佛山市某中心宿舍、公廁、垃圾站工程監(jiān)理規(guī)劃

QR-028版本：B佛山市****制衣城中心宿舍（1-3#）宿舍、公廁、垃圾站工程監(jiān)理規(guī)劃編制單位:佛山市**建設(shè)監(jiān)理有限公司編制:審核:編制日期：2005年12月28日目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc123544076"第1章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc123544077"1.1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc123544078"1.2編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc123544079"1.3監(jiān)理任務(wù)1HYPERLINK\l"_Toc123544080"1.4監(jiān)理控制目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc123544081"第2章監(jiān)理工作綜述2HYPERLINK\l"_Toc123544082"2.1本項(xiàng)目監(jiān)理管理工作的指導(dǎo)思想2HYPERLINK\l"_Toc123544083"第3章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置2HYPERLINK\l"_Toc123544084"3.1組織架構(gòu)2HYPERLINK\l"_Toc123544085"3.2人員配置4HYPERLINK\l"_Toc123544086"第4章監(jiān)理工作制度及職責(zé)5HYPERLINK\l"_Toc123544087"4.1監(jiān)理工作制度5HYPERLINK\l"_Toc123544088"4.2監(jiān)理人員職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc123544089"第5章施工各階段監(jiān)理服務(wù)概述13HYPERLINK\l"_Toc123544090"5.1摘要13HYPERLINK\l"_Toc123544091"5.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作14HYPERLINK\l"_Toc123544092"5.3施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作:16HYPERLINK\l"_Toc123544093"5.4驗(yàn)收階段25HYPERLINK\l"_Toc123544094"5.5保修階段的監(jiān)理工作26HYPERLINK\l"_Toc123544095"5.6執(zhí)行建設(shè)工程驗(yàn)收及備案工作新制度29HYPERLINK\l"_Toc123544096"第6章質(zhì)量控制基本內(nèi)容30HYPERLINK\l"_Toc123544097"6.1摘要30HYPERLINK\l"_Toc123544098"6.2質(zhì)量控制的目標(biāo)30HYPERLINK\l"_Toc123544099"6.3質(zhì)量控制的內(nèi)容30HYPERLINK\l"_Toc123544100"6.4事前控制的方法和措施（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制）31HYPERLINK\l"_Toc123544101"6.5事中控制的方法及措施（施工過(guò)程中的質(zhì)量控制）32HYPERLINK\l"_Toc123544102"6.6事后控制方法及措施（施工產(chǎn)品的質(zhì)量控制）33HYPERLINK\l"_Toc123544103"6.7施工質(zhì)量控制的方法34HYPERLINK\l"_Toc123544104"6.8材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施36HYPERLINK\l"_Toc123544105"第7章主要工序質(zhì)量控制監(jiān)理37HYPERLINK\l"_Toc123544106"7.1地基與基礎(chǔ)分部工程37HYPERLINK\l"_Toc123544107"7.2主體結(jié)構(gòu)工程48HYPERLINK\l"_Toc123544108"7.3質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容和措施52HYPERLINK\l"_Toc123544109"7.4主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（見證點(diǎn)、停止點(diǎn)）54HYPERLINK\l"_Toc123544110"7.5在土建施工過(guò)程中為配合裝修需要注意的事項(xiàng)61HYPERLINK\l"_Toc123544111"7.6現(xiàn)場(chǎng)做好成品保護(hù)方面的工作63HYPERLINK\l"_Toc123544112"7.7質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理的內(nèi)容和措施64HYPERLINK\l"_Toc123544113"7.8主要施工質(zhì)量控制程序65HYPERLINK\l"_Toc123544114"7.9工程質(zhì)量事故的分析與處理72HYPERLINK\l"_Toc123544115"第8章進(jìn)度控制75HYPERLINK\l"_Toc123544116"8.1摘要75HYPERLINK\l"_Toc123544117"8.2進(jìn)度控制目標(biāo)75HYPERLINK\l"_Toc123544118"8.3進(jìn)度控制的方法75HYPERLINK\l"_Toc123544119"8.4進(jìn)度控制措施76HYPERLINK\l"_Toc123544120"8.5本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)影響因素及監(jiān)理對(duì)策77HYPERLINK\l"_Toc123544121"8.6進(jìn)度控制工作程序79HYPERLINK\l"_Toc123544122"第9章安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)控81HYPERLINK\l"_Toc123544123"9.1安全生產(chǎn)監(jiān)控81HYPERLINK\l"_Toc123544124"9.2安全生產(chǎn)保證措施87HYPERLINK\l"_Toc123544125"9.3安全事故的預(yù)防102HYPERLINK\l"_Toc123544126"9.4文明施工管理103HYPERLINK\l"_Toc123544127"9.5施工中的環(huán)境保護(hù)104HYPERLINK\l"_Toc123544128"第10章合同管理106HYPERLINK\l"_Toc123544129"10.1合同管理的主要任務(wù)106HYPERLINK\l"_Toc123544130"10.2合同管理的內(nèi)容106HYPERLINK\l"_Toc123544131"10.3合同管理監(jiān)理工作程序109HYPERLINK\l"_Toc123544132"10.4合同管理的監(jiān)理原則110HYPERLINK\l"_Toc123544133"10.5合同管理方法110HYPERLINK\l"_Toc123544134"10.6監(jiān)控發(fā)生合同糾紛的措施111HYPERLINK\l"_Toc123544135"第11章信息管理123HYPERLINK\l"_Toc123544136"11.1信息管理123HYPERLINK\l"_Toc123544137"11.2信息管理的基本任務(wù)123HYPERLINK\l"_Toc123544138"11.3信息的收集123HYPERLINK\l"_Toc123544139"11.4信息的加工整理和儲(chǔ)存124HYPERLINK\l"_Toc123544140"11.5檔案管理125HYPERLINK\l"_Toc123544141"11.6竣工資料和技術(shù)資料的移交、歸檔的監(jiān)理措施132HYPERLINK\l"_Toc123544142"11.7工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備132HYPERLINK\l"_Toc123544143"11.8符合工程驗(yàn)收的條件133HYPERLINK\l"_Toc123544144"11.9工程竣工驗(yàn)收程序134HYPERLINK\l"_Toc123544145"11.10工程竣工驗(yàn)收備案程序134HYPERLINK\l"_Toc123544146"11.11監(jiān)理要點(diǎn)135HYPERLINK\l"_Toc123544147"11.12信息管理的計(jì)算機(jī)化136HYPERLINK\l"_Toc123544148"第12章組織協(xié)調(diào)136HYPERLINK\l"_Toc123544149"12.1協(xié)調(diào)管理的主要任務(wù)136HYPERLINK\l"_Toc123544150"12.2組織協(xié)調(diào)的基本要求137HYPERLINK\l"_Toc123544151"12.3協(xié)調(diào)的基本方法137HYPERLINK\l"_Toc123544152"12.4協(xié)調(diào)的重點(diǎn)138HYPERLINK\l"_Toc123544153"12.5項(xiàng)目組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)139HYPERLINK\l"_Toc123544154"12.6項(xiàng)目組織內(nèi)部子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)139HYPERLINK\l"_Toc123544155"12.7工程項(xiàng)目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)140HYPERLINK\l"_Toc123544156"第13章合理化建議142HYPERLINK\l"_Toc123544157"13.1質(zhì)量控制方面建議142HYPERLINK\l"_Toc123544158"13.2進(jìn)度方面建議143HYPERLINK\l"_Toc123544159"13.3工程管理方面的建議144HYPERLINK\l"_Toc123544160"13.4安全控制方面的建議144工程概況工程概況佛山市****制衣城中心宿舍（1-3#）宿舍、公廁、垃圾站工程位于**路南側(cè)、佛山市**污水廠西側(cè)，各宿舍均為地上6層，無(wú)地下層。