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文檔簡介

績效考核指標表,,,

考核指標,指標要素,評價標準,評分

"工作業(yè)績

30%",工作業(yè)績卓越，且工作質量優(yōu)秀，受到領導的認可與表揚,30,

,工作業(yè)績好，能保質保量按時完成，工作質量良好,24,

,工作業(yè)績不明顯，基本上能完成工作，偶有小錯,18,

,工作業(yè)績較差，工作質量不佳，有差錯，多次返改,12,

,不能保質保量按時完成任務，工作業(yè)績和工作質量差，得不到認可,6,

工作效率20%,工作效率高，懂得有序安排自身工作，超前完成，工作品質優(yōu)秀,20,

,工作效率較高，工作品質良好，能依時完成上級交待工作,16,

,工作效率與工作品質一般，有時要超過規(guī)定時間,12,

,工作效率不高，工作輕重緩急不分，需別人催促才予以配合完成工作,8,

,工作效率低，拖拉、有應付現(xiàn)象，工作品質低,4,

"責任感

20%",勤懇敬業(yè)、以企業(yè)利益為先，具奉獻精神，主動承擔問題并解決，及時匯報工作,20,

,工作認真負責、盡忠職守，吃苦耐勞，不推脫工作，不計較個人得失,16,

,有一定的責任心、較積極、工作態(tài)度及表現(xiàn)一般，能發(fā)揮本崗位的基本職能,12,

,工作責任心、積極性較差，工作態(tài)度不夠端正，影響別人的工作,8,

,工作庸懶、敷衍，執(zhí)行力差，嚴重影響別人的工作進度,4,

"工作技能

15%",業(yè)務理論知識豐富，熟練掌握崗位技能、有豐富的工作經驗，工作具備前瞻性與獨特見解,15,

,業(yè)理論知識全面，技能、經驗足夠，能獨立完成工作，工作規(guī)范有條理性,12,

,業(yè)務理論知識較好，自身崗位技能一般，工作經驗一般，需聽從別人指導,9,

,業(yè)務理論知識一般，自身崗位技能不嫻熟，工作經驗薄弱,6,

,業(yè)務理論知識薄弱，自身崗位技能差，達不到崗位要求,3,

"團隊合作

15%",溝通協(xié)調能力強、能顧全大局、積極主動交流，分享經驗，幫助團隊成員成長,15,

,溝通協(xié)調能力較強、及時傳遞信息，虛心接受別人意見，上進好學,12,

,溝通協(xié)調能力一般，人際關系和諧，能與他人配合完成工作,9,

,溝通協(xié)調能力差，與團隊成員關系不佳，致使工作艱難進行,6,

,無法與人溝通，影響工作交流，影響團隊工作完成,3,

合計分：,,,

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