2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案解析

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)。只有1個(gè)最符題意。1.【題干】關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的選項(xiàng)是( )?！具x項(xiàng)】企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望到達(dá)的利潤水平【答案】D【解析】ACDD【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定【題干某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中注意掌控制時(shí)機(jī)選擇恰的時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正可能防止在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要修正時(shí)沒有及糾正，這表達(dá)了略控制的( )原那么?！具x項(xiàng)】A.B.C.適應(yīng)性D.【答案】DD。*注釋：此題其實(shí)是送分的題目，根據(jù)題目信息“控制時(shí)機(jī)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行〞，找同義詞就能判斷適時(shí)控制原那么正確?！究键c(diǎn)】戰(zhàn)略控制的原那么【題干】以下企業(yè)活動(dòng)過程中，屬于企業(yè)價(jià)值輔助活動(dòng)的是( ?！具x項(xiàng)】A.B.C.D.【答案】DDABC【考點(diǎn)】價(jià)值鏈分析【題干某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場生產(chǎn)電視機(jī)洗衣機(jī)電冰箱空調(diào)等系列家電品。該企業(yè)采取的是( )戰(zhàn)略。【選項(xiàng)】A.水平多元化B.垂直多元化C.D.【答案】CC【考點(diǎn)】相關(guān)多元化【題干】某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)客戶，專生產(chǎn)兒童食品，企業(yè)采取的是( )?！具x項(xiàng)】A.B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】DD。【考點(diǎn)】根本競爭戰(zhàn)略中集中戰(zhàn)略的概念?！绢}干甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場采用許經(jīng)營的形式與目標(biāo)場國家的乙企業(yè)訂立了期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場模式是( )?！具x項(xiàng)】A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B【考點(diǎn)】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型【題干】某企業(yè)的總固定本錢為60萬元，單位變本錢為12元產(chǎn)品單位售價(jià)為17元那么該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是( )萬件。【選項(xiàng)】A.5B.10C.12D.15【答案】C【解析】根據(jù)公式，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定本錢/(單價(jià)-單位變動(dòng)本錢)，計(jì)算如下：(1)固定本錢：題目60萬元，即600000元1712將上述數(shù)據(jù)代入公式，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=600000/(17-12)=600000/5=12000012C?！究键c(diǎn)】盈虧平衡點(diǎn)法?！绢}干王某是甲公司的發(fā)起人股東公司立后王某抽逃出額500萬根據(jù)我國公法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款( )。【選項(xiàng)】A.25-50B.25-75C.50-75D.50萬元-100萬元【答案】B5%15%500500*5%=25500*15%=75B?！究键c(diǎn)】股東的義務(wù)。【題干】根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次東會(huì)會(huì)議的召集為( )?！具x項(xiàng)】A.總經(jīng)理B.C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】DD?！究键c(diǎn)】有限責(zé)任公司的股東會(huì)的種類及召集市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)?！具x項(xiàng)】A.B.甲省國資委C.D.【答案】AA?！究键c(diǎn)】國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。【題干】根據(jù)我國公司法，以下職權(quán)中，不屬董事會(huì)的是( 。【選項(xiàng)】A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的經(jīng)營方案制定公司的根本管理制度【答案】B(1);(3)(5)為股東會(huì)準(zhǔn)備利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6);(7)制訂公司;(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9);(10)ACDBB?！究键c(diǎn)】董事會(huì)的職權(quán)【題干】根據(jù)我國公司法，以下人員中，不得任監(jiān)的是( )。【選項(xiàng)】185C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C;(2)5利，執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)、3;(43;(5)C【考點(diǎn)】有限責(zé)任公司的董事會(huì)組成及董事的任職資格相關(guān)內(nèi)容【題干】某上市公司擬改組董事會(huì)，以下人員，不得擔(dān)任該司獨(dú)立董事的是( )。【選項(xiàng)】101%23%【答案】C1企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系;(2)1%以上或10;(3)5%5;(4)最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項(xiàng)所列舉情形的人員;(5)員;(6)公司章程規(guī)定的其他人員;(7)CC?！