建筑總面積約21028平方米，總造價(jià)約為1886.1萬(wàn)元，由佛山市****制衣城中心負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)。編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》；《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)標(biāo)法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；地方建筑工程管理文件；《佛山市****制衣城中心宿舍（1-3#）宿舍、公廁、垃圾站工程》監(jiān)理合同文件；監(jiān)理任務(wù)本次監(jiān)理招標(biāo)工程范圍為土建、給排水、消防、防雷等工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理任務(wù)為本工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)按監(jiān)理合同要求，確保本工程質(zhì)量合格。進(jìn)度控制目標(biāo)按業(yè)主與施工企業(yè)簽訂的施工合同進(jìn)行進(jìn)度控制，按合同工期制定進(jìn)度控制計(jì)劃，確保本工程在合同工期內(nèi)完工（暫定360天）。監(jiān)理工作綜述本項(xiàng)目監(jiān)理管理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理的指導(dǎo)思想是嚴(yán)格按國(guó)家和各級(jí)行政部門的法律法規(guī)、工程建設(shè)的規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)的監(jiān)理規(guī)定與工程合同，以科學(xué)的管理方法，采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、法律等措施，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助手段，對(duì)工程嚴(yán)格管理，立場(chǎng)公正、公平，服務(wù)熱情，誠(chéng)信守法，確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置組織架構(gòu)監(jiān)理組織是完成監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)與保證，監(jiān)理組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)與本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)相適應(yīng)，以滿足本工程項(xiàng)目的需要為前提，按照“精干、高效、協(xié)同”的原則，兼顧專業(yè)、年齡層次的搭配，組織一個(gè)層次合理、專業(yè)配套、銜接協(xié)調(diào)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖人員配置根據(jù)本次工程規(guī)模及工程情況，為更好的作好本項(xiàng)目監(jiān)理工作，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)擬按職能對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行分工配置，配置計(jì)劃見《駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表》，工程正式開工后，根據(jù)工程開工情況，配足相應(yīng)的監(jiān)理人員，以滿足業(yè)主及工程需要。序號(hào)姓名本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)((或崗位)證號(hào)1總監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建2項(xiàng)目副組長(zhǎng)工程師工民建4質(zhì)量監(jiān)理助理工程師工民建5專業(yè)監(jiān)理工程師工程師給排水監(jiān)理工作制度及職責(zé)監(jiān)理工作制度我公司為使工作的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資工作得以落實(shí)，要求項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部《質(zhì)量手冊(cè)》中程序文件的有關(guān)規(guī)定，以此實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。同時(shí)，為使工程正常有序地進(jìn)行施工、規(guī)范施工和監(jiān)理工作，在工程施工過(guò)程中要求施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真貫徹以下監(jiān)理工作制度，并在此向業(yè)主承諾，接受業(yè)主的監(jiān)督。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織管理制度我公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部。負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，并實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，總監(jiān)是項(xiàng)目管理的直接責(zé)任者。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)代表1人，各專業(yè)監(jiān)理人員按其職責(zé)進(jìn)行工作。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部至少每周召開一次例會(huì)，主要總結(jié)上周的情況，布置工作或討論監(jiān)理工作中碰到的問(wèn)題，并由專人做會(huì)議記錄?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)主持每周一次施工協(xié)調(diào)會(huì)。原則上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員，業(yè)主代表、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應(yīng)參加。必要時(shí)也通知建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，會(huì)后形成紀(jì)要。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)或合同有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)由總監(jiān)理工程師向業(yè)主和監(jiān)理公司匯報(bào)，由業(yè)主和監(jiān)理部及時(shí)研究處理。建立考勤登記制度，每月底將本月考勤表送總監(jiān)理工程師統(tǒng)計(jì)核算，并以專業(yè)報(bào)表報(bào)公司人事管理部門。建立收發(fā)登記制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記簽收和保管。建立業(yè)績(jī)考核制度。定期對(duì)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防止安全質(zhì)量事故，幫助施工單位解決施工中的疑難問(wèn)題等方面，成績(jī)明顯的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)部分由于監(jiān)理原因造成的責(zé)任事故或是受到業(yè)主嚴(yán)重投訴的監(jiān)理人員，經(jīng)監(jiān)理部查證核實(shí)，將給予一定的處罰，直至解聘。質(zhì)量管理制度本監(jiān)理工程師監(jiān)理工作執(zhí)行的質(zhì)量管理制度主要有：圖紙會(huì)審制度；設(shè)計(jì)變更管理制度；施工組織設(shè)計(jì)、管理技術(shù)方案審查制度；施工技術(shù)交底監(jiān)督制度；簽訂原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度。隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)制度。監(jiān)理巡查、旁站及記錄制度；停工及復(fù)工管理制度；工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理制度。工程計(jì)量、支付審查簽證制度對(duì)施工單位報(bào)送的月工程量統(tǒng)計(jì)表和月工程量申請(qǐng)表以及工程款支付申請(qǐng)，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，經(jīng)總監(jiān)簽訂后報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)支付。進(jìn)度計(jì)劃管理制度度跟蹤檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃；認(rèn)真審查施工單位位依據(jù)施工合合同編制的年年、季、月（周周）生產(chǎn)計(jì)劃劃，并提出審審查意見，監(jiān)監(jiān)督施工單位位按計(jì)劃施工工；參加施工單位的生生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)協(xié)助施工單位位解決生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃中所遇到到的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，制制定必要的計(jì)計(jì)劃調(diào)整和采采取趕工措施施，并督促實(shí)實(shí)施。月報(bào)制度和監(jiān)理總總結(jié)制度駐地監(jiān)理必須按規(guī)規(guī)定和格式內(nèi)內(nèi)容，將每月月月報(bào)和階段段性監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)業(yè)主主及監(jiān)理部。監(jiān)理檔案管理制度度駐地監(jiān)理部監(jiān)理檔檔案管理由專專人負(fù)責(zé),并實(shí)行電子子化管理.