上半年后勤工作總結(jié)

后勤處201上4半年工作總結(jié)2年0已1過4一半，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廠區(qū)各部門的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運(yùn)行”的工作要求，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的安全運(yùn)行工作做出了積極的貢獻(xiàn)，回顧這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結(jié)如下：一、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會(huì)議招待和就餐工作。、進(jìn)1一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并積極實(shí)施。黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調(diào)研，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù)，各種會(huì)議任務(wù)，提高公司的對(duì)外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作，明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)，在編制時(shí)，我們注意文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容具體詳細(xì)。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實(shí)，下半年希望有更大成效。、搞2好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì)。工作能否做好，人是決定的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)；二是以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合，堅(jiān)持每周對(duì)本部門員工進(jìn)行一次安全教育，每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)需要不定期的進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對(duì)性的進(jìn)行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，始終堅(jiān)持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力。、強(qiáng)3化賓館食堂管理，提高效率降低成本。再好的制度不落實(shí)都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對(duì)職工的人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過例會(huì)及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù)，讓人體會(huì)不到溫暖、貼心。這對(duì)我們的工作不利，對(duì)公司的影響也很大。積極一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)持實(shí)行。、員4工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題。201年4，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的班中餐；同時(shí)，食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。、住5房和公寓。30套0公租房投入使用，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度。二、存在的不足、某1些員工對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。、是2某些員工工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。、某3些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。、某4些員工參加早鍛煉積極性不高，因?yàn)橛行┬聠T工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會(huì)應(yīng)該計(jì)入工時(shí)算加班費(fèi)，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會(huì)制度的存廢。、某5些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，理論水平偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對(duì)技術(shù)理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)行能力不強(qiáng)，職業(yè)正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。、某6些員工服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。、某7些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。三、展望下半年、要1堅(jiān)持靈活處理的同時(shí)也要堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。、要2加強(qiáng)教育，讓員工都認(rèn)識(shí)都崗位的重要性。