究键c(diǎn)】獨(dú)立董事的任職資格【題干】在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)的關(guān)系是( )?！具x項(xiàng)】A.以契約為根底的平等協(xié)商關(guān)系B.C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)時(shí)控制為根底的合作關(guān)系D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為根底的隸屬關(guān)系【答案】C【解析】董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為根底的合作關(guān)系，應(yīng)選C?！究键c(diǎn)】經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位足的該款產(chǎn)品，該款產(chǎn)品的市場需求狀況是()?！具x項(xiàng)】A.負(fù)需求B.無需求潛伏需求過量需求【答案】DD。*【考點(diǎn)】市場營銷管理的任務(wù)中過量需求的概念?！绢}干】根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層包括核心產(chǎn)品有形產(chǎn)品和( )。A.效勞B.C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D【解析】產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成：核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品、附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品，應(yīng)選D。【考點(diǎn)】產(chǎn)品的概念【題干】某企業(yè)把整個(gè)市場作為一個(gè)目標(biāo)市場只向市場投放一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是( )?！具x項(xiàng)】無差異營銷策略C.D.市場組合營銷策略【答案】ABC;D【考點(diǎn)】目標(biāo)市場的策略【題干某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)4電冰箱和5種空調(diào)那么該企產(chǎn)品組合的長度為( )。A.2B.3C.4D.11【答案】D【解析】根據(jù)題目信息“2，45=2+4+5=11，D?！绢}干某企業(yè)將其生產(chǎn)的中低檔服裝分別定為2200560元和180元該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為( )?！具x項(xiàng)】A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A【解析】此題為產(chǎn)品線定價(jià)的教材舉例簡單變形?！究键c(diǎn)】產(chǎn)品組合定價(jià)策略中產(chǎn)品線定價(jià)于()?！具x項(xiàng)】B.C.D.【答案】BBAC【考點(diǎn)】品牌戰(zhàn)略的類型【題干】生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，首先計(jì)算( )生產(chǎn)能力。【選項(xiàng)】A.設(shè)備組B.工段C.車間D.企業(yè)【答案】AA【考點(diǎn)】生產(chǎn)能力核算10小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作的生產(chǎn)能力是( )?！具x項(xiàng)】A.650B.710C.750D.820【答案】C7.51010將上述數(shù)據(jù)代入公式，設(shè)備組生產(chǎn)能力=7.5×10×10=750件，應(yīng)選C?！究键c(diǎn)】生產(chǎn)能力核算中單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算【題干】在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是( )?！具x項(xiàng)】A.節(jié)拍C.D.生產(chǎn)周期【答案】DD?！究键c(diǎn)】期量標(biāo)準(zhǔn)【題干某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件產(chǎn)批量為200件均日產(chǎn)量為40件該企這種零件的生產(chǎn)間隔期是( )天?！具x項(xiàng)】A.5B.15C.20D.160【答案】A【解析】根據(jù)公式，生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=200/40=5天，應(yīng)選A?！究键c(diǎn)】期量標(biāo)準(zhǔn)25.【題干】企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)先進(jìn)水平制定產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)準(zhǔn)的方法是( )?！具x項(xiàng)】A.B.定額法C.分解法D.類比法【答案】DD【考點(diǎn)】生產(chǎn)控制的根本程序中確定控制標(biāo)準(zhǔn)的法26.【題干】企業(yè)庫存量過大會(huì)導(dǎo)致( )?！具x項(xiàng)】流動(dòng)資金被大量占用生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)缺乏銷售量下降D.【答案】A【解析】庫存量過大產(chǎn)生的問題包括：(1);(4)A【考點(diǎn)】庫存的合理控制【題干】企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是( )。【選項(xiàng)】A.B.生產(chǎn)進(jìn)度方案C.產(chǎn)品研發(fā)方案D.產(chǎn)品產(chǎn)出方案【答案】BB【考點(diǎn)】生產(chǎn)調(diào)度的概念?！绢}干】多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一( )?！具x項(xiàng)】生產(chǎn)重復(fù)程度極高C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B【解析】多品種小批量型生產(chǎn)物流的特點(diǎn)，包括：(1);(2)MRPJIT;(3);(4)BA故錯(cuò)誤;C;D【考點(diǎn)】不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流特征中品種小批量型生物流的特點(diǎn)29.