支行工會(huì)開展合理化建議活動(dòng)小結(jié)

支行工會(huì)開?展合理化建?議活動(dòng)小結(jié)?發(fā)揚(yáng)民主?群策群力促?進(jìn)支行各項(xiàng)?工作穩(wěn)步發(fā)?展根據(jù)中?支工會(huì)《_?__開展提?合理化建議?活動(dòng)___?》，人行南?康支行工會(huì)?及時(shí)向黨組?進(jìn)行了匯報(bào)?，并將提合?理化建議的?內(nèi)容分解到?各股（室）?，要求各股?（室）在召?開股務(wù)會(huì)的?基礎(chǔ)上，圍?繞人行職能?調(diào)整后如何?進(jìn)一步做好?穩(wěn)定思想、?穩(wěn)定隊(duì)伍的?工作、如何?進(jìn)一步強(qiáng)化?央行內(nèi)部管?理、發(fā)揮基?層工會(huì)作用?、督促領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔?自律、領(lǐng)導(dǎo)?班子和干_?__伍建設(shè)?等方面展開?討論，并形?成材料報(bào)支?行工會(huì)，避?免了以往提?合理化建議?層次不高、?雜亂無章等?現(xiàn)象?，F(xiàn)將?合理化建議?匯總歸類匯?報(bào)如下：?一、圍繞人?行職能調(diào)整?后如何進(jìn)一?步做好穩(wěn)定?思想、穩(wěn)定?隊(duì)伍工作。?職工建議要?加強(qiáng)對(duì)支行?職工思想動(dòng)?態(tài)（范本）?分析，消除?職工思想不?穩(wěn)定因素，?更重要的是?要解決職工?的實(shí)際困難?。今年，_?__提出構(gòu)?建___和?諧社會(huì)，深?得黨心民心?，___于?今年___?月發(fā)表重要?講話，對(duì)構(gòu)?建___和?諧社會(huì)的重?大意義、基?本特征、重?要原則和主?要工作等作?了全面、系?統(tǒng)的闡述，?具有重大意?義。作為構(gòu)?建和諧社會(huì)?的基本組成?分子，基層?央行領(lǐng)導(dǎo)必?須全面準(zhǔn)確?地理解和諧?社會(huì)的基本?特征和重要?原則，重要?的一條就是?要充分認(rèn)識(shí)?保持安定有?序、維護(hù)職?工隊(duì)伍思想?穩(wěn)定的重要?意義。想職?工之所想，?急職工之所?急也是最基?本有效的思?想政治工作?方法，因此?必須對(duì)職工?思想動(dòng)態(tài)（?范本）及時(shí)?進(jìn)行了解掌?握，對(duì)職工?在生活、工?作中的困難?要及時(shí)體現(xiàn)?___的關(guān)?懷，并在力?所能及的范?圍內(nèi)予以妥?善解決。?二、圍繞進(jìn)?一步加強(qiáng)央?行內(nèi)部管理?工作。（?一）整章建?制，建立健?全內(nèi)部管理?制度。針對(duì)?各個(gè)崗位責(zé)?任制定全方?位相互制約?、相互監(jiān)督?的內(nèi)控制度?，制度應(yīng)涵?蓋所有環(huán)節(jié)?。（二）?加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部?管理制度的?學(xué)習(xí)。做到?人人熟悉內(nèi)?部管理制度?，按制度辦?事。（三?）加強(qiáng)執(zhí)行?內(nèi)部管理制?度的檢查監(jiān)?督。經(jīng)常性?地開展執(zhí)行?內(nèi)部管理制?度情況的檢?查，做到在?制度面前人?人平等，違?者按規(guī)定進(jìn)?行處罰.?（四）不斷?完善各項(xiàng)制?度，并保持?相對(duì)的連續(xù)?性。內(nèi)部管?理制度在執(zhí)?行過程中遇?到的問題要?不斷進(jìn)行完?善，盡量保?持科學(xué)性、?有效性，同?時(shí)要保持一?定的連續(xù)性?。三、圍?繞如何發(fā)揮?工會(huì)作用、?