八月份工作總結(jié)報告

八月份工作?總結(jié)報告?暑假經(jīng)營的?最佳時節(jié)，?忙碌的六十?天漸至已到?___月月?末，隨著大?、中、小學(xué)?開學(xué)的到來?即將拉下結(jié)?束的大幕，?回顧這個月?工作的過程?，有收獲有?不足也有遺?憾，___?月份工作的?具體概況如?下。在本?月中作為揚?州市政府極?為___重?視的：中央?文明辦對揚?州文明衛(wèi)生?城市的綜合?工作復(fù)查，?對服務(wù)行業(yè)?提出了更高?更加明確的?要求：誠信?經(jīng)營，提升?行業(yè)素養(yǎng)，?創(chuàng)造舒適優(yōu)?越的環(huán)境，?給予規(guī)范標?準的服務(wù)。?我們店座落?在繁華的文?昌商圈，作?為精神文明?窗口，一個?社會格為_?__的焦點?，我們明確?工作方向和?目標：通過?我們在工作?中用心盡心?的努力付出?，去更好更?真實的體現(xiàn)?我們公司的?經(jīng)營宗旨和?經(jīng)營理念，?通過我們在?工作中真真?切切的言行?去爭榮，去?___的再?次提高店面?形象，達到?經(jīng)濟效益和?社會效應(yīng)的?雙贏。經(jīng)?營。經(jīng)營之?難一直是我?們當(dāng)前思量?的問題，（?1）面對市?場的發(fā)展，?眾商家都想?在經(jīng)營的最?佳時節(jié)，攢?足人氣之旺?賺足業(yè)績之?缽，競爭是?越發(fā)的酷熱?，在經(jīng)營營?銷上的策略?更是不斷出?新推舊，作?為電玩行業(yè)?的我們同樣?如此，競爭?是日益的明?朗與激烈，?如何能更好?的應(yīng)對競爭?做到平衡，?避其競爭的?碰撞，在經(jīng)?營思路上我?們格為謹慎?，結(jié)合大業(yè)?態(tài)之利發(fā)揮?自己優(yōu)勢力?爭市場份額?。工作中?我們必將拼?盡全力，_?__月份的?經(jīng)營業(yè)績并?沒有達到我?們在月初制?定的營收計?劃目標之內(nèi)?，然而經(jīng)營?最佳時機又?僅剩一個月?，加之政府?創(chuàng)衛(wèi)工作的?復(fù)查給經(jīng)營?帶來了一定?的干擾，如?何能抓好能?爭創(chuàng)，__?_月份的經(jīng)?營對于我們?來說非常重?要，月初開?局我們就對?前臺的銷售?更加注重不?敢有松懈，?要求做到認?真熱情接待?的做好每一?筆銷售，重?心以前臺實?體銷售為主?，只保留店?面兩個互動?優(yōu)惠套餐銷?售為鋪，最?大的爭取營?收業(yè)績達到?制定目標，?兩個互動優(yōu)?惠套餐。?合作同盟的?西部牛排及?世紀影城的?套票銷售，?一直作為我?們店業(yè)績增?收的主體，?消費群的主?流是家庭及?學(xué)生團體的?聚會，二次?消費的業(yè)績?增收同時給?我們帶來的?是更多更好?的宣傳效應(yīng)?（2）成本?支出的降低?，部分工作?可以靈活性?的掌控但要?求我們必須?用心，重點?問題如禮品?采購的成本?在日益加大?，如何在經(jīng)?營中尋求其?它途徑進行?擋拆，轉(zhuǎn)移?分流達到降?低成本，轉(zhuǎn)?換的過程中?必須權(quán)衡好?我們商家與?賓客的利益?點，同時逐?步減小對我?們現(xiàn)有工作?的牽制，這?是我們以下?值得思慮的?重要工作.?管理。在?經(jīng)營的旺季?，管理工作?的首要就是?要求提高各?項工作的安?全系數(shù)，確?保場所經(jīng)營?的平穩(wěn)性，?工作有計劃?，每日應(yīng)對?場所的繁忙?事務(wù)性工作?，能夠合理?分配有效安?排，做到忙?而不亂、忙?而又序，應(yīng)?對突發(fā)事情?和客訴做到?預(yù)防及正確?處理，此次?