【題干】生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)〞的生模式是( )。【選項(xiàng)】A.B.C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D【解析】拉動(dòng)式模式生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)：(1)即可以進(jìn)入下一道工序;(3)的需求信息;(4)D?！究键c(diǎn)】多品種小批量生產(chǎn)模式(精益生產(chǎn)模式)拉動(dòng)式模式生產(chǎn)流管理的特點(diǎn)30.【題干】大量無包裝海鹽的最正確庫存方式是( ?！具x項(xiàng)】A.B.散堆C.D.垛堆【答案】BB?！究键c(diǎn)】企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)中保管業(yè)務(wù)中貨物的堆碼與墊蓋相關(guān)內(nèi)容?！绢}干】將庫存分為經(jīng)常庫存、平安庫存、生加工和運(yùn)輸工庫存及季節(jié)性庫存的依是( )?！具x項(xiàng)】庫存的目的C.D.【答案】AA?！究键c(diǎn)】庫存的含義和分類?！绢}干某種新材料的年需求量為4000噸單價(jià)為16000元/噸單次訂貨費(fèi)用為800元每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )。【選項(xiàng)】A.150B.200C.250D.300【答案】B【考點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型【題干】商品空間位移(包括靜止)過程中所有耗的貨幣表現(xiàn)為( )?！具x項(xiàng)】A.B.物流本錢率C.D.倉庫本錢率【答案】AA【考點(diǎn)】企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)中企業(yè)銷售物流本錢的概念?！绢}干】某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)質(zhì)量，這種對(duì)產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于( )?！具x項(xiàng)】A.B.C.D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】BB。A;C;D故錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】技術(shù)創(chuàng)新的分類中工藝創(chuàng)新A-U品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢的階段成為()?！具x項(xiàng)】A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.D.衰退階段【答案】BA-UB?！究键c(diǎn)】A-U過程創(chuàng)新模式各階段的特點(diǎn)?！绢}干】根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)戰(zhàn)略可分為( )?！具x項(xiàng)】進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御性戰(zhàn)略C.D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】CC。【考點(diǎn)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。【題干】根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖，白象型技術(shù)的特征是( )。【選項(xiàng)】B.C.D.【答案】C【解析】工程地圖法中風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖中的白象型的特點(diǎn)是預(yù)期收益和技術(shù)成功概率均低，應(yīng)選C?！究键c(diǎn)】工程地圖法【題干】某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招人員并設(shè)立了立的固定部門進(jìn)行研發(fā)該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。【選項(xiàng)】A.內(nèi)企業(yè)C.D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】CCAB兩種形式都不是固定性的組織形式，錯(cuò)誤;D【考點(diǎn)】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中新事業(yè)開展部?！绢}干】某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新材料，雙方分承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模屬于( )?！具x項(xiàng)】A.B.C.D.【答案】BB?！究键c(diǎn)】合作研發(fā)的概念。300消耗為500萬元技術(shù)雜系數(shù)為14研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概為60%根據(jù)術(shù)價(jià)值評(píng)估的本錢模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為( )萬元?！具x項(xiàng)】A.700B.800C.1120D.2800【答案】D率)=[(300+500)×1.4]/(1-60%)=(800×1.4)/40%=1120/40%=2800萬元，應(yīng)選D?！究键c(diǎn)】技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法中本錢模型?！绢}干】以下人力資源需求預(yù)測方法中，能夠分發(fā)揮專家作、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確加高的方法是( )。【選項(xiàng)】A.人員核查法B.德菲爾法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】BB?！究键c(diǎn)】人力資源需求預(yù)測方法中德爾菲法。1000101:6:32022202220002022售人員()?！具x項(xiàng)】A.5B.8C.10D.12【答案】D1000102022202220002000(10002名(1021:6:3〞，6/10=3/52022=20×(3/5)=12D?！