公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)

公司安全生?產(chǎn)經(jīng)營工作?總結(jié)進(jìn)入?___年以?來，公司在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷、?指導(dǎo)下、始?終按照新礦?集團(tuán)總體戰(zhàn)?略布局與科?學(xué)規(guī)劃，堅?持"以資源?儲量為基礎(chǔ)?、以產(chǎn)業(yè)整?合為手段、?以價值提升?為目標(biāo)、以?終級利潤為?結(jié)果"的發(fā)?展路子和重?生產(chǎn)更重安?全的策略。?公司把"?安全第一、?生產(chǎn)第二"?作為生產(chǎn)經(jīng)?營的既定原?則，把安全?工作作為跨?年度要抓的?大事并且堅?持長抓不止?。為了安全?工作的實(shí)現(xiàn)?，公司采取?了一系列方?針政策。?（一）提高?思想認(rèn)識，?深入宣傳發(fā)?動，強(qiáng)化_?__領(lǐng)導(dǎo)，?保證了公司?安全工作的?順利開展。?公司制定安?全工作決議?：陽光冶金?字[___?]__文件?。堅持"安?全第一、預(yù)?防為主"的?方針和"管?理、裝備、?培訓(xùn)"并重?原則，嚴(yán)格?規(guī)定了公司?的安全奮斗?目標(biāo)，對安?全生產(chǎn)操作?及違章操作?的獎罰措施?，并下發(fā)各?部門學(xué)習(xí)。?（二）強(qiáng)?化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)?，健全完善?制度，狠抓?責(zé)任落實(shí)，?為煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的開展?奠定了堅實(shí)?的基礎(chǔ)。首?先，從職工?安全學(xué)習(xí)入?手，狠抓對?職工的安全?生產(chǎn)培訓(xùn)，?實(shí)行培訓(xùn)考?核制并和年?終的評定掛?鉤，這極大?地鼓舞了職?工學(xué)習(xí)安全?知識，遵守?安全行為規(guī)?范，按規(guī)章?制度操作的?積極性。公?司"嚴(yán)制度?，嚴(yán)管理，?嚴(yán)考核，嚴(yán)?處理"的管?理制度，確?保了___?年各項安全?奮斗目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。（?三）突出超?前預(yù)防，著?眼創(chuàng)新發(fā)展?，筑牢了安?全生產(chǎn)的基?礎(chǔ)。公司定?期、不定期?的___對?全廠設(shè)備的?檢修、大修?，對于檢修?過程中發(fā)現(xiàn)?的問題，及?時采取排查?措施并落實(shí)?到人，這在?源頭上扼殺?了不安全因?素的出現(xiàn)，?保證了安全?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行。（?四）堅持以?人為本，強(qiáng)?化教育培訓(xùn)?，不斷提高?了廣大職工?自主保安意?識和規(guī)章操?作的能力。?公司始終把?提高職工業(yè)?務(wù)技術(shù)素質(zhì)?作為安全的?基礎(chǔ)工作來?抓，堅持環(huán)?境育人，努?力創(chuàng)建安全?文化。公司?推行"百日?安全整治活?動"例行鄂?莊煤礦"五?個四"安全?理念，實(shí)行?公司"十不?準(zhǔn)管理規(guī)定?"，并對生?產(chǎn)一線提出?了具體的"?現(xiàn)場管理六?標(biāo)準(zhǔn)"、"?機(jī)械設(shè)備五?有要求"等?嚴(yán)格、具體?的安全操作?規(guī)章制度。?截至___?年年底，公?司順利實(shí)現(xiàn)?百日安全整?治活動。?（五）強(qiáng)化?企業(yè)管理，?落實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任到個人?。加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)制?度建設(shè)。生?產(chǎn)經(jīng)營單位?主要負(fù)責(zé)人?是安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?人，對本單?位安全生產(chǎn)?全面負(fù)責(zé)。?各生產(chǎn)經(jīng)營?單位要嚴(yán)格?遵守和執(zhí)行?規(guī)章操作制?度，改善生?產(chǎn)條件，采?取切實(shí)可行?的安全生產(chǎn)?措施，消除?隱患，減少?和避免生產(chǎn)?事故的發(fā)生?。安全部要?加強(qiáng)自身隊?伍建設(shè)，搞?好安全生產(chǎn)?執(zhí)法人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?切實(shí)提高執(zhí)?法隊伍素質(zhì)?，努力建設(shè)?一支政治堅?定、作風(fēng)過?硬、業(yè)務(wù)精?通、紀(jì)律嚴(yán)?明、依法行?政的安全生?產(chǎn)執(zhí)法隊伍?。（六）?實(shí)行安全生?產(chǎn)獎罰制度?