全面提高工?作質(zhì)量方面?職工建議：?（一）利?用管理工作?載體，培育?員工主人翁?意識(shí)。充分?發(fā)揮工會(huì)的?職能作用，?力求使工會(huì)?工作與民主?管理、制度?建設(shè)有機(jī)結(jié)?合起來，把?“職工之家?”辦成依法?維護(hù)職工合?法權(quán)益、有?效保護(hù)和調(diào)?動(dòng)職工積極?性的溫暖之?家。1、?加強(qiáng)民主管?理。①實(shí)行?工會(huì)小組定?期會(huì)議制度?。工會(huì)要求?各工會(huì)小組?每月定期召?開一次會(huì)議?，在自己核?定的范圍內(nèi)?直接___?職工參與部?門重大問題?的討論和決?策，對(duì)部門?一個(gè)月來的?工作情況進(jìn)?行總結(jié)，尋?找差距，分?析原因，研?究措施。對(duì)?支行的一些?重大問題、?制度措施，?在正式出臺(tái)?前進(jìn)行討論?和審議，并?將討論和審?議結(jié)果以書?面形式通過?工會(huì)向黨組?或行政反饋?，為正式出?臺(tái)提供參考?依據(jù)。②推?行半年一次?的提合理化?建議活動(dòng)。?合理化建議?以工會(huì)小組?為單位，發(fā)?動(dòng)群眾為支?行“敬一言?、獻(xiàn)一策”?，對(duì)每一位?會(huì)員的意見?和建議進(jìn)行?歸納總結(jié)，?呈報(bào)支行工?會(huì)。③堅(jiān)持?民主評(píng)議干?部制度，促?進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作?作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?。每年要求?中層以上干?部在職工大?會(huì)上進(jìn)行述?職，職工本?著幫助同志?，促進(jìn)工作?的目的從德?、能、勤、?績(jī)四個(gè)方面?對(duì)他們的述?職進(jìn)行實(shí)事?求是地民主?測(cè)評(píng)，并把?測(cè)評(píng)結(jié)果作?為聘任干部?的依據(jù)之一?，對(duì)測(cè)評(píng)不?稱職者予以?解聘，真正?發(fā)揮了職工?民主管理與?監(jiān)督的作用?。2、加?強(qiáng)制度管理?。一是經(jīng)常?對(duì)員工進(jìn)行?行規(guī)行紀(jì)教?育，在考勤?制度上，堅(jiān)?持上下班簽?到制度，較?好地改變了?過去勞動(dòng)紀(jì)?律渙散局面?。二是實(shí)行?每半年征求?一次職工意?見制度。如?考勤考績(jī)、?干部任用、?員工食堂管?理、物品采?購、提高和?改善職工福?利等各方面?以提案的形?式向職工征?集合理化建?議，切實(shí)解?決職工迫切?關(guān)心的實(shí)際?問題。（?二）營(yíng)造文?化氛圍，努?力增強(qiáng)員工?凝聚力。?充分運(yùn)用各?種高品味、?高格調(diào)的文?化載體開展?娛樂活動(dòng)，?為員工創(chuàng)造?豐富多彩、?生動(dòng)活潑的?文化氛圍，?可以有效地?增強(qiáng)支行員?工的凝聚力?和向心力。?1、開展?形式多樣的?文體活動(dòng)。?每年的重大?節(jié)日，如植?樹節(jié)活動(dòng)、?猜迷活動(dòng)、?撲克比賽、?詩誦、攝影?、乒乓球和?羽毛球比賽?等活動(dòng)由工?會(huì)小組牽頭?，按照興趣?小組的成員?劃定進(jìn)行。?利用雙休日?___職工?到各地采風(fēng)?，定時(shí)開放?職工俱樂部?，重新布置?榮譽(yù)室、閱?覽室，既陶?治了職工的?情操，又達(dá)?到了培養(yǎng)工?會(huì)小組的_?__與協(xié)調(diào)?能力，也保?證了活動(dòng)的?質(zhì)量和氣氛?，從而進(jìn)一?步增強(qiáng)了干?部職工的凝?聚力，提