應(yīng)歸檔的內(nèi)內(nèi)容主要有::監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師通知、監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單、備忘錄錄、現(xiàn)場(chǎng)指示示監(jiān)理日記監(jiān)理月報(bào)會(huì)議紀(jì)要審核簽認(rèn)文件工程款支付證明工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量事故調(diào)查及處處理報(bào)告各種監(jiān)理內(nèi)容臺(tái)帳帳監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理人員職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)代表公司對(duì)項(xiàng)目全全面負(fù)責(zé)，在在該項(xiàng)目實(shí)施施監(jiān)理部的質(zhì)質(zhì)量方針，保保證質(zhì)量體系系在項(xiàng)目中的的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)項(xiàng)目目監(jiān)理合同中中的監(jiān)理職責(zé)責(zé)，全面向業(yè)業(yè)主履行合同同。主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃、監(jiān)理理規(guī)劃、分配配管理職責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目目監(jiān)理工作，主主持項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中的有有關(guān)綜合協(xié)調(diào)調(diào)工作，組織織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施。審核由各專業(yè)監(jiān)理理工程師編制制的監(jiān)理細(xì)則則。根據(jù)監(jiān)理部已頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)制度度，結(jié)合本工工程的實(shí)際情情況，制訂相相關(guān)的監(jiān)理程程序。結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行行施工統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，包括施施工總平面控控制，施工臨臨時(shí)水電，施施工總控制計(jì)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)預(yù)算或施施工預(yù)算編制制的總資金計(jì)計(jì)劃。協(xié)助業(yè)主擇優(yōu)選擇擇施工總承包包單位，審核核和確認(rèn)施工工總承包單位位選擇的分包包單位以及檢檢試驗(yàn)單位。主持施工圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)交底底。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。審核并簽發(fā)開、停停、復(fù)工令。簽發(fā)有關(guān)本工程的的所有文件。組織、主持工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，組組織、主持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)評(píng)工作。協(xié)調(diào)承包商的工作作，核準(zhǔn)工程程月施工計(jì)劃劃，核實(shí)業(yè)主主給承包商的的指示是否獲獲得認(rèn)可。檢查督促專業(yè)監(jiān)理理工程師注意意施工中出現(xiàn)現(xiàn)有缺陷的工工藝或材料，發(fā)發(fā)布補(bǔ)救這些些缺陷的指示示。檢查已完工程是否否符合合同要要求，經(jīng)過(guò)測(cè)測(cè)驗(yàn)后是否達(dá)達(dá)到正常功能能。查明管轄合同完成成最終價(jià)值并并按時(shí)向業(yè)主主報(bào)告。核簽有關(guān)工程進(jìn)度度、質(zhì)量及計(jì)計(jì)量簽證。檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施施工安全、文文明及計(jì)量簽簽證。建立監(jiān)理日記，監(jiān)監(jiān)督和檢查監(jiān)監(jiān)理工程師的的工作情況。定定期或不定期期向業(yè)主提交交工程動(dòng)態(tài)有有關(guān)報(bào)告。提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)爭(zhēng)議的有關(guān)事事實(shí)情況、記記錄。組織學(xué)習(xí)監(jiān)理合同同，使全體監(jiān)監(jiān)理人員熟悉悉合同。協(xié)調(diào)調(diào)經(jīng)濟(jì)部處理理合同重大爭(zhēng)爭(zhēng)議和糾紛。主持撰寫每月監(jiān)理理月報(bào)，工程程進(jìn)展各階段段監(jiān)理小結(jié)及及監(jiān)理工程師師總結(jié)。參與審核工程結(jié)算算，督促承包包商整編需移移交業(yè)主的竣竣工資料。組織指導(dǎo)完成好駐駐地監(jiān)理部職職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)規(guī)定的職責(zé)。參與組織竣工初驗(yàn)驗(yàn)及竣工交工工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師代表表職責(zé)對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受受總監(jiān)理工程程師交辦的監(jiān)監(jiān)理工作，在在總監(jiān)理工程程師不在的情情況下，代表表總監(jiān)理履行行總監(jiān)職責(zé)。主管項(xiàng)目的監(jiān)理技技術(shù)、質(zhì)量管管理工作；負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程程控制的策劃劃和監(jiān)督實(shí)施施；協(xié)調(diào)各專專業(yè)監(jiān)理工程程師的工作；；負(fù)責(zé)與業(yè)主主等單位的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。進(jìn)度監(jiān)理工程師的的職責(zé)熟悉合同、熟悉圖圖紙、熟悉規(guī)規(guī)范、熟悉工工藝。結(jié)合工程具體情況況，制定進(jìn)度度控制的實(shí)施施細(xì)則。根據(jù)總監(jiān)制定的施施工總控制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和合合同規(guī)定，編編制分段工程程的總控進(jìn)度度計(jì)劃和月控控進(jìn)度計(jì)劃。審核施工單位提交交的進(jìn)度計(jì)劃劃，包括年、季季、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。參加圖紙會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底。編制機(jī)電設(shè)備的訂訂貨、到貨時(shí)時(shí)間計(jì)劃，并并據(jù)此督促施施工單位進(jìn)行行落實(shí)，以滿滿足工程進(jìn)度度的要求。檢檢查施工單位位的材料設(shè)備備訂購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況以及專專業(yè)分包情況況是否滿足工工程的進(jìn)度要要求。檢查施工單位的技技術(shù)準(zhǔn)備工作作是否滿足工工程的進(jìn)度要要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的停工簽簽證。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢檢查分析和動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)設(shè)備及停工簽簽證。當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度落落后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，要及及時(shí)協(xié)助施工工單位分析原原因督促施工工單位采取有有效的趕工措措施。對(duì)工程支付簽署進(jìn)進(jìn)度方面的意意見。協(xié)助組織和參加工工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總平平面管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、檢檢查與監(jiān)督。填寫監(jiān)理日記，如如實(shí)記錄每日日的進(jìn)度動(dòng)態(tài)態(tài)報(bào)告。定期和不定期地向向總監(jiān)提交工工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)態(tài)報(bào)告。努力學(xué)習(xí)，及時(shí)掌掌握有關(guān)科學(xué)學(xué)的新動(dòng)態(tài)，不不斷提高業(yè)務(wù)務(wù)水平，更好好地為業(yè)主服服務(wù)。質(zhì)量監(jiān)理工程師職職責(zé)熟悉合同、熟悉圖圖紙、熟悉規(guī)規(guī)范、熟悉工工藝。結(jié)合工程具體情況況，制定分部部、分項(xiàng)工程程的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。審核施工單位提交交的施工方案案和施工技術(shù)術(shù)措施。協(xié)調(diào)、督促施工單單位完善質(zhì)量量保證體系。參加圖紙會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底。審核單位完善質(zhì)量量保證體系。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各施工單單位間的協(xié)調(diào)調(diào)工作，參加加工程例會(huì)。協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)總平平面管理。