究键c(diǎn)】轉(zhuǎn)換比率分析法【選項(xiàng)】A.民主評(píng)議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】CC。【考點(diǎn)】績效考核方法中關(guān)鍵事件法的概念。表所示：考核對(duì)象XXXXXXXX0——+王XX+0—+李XX++0+趙XX———0由此可知績效最差的員工是( )?！具x項(xiàng)】A.張XXXXXXXX【答案】Cxx〞，0C?！究键c(diǎn)】績效考核方法中比較法中的一一比照法。()。【選項(xiàng)】A.平衡計(jì)分卡B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)桿超越法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】AA。【考點(diǎn)】績效考核方法中平衡計(jì)分卡。【題干】企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于( )。【選項(xiàng)】A.B.C.D.【答案】B【解析】補(bǔ)償薪酬的形式包括：加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式，應(yīng)選B。【考點(diǎn)】薪酬的概念與構(gòu)成。50萬元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于( )?！具x項(xiàng)】A.B.節(jié)約獎(jiǎng)金特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D50【考點(diǎn)】獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)中獎(jiǎng)金的類型。【題干】某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，年股息6元，設(shè)年利率為10%，那么該先股股利的現(xiàn)值為( )元。A.45B.50C.55D.60【答案】D【解析】/年利率=6/10%=60D。【題干】以下因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小是( )?！具x項(xiàng)】A.B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B【解析】根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)公式，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤-債務(wù)年利息額)，可知選項(xiàng)中只有B選項(xiàng)的指標(biāo)屬于公式中的內(nèi)容，應(yīng)選B?！究键c(diǎn)】財(cái)務(wù)杠桿。1.110%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股籌資的資本錢率為( )?！具x項(xiàng)】A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A【解析】根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型下普通股資本本錢率的計(jì)算公式，普通股資本本錢率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)，計(jì)算如下：6%1.110%A?！究键c(diǎn)】普通股資本本錢率的測算?！绢}干】測算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本本錢率目的( )?！具x項(xiàng)】B.躲避營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】DD【考點(diǎn)】資本結(jié)構(gòu)的決策方法中最正確資本結(jié)構(gòu)的概念?！绢}干】使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí)計(jì)算得到的每利潤無差異點(diǎn)是指兩種兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時(shí)的( )水平?！具x項(xiàng)】A.C.凈利潤D.利潤【答案】BB。【考點(diǎn)】每股利潤分析法?！绢}干】某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同業(yè)企業(yè)，這種購屬于( )。【選項(xiàng)】A.B.C.D.【答案】A【解析】首先根據(jù)題目信息“使用自有資金〞，可知屬于非杠桿并購，D選項(xiàng)錯(cuò)誤;其次，根據(jù)題目信息“并購另一同行業(yè)企業(yè)〞，可知屬于橫向并購，應(yīng)選A。【考點(diǎn)】并購的類型【題干】甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)與丙公司的除金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行易，甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是( )。【選項(xiàng)】A.B.C.D.【答案】BC?！究键c(diǎn)】資產(chǎn)置換的概念?！绢}干】電子商務(wù)的“四流〞指的是( )?！具x項(xiàng)】商流、資金流、物流、信息流B.C.D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】AA?！究键c(diǎn)】電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流【題干】某企業(yè)為了提高效勞水平，通過電子務(wù)平臺(tái)收集對(duì)的意見和偏好，該企的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的( )功能?！具x項(xiàng)】A.C.D.【答案】CC?！究键c(diǎn)】電子商務(wù)的功能。【題干】在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)站推廣屬于( 階段的工作?！具x項(xiàng)】A.B.C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)D.【答案】D【解析】電子商務(wù)組織實(shí)施階段的工作包括：電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、試運(yùn)行、評(píng)估反響、完善、全面實(shí)施等，應(yīng)選D?！究键c(diǎn)】企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟?！