因?yàn)楹笄诠ぷ?，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。、食3堂采購(gòu)方面要計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)管理，以后將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量考核。、福4利發(fā)放多了，要嚴(yán)格管好。篇二：201年4上半年后勤工作總結(jié)2年0上1半4年后勤工作總結(jié)一、基礎(chǔ)建設(shè)工作通州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院二期建設(shè)工程施工進(jìn)展（截止到6月30日）（一）、手續(xù)辦理情況：本項(xiàng)目已取得選址意見書、水保批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見、項(xiàng)目建議書、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告及地災(zāi)報(bào)告?zhèn)浒傅怯洷?、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、結(jié)構(gòu)超限設(shè)計(jì)審批文件、環(huán)評(píng)報(bào)告的批復(fù)、地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告的批復(fù)、規(guī)劃意見復(fù)函、園林審核意見的復(fù)函、人防工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件意見書、可行性研究報(bào)告的批復(fù)、人防工程初步設(shè)計(jì)審查意見書與審核批準(zhǔn)通知單、節(jié)能專篇的審查意見等文件。已完成設(shè)計(jì)、勘察、施工及監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，提前開工手續(xù)辦理完成。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審工作，同時(shí)正在進(jìn)行廚房設(shè)計(jì)及精裝修設(shè)計(jì)論證。（二）、現(xiàn)場(chǎng)施工情況：、護(hù)1坡樁31根8、24幅地連墻、24幅地下連續(xù)墻、22根2高壓旋噴樁（止水帷幕）、8口降水井等全部完成。冠梁59米0全部完成。、錨2桿鋼絞線施工：預(yù)應(yīng)力鋼絞線616米9完6成。、鋼3腰梁施工：完成30噸3。、樁4間噴錨施工完成。、抗5拔樁鋼筋籠制作完成117個(gè)9。、抗6拔樁施工104根1。、樁施工根。、基8坑四周降水從201年43月24日起正常實(shí)施。、土9方開挖累計(jì)完成28.萬5方。、1一期0工程地下管線遷移完成。、現(xiàn)1場(chǎng)1辦公及工人生活區(qū)臨建板房完成。二、后勤保障工作一）、（消防工作更換我院全部安全出口指示燈；清洗我院煙感報(bào)警器147個(gè)5；滅火器年檢66具9；維修消防主機(jī)4次；維修煙感報(bào)警器9次；維修消防穩(wěn)壓泵2次；更換消防穩(wěn)壓罐1臺(tái)；更換水流指示閥4次；維修聲光報(bào)警器3次；科室安全員培訓(xùn)1次；保潔安全培訓(xùn)1次；各科室安全培訓(xùn)5次；各科室抽查四個(gè)能力17次；消防主機(jī)聯(lián)動(dòng)測(cè)試9次；消防演習(xí)1次；處谿突發(fā)事故次；（二）、保衛(wèi)科工作領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀1次0；協(xié)助報(bào)告廳會(huì)議及桌椅擺放1余3次；檢查各類防盜、防破壞、防雪、防雨等預(yù)防措施22次；承擔(dān)為各科室換送氧氣瓶94瓶9，協(xié)助各科室干活60余次；三元村巡查5次；隨財(cái)務(wù)科上銀行取款換零錢29次；協(xié)助制止各類爭(zhēng)吵34次；監(jiān)控器調(diào)取錄像26次。消防演練1次，反恐演練鋼叉的使用方法次1；監(jiān)控探頭清洗1次，院內(nèi)樹木打農(nóng)藥1次。中控室：加裝4臺(tái)監(jiān)控顯示器，11臺(tái)硬盤錄像機(jī)全部擴(kuò)展內(nèi)存，天花板全部清洗。安裝一鍵報(bào)警系統(tǒng)（目前試運(yùn)行）各節(jié)日期間未發(fā)生燃放，恐怖等安全事故。積極配合院內(nèi)協(xié)調(diào)12.骨3科0事件，3.8急診事件后期的盯守控制工作。3月份發(fā)熱門診高峰段晚17:—3—006:上0勤016天。6月份積極上勤創(chuàng)城迎檢工作。標(biāo)牌圖像采集區(qū)已全部粘貼完成。將門口早點(diǎn)攤清理至大門口兩側(cè)。6月23日下午門診大廳保安員楊新春拾金不昧，撿到金項(xiàng)鏈上報(bào)于24日上午核實(shí)歸還失主。6月28日上午急診收費(fèi)員王增春撿到一紅包，和保安一起檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)有現(xiàn)金12元。20分后有人尋找，保安員在核實(shí)后留身份證復(fù)印件，聯(lián)系電話,將紅包歸還失主.6.日晚暴雨襲擊，在焦師傅的帶領(lǐng)下，執(zhí)勤保安，電工組，食堂值班聯(lián)合協(xié)助，未發(fā)生任何危險(xiǎn)事故。（三）、維修組工作、本1季度根據(jù)院里后勤保障年度工作計(jì)劃及實(shí)際工作情況，共完成大小維修任務(wù)總計(jì)240余0件，其中三元村宿舍及楊莊衛(wèi)生院維修任務(wù)25件，應(yīng)急搶修18次參加搶修47人次，配合施工隊(duì)改造及修理15余0件。其中大型安裝維修服務(wù)項(xiàng)目如下：（）、完成放射科室更換設(shè)備土建裝修改造，光工作室裝修改造。（2）、發(fā)熱，腸道門診完善診療各項(xiàng)配備工作。（3）加強(qiáng)三氣機(jī)房管理，多巡視，勤檢查值班人員到位。