負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)的重重大機(jī)械處于于安全、及格格的工作狀態(tài)態(tài)。審核監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)件、半半成品、設(shè)備備。試驗(yàn)報(bào)告告，質(zhì)量和數(shù)數(shù)量（包括業(yè)業(yè)主提供的材材料、半成品品、成品）從從經(jīng)濟(jì)實(shí)用的的角度出發(fā)，協(xié)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行機(jī)電材料、設(shè)設(shè)備的選型和和定板。對(duì)永久設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的的開箱檢查和和簽證。驗(yàn)收隱蔽工程、設(shè)設(shè)備預(yù)留孔（洞洞）和預(yù)埋件件（管），處處理機(jī)電設(shè)計(jì)計(jì)變更和工程程更改。對(duì)工程支付簽署質(zhì)質(zhì)檢方面的意意見。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全全、防火的檢檢查和監(jiān)督。對(duì)重要部位、重要要工序進(jìn)行旁旁站監(jiān)理，跟跟蹤檢查。參與工程質(zhì)量事故故、安全事故故的處理。填寫監(jiān)理日記，及及時(shí)如實(shí)填報(bào)報(bào)施工記錄。及時(shí)向總監(jiān)理報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的的質(zhì)量事故、安安全事故和異異常情況。參與分項(xiàng)、分部、單單位、單項(xiàng)工工程質(zhì)量檢查查及驗(yàn)收工作作。參與檢查工程竣工工資料，協(xié)助助和參與項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)設(shè)備的保管、定定期送回公司司檢測(cè)，保證證檢驗(yàn)、測(cè)量量設(shè)備處于合合格使用狀態(tài)態(tài)。努力學(xué)習(xí)，及時(shí)掌掌握有關(guān)料學(xué)學(xué)的新動(dòng)態(tài)，不不斷提高業(yè)務(wù)務(wù)水平，更好好地為業(yè)主服服務(wù)。合同信息管理員職職責(zé)按工程項(xiàng)目設(shè)立檔檔案，做好工工程技術(shù)資料料（包括合同同、有關(guān)施工工圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)資料、來(lái)來(lái)往文件等）的的整理、分發(fā)發(fā)保管、歸檔檔工作；要保保證各種資料料的真實(shí)性、可可靠性、準(zhǔn)確確性和完整性性。負(fù)責(zé)文件、函件的的收發(fā)，登記記，整理歸檔檔；對(duì)收到的的文件，要及及時(shí)交給總監(jiān)監(jiān)和有關(guān)人員員處理。檢查、督促、指導(dǎo)導(dǎo)施工單位搞搞好工程技術(shù)術(shù)資料和竣工工驗(yàn)收資料的的整理、保管管、歸檔工作作。做好電腦的維護(hù)、保保養(yǎng)和病毒的的防治，保證證電腦正常使使用。對(duì)監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生生的表示工作作的監(jiān)控，保保證其可追溯溯性。做好有有關(guān)數(shù)據(jù)文件件和程序的備備份、保存和和歸檔。負(fù)責(zé)資料、文件的的保密工作及及項(xiàng)目部人員員或業(yè)主管理理人員借用的的登記工作。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議議，做好會(huì)議議記錄，撰寫寫會(huì)議紀(jì)要，并并保證會(huì)議紀(jì)紀(jì)要在會(huì)議結(jié)結(jié)束24小時(shí)內(nèi)發(fā)出出（節(jié)假日除除外）。負(fù)責(zé)文件復(fù)印、打打字工作。在工程完成三個(gè)月月內(nèi)，按公司司要求整理歸歸檔監(jiān)理資料料，移交公司司檔案室，并并辦理移交手手續(xù)。努力學(xué)習(xí)，及時(shí)掌掌握有關(guān)科學(xué)學(xué)的新動(dòng)態(tài)，不不斷提高業(yè)務(wù)務(wù)水平更好地地為業(yè)主服務(wù)務(wù)。施工各階段監(jiān)理服服務(wù)概述摘要本章對(duì)工程施工各各階段監(jiān)理工工作作了具體體、明確的闡闡述，并且重重點(diǎn)介紹了施施工實(shí)施階段段的控制，通通過(guò)建立監(jiān)理理預(yù)控點(diǎn)，達(dá)達(dá)到主動(dòng)控制制的目的。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)設(shè)計(jì)文件編制制詳細(xì)的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，作為監(jiān)理實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)性文件，在分項(xiàng)工程實(shí)施前根據(jù)工程實(shí)際情況編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。如工程樁、機(jī)電、給排水、防滲防漏等的監(jiān)理方法，更好地規(guī)范監(jiān)理工作。編制施工前準(zhǔn)備工工作計(jì)劃，協(xié)協(xié)同建設(shè)方做做好三通一平平等工作，并并組織建設(shè)方方、施工單位位做好場(chǎng)地交交接工作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組組織主持圖紙紙技術(shù)交底和和圖紙會(huì)審，對(duì)對(duì)圖紙不明確確部分、存在在問(wèn)題、各專專業(yè)之間的矛矛盾、施工的的可行性和實(shí)實(shí)施的易難，設(shè)設(shè)計(jì)是否符合合業(yè)主對(duì)功能能的要求、各各專業(yè)設(shè)備的的選型標(biāo)準(zhǔn)是是否一致和合合理提出意見見，要求設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行解釋、復(fù)復(fù)核修改、會(huì)會(huì)審后形成文文字記錄，經(jīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理施工工各方會(huì)簽后后作為施工依依據(jù)。組織各專業(yè)工程師師審查施工單單位的施工組組織設(shè)計(jì)及施施工方案，審審核施工單位位管理架構(gòu)是是否合理，施施工方法是否否先進(jìn)合理、是是否有質(zhì)安措措施和施工工工藝流程、是是否有系統(tǒng)調(diào)調(diào)試和驗(yàn)收的的技術(shù)要求等等，提出審核核意見，報(bào)業(yè)業(yè)主審定已審審批的施工組組織設(shè)計(jì)及施施工方案交回回施工單位實(shí)實(shí)施。審查承包單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系建立情況，要要求承包單位位建立自下而而上的層級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收制度，完完善自檢、互互檢、上下工工序交接檢查查制度，制訂訂工程重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施，保保證施工質(zhì)量量。根據(jù)審定的施工總總平面圖，督督促承建商按按文明施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的要求設(shè)設(shè)置臨建、管管線、標(biāo)牌和和安全圍護(hù)設(shè)設(shè)施。檢查建筑物紅線范范圍和測(cè)量基基準(zhǔn)點(diǎn)布置。組織業(yè)主（勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位）交交接主要樁位位及高程。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件件，在各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備基本就緒緒時(shí)，組織召召開由工程各各方參加的第第一次工地例例會(huì)，建立項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管管理協(xié)調(diào)制度度，根據(jù)承包包商上報(bào)的開開工報(bào)告，由由項(xiàng)目總監(jiān)簽簽發(fā)工程開工工令。施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作程序如如下圖所示：：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作程序施工實(shí)施階段的監(jiān)監(jiān)理工作:質(zhì)量管理和控制督促承包商落實(shí)施施工質(zhì)量管理理體系，嚴(yán)格格按照施工、設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)變更通知、施施工圖紙和施施工合同進(jìn)行行施工。嚴(yán)格格要求施工單單位按施工程程序進(jìn)行施工工，建立質(zhì)量量檢驗(yàn)控制點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)隱蔽和中間間驗(yàn)收制度。嚴(yán)格按照我公司施施工監(jiān)理程序序中工程質(zhì)量量管理程序進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理工作作。并經(jīng)常深深入現(xiàn)場(chǎng)檢查查施工質(zhì)量和和質(zhì)量保證技技術(shù)措施執(zhí)行行情況，全面面提高施工質(zhì)質(zhì)量，確保工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程開工前，承包包商必須向總總監(jiān)理工程師師（或代表）申申報(bào)工程施工工組織設(shè)計(jì)、重重點(diǎn)項(xiàng)目和專專業(yè)的施工技技術(shù)方案。各各種使用材料料、設(shè)備及檢檢測(cè)儀器等的的報(bào)驗(yàn)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師（或或代表）簽認(rèn)認(rèn)后方可使用用。承包人接接到開工令后后嚴(yán)格按照工工程監(jiān)理流程程進(jìn)行施工。