绢}干】能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電支付方式是( 。【選項(xiàng)】A.第一方支付B.第三方支付C.CAD.自動(dòng)柜員機(jī)支付【答案】BB。*支付，未提及過第一方支付、CA【考點(diǎn)】第三方支付的概念。【題干】以下網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場接調(diào)研的是( ?！具x項(xiàng)】A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法【答案】D【解析】網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的方法包括：(1)利用搜索引擎查找資料;(2)訪問相關(guān)網(wǎng)站收集資料;(3)利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找資料，應(yīng)選D。ABC選項(xiàng)，均屬于網(wǎng)市場直接調(diào)研的方法，故錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法【選項(xiàng)】A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.D.博客營銷【答案】AA。【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)營銷的方式中軟文營銷的概念。20222有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。此題不;少選。所選的每個(gè)選題得0.5分。)61.【題干】以下方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境析的有( )【選項(xiàng)】A.行業(yè)生命周期分析法B.價(jià)值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BDE因素評(píng)價(jià)矩陣(IFEBDE?！究键c(diǎn)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【選項(xiàng)】A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.【答案】ABE【解析】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略，應(yīng)選ABE。CD選項(xiàng)，屬于緊縮戰(zhàn)略的類型，故錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型?！绢}干】關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說，正確的選項(xiàng)是( ?！具x項(xiàng)】法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財(cái)產(chǎn)【答案】ADEB;C是原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)，故錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次別離公司法人治理構(gòu)——公司所有與經(jīng)營64.【題干】關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法，正的有( )?！具x項(xiàng)】3D.監(jiān)事會(huì)××由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】BEA53;C生，故錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司法人治理構(gòu)——監(jiān)督機(jī)65.【題干】以下市場細(xì)分變量中，屬于心理變量有( )?！具x項(xiàng)】A.個(gè)性B.購置動(dòng)機(jī)C.使用頻率D.購置時(shí)機(jī)E.價(jià)值取向【答案】ABEABE。CD【考點(diǎn)】消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)市場營銷與品牌理——目標(biāo)市場66.【題干】根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)要素有( )?！具x項(xiàng)】A.B.C.D.E.【答案】ACDACD。BE【考點(diǎn)】產(chǎn)品的概念市場營銷與品牌管理——市營銷組合策略67.【題干】以下生產(chǎn)方案指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)的有( )【選項(xiàng)】A.B.C.廢品率D.E.產(chǎn)銷量【答案】ACD【解析】產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：(1)反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的：產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;(2)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)：質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等，應(yīng)選ACD?！究键c(diǎn)】生產(chǎn)方案指標(biāo)中產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。生產(chǎn)管與控制——生產(chǎn)68.【題干】適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)( )。【選項(xiàng)】A.批量B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期D.E.【答案】ACDE【解析】成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期，應(yīng)選ACDE。B選項(xiàng)，屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，故錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理與控制——生產(chǎn)作業(yè)69.【題干】題干采購管理的根本目標(biāo)有( )。【選項(xiàng)】降低采購本錢C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和開展有競爭力的供應(yīng)商E.