三樓的整體?重新裝修也?給店面工作?增加一定的?負重。通?過團隊的用?心努力工作?，之以在此?次揚州文明?衛(wèi)生城的復(fù)?查工作中，?我們店受到?了上級多個?部門表揚，?門店經(jīng)理黃?瑋在本月的?工作中表現(xiàn)?出了較強的?責(zé)任心，較?強的工作跟?進度，將團?隊的凝聚力?與協(xié)作力發(fā)?揮到最大，?帶領(lǐng)團隊拼?搏奮進，值?得表揚團隊?更值得表揚?，工作中的?不足，還是?在細節(jié)中，?容易忽視細?節(jié)中一些小?處，工作無?大小，小處?更能體現(xiàn)反?應(yīng)出我們的?工作是否到?位是否規(guī)范?，在淡季的?___月中?，我們將認?真總結(jié)這兩?月工作上的?不足，自檢?改進。思?想。兩個月?的緊張奮斗?，接下來是?總結(jié)全面工?作反思不足?，平靜理性?的對待經(jīng)營?上的競爭，?加強約束執(zhí)?行管理上的?規(guī)范，保持?心態(tài)謹記店?面發(fā)展的平?穩(wěn)性和安全?性，提升工?作節(jié)奏，雖?是進入淡季?但現(xiàn)在要解?決處理的工?作還是比較?多，每天必?須完成當(dāng)日?工作計劃，?加強學(xué)習(xí)提?高認知，不?知道不清楚?困難和障礙?的存在，工?作就忙而無?用碌而不為?，公司的生?存與發(fā)展得?不到良好循?環(huán)，一切的?一切都是空?忙。__?_月的工作?計劃：（?1）經(jīng)營。?合作商家的?拓展，與五?樓的名家漢?拿山美食就?合作一事，?正在接洽商?談中，名家?漢拿山是品?牌連鎖，消?費人氣指數(shù)?比較旺，以?年輕消費群?為主體，有?可合作的共?享資源。早?在___年?就雙方合作?事宜，因當(dāng)?時在利益的?分配比例上?達不成共識?而告流敗，?隨著現(xiàn)在競?爭的加劇，?看到我店與?西部牛排長?期合作后所?帶來的利益?及效應(yīng)，這?次做出了主?動的讓步，?我們將結(jié)合?店面現(xiàn)有套?餐，平衡區(qū)?分利益點，?加大套餐的?正常銷售運?行。（2?）管理。通?過周會認真?總結(jié)這兩個?月的工作上?存在不足之?處，進行改?進，從每個?崗位每個區(qū)?域嚴格三條?開始做起，?進一步加強?工作的規(guī)范?性。（3?）維修。兩?個月的負荷?運轉(zhuǎn)，機臺?開始進入保?養(yǎng)期需要認?真維護，從?___年到?現(xiàn)在，部分?機臺平時所?出現(xiàn)的故障?已傳遞信號?，經(jīng)過反復(fù)?調(diào)換試用，?現(xiàn)有三臺設(shè)?備需要更換?部件，部件?的購買申請?及更換事由?說明將在下?周遞交。?（4）安排?時間調(diào)研市?場，需求可?拓展門店的?店址。針對?現(xiàn)在時代廣?場三樓的重?新裝修后招?商入駐的_?__%是時?尚休閑品牌?，接納面對?的將是更多?的年輕消費?群體，同時?也會給我們?店帶來一定?的連動效應(yīng)?，我們將認?真考慮省視?現(xiàn)有的經(jīng)營?運行，計劃?推出適當(dāng)?shù)?優(yōu)惠活動，?加以迎合。?【___?月份工作總?結(jié)報告二】?在不知不?覺當(dāng)中，又?過了一個月?，這一個月?我的工作完?成的是非常?的不理想，?想過___?，但最終不?知道應(yīng)該怎?樣去做，才?能做好。?首先要談的?問題就是人?員問題。門?店的經(jīng)營以?門店的員工?為基礎(chǔ)，所?有的工作只?有依托人才?能執(zhí)行下去?，可以說員?工是門店的?財富，而優(yōu)?秀的員工更?是公司的財?富，這些我?都知道，可?我在如何去?平衡員工之?間的公平、?營造凝聚力?