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行審審核，提供可可滿足工程質(zhì)質(zhì)量要求的設(shè)設(shè)備、材料的的生產(chǎn)廠家，并并形成文字記記錄，經(jīng)業(yè)主主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施工各各方簽后作為為施工依據(jù)。正確判斷設(shè)計(jì)變更更的可行性和和必要性，結(jié)結(jié)合工程量、造造價(jià)、工期變變化對(duì)變更修修改作出決策策意見及時(shí)做做好協(xié)調(diào)工作作。要求承包商必須在在自檢基礎(chǔ)上上接受監(jiān)理，辦辦好工程隱蔽蔽驗(yàn)收，各分分項(xiàng)工程或重重要工序，應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理表格格填報(bào)自檢記記錄，經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核檢查認(rèn)認(rèn)為質(zhì)量合格格并在監(jiān)理表表格上簽字后后方可進(jìn)行下下一步工序施施工，全部施施工工程中現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理采用用旁站和抽檢檢相結(jié)合的形形式實(shí)施監(jiān)理理，重要施工工工序均采取取旁站監(jiān)理。對(duì)對(duì)一般施工工工序及進(jìn)場(chǎng)原原材料進(jìn)行抽抽檢，監(jiān)理如如發(fā)現(xiàn)一道工工序不符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則則拒絕在監(jiān)理理表格上簽字字，并指令施施工單位進(jìn)行行整改。待質(zhì)質(zhì)量合格后，監(jiān)監(jiān)理人員簽字字后方可進(jìn)行行下一道工序序施工。通過(guò)過(guò)對(duì)施工工序序的跟蹤檢查查監(jiān)控，防事事故于未然，既既要保證監(jiān)理理工作順利進(jìn)進(jìn)行，又要確確保工程質(zhì)量量達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定各專業(yè)間（互互相配合）的的施工原則，安安排好各專業(yè)業(yè)的施工順序序，機(jī)電設(shè)備備方面有壓讓讓無(wú)壓，小管管讓大管，不不保溫讓保溫溫，電線管在在水管上等等等，在管線密密集部分要根根據(jù)施工圖繪繪制剖面圖，按按規(guī)范要求有有序排列各種種管線。督促檢查承包商做做好文明施工工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提提出建議，要要求承包商采采取措施進(jìn)行行糾正。如承承包商在施工工質(zhì)量和安全全生產(chǎn)方面經(jīng)經(jīng)警告依然不不進(jìn)行整改的的則簽發(fā)停工工令，限期進(jìn)進(jìn)行整改。工程在遇到特發(fā)事事故時(shí)，按事事故處理規(guī)定定督促事故單單位對(duì)事故作作出妥善處理理，務(wù)求把損損失和影響降降到最低，并并組織有關(guān)部部門對(duì)事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查研究究分析，找出出事故原因，分分清責(zé)任，定定出處理防范范措施。使工工程能盡快恢恢復(fù)施工。工程設(shè)計(jì)的變更，事事前由業(yè)主與與設(shè)計(jì)協(xié)商后后由設(shè)計(jì)院發(fā)發(fā)出書面變更更通知，經(jīng)業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理簽章后交交承包單位施施工，承包商商在施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)計(jì)原因造成的的錯(cuò)漏，須提提出書面申請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理，監(jiān)理理方與設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主協(xié)商后，由由設(shè)計(jì)發(fā)出修修改變更通知知，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理簽章后交交承包商施工工。工程資料檔案管理理設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)督促施工單單位按時(shí)填好好施工質(zhì)量保保證資料用表表，及時(shí)收集集整理，分類類編號(hào)歸檔，文文件收發(fā)、檔檔案資料要詳詳細(xì)登記建冊(cè)冊(cè)，防止丟失失。參加工程竣工驗(yàn)收收。檢查竣工工資料歸檔是是否齊全，是是否符合規(guī)定定進(jìn)行審核，工工程完工督促促施工單位及及時(shí)按規(guī)定向向業(yè)主和有關(guān)關(guān)部門移交竣竣工技術(shù)資料料。對(duì)機(jī)電工程使用重重要的材料，特特別是數(shù)量較較大的材料進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，要要求材料訂貨貨前由施工單單位向監(jiān)理公公司提出申報(bào)報(bào)，由監(jiān)理公公司進(jìn)行核定定其廠家、型型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等等是否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，價(jià)價(jià)格是否合理理，其出廠合合格證、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告文件資資料是否完整整，且上報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)，并并對(duì)樣品進(jìn)行行封板處理。設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位三方方共同進(jìn)行開開箱檢查，并并作好開箱記記錄，參加開開箱檢查的各各方負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)簽字、蓋章章，并作為竣竣工資料設(shè)備備技術(shù)檔案保保存。主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)有有正式出廠合合格證及檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)度管理和控制協(xié)助業(yè)主編寫開工工報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)業(yè)主與合同要要求，編制工工程施工總目目標(biāo)要求及時(shí)時(shí)調(diào)整修訂，確確保總控制工工期目標(biāo)依期期完成。根據(jù)總工期要求，督督促施工承包包單位編制工工程項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃送監(jiān)理方審審定，并經(jīng)業(yè)業(yè)主認(rèn)可。以以后每月有、季季、年及時(shí)提提交進(jìn)度控制制報(bào)表。報(bào)監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主批批準(zhǔn)執(zhí)行，并并在實(shí)施過(guò)程程中落實(shí)跟蹤蹤控制，對(duì)施施工進(jìn)度實(shí)施施動(dòng)態(tài)控制，每每月或按階段段將計(jì)劃值與與實(shí)際值進(jìn)行行比較，如有有偏差要求承承包單位及時(shí)時(shí)調(diào)整施工部部署，在人力力配置、材料料、設(shè)備、資資金供應(yīng)等方方面采取相應(yīng)應(yīng)措施進(jìn)行糾糾編。每周進(jìn)行工程協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì)，檢查查周計(jì)劃實(shí)施施情況，布置置下周工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，督督促檢查施工工單位、材料料供應(yīng)單位的的勞動(dòng)力配置置、材料、機(jī)機(jī)具數(shù)量的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)配合情況況，做好綜合合協(xié)調(diào)，確保保進(jìn)度按計(jì)劃劃執(zhí)行，并發(fā)發(fā)出指令，會(huì)會(huì)后以“工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要”發(fā)往各有關(guān)關(guān)單位依照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。認(rèn)真分析影響工程程進(jìn)度的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，抓住住主要矛盾，克克服瓶頸環(huán)節(jié)節(jié)，及時(shí)督促促承包商落實(shí)實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的控制措施，及及時(shí)提示業(yè)主主按資金計(jì)劃劃、程序支付付工程款，確確定工程進(jìn)度度按控制計(jì)劃劃如期實(shí)現(xiàn)。合同信息管理根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定定和業(yè)主的要要求，監(jiān)督施施工承包及分分包、材料供供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)合同同。建立合同實(shí)施保證證體系，設(shè)立立專門人員負(fù)負(fù)責(zé)合同管理理，保證合同同實(shí)施過(guò)程中中的一切日常常事務(wù)工作按按程序開展，使使本工程的全全部合同事宜宜處于控制中中，保證合同同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。對(duì)工程合同履約情情況的跟蹤管管理，監(jiān)督合合同相關(guān)方按按合同履約的的情況，并協(xié)協(xié)助各方對(duì)合合同的實(shí)施，及及時(shí)將合同履履約情況向業(yè)業(yè)主反饋。