配合維保單位搶修加裝一臺(tái)制氧機(jī)及更換配件應(yīng)急處理10余次，五月份開始兩臺(tái)制氧機(jī)設(shè)備更新工作。（）、完成氧氣使用系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，保證重癥監(jiān)護(hù)室雙路氧氣使用。進(jìn)行季度初中效過濾器更換，定期清理過濾網(wǎng)。（5）、協(xié)同保障處各部門共同完成創(chuàng)城及防汛各項(xiàng)工作。（）、安裝空調(diào)臺(tái)（二層藥房臺(tái)掛機(jī)，放射科臺(tái)柜機(jī)，新洗衣房臺(tái)掛機(jī)，食堂臺(tái)各一臺(tái)。安裝臺(tái)柜機(jī)一層西藥房安裝臺(tái)柜機(jī)）更新臺(tái)掛機(jī)（放射科食堂）（7）、每月對(duì)三元村、職工宿舍、學(xué)生宿舍的水、電，燃?xì)膺M(jìn)行維修及安全檢查。20號(hào)樓宿舍裝修完成5套其中4套配備家具,1號(hào)9樓裝修1套。五月份后由于要新增醫(yī)護(hù)人員住宿，重新裝修19號(hào)樓4套房屋（8）、口腔科加裝牙科治療椅凈水器7套。（9）、上半年更換手術(shù)室，初,中效潔凈過濾各2次，部件13件0，清洗回風(fēng)口濾網(wǎng)3次。保證手術(shù)室潔凈度。(10)、院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心后勤班組工作人員，改善工作環(huán)境重新設(shè)立辦公區(qū)工作區(qū)，生活區(qū)訂做11套辦公家具，10個(gè)工具柜，2張值班用床，2臺(tái)辦公電腦。使今后工作更加人性化，信息化提高工作效率。(1手術(shù)室，中控室加裝可視門鈴及門禁系統(tǒng)共套。遙控門鈴套(12)、定期完成對(duì)全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作4次，共運(yùn)送8車。更換暴風(fēng)機(jī)電機(jī)皮帶5次28根。污水處理提升泵維修更換4臺(tái)，電控浮漂更換5個(gè)。對(duì)進(jìn)水泵井和提升泵井改進(jìn)操作環(huán)境并加裝溢水管道。(13)、在我院生活用水的工作中，由于二期工程開工通過節(jié)水辦，從201年3用水指標(biāo)的6萬噸/年申請(qǐng)到201年49萬余噸/年用水量?，F(xiàn)已申請(qǐng)成功。每月1日查抄院內(nèi)水表分析數(shù)據(jù)進(jìn)一步做好節(jié)水工作。完善生活用水管理，制度上墻巡檢到位。(14)、201年44月1日完成我院冬季供暖工作，比正常停爐時(shí)間提前15天。加強(qiáng)停暖后鍋爐設(shè)備保養(yǎng)，通風(fēng)系統(tǒng)清掃消毒。由于今年天氣熱的早，5月26日空調(diào)制冷開始，提前21天。(15)、積極配合我院二期工程建設(shè)，電纜挪移，燃?xì)夤艿栏脑?，廢水，雨水，食堂下水管道改線等工作全部完成。(16)、進(jìn)行住院部4-1層2家具及床具定期維修。防火門，候診椅統(tǒng)一檢修(17)、支持一線工作與保衛(wèi)科同志們合作進(jìn)行二十余次庫房物資，科室家具搬運(yùn)工作.、加2強(qiáng)工程隊(duì)伍建設(shè)，組織專業(yè)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)做好日常維工作。疏通手盆下水人/次皮墊個(gè)下水管根修理門，窗：人/次，更換拉手個(gè)，合頁6付玻璃膠桶，摘掛窗簾人/次，窗簾鉤個(gè)，疏通大、小便器人/次，玻璃膠20桶，坐便法蘭9個(gè)，坐便蓋8個(gè)，修換各類鎖具97人/次，各種鎖7把，窗漏風(fēng)修理22人/次，玻璃膠12桶，膠帶9卷，焊接維修病床；車具86人/次焊條12余0根，修桌抽屜軌道55人，次軌道23付，更換水嘴噴頭40人/次，水嘴4分22個(gè)，肘開龍頭6個(gè)，中藥房作平板車6人/次，角鐵2根，9厘板1.平5米，其它雜篇三：后勤服務(wù)中心201年0上半年工作總結(jié)后勤服務(wù)中心201年0上半年工作總結(jié)后勤服務(wù)中心工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校的教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行提供保障。本學(xué)期，后勤服務(wù)中心在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：一、主要成績(jī)、繼1續(xù)抓好職工素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)技能為貫徹落實(shí)校委創(chuàng)建“全國(guó)一流省級(jí)黨校”和我區(qū)“學(xué)習(xí)型模范單位”的指示精神，后勤服務(wù)中心認(rèn)真組織全體后勤人員開展讀書學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不定期地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，中心堅(jiān)持不懈地抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合起來，根據(jù)各部門工作實(shí)際，制定出員工崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等短期或長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃。上半年，中心除了邀請(qǐng)我校王寧湘教授做題為《塑造陽光心態(tài)——做一個(gè)好員工》的專題報(bào)告外，還采取分期、分批、分部門培訓(xùn)計(jì)劃，先后培訓(xùn)客房服務(wù)員和教室保潔員34次；水電工校內(nèi)培訓(xùn)7次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次；組織廚師技能考核6次，餐廳服務(wù)員禮儀培訓(xùn)10次；通過這些培訓(xùn)，使后勤服務(wù)中心整體服務(wù)水平得到很大提高。