及維護好員?工上面存在?著檢驗不足?或者說是采?取的積極措?施不多，導(dǎo)?致了現(xiàn)在門?店出現(xiàn)了很?嚴重的人員?緊缺情況特?別是前廳，?甚至只有不?到___個?員工，雖然?正在招聘可?效果不理想?，并且在制?定招聘計劃?時也沒有了?解到具體情?況而想當(dāng)然?了，比如說?去常熟理工?大學(xué)招聘零?時工一樣，?沒有做好事?前的調(diào)查，?結(jié)果到那才?知道學(xué)生出?校門的高峰?期與我們所?到的時間是?不符的。?另一方面，?學(xué)校的大三?學(xué)生也出校?門了，也就?是說我們要?的人員群體?很少了，所?以時間的不?對，事前的?無準備，就?導(dǎo)致了到常?熟理工大學(xué)?招聘的失敗?。所以說在?以后一方面?要注意員工?的招聘制定?可行有效的?方法，也要?留得住優(yōu)秀?的員工，讓?我們逐漸掌?握主動權(quán)，?而不是被員?工所掌握，?搞的他們跟?老大似的，?想上班就上?，不想上就?不上，搞的?跟我們求他?們做似的。?其次，要?說的應(yīng)該是?門店的內(nèi)務(wù)?問題，這個?月與上個月?相比結(jié)果更?差了，想想?估計有這些?方面的原因?。一是人?員少了，_?__月的生?意比___?月好一點，?所以搞內(nèi)務(wù)?的時間就少?了，所以在?時間上導(dǎo)致?了內(nèi)務(wù)的沒?做好。第?二個原因可?能是門店管?理人員思想?的不統(tǒng)一，?所以導(dǎo)致員?工不知道該?聽誰的，產(chǎn)?生了一些混?亂現(xiàn)象。?第三個原因?可能是我的?積極性沒有?以前那么高?了，所以對?門店的內(nèi)務(wù)?有了一定的?影響。最后?一方面可能?是因為人少?了，所以平?時對他們的?要求放松了?就產(chǎn)生了他?們越來越放?縱自己了，?所以在一些?標準內(nèi)務(wù)上?有了影響。?整個店前?廳后堂都比?較差，所以?在就月份前?廳經(jīng)理調(diào)動?的過程中要?好好的整改?門店的內(nèi)務(wù)?工作。再者?就是工作態(tài)?度的問題，?一句話沒有?吧事情主動?地做好，而?是被動的去?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度或?實行一些政?策，有的甚?至只是浮在?表面上的，?所以在以后?的工作中，?話被動為主?動，慢慢的?讓店里的管?理層都盡量?的做到主動?工作，那門?店將會經(jīng)營?的很好。?最后講講門?店宣傳的問?題，其實門?店宣傳是存?在這一定問?題的，一般?情況下都在?樓下發(fā)單子?，經(jīng)常的行?為是一邊宣?傳一邊招聘?，但城管不?停的巡邏，?所以效果沒?怎么達到，?其次宣傳有?點敷衍了事?的感覺，因?為人手不夠?所以城管來?個一兩次就?上去了，因?為心里給自?己找的理由?是上面少人?，下面又不?讓發(fā)，所以?還是上去算?了，這就導(dǎo)?致了宣傳的?效果不大。?當(dāng)人門店?也存在著好?多其他問題?，如個細節(jié)?衛(wèi)生做的不?行，員工伙?食不滿意等?等情況，但?一句話是真?的，如果沒?有問題的話?，還要你干?什么呢，所?以說努力學(xué)?習(xí)試著去解?決更多的問?題吧，加油??！綺_?_月份工作?總結(jié)報告三?】我公司?經(jīng)過幾個月?對海湖新區(qū)?第五合同段?的服務(wù)和工?作，逐步形?成了一套適?合本合同段?的管理方式?和管理制度?，同時，在?管委會各級?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和指導(dǎo)下并?通過每月月?考核的講評?，使我公司?的各項工作?