收集合同實(shí)施的信信息，將實(shí)施施情況與合同同有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行對(duì)比分析析。找出偏離離原因，向承承包商提出合合同實(shí)施方面面的意見及建建議，對(duì)嚴(yán)重重違反合同規(guī)規(guī)定的行為提提出警告。進(jìn)行合同變更的管管理。參與變變更談判和有有關(guān)業(yè)務(wù)的處處理。對(duì)工程延期進(jìn)行審審核，及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告處處理。組織協(xié)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)的的信息資料如如質(zhì)量、檢評(píng)評(píng)情況、進(jìn)度度、完成情況況、設(shè)備訂購(gòu)購(gòu)、供貨時(shí)間間、上下信息息的傳遞等進(jìn)進(jìn)行收集、整整理和保存，并并運(yùn)用電腦進(jìn)進(jìn)行分析管理理。對(duì)各種文件、記錄錄、紀(jì)要以及及結(jié)構(gòu)沉降、位位移、混凝土土試件檢測(cè)強(qiáng)強(qiáng)度，材料試試驗(yàn)，質(zhì)量檢檢驗(yàn)等技術(shù)資資料數(shù)據(jù)及時(shí)時(shí)收集、整理理、分析供施施工監(jiān)理控制制與決策作依依據(jù)。每個(gè)月編制監(jiān)理月月報(bào)向業(yè)主綜綜合報(bào)告和評(píng)評(píng)價(jià)本月的進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量（帶帶照片和圖表表），合同執(zhí)執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)生的重大事事情；對(duì)下個(gè)個(gè)月的工作的的設(shè)想，計(jì)劃劃配合與資金金使用，監(jiān)理理工程師的活活動(dòng)等提出監(jiān)監(jiān)理意見，最最后接受由業(yè)業(yè)主作出的反反饋意見。監(jiān)督承建單位及時(shí)時(shí)整理工程技技術(shù)經(jīng)濟(jì)歸檔檔與文件，以以便日后順利利辦理竣工驗(yàn)驗(yàn)收和資料移移交。與業(yè)主的協(xié)調(diào)方法法：組織協(xié)調(diào)參與本工工程建設(shè)的各各有關(guān)單位與與業(yè)主簽訂合合同關(guān)系，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理上述單位間間的配合關(guān)系系，并督促總總承包單位協(xié)協(xié)調(diào)其各分包包單位的關(guān)系系；協(xié)助業(yè)主向各主管管部門辦理各各項(xiàng)審批事宜宜；協(xié)助業(yè)主處理各種種與本工程有有關(guān)的糾紛事事宜；凡事替業(yè)主先想一一步，以主動(dòng)動(dòng)、周全的服服務(wù)態(tài)度取得得業(yè)主的信任任。施工中業(yè)主提出的的修改意見(見下圖)組織協(xié)調(diào)措施合同措施監(jiān)理單位應(yīng)督促參參建單位各方方認(rèn)真履行合合同條款，運(yùn)運(yùn)用業(yè)主賦予予的權(quán)利，運(yùn)運(yùn)用合同手段段防止參建各各方發(fā)生扯皮皮現(xiàn)象。工地會(huì)議是監(jiān)理單單位開展組織織協(xié)調(diào)工作的的重要手段和和途徑，監(jiān)理理工程師通過(guò)過(guò)工地會(huì)議對(duì)對(duì)工作進(jìn)行檢檢查、協(xié)調(diào)，并并落實(shí)下階段段的任務(wù)。監(jiān)監(jiān)理工程師通通過(guò)“第一次工地地會(huì)議、監(jiān)理理例會(huì)、專題題會(huì)議、工地地會(huì)議”等不同的會(huì)會(huì)議形式使需需要進(jìn)行組織織協(xié)調(diào)的有關(guān)關(guān)工作或問(wèn)題題及其有關(guān)決決定形成會(huì)議議紀(jì)要，經(jīng)各各方簽字確認(rèn)認(rèn)，對(duì)各方產(chǎn)產(chǎn)生約束力。本工程由于建設(shè)規(guī)規(guī)模大，專業(yè)業(yè)功能分工細(xì)細(xì)、技術(shù)要求求高，必然會(huì)會(huì)有很多專業(yè)業(yè)分包單位、材材料供應(yīng)商參參與到工程的的施工活動(dòng)中中，對(duì)這些方方方面面單位位和人員的工工作協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)工藝、工序序的搭接先后后安排，使它它們之間互相相默契配合，互互相支持而不不是互相防礙礙。對(duì)完成產(chǎn)產(chǎn)品的保護(hù)等等等協(xié)調(diào)工作作，是一件非非常重要且難難度極高的工工作，我監(jiān)理理部將我們既既往從事大量量工程監(jiān)理的的豐富經(jīng)驗(yàn)，派派出高素質(zhì)人人員對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行管理，通通過(guò)各種形式式的協(xié)調(diào)工作作，特別是每每周的工程協(xié)協(xié)調(diào)例會(huì)和有有針對(duì)性的專專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)對(duì)需要解決的的問(wèn)題進(jìn)行處處理，想信通通過(guò)各單位的的共同努力，業(yè)業(yè)主的大力支支持，我們的的積極工作，將將會(huì)對(duì)施工管管理、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、資金運(yùn)運(yùn)用等協(xié)調(diào)工工作做好，使使工程施工順順利推進(jìn)直至至完成。施工階段監(jiān)理工作作程序如下圖圖所示：施工階段監(jiān)理工作作程序驗(yàn)收階段以施工圖的設(shè)計(jì)要要求、國(guó)家施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范合同規(guī)定定的質(zhì)量要求求為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工工程進(jìn)行驗(yàn)收收，配合業(yè)主主起草并向質(zhì)質(zhì)量安全監(jiān)督督站提交初步步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。安安排由政府、消消防、衛(wèi)生防防疫、人防、防防雷等各部門門的各種驗(yàn)收收，并負(fù)責(zé)按按有關(guān)部門意意見，組織承承包商完成整整改工作；及時(shí)督促承建商按按國(guó)家建檔標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，收集整整理本工程技技術(shù)檔案資料料及竣工圖紙紙，并分別歸歸類。經(jīng)監(jiān)理理、業(yè)主審核核后提交質(zhì)量量安全監(jiān)督站站；協(xié)助業(yè)主組織交工工驗(yàn)收工作。開開列工程上有有缺陷及未完完成部分的清清單，上報(bào)業(yè)業(yè)主并督促承承建商早日整整改、完善。承承建商修改后后，重新進(jìn)行行驗(yàn)收，以作作最后驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作作程序如下圖圖：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作作程序保修階段的監(jiān)理工工作保修期內(nèi)監(jiān)理內(nèi)容容和依據(jù)內(nèi)容保修期內(nèi)監(jiān)理工作作臺(tái)的內(nèi)容，可可概況為檢查查工程狀態(tài)，鑒鑒定質(zhì)量責(zé)任任，督促和監(jiān)監(jiān)理保修工作作的實(shí)施三個(gè)個(gè)方面。依據(jù)保修期內(nèi)監(jiān)理工作作的依據(jù)：（1）有關(guān)建設(shè)設(shè)法規(guī)。（2）有關(guān)合同同條件（施工工承包合同或或保修書）。（3）歸整后的竣工技術(shù)檔案和有關(guān)施工技術(shù)資料。保修期前的準(zhǔn)備工工作落實(shí)監(jiān)理工作組織織人員。匯編總分包、廠商商供貨單位名名單及保修書書；準(zhǔn)備必要的檢測(cè)表表格。保修期的監(jiān)理方法法工程狀況的檢查應(yīng)定期例行人查的的方法運(yùn)營(yíng)情情況是否正常常檢查方法對(duì)于建筑安裝工程程檢查的方法法主要有：訪問(wèn)調(diào)查法；目測(cè)觀察法；儀器測(cè)量法。每次檢查不論用什什么方法，都都要詳細(xì)記錄錄數(shù)據(jù)，并注注意歸檔。檢查的重點(diǎn)工程狀況的檢查重重點(diǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量與其它不安安全因素。所所以對(duì)那些保保修階段發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)理工程程師應(yīng)用自己己的專業(yè)知識(shí)識(shí)，豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)，以以公正、科學(xué)學(xué)、負(fù)責(zé)的精精神，對(duì)質(zhì)量量缺陷起因和和責(zé)任做出裁裁定。質(zhì)量事故的鑒定平時(shí)對(duì)工程狀況進(jìn)進(jìn)行定期回訪訪檢查,是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題、收集集相關(guān)數(shù)據(jù)的的重要手段。對(duì)對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題題，則應(yīng)從質(zhì)質(zhì)量表現(xiàn)的形形式入手，結(jié)結(jié)合觀察、訪訪問(wèn)、測(cè)量的的各種數(shù)據(jù)，（有有時(shí)還需動(dòng)用用儀器）分析析事故入手成成因，鑒定質(zhì)質(zhì)量缺陷的責(zé)責(zé)任。屬于施施工質(zhì)量造成成的質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)，則應(yīng)由由施工單位承承擔(dān)。屬于使使用不當(dāng)、氣氣候因素造成成的質(zhì)量問(wèn)題題，應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)單位承擔(dān)維維修費(fèi)用，屬屬于施工造成成的質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)，則應(yīng)由由施工單位承承擔(dān)維修。