二、?危險源的分?類公司范?圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)?營及服務(wù)管?理中的危險?源按照影響?范圍分為道?路運輸、作?業(yè)場所、設(shè)?施設(shè)備。?危險源分級?，危險源風(fēng)?險級別分為?一般風(fēng)險和?重大風(fēng)險兩?級，危險源?依據(jù)風(fēng)險級?別分為一般?危險源和重?大危險源。?（一）一?般危風(fēng)險是?指可能引發(fā)?輕微傷害事?故的危險因?素，一般風(fēng)?險的危險源?立列為一般?危險源。?（二）重大?風(fēng)險是指可?能引發(fā)一般?以上生產(chǎn)安?全事故，可?能引發(fā)道路?交通一般以?上事故的危?險因素，重?大風(fēng)險的危?險源列為重?大危險源。?三、重大?危險源分級?作業(yè)活動?場所類分為?三級1、?一級重大危?險源?？赡?引起重大以?上生產(chǎn)安全?事故的。?2、二級重?大危險源。?可能引起較?大生產(chǎn)安全?事故的。?3、三級重?大危險源。?可能引起一?般生產(chǎn)安全?事故的。?四、危險源?辨識方法評?價時應(yīng)考慮?現(xiàn)有管理水?平、人員素?質(zhì)、環(huán)境條?件；發(fā)生事?故影響的范?圍和造成后?果的嚴重性?；相關(guān)人員?暴露在該危?險環(huán)境中的?頻繁程度；?法律法規(guī)的?要求及遵守?情況；引起?事故或者緊?急情況的可?能性；以往?發(fā)生事故的?控制情況等?因素。（?一）公司各?部門、管理?科室危險源?危害因素進?行辨識，辨?識方法為?1、直接風(fēng)?險分析法：?凡是具備以?下條件的應(yīng)?判定為重大?危險源：一?是不符合法?律法規(guī)和其?他要求的；?二是員工有?合理抱怨和?要求的；三?是曾經(jīng)發(fā)生?過事故且未?采取有效防?范控制措施?的；四是直?接觀察到可?能導(dǎo)致危險?的錯誤無適?當(dāng)控制措施?的。2、?現(xiàn)場排查法?。如詢問與?交流、現(xiàn)場?觀察、查詢?記錄、獲取?外部信息、?安全檢查表?等。3、?系統(tǒng)分析法?：事件樹法?、事故樹法?4、打分?法。通過定?量的評價分?析危險源導(dǎo)?致危險事件?發(fā)生的可能?性和后果確?定危險源的?大??；發(fā)生?事故的可能?性；人體暴?露在這種危?險環(huán)境中的?頻繁程度；?發(fā)生事故造?成的損失后?果。（二?）危險源辨?識應(yīng)考慮三?種狀態(tài)和五?個方面1?、三種狀態(tài)?正常、異常?、緊急2?、三種狀態(tài)?過去、現(xiàn)在?、將來3?、五個方面?人員、車輛?、道路、環(huán)?境、法規(guī)?（三）重大?危險源評價?基本程序?1、評價準?備、現(xiàn)場勘?察、資料收?集2、危?險辨識危險?有害性分析?，辨識危險?源辨識事故?發(fā)生的可能?性、影響因?素、事故機?制。3、?定性、定量?、評價、單?元劃分方法?的選擇確定?性定量評價?危險等級。?4、安全?對策措施應(yīng)?急預(yù)案。?5、結(jié)論及?建議做出評?價結(jié)論。?6、編制報?告。五、?公司危險源?辨識和風(fēng)險?控制管理辦?公室負責(zé)_?__，對各?管理科室，?上報的各類?級重大危險?源控制措施?進行評審，?工作內(nèi)容包?括：（一?），可以重?新界定重大?危險源類別?（二），?可以提高或?降低重大危?險源級別?（三），補?充完善各類?、各級重大?危險源控制?措施（四?），審批二?級、三級重?大危險源控?制措施（?五），__?_各類一級?重大危險源?控制措施，?___通過?后履行簽字?手續(xù)，并加?蓋公司章后?進行評審。?六、重大?危險源評價?和控制做到?防范措施，?責(zé)任、人員?、資金和時?間“五落實?”，公司_?__的危險?源辨識和風(fēng)?險控制管理?活動，由領(lǐng)?導(dǎo)小組研究?制定防范措?施，確定負?責(zé)人，實施?人員和資金?，時間，各?科室，客運?站___的?危險源辨識?和風(fēng)險控制?管理活動由?現(xiàn)場管理小?組研究制定?防范措施確?定責(zé)任人，?實施人員和?資金、時間?，并將情況?和活動結(jié)果?領(lǐng)導(dǎo)小組_?__。七?、危險源辨?識和風(fēng)險控?制管理實行?各制，公司?各管理科室?，客運站定?期對存在的?重大危險源?進行排查依?據(jù)排查結(jié)果?制定防范措?施，每周五?將重大危險?源排查整改?情況及下周?的重大危險?源清單上報?公司危險源?辨識，和風(fēng)?險控制管理?辦公室，每?月___日?前將本月對?一級重大危?險源的控措?施和完成情?況及下月的?一級重大危?險源清單上?報公司危險?源辨識和風(fēng)?險控制管理?辦公室，每?年___月?日和___?月日前將半?年各部門存?在的各類重?大危險源清?單上報公司?危險源辨識?和風(fēng)險控制?管理辦公室?。八、危?險源的控制?方法，對評?價出的重大?危險源要進?行控制可通?過確定目標?，指標、制?定相應(yīng)的管?理方案，消?除風(fēng)險，也?可制定重大?危險源的控?制方案，應(yīng)?急措施，或?應(yīng)急預(yù)案，?方案中要明?確責(zé)任部門?或人員，職?責(zé)，可能導(dǎo)?致的事故，?主要技術(shù)措?施和技術(shù)方?法，需要的?資金，時間?要求等，并?在實施前經(jīng)?過評審。?（一），一?般危險源應(yīng)?采取安全宣?傳，安全培?訓(xùn)，崗前安?全教育的方?式增強和提?高全體人員?安全生產(chǎn)意?識，安全防?范意識和能?力。（二?），重大危?險源。1?，三級重大?危險源應(yīng)制?定專項方案?，安全措施?和風(fēng)險卡，?控制措施進?行控制。?2，二級重?大危險源應(yīng)?制定專項方?案，安全措?施和風(fēng)險卡?控制措施進?行控制外還?應(yīng)該編制應(yīng)?急預(yù)案，做?好應(yīng)急響應(yīng)?的各項措施?。3、一?般重大危險?源制定專項?方案、安全?措施和應(yīng)急?預(yù)案。九?、監(jiān)督檢查?