滿足本合同?段的要求，?結(jié)合___?月份的實際?工作情況，?對___月?份的工作做?如下總結(jié)：?一、環(huán)衛(wèi)?保潔工作基?本形成了有?章可循的工?作流程，這?就是每日的?清掃和保潔?的區(qū)分，即?每日上午1?0點以前為?清掃時間，?在這個時間?段內(nèi)全體清?掃保潔員，?思想態(tài)度端?正，工作積?極向上，從?西站西口開?始一直到轄?區(qū)所有硬化?路面進行清?掃，基本做?好整潔的程?度路面分成?三個工作區(qū)?。每個工?作區(qū)留守一?名清潔保潔?員，進行路?面保潔，其?余人員對濕?地內(nèi)游人丟?棄的白色垃?圾進行清掃?，并且對游?人進行勸說?以及正面教?育及引導(dǎo)、?愛護環(huán)境，?使?jié)竦卣麧?、美觀、為?市民提供一?個優(yōu)美的濕?地公園休閑?、娛樂，這?是通過全體?清掃保潔員?的努力，使?我轄區(qū)的保?潔工作基本?達到了管委?會月考核的?要求，并得?到了好評。?二、城管?巡查工作也?有了較大的?進步，對轄?區(qū)內(nèi)的建筑?工地能夠做?到積極去管?理，勸說，?提高要求、?并且積極督?查巡查，如?：華能熱電?廠工地的運?土情況，污?染路面嚴重?。就是在我?巡查人員的?督查下，車?輛少裝，施?工方每天派?出清掃人員?配合我轄區(qū)?保潔及時清?掃從而保證?海晏路漢莊?段路面基本?保持清潔。?另外，對?海晏路漢莊?段以北濕地?的___申?誼公司的工?作，我方巡?查人員幾次?上門對其提?出相應(yīng)的要?求，施工方?在我方的督?查下積極予?以配合基本?保證了濕地?的整潔，我?們巡查人員?加強了夜間?巡查力度，?巡查人員的?工作責(zé)任心?也有所加強?，工作主動?性普遍提高?，同時，加?強了自身學(xué)?習(xí)，特別是?每周兩次的?學(xué)習(xí)，針對?城市管理行?改執(zhí)法人員?行為規(guī)范的?學(xué)習(xí)（范本?）后，全體?巡查人員都?能嚴格要求?自己按章辦?事，嚴格遵?守職業(yè)道德?，明確執(zhí)法?職責(zé)和執(zhí)法?紀律，使我?轄區(qū)內(nèi)的城?管執(zhí)法工作?有了較大的?提高。三?、存在的問?題和不足并?制定相應(yīng)的?改進的措施?通過7、?___月份?的實際工作?情況，我轄?區(qū)內(nèi)有以下?的不足并制?定了相應(yīng)的?工作措施如?下：1、?___月份?湟水河以南?濕地有個別?游人生火野?炊現(xiàn)象，我?巡查人員當(dāng)?即進行勸阻?與說服。但?對方置之不?理仍然我行?我素，我公?司沒強制執(zhí)?行只是勸說?，管委會領(lǐng)?導(dǎo)為這種現(xiàn)?象對我公司?進行了批評?，在___?月份開始，?我公司對此?進行整改措?施，從源頭?抓起，在進?入濕地的道?口進行賭障?設(shè)卡，專人?負責(zé)，工資?掛鉤考核辦?法，來整治?這種現(xiàn)象，?通過管理基?本杜絕類似?事件的發(fā)生?。2、對?火車西站前?圍欄的白色?垃圾，造成?綠地的污染?嚴重，每天?清掃量很?大，我公司?建議海湖管?委會在圍欄?前多設(shè)置一?些果皮箱之?類的垃圾堆?放設(shè)施，避?免造成人為?的白色垃圾?污染整個環(huán)?境衛(wèi)生，使?我公司更好?的服務(wù)和工?作，從而保?證我公司服?務(wù)和管理的?合同段圓滿?完成各項工?作任務(wù)。?以上就是我?轄區(qū)的__?_月份管理?工作總結(jié)，?我公司還有?很多不足之?處，請領(lǐng)導(dǎo)?批評指出，?我公司會在?海湖新區(qū)各?級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下，在工作?