不不論責(zé)任在誰(shuí)誰(shuí)，在實(shí)施處處理方案時(shí)，最最好由原施工工單位安裝單單位承擔(dān)。對(duì)對(duì)于監(jiān)理工程程師的裁定意意見，若責(zé)任任調(diào)解后仍有有異議，則應(yīng)應(yīng)建議當(dāng)事雙雙方向當(dāng)?shù)亟?jīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)解機(jī)關(guān)關(guān)或仲裁，并并按調(diào)解仲裁裁意見執(zhí)行。督促和監(jiān)督保修保修工作的主要內(nèi)內(nèi)容是質(zhì)量缺缺陷的處理，監(jiān)監(jiān)理工程師的的責(zé)任是督促促保修、監(jiān)理理保修，確認(rèn)認(rèn)保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師要對(duì)事事故處理的全全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的監(jiān)督指指導(dǎo)和驗(yàn)收確確認(rèn)。對(duì)于處處理過(guò)的質(zhì)量量部位，監(jiān)理理工程師應(yīng)加加強(qiáng)觀察檢查查，注意異常常情況和缺陷陷的再度引發(fā)發(fā)。對(duì)于質(zhì)量量責(zé)任有爭(zhēng)議議的質(zhì)量缺陷陷，不能等到到最終裁定之之后再行處理理，應(yīng)先行質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理，而后再再按最終裁定定意見支取返返修費(fèi)用。保修期工作的結(jié)束束監(jiān)理單位的保修責(zé)責(zé)任期按有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保保修期屆滿時(shí)時(shí)，監(jiān)理單位位做好如下幾幾項(xiàng)工作，結(jié)結(jié)束保修期。將保修期內(nèi)發(fā)生的的質(zhì)量缺陷的的所有技術(shù)資資料歸類整理理，書寫清楚楚，裝訂成冊(cè)冊(cè)，交業(yè)主的的有關(guān)部門保保存，自己最最好留一份復(fù)復(fù)印件。所有期滿的合同書書，保修書歸歸檔之后返還還給業(yè)主，自自己留一份復(fù)復(fù)印件備用。協(xié)助業(yè)主辦理維修修費(fèi)用的結(jié)算算工作，如留留保修金的則則從保修金中中扣除應(yīng)付維維修費(fèi)用，余余額退還給施施工單位或供供貨單位，對(duì)對(duì)保修金的利利息結(jié)算，按按合同和保修修書規(guī)定輸出出。召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、原原施工單位聯(lián)聯(lián)席會(huì)議宣布布保修期結(jié)束束，并分別簽簽發(fā)保修期滿滿證書。監(jiān)理理單位做完以以上工作后，即即可與業(yè)主單單位辦理結(jié)束束監(jiān)理業(yè)務(wù)的的有關(guān)手續(xù)，對(duì)對(duì)于尚未滿的的個(gè)別分項(xiàng)工工程的保修工工作監(jiān)理單位位仍應(yīng)按業(yè)主主的需要給予予必要的技術(shù)術(shù)協(xié)助。工程保修階段監(jiān)理理工作程序如如下圖所示；；保修期監(jiān)理工作程程序執(zhí)行建設(shè)工程驗(yàn)收收及備案工作作新制度工程建設(shè)活動(dòng)執(zhí)行行《工程竣工工驗(yàn)收和備案案制度》，因因此本工程從從一開始，就就要向建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位和施工單單位通報(bào)兩制制度的要求，自自此至終督促促或提醒有關(guān)關(guān)單位新規(guī)定定做好各自相相應(yīng)工作，收收集積累有關(guān)關(guān)資料記錄，按按程序規(guī)定辦辦事，包括辦辦好施工許可可證，施工圖圖設(shè)計(jì)文件審審查意見，工工程竣工報(bào)告告，工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告，勘勘察、設(shè)計(jì)文文件質(zhì)量檢查查報(bào)告，規(guī)劃劃驗(yàn)收認(rèn)可文文件或準(zhǔn)許文文件，燃?xì)夤すこ舔?yàn)收文件件，電梯驗(yàn)收收準(zhǔn)用證及分分部驗(yàn)收文件件，工程質(zhì)量量保修書以及及工程施工安安全管理資料料審查記錄等等。質(zhì)量控制基本內(nèi)容容摘要質(zhì)量控制是我公司司在整個(gè)監(jiān)理理過(guò)程中最重重要、最根本本的任務(wù)，根根據(jù)目前在監(jiān)監(jiān)和完成的類類似項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具體闡述述了質(zhì)量控制制的措施、方方法，并對(duì)各各分部工程質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)、成品保護(hù)護(hù)問(wèn)題，以及及在土建施工工階段需要配配合裝修等問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行闡述述，做到了目目標(biāo)明確、方方法合理可行行、措施具體體。質(zhì)量控制的目標(biāo)確保工程合格。質(zhì)量控制的內(nèi)容質(zhì)量控制的主要內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量控制的主要內(nèi)內(nèi)容為“一條原則、兩兩個(gè)重點(diǎn)、三三個(gè)階段、四四個(gè)手段”，即：質(zhì)量量控制是整個(gè)個(gè)監(jiān)理工作的的重點(diǎn)，質(zhì)量量控制又分為為重要的分部部分項(xiàng)工程和和關(guān)鍵部位兩兩個(gè)重點(diǎn)，按按階段分為施施工準(zhǔn)備、施施工、成品驗(yàn)驗(yàn)收三個(gè)階段段，采取檢查查、測(cè)量、試試驗(yàn)、指令性性文件四種手手段進(jìn)行控制制。質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個(gè)建建筑監(jiān)理工作作的核心，與與進(jìn)度控制、投投資控制相互互制約；堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不不茍、實(shí)事求求是、公正合合理、熱情服服務(wù)”的原則；遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管管理、跟蹤監(jiān)監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)；事前控制的方法和和措施（施工工準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制）審查承包商資質(zhì)（專專業(yè)經(jīng)驗(yàn)）是是否與合同及及其所承擔(dān)的的任務(wù)一致，特特別是鋼網(wǎng)架架光棚、拋光光花崗石外墻墻面、鋁扣板板外墻面等項(xiàng)項(xiàng)目的專業(yè)施施工隊(duì)伍，更更要認(rèn)真核驗(yàn)驗(yàn)，為質(zhì)量控控制打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。審查承包商組建的的項(xiàng)目經(jīng)理部部的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、職能分工工、制約關(guān)系系和界面管理理，審查項(xiàng)目目部主要成員員的資質(zhì)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能力，重重點(diǎn)審查項(xiàng)目目經(jīng)理的資質(zhì)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能能力。審查所有上崗工人人的上崗證件件，督促承包包商對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)訓(xùn)。審查批準(zhǔn)承包商提提交的施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案，重重點(diǎn)審查主要要技術(shù)措施、施施工方法和施施工工序。審查批準(zhǔn)擬采購(gòu)使使用于本工程程的原材料、設(shè)設(shè)備、成品和和半成品樣品品，作為材料料設(shè)備質(zhì)量控控制的第一步步，特別對(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)鋼材、焊焊材、鋁合金金、玻璃、電電梯、消防、制制冷等重要材材料設(shè)備的技技術(shù)參數(shù)和性性能要從嚴(yán)審審查，批準(zhǔn)的的樣板作為今今后采購(gòu)和驗(yàn)驗(yàn)收的依據(jù)。批準(zhǔn)擬用于本工程程的各類混合合料、配合比比。投入本項(xiàng)目的關(guān)鍵鍵機(jī)具，也需需經(jīng)監(jiān)理審查查認(rèn)可，其機(jī)機(jī)型與參數(shù)不不能滿足本工工程需要時(shí)，不不得投入使用用。承包商用于本工程程的測(cè)量、檢檢測(cè)、試驗(yàn)儀儀器設(shè)備，除除其精度、性性能需滿足工工程要求外，均均需獲合法部部門的校驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可。工程測(cè)量是本工程程的監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)承包商商的的測(cè)量放放樣方案要認(rèn)認(rèn)真審查，確確保軸線、標(biāo)標(biāo)高等幾何尺尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤誤。對(duì)承包商工地試驗(yàn)驗(yàn)室的人員、設(shè)設(shè)備及合法性性進(jìn)行審驗(yàn)。為確保質(zhì)量，宜采采用樣板引路路、試驗(yàn)先行行的辦法進(jìn)行行質(zhì)量控制，特特別是室內(nèi)外外裝修應(yīng)先做做樣板間，通通過(guò)樣板間的的施工確定技技術(shù)參數(shù)后再再進(jìn)行大面積積施工。對(duì)于于鋼筋混凝土土結(jié)構(gòu)中的鋼鋼筋焊接接頭頭，也應(yīng)先做做試件，經(jīng)拉拉伸破壞試驗(yàn)驗(yàn)，確定符合合規(guī)范要求后后，才允許焊焊工作業(yè)。