，調(diào)動職工?安全生產(chǎn)的?積極性。公?司實(shí)行獎優(yōu)?罰劣的獎罰?制度，對于?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)的單位、?個人實(shí)行獎?勵，對于違?章操作造成?生產(chǎn)事故的?對其進(jìn)行處?罰并聯(lián)責(zé)有?關(guān)人員。這?在很大程度?上調(diào)動職工?積極性和提?高職工安全?意識的自覺?性。（七?）完善工傷?保險制度。?公司依法給?單位職工參?加工傷等保?險，及時為?從業(yè)人員繳?納工傷保險?費(fèi)，并確保?全員參加工?傷保險。?由于公司成?立不久，在?工作和經(jīng)驗?上難免有所?欠缺，但是?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體干部?職工的努力?下，公司安?全形式大好?。更為重要?的是，這為?以后的工作?贏得了寶貴?的經(jīng)驗和打?好了良好的?基礎(chǔ)。截至?___年年?底，公司實(shí)?現(xiàn)了年度安?全生產(chǎn)，基?本上實(shí)現(xiàn)了?年初的安全?奮斗目標(biāo)。?安全工作?做到位，生?產(chǎn)工作不能?馬虎。自進(jìn)?入___年?第二季度以?來，我國生?鐵價格隨鋼?材價格的下?降飛速下滑?，各鋼鐵企?業(yè)由資金、?庫存所逼，?紛紛低價出?售庫存產(chǎn)品?，其出廠價?幾乎持平甚?至低于生產(chǎn)?成本，這導(dǎo)?致生鐵價格?一落再落。?以至于我廠?出產(chǎn)的鐵水?出廠價幾乎?和生產(chǎn)成本?線持平，在?這種情況下?，公司頂住?壓力，堅持?走"以生產(chǎn)?成本為核心?的生產(chǎn)經(jīng)營?戰(zhàn)略"。我?公司在生產(chǎn)?成本上下工?夫，堅持控?制原料的進(jìn)?廠價，改進(jìn)?生產(chǎn)工藝，?停止使用品?位較高的礦?粉，在保證?質(zhì)量和產(chǎn)量?的同時，采?用價位較低?的低品位礦?粉，最大限?度的降低生?產(chǎn)成本。經(jīng)?過努力，鐵?水、燒結(jié)成?本均實(shí)現(xiàn)上?百元降低。?這在很大程?度上挖取出?了生產(chǎn)、經(jīng)?營的利潤空?間，為公司?實(shí)現(xiàn)效益打?下了堅實(shí)的?基礎(chǔ)。鑒?于鐵水利潤?微薄，公司?果斷采取限?制鐵水產(chǎn)量?，增加燒結(jié)?礦產(chǎn)量的生?產(chǎn)調(diào)整，截?至___年?年底，公司?累計銷售鐵?水：___?銷售燒結(jié)礦?：___實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)值：_?__，利潤?：___?這些成就完?全取決于領(lǐng)?導(dǎo)班子的團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)，開?拓創(chuàng)新。公?司在由__?_泰山陽光?集團(tuán)總經(jīng)理?主要負(fù)責(zé)下?，下設(shè)各副?經(jīng)理分工明?確。每天照?例舉行干部?班子晨會，?每天和大家?吃餐廳住辦?公室，堅持?輪班夜半起?來查崗。凌?晨冬日里的?寒風(fēng)見證過?我們的領(lǐng)導(dǎo)?，生產(chǎn)一線?的同志更是?經(jīng)常目睹他?們到工地查?看的身影。?下設(shè)分廠、?部門負(fù)責(zé)人?更是勤勤懇?懇、兢兢業(yè)?業(yè)。經(jīng)過?長時間的磨?合，公司制?度的制定、?得以有力執(zhí)?行，職工的?素質(zhì)極大提?高，基本上?是令行禁止?，尊章守紀(jì)?。公司對職?工的錄用采?取優(yōu)勝劣汰?的自然法則?，對遵守國?家法紀(jì)、法?規(guī)，業(yè)務(wù)素?質(zhì)好的職工?簽定傭工合?同并辦理保?險手續(xù)。這?對于新招工?來說是一個?極大的鼓舞?和鞭策。廣?大職工積極?響應(yīng)公司號?召，重安全?，抓學(xué)習(xí)，?創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)?守崗位，尊?章守紀(jì)，規(guī)?章操作，完?善自身業(yè)務(wù)?技能，爭創(chuàng)?合格生產(chǎn)標(biāo)?兵。公司?實(shí)行民主管?理制度，推?進(jìn)依法治企?進(jìn)程，深化?企業(yè)改革，?增強(qiáng)職工的?主人翁意識?，提高企業(yè)?職工的凝聚?力，發(fā)揮其?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性，從而推?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?和進(jìn)步。具?體實(shí)施上，?對財務(wù)、工?資、考核成?績等實(shí)行公?開制度。以?分廠、部門?為單位對其?提供定額經(jīng)?濟(jì)支出并公?開其內(nèi)部的?一切財務(wù)資?料，實(shí)行監(jiān)?督，確保資?料的可信度?強(qiáng)，透明度?高。公司?高度重視職?工工資，把?工資的分配?下放到