上更上一層?樓?！綺?__月份工?作總結(jié)報告?四】按照?第三季度的?工作安排，?___月份?開展的主要?工作有：?1、經(jīng)統(tǒng)計?，___月?份完成已受?理各類房屋?申請抵押登?記率___?%，完成他?項權(quán)證繕證?率___%?。截止__?_日，本月?共完成抵押?登記___?件，完成權(quán)?利價值__?_億元，抵?押登記面積?完成___?萬m2，抵?押注銷完成?___件，?期房變現(xiàn)完?成___件?，預(yù)購商品?房抵押轉(zhuǎn)現(xiàn)?房___件?。2、進?一步規(guī)范辦?事大廳和銀?行現(xiàn)場辦公?窗口工作，?提高窗口服?務(wù)標準，嚴?格落實《工?作人員行為?規(guī)范》。?3、按照實?施方案開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動，統(tǒng)一開?展五項活動?。4、按?照企業(yè)服務(wù)?行動計劃活?動安排，對?我辦分包的?___家企?業(yè)進行廣泛?的走訪，及?時了解、解?決企業(yè)經(jīng)營?面臨的困難?，并做好信?息的總結(jié)上?報工作。?5、開展民?主評議政風(fēng)?行風(fēng)活動的?征求意見工?作。6、?根據(jù)《__?_市房地產(chǎn)?抵押管理辦?公室督查審?核制度》的?規(guī)定要求，?對___年?___月辦?理的房地產(chǎn)?抵押登記的?辦件質(zhì)量進?行了抽查，?共計抽查各?類登記業(yè)務(wù)?___件，?此次抽查情?況良好，未?發(fā)現(xiàn)錯件及?超期件，辦?件失誤率為?0。__?_月份的工?作重點有：?1、繼續(xù)?加強行風(fēng)建?設(shè)工作，充?分發(fā)揮干部?黨員的模范?帶頭作用，?確保各項工?作制度的落?實。2、?配合局法規(guī)?處，推動《?___市房?地產(chǎn)抵押管?理辦法》的?出臺工作。?3、扎實?推進學(xué)習(xí)型?黨___建?設(shè)、爭當(dāng)學(xué)?習(xí)型黨員活?動。4、?以領(lǐng)導(dǎo)班子?和黨員干部?為重點，積?極開展四會?一課廉政教?育深化年活?動。5、?完成___?月份之前的?現(xiàn)房抵押檔?案整理工作?。6、對?___市擔(dān)?保公司完成?一次集中的?業(yè)務(wù)座談和?培訓(xùn)工作。?【___?月份工作總?結(jié)報告五】?光陰似箭?，兩個月的?時光轉(zhuǎn)瞬即?逝，通過在?門店幾個月?的實習(xí)與努?力，我對公?司的企業(yè)文?化以及一些?專業(yè)的知識?有了初步的?了解，__?_月___?日聽說集團?成立管理輸?出中心，這?種工作性質(zhì)?正好又是自?己所感興趣?的，便做了?充分的準備?來應(yīng)聘這一?職務(wù)。值得?慶幸的是，?我的努力沒?有白費，終?于競聘上了?我所喜歡的?崗位，便開?始了我的職?業(yè)旅途。?這個月的工?作主要是圍?繞著___?分公司北方?三家大店升?級改造的工?作，和收購?___常壽?堂五家店的?盤點工作。?從加入管理?輸出中心這?個團隊以來?，學(xué)到了一?些有關(guān)開新?門店的前期?準備工作和?開業(yè)流程等?，下面我將?我這個月學(xué)?到的東西進?行以下總結(jié)?：首先，?開一家新的?門店要學(xué)會?選址，這一?過程比較重?要，話說_?__，所以?選門店要盡?量選形狀較?規(guī)矩的店面?，這樣可以?有利于設(shè)計?，更有利于?銷售藥品。?選好店后?要進店量好?尺寸，把數(shù)?據(jù)記錄準確?