減少存貨損失【答案】ABDEABDE?！究键c(diǎn)】企業(yè)采購管理的目標(biāo)物流管理——企業(yè)購與供應(yīng)物流管70.【題干】企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有( )?！具x項(xiàng)】A.原材料的采購B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD【解析】企業(yè)生產(chǎn)物流的的三個(gè)環(huán)節(jié)：原材料的存儲(chǔ)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、產(chǎn)成品的儲(chǔ)存，應(yīng)選BCD?！究键c(diǎn)】企業(yè)生產(chǎn)物流的流程?！绢}干】用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度括( )?！具x項(xiàng)】A.技術(shù)先進(jìn)性B.技術(shù)重要性技術(shù)復(fù)雜性E.技術(shù)兼容性【答案】BDBD。【考點(diǎn)】工程組合評(píng)估中矩陣法【題干】關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說法，正確的有( )。【選項(xiàng)】A.B.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制D.E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨(dú)立【答案】ACD【解析】B【考點(diǎn)】企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式比照表【題干】世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包( )?！具x項(xiàng)】A.關(guān)于集成電路布圖設(shè)計(jì)的權(quán)利B.關(guān)于未披露信息的權(quán)利關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利【答案】CDE【解析】世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為：(1;(2)關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和播送節(jié)目的權(quán)利;(3);(4)關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利;(5)關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利;(6權(quán)利;(7)關(guān)于制止不正當(dāng)競爭的權(quán)利;(8)的一切其他權(quán)利。ABTrips【考點(diǎn)】知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式。【題干】以下績效考核活動(dòng)中，屬于績效考核備階段的有( ?！具x項(xiàng)】A.選擇考核者B.C.D.E.【答案】ABDABD。CE【考點(diǎn)】績效考核的步驟?！绢}干】企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素( )?！具x項(xiàng)】本企業(yè)的薪酬支付能力C.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值D.本企業(yè)各薪酬等級(jí)質(zhì)檢的價(jià)值差異E.本企業(yè)各薪酬等級(jí)的重疊比率【答案】ACDEACDE?！究键c(diǎn)】根本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中薪酬調(diào)查的施與薪酬等級(jí)的立76.【題干】企業(yè)進(jìn)行根本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，常用方法有( )。【選項(xiàng)】A.B.C.D.目標(biāo)管理法E.計(jì)點(diǎn)法【答案】ABE【解析】以職位為導(dǎo)向的根本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法包括：職位等級(jí)法、職位分類法、計(jì)點(diǎn)法、因素比較法，應(yīng)選ABE。CD選項(xiàng)，屬于績效考核的方法，故錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】根本薪酬制的設(shè)計(jì)方法中以職位為導(dǎo)向的根本薪酬制度的設(shè)計(jì)【題干】根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通通股資本錢本錢率的素有( )。【選項(xiàng)】A.股票發(fā)行價(jià)格B.股票發(fā)行費(fèi)用C.股利水平D.普通股股數(shù)E.【答案】ABC【解析】股利折現(xiàn)模型普通股資本本錢測算公式，都包括融資凈額和股利，融資凈額=發(fā)行價(jià)格-發(fā)行費(fèi)用，可知ABC選項(xiàng)正確?！究键c(diǎn)】普通股資本本錢率的測算企業(yè)投融資決策及重組——籌資決策【題干】可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有( ?！具x項(xiàng)】A.市場結(jié)構(gòu)理論B.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論C.MMD.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCDMMBCD【考點(diǎn)】資本結(jié)構(gòu)理論企業(yè)投融資決策及重組籌資決79.【題干】促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有( )?！具x項(xiàng)】A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.D.E.再工業(yè)化【答案】AC20環(huán)境，加快世界?，AC?！究键c(diǎn)】電子商務(wù)產(chǎn)生背景電子商務(wù)——電子商務(wù)概述【題干】從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括( )。A.B.C.網(wǎng)格層D.信息發(fā)布(傳輸)層E.一般業(yè)務(wù)效勞層【答案】CDE【解析】三個(gè)層次包括：網(wǎng)絡(luò)層、信息發(fā)布(傳輸)層、一般業(yè)務(wù)效勞層，應(yīng)選CDE?！