、做2好膳食保障工作為了給學(xué)員和廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，膳食部建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓學(xué)員和教職工放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工早餐面食20種以上，中晚餐副食品種40種以上，中晚餐保持有水果供應(yīng)。本學(xué)期，膳食部共計(jì)接待客人8萬余人次，保障主體班學(xué)員約40多0人次（刷卡就餐）。、做3好校園的清潔、綠化美化和醫(yī)療保健工作由于學(xué)校校園面積比較大，環(huán)境清潔要求高，后勤中心繼續(xù)采取有力措施，把保潔任務(wù)分片落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每天清潔保潔，做到無衛(wèi)生死角，同時(shí)，校園綠化工作采取社會(huì)化管理，聘請(qǐng)懂花草管理人員加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪管理，收到很好的效果。半年來，完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。在校園圍墻周邊、崇信園餐廳周邊、停車場(chǎng)等處種植了香樟樹、桂花樹、菩提樹等19株2，學(xué)校投入資金約43萬元。種植養(yǎng)護(hù)學(xué)員捐贈(zèng)的紀(jì)念大樹11棵0。另外，認(rèn)真做好學(xué)校的醫(yī)療保健工作：醫(yī)務(wù)所門診職工70多0人次、學(xué)員30多0人次；參與老干、學(xué)員外出考察保健工作7批約100人0次，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)健康向上、有活力的工作氛圍做出了貢獻(xiàn)。、加4強(qiáng)教學(xué)中心、會(huì)議中心的管理，合理做好教室、報(bào)告廳、多功能廳的使用安排本學(xué)期，后勤除了加強(qiáng)對(duì)教學(xué)中心、會(huì)議中心服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外，還及時(shí)做好資產(chǎn)的登記工作，協(xié)助資產(chǎn)管理處做好資產(chǎn)清查登記，保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用；加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作；加強(qiáng)對(duì)教學(xué)中心、會(huì)議中心通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔工作；合理調(diào)配好教室、報(bào)告廳、多功能廳的使用安排，無出現(xiàn)差錯(cuò)。、做5好各種辦班辦會(huì)接待工作，為學(xué)校的創(chuàng)收創(chuàng)佳績(jī)聯(lián)絡(luò)部、行政事務(wù)部、客房部等部門，除了做好上半年學(xué)校主體班學(xué)員的接待工作安排以外，還積極做好外來辦班辦會(huì)的工作。上半年接待廳級(jí)班4期、主體班10個(gè)、研究生班學(xué)員138人3次。接待外來辦班辦會(huì)共55個(gè)班次，總?cè)藬?shù)125人7。7上半年預(yù)計(jì)住宿費(fèi)收入約32萬2元，教室及會(huì)議中心收入約25萬元。在工作中，客房部、行政事務(wù)部還不斷涌現(xiàn)出各種好人好事，得到學(xué)員和來校辦班辦會(huì)人員的好評(píng)。、做6好學(xué)校的水電供應(yīng)保障工作，確保學(xué)校用車安全上半年，動(dòng)力部改造和新建項(xiàng)目10項(xiàng)；安排落實(shí)維修項(xiàng)目10項(xiàng)約500次0；保供電應(yīng)急措施6次，為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供了有力的水電供應(yīng)保障。車隊(duì)開通了校園觀光車，極大方便了教職工的工作和學(xué)習(xí)，平時(shí)合理做好車輛的使用安排，保證安全行駛。半年里，車隊(duì)共行車約21萬公里，職工、學(xué)員日常用車多70趟0次，長(zhǎng)途車服務(wù)70多趟次，從未發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的交通事故。存在問題、職1工的總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。、和2相關(guān)處室間的協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)。下半年的工作計(jì)劃努1力做好迎接學(xué)校60周年大慶的各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。完2善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度。加3大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按4照“整體規(guī)劃，分布實(shí)施”的原則，做好校園綠化工作。在5繼續(xù)做好接待主體班工作的同時(shí)，積極、主動(dòng)地做好學(xué)校接待外來辦班辦會(huì)的各項(xiàng)工作。2年071月01日篇四：201年5上半年后勤工作總結(jié)烏市第56小學(xué)201年5上半年總務(wù)工作總結(jié)時(shí)間都去哪了，轉(zhuǎn)眼201年5上半年工作即將結(jié)束，作為一名總務(wù)主任我始終強(qiáng)調(diào)后勤必須是一支合作的團(tuán)隊(duì)。在校領(lǐng)導(dǎo)及閆師傅和吳師傅、