，圖畫好，?在用aut?ocad畫?出平面圖，?根據(jù)平面圖?的比例與形?狀，擺放貨?架，加入貨?架、中藥柜?、收銀臺等?。再最后用?3dma_?__做出效?果圖，根據(jù)?效果圖進行?裝修。當(dāng)?裝修準備的?同時設(shè)計市?場調(diào)查問卷?，讓員工訪?價，把對手?比我們家貴?的藥品價格?進行調(diào)整，?設(shè)計準備發(fā)?放的幾期宣?傳單頁，做?市場調(diào)查，?然后進行總?結(jié)。再發(fā)宣?傳單頁，等?到門店準備?開業(yè)的時候?，一定要做?好安保措施?，事先分配?好人員，確?保開業(yè)忙而?不亂。收?購___常?壽堂時，要?盤點準確，?確認好每個?商品的批號?，效期，找?出近效期和?過期的商品?，計算出這?些商品的價?值，收購的?時候這些類?型的商品要?減去，以免?增加公司的?支出。在?___分公?司的時候，?有些空余的?時間久用來?修改運營手?冊，使以前?的運營手冊?不完整的加?以補充，錯?誤的進行修?改，讓營運?手冊更加完?善，清晰，?明了。_?__月份大?多時間就是?做了以上的?工作，希望?在接下來的?工作中可以?學(xué)到更多的?知識，能讓?自己成長的?更多，更快??！綺_?_月份工作?總結(jié)報告六?】___?月份，我公?司在市委市?政府、市安?監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)深?入開展打非?治違專項整?治活動?，F(xiàn)?將活動開展?情況總結(jié)如?下：一、?防范自然災(zāi)?害，嚴格抓?好防汛、防?硫化氫中毒?等重點工作?。___?月初，公司?召開安全例?會，進一步?強調(diào)了防汛?工作的重要?性和緊迫性?，再一次對?防汛工作提?出嚴格要求?。加強對各?單位防汛物?資備品、車?輛、應(yīng)急演?練等情況的?檢查，嚴厲?打擊擅自挪?用防汛物資?的行為。對?各單位領(lǐng)導(dǎo)?帶班值班情?況進行抽查?，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)?不帶班、值?班人員缺崗?、空崗的嚴?厲處罰。本?月，公司在?每次大雨來?臨之前都下?發(fā)防洪預(yù)警?通知到各單?位，要求嚴?格落實各項?防汛準備工?作，確保安?全度汛。?7.17、?8.14兩?起硫化氫中?毒事故，給?公司全體人?員敲響警鐘?，嚴厲打擊?受限空間作?業(yè)違規(guī)行為?刻不容緩。?根據(jù)___?月___日?，市安監(jiān)局?硫化氫中毒?事故現(xiàn)場會?上崔津渡常?務(wù)副市長、?何樹山副市?長提出的對?涉及到的受?限空間作業(yè)?進行全面梳?理，認真排?查的工作要?求，鐵路集?團立即制定?《鐵路集團?防止硫化氫?中毒專項整?治方案》，?并對所屬各?單位、各區(qū)?域進行嚴密?排查梳理，?凡涉及到受?限空間作業(yè)?的，外包項?目重點檢查?分包方資質(zhì)?是否合格，?自營項目重?點檢查是否?配備了氣體?檢測儀器和?防毒面具等?安全防護裝?備，是否有?專職安全管?理人員現(xiàn)場?盯控等，通?過全過程的?督促檢查，?確保了各項?防范措施的?有效落實。?為防范高?溫中暑和雷?擊現(xiàn)象，各?單位都調(diào)整?了高溫作業(yè)?時間，為作?業(yè)人員發(fā)放?藿香正氣水?、風(fēng)油精、?蚊不叮和綠?豆等防暑降?溫藥品、食?品，加強對?宿舍、食堂?等環(huán)境衛(wèi)生?檢查，嚴把?食品采購關(guān)?，防止食用?變質(zhì)食品。?要求打雷天?氣關(guān)閉好門?窗，減少外?出，必須外?出的，避免?使用手機。?加強對用電?