究键c(diǎn)】電子商務(wù)的一般框架電子商務(wù)——電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)三、案例分析題(共20題，每題2分。由單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇組成。錯(cuò)選，此題不;少選。所選的0.5(一)市場狀態(tài)損益值方案暢銷一般滯銷甲43030050440350-100500390-120530380-220【題干】該企業(yè)與世界500強(qiáng)汽車公司建立的略聯(lián)盟是( )。【選項(xiàng)】A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟營銷聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B500B。【考點(diǎn)】第一章第三節(jié)：戰(zhàn)略聯(lián)盟82【題干】該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是( )?！具x項(xiàng)】A.多元化戰(zhàn)略B.C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】AD車配件〞，分析如下：BACD綜上所述，此題的正確答案為AD選項(xiàng)?！究键c(diǎn)】第一章第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型83【題干采用折中原那么進(jìn)行決策(樂觀系數(shù)為.75)那么該企業(yè)應(yīng)用的生產(chǎn)方案為( ?！具x項(xiàng)】A.甲乙丙丁【答案】C【解析】根據(jù)折中原那么，分別計(jì)算四個(gè)方案的折中損益值如下：(1)甲方案折中損益值=430×0.75+50×(1-0.75)=322.5+12.5=335(2)乙方案折中損益值=440×0.75+(-100)×(1-0.75)=330-25=305(3)丙方案折中損益值=500×0.75+(-120)×(1-0.75)=375-30=345(4)丁方案折中損益值=530×0.75+(-220)×(1-0.75)=397.5-55=342.5選擇上述方案中折中損益值最大的方案為最優(yōu)方案，比較可知丙方案(345)最大，應(yīng)選C?！究键c(diǎn)】第一章第四節(jié)：不確定型決策方法中折中原那么。84【題干】假設(shè)采用懊悔值原那么進(jìn)行決策，那么該企應(yīng)采用的方為( )?！具x項(xiàng)】A.甲乙丙丁【答案】A【解析】根據(jù)懊悔值原那么，步驟如下：(1)確定各自然狀態(tài)下的最大收益值分別是：暢銷：530;一般：390;滯銷：50(2)計(jì)算各方案各自然狀態(tài)下的懊悔值：方案暢銷一般滯銷甲530-430=100390-300=9050-50=0乙530-440=90390-350=4050-(-100)=150530-500=30390-390=050-(-120)=170530-530=0390-380=1050-(-220)=270甲方案：100乙方案丙方案丁方案(100)〞A【考點(diǎn)】第一章第四節(jié)：不確定型決策方法中懊悔值原那么(二)1000502001501000500末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件?！具x項(xiàng)】A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)小批量生產(chǎn)單件生產(chǎn)【答案】A【解析】其中在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)方案編制，應(yīng)選A?！究键c(diǎn)】第四章第二節(jié)：生產(chǎn)作業(yè)方案編制的方法【題干】甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是( 件?！具x項(xiàng)】A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C1000500200100將上述數(shù)據(jù)代入公式，甲車間出產(chǎn)量=1000+500+(200-100)=1600件，應(yīng)選C【考點(diǎn)】在制品定額法【題干】丙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是( 件?！具x項(xiàng)】A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B100050200150將上述數(shù)據(jù)代入公式，丙車間投入量=1000+50+(200-150)=1100B?！究键c(diǎn)】在制品定額法【題干】該企業(yè)因首先編制( )的生產(chǎn)作業(yè)方案。【選項(xiàng)】A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】DD?！究键c(diǎn)】在制品定額法(三)5001.15，1.11.2.【題干】根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項(xiàng)技術(shù)專利的保護(hù)限為( )年。A.10B.15C.20D.50【答案】C【解析】題目已告知為創(chuàng)造專利，創(chuàng)造專利的保護(hù)期限為20年，應(yīng)選C。【考點(diǎn)】第六章第四節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【題干】根據(jù)市場模擬模型，甲企業(yè)購置改性術(shù)創(chuàng)造的評(píng)估格為( )萬元。【選項(xiàng)】A.582B.638C.696D.759【答案】D【解析】根據(jù)市場模擬模型的公式，技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×?xí)r間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)，計(jì)算如下：5001.151.2將上述數(shù)據(jù)代入公式，技術(shù)商品的價(jià)格=500×1.15×1.1×1.2=759，應(yīng)選D?！究键c(diǎn)】第六章第四節(jié)：技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法中市場模擬模型?！绢}干】甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造合同屬于( ?！具x項(xiàng)】A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)效勞合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】BB?！究键c(diǎn)】第六章第四節(jié)：技