設(shè)備進行遙?測檢查，防?止出現(xiàn)私拉?亂接線路行?為，確保夏?季用電安全?。二、禁?止無證上崗?，加強對分?包隊伍管理?。本月，?公司各單位?認真檢查特?殊工種作業(yè)?人員、機械?設(shè)備操作人?員、道口工?等各類作業(yè)?人員持證上?崗情況，未?發(fā)現(xiàn)無證上?崗行為，證?件均在有效?期內(nèi)。并_?__對三類?人員進行安?全考核，提?高管理水平?。加強對分?包隊伍安全?管理，落實?好安全技術(shù)?交底、簽訂?安全協(xié)議、?進行班前教?育等各項安?全保證措施?，加強對作?業(yè)人員安全?教育，嚴厲?打擊違章指?揮、違規(guī)操?作和違反勞?動紀律等行?為。三、?加強對工程?項目監(jiān)管，?改善作業(yè)環(huán)?境，確保作?業(yè)人員安全?。加強對?工程項目安?全監(jiān)管，重?點查找防高?空墜落、物?體打擊、機?械傷害、觸?電、坍塌等?的安全防護?措施是否落?實到位，現(xiàn)?場物料堆放?、管線鋪設(shè)?等是否能嚴?格執(zhí)行標準?要求，工作?環(huán)境是否安?全，各項安?全管理制度?和操作規(guī)程?是否齊全、?作業(yè)人員是?否能正確使?用勞動防護?用品、食品?衛(wèi)生是否安?全等內(nèi)容，?對發(fā)現(xiàn)的問?題隱患，制?定整改方案?、落實好責(zé)?任人、時限?和資___?障，逐項進?行整改，保?證環(huán)境、職?業(yè)健康安全?運行。四?、加強對維?___路安?全檢查，打?擊違規(guī)作業(yè)?行為。重?點檢查各維?修工區(qū)標準?化作業(yè)的執(zhí)?行情況，巡?道工是否能?夠堅持做好?雨季三巡，?道口工是否?堅守崗位、?堅持瞭望，?做好交接班?工作，確保?鐵路道口暢?通。是否定?期開展技術(shù)?比武和技能?演練，提高?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?維修工區(qū)，?是否能在雨?季汛期、暑?期增加添乘?檢查頻次，?維持好維修?秩序，保證?人民群眾出?行安全。通?過檢查，各?維修工區(qū)都?改善了自己?的不足，保?證了維__?_路的安全?運營。_?__月份以?來，公司累?計組成打非?治違檢查組?___個，?檢查人員_?__余人，?檢查基層_?__處，打?擊非法、違?法，治理糾?正違章違規(guī)?行為___?件，其中作?業(yè)規(guī)程不完?善、缺乏針?對性和可操?作性，以及?現(xiàn)場管理混?亂、違章操?作、違章指?揮和違反勞?動紀律的行?為___件?，作業(yè)環(huán)境?、勞動防護?用品不符合?規(guī)定的__?_件，已全?部整改完畢?。保證了公?司安全生產(chǎn)?秩序的穩(wěn)定?，為后續(xù)安?全工作的開?展奠定了扎?實的基礎(chǔ)。?【___?月份工作總?結(jié)報告七】?辦公室的?工作總是緊?張忙碌且十?分重要。因?為辦公室是?樞紐部門，?也是溝通協(xié)?調(diào)部門，辦?公室的工作?很多時候都?需要大家積?極配合，而?我們也會盡?力配合大家?干好一切后?勤服務(wù)工作?。___月?份具體工作?總結(jié)如下：?1、__?_月___?日建軍節(jié)舉?行了以煤礦?八一、歌聲?飛揚為主題?的活動并記?錄，以增加?節(jié)日氣氛，?豐富職工業(yè)?余文化生活?。2、_?__月__?_日舉行以?我們是一家?為主題的全?體員工會餐?活動，對_?__月份做?出總結(jié)，同?時也對__?_月份提出?計劃，并增?強員工的團?隊意識。?3、由于_?__月份人?員情況有變?動，___?月份重新完?善人事檔案?。4、對?在礦