施工開始前，應(yīng)組組織承包商參參加由業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位參加加的施工圖紙紙會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議，了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖，把把施工圖中存存在的一些錯(cuò)錯(cuò)、漏、碰、缺缺等錯(cuò)誤找出出來(lái)，避免將將來(lái)因使用錯(cuò)錯(cuò)誤的圖紙?jiān)煸斐少|(zhì)量事故故。督促承包人建立以以質(zhì)量為中心心的崗位責(zé)任任制，把質(zhì)量量責(zé)任落實(shí)到到人，同時(shí)建建議承包商實(shí)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰辦法。督促承包商在開工工前進(jìn)行全員員質(zhì)量意識(shí)教教育，樹立“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一”的思想。監(jiān)理單位和承包商商都要根據(jù)本本工程特點(diǎn)，找找出質(zhì)量管理理的重點(diǎn)和難難點(diǎn)，并對(duì)這這些重點(diǎn)和難難點(diǎn)中，容易易引發(fā)質(zhì)量事事故的因素進(jìn)進(jìn)行排列和因因果分析，制制訂相應(yīng)的預(yù)預(yù)控措施，防防患于未然。事中控制的方法及及措施（施工工過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量控制）對(duì)承包商測(cè)量放線線成果進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)檢查，確確認(rèn)軸線標(biāo)高高無(wú)誤后，方方允許開工。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料料按規(guī)定比例例和頻率進(jìn)行行抽檢（有見見證送檢），確確定符合質(zhì)量量要求后才允允許使用。合合格材料在場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類堆堆碼，不合格格材料要清退退出場(chǎng)。實(shí)行混凝土澆灌許許可制度，在在監(jiān)理工程師師檢查認(rèn)為配配合比計(jì)量無(wú)無(wú)誤、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)不會(huì)會(huì)造成停工，有有水電應(yīng)急措措施時(shí)，才能能批準(zhǔn)澆灌，這這樣可避免因因停歇時(shí)間過(guò)過(guò)長(zhǎng)，形成冷冷縫引發(fā)質(zhì)量量事故。督促承包商堅(jiān)持實(shí)實(shí)行工序施工工活動(dòng)前的操操作技術(shù)交底底制度，向所所有參與者明明確施工質(zhì)量量要求，由全全員自覺維護(hù)護(hù)工程質(zhì)量，提提高質(zhì)量水平平。監(jiān)理工程師一定要要求承包商在在工序施工活活動(dòng)中執(zhí)行自自檢、專檢、交交叉驗(yàn)的三檢檢制度。監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)部位，如混混凝土澆灌、鋼鋼結(jié)構(gòu)焊接等等，要認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行旁站監(jiān)理理制度，隨時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正正施工中的錯(cuò)錯(cuò)誤做法，確確保工程質(zhì)量量?？偙O(jiān)要督促專業(yè)工工程師、監(jiān)理理員認(rèn)真執(zhí)行行質(zhì)量安全巡巡視檢查制度度，質(zhì)量控制制部門至少每每周進(jìn)行一次次大型巡查活活動(dòng)，專業(yè)工工程師每天至至少有50%以上的工作作時(shí)間用于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾正承承包商的錯(cuò)誤誤做法，對(duì)使使用不當(dāng)材質(zhì)質(zhì)、使用有缺缺陷的機(jī)械等等錯(cuò)誤行為，要要責(zé)令及時(shí)糾糾正。監(jiān)理工程師要認(rèn)真真進(jìn)行隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收工作，特特別應(yīng)注意易易于疏忽的諸諸如防震抗震震等構(gòu)造要求求。堅(jiān)持監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)工序的見證證、確認(rèn)制度度，一道工序序完成后未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師的確認(rèn)，而而自行進(jìn)行下下一道工序的的，將拒絕計(jì)計(jì)量支付，并并保留追究質(zhì)質(zhì)量責(zé)任的權(quán)權(quán)利。由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量量產(chǎn)生影響，監(jiān)監(jiān)理工程師要要加強(qiáng)對(duì)安全全生產(chǎn)、文明明施工的監(jiān)理理力度。對(duì)變更要求和技術(shù)術(shù)核定，都要要認(rèn)真地進(jìn)行行審核，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)計(jì)單位同意后后辦理。事后控制方法及措措施（施工產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控控制）對(duì)已完分部分項(xiàng)工工程，監(jiān)理工工程師要及時(shí)時(shí)組織承包商商進(jìn)行檢查評(píng)評(píng)定，并對(duì)缺缺陷進(jìn)行處理理。監(jiān)理工程師要認(rèn)真真作好監(jiān)理日日記，及時(shí)收收集質(zhì)量方面面的技術(shù)資料料，按有關(guān)要要求分類歸檔檔。監(jiān)理工程師要督促促承包商作好好技術(shù)資料的的整理歸檔工工作，為編制制完整合格的的竣工技術(shù)資資料做準(zhǔn)備。對(duì)質(zhì)量事故，監(jiān)理理工程師要組組織分析會(huì)議議，按照“三不放過(guò)”的原則，分分清原因和責(zé)責(zé)任，接受教教訓(xùn)，并認(rèn)真真審核承包商商報(bào)送的事故故處理方案，監(jiān)監(jiān)督承包商嚴(yán)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案進(jìn)行行處理。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師同意，承包包商不得自行行處理任何質(zhì)質(zhì)量事故。認(rèn)真作好工程的中中間驗(yàn)收工作作。協(xié)助業(yè)主作好竣工工驗(yàn)收工作，認(rèn)認(rèn)真審核竣工工資料和竣工工圖。作好保養(yǎng)階段的回回訪工作，鑒鑒定質(zhì)量責(zé)任任，督促承包包商進(jìn)行保修修工作。施工質(zhì)量控制的方方法施工階段工程質(zhì)量量控制的因素素有五個(gè)，其其中人、施工工機(jī)械設(shè)備和和施工環(huán)境等等三個(gè)因素為為事先控制內(nèi)內(nèi)容，而工藝藝方法和材料料這兩因素為為事中控制內(nèi)內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各因素控制制目標(biāo)，主要要是綜合地采采用目視檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)和事先審查查幾種方法。對(duì)于本項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理，還還擬采用以下下幾種方法：：巡視檢查在施工過(guò)程中指定定專人對(duì)工地地進(jìn)行巡視，每每日必巡查一一次，并將巡巡查情況和結(jié)結(jié)果記入監(jiān)理理記錄表中。駐駐地總監(jiān)理工工程師一般2～3天巡視工地地一次。巡視視檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)處理。旁站監(jiān)督這是駐地項(xiàng)監(jiān)理人人員的一種主主要現(xiàn)場(chǎng)檢查查開工，即在在施工過(guò)程中中于現(xiàn)場(chǎng)檢查查施工全過(guò)程程，以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗苗頭或缺陷，以以避免發(fā)生質(zhì)質(zhì)量隱患問(wèn)題題。本項(xiàng)目隱隱蔽工程，監(jiān)監(jiān)理人員將進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)督督。測(cè)量它是結(jié)構(gòu)、幾何尺尺寸控制的重重要手段。開開工前監(jiān)理人人員對(duì)施工放放線及高程控控制進(jìn)行檢查查，不合格不不準(zhǔn)開工。驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，幾何何尺寸不合要要求的應(yīng)進(jìn)行行整修或返工工。試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師師確認(rèn)各種材材料和工程部部位內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)的主要依據(jù)據(jù)。本標(biāo)段工工程每道工序序，包括材料料的性能、混混合料比、成成品的強(qiáng)度等等等都要有試試驗(yàn)數(shù)據(jù)。沒沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的工程不予予驗(yàn)收。指令文件如質(zhì)量問(wèn)題通知單單、備忘錄、情情況通報(bào)等，用用以指出施工工中各種問(wèn)題題，提請(qǐng)承包包商注意。在在監(jiān)理過(guò)程中中，各項(xiàng)指令令都要文件記記載，并作為為主要技術(shù)資資料存檔，使使各項(xiàng)事情都都有根據(jù)。工作程序規(guī)定按照規(guī)定的工作程程序進(jìn)行監(jiān)理理是保證工程程質(zhì)量控制順順利進(jìn)行的必必要條件和手手段。本項(xiàng)目目我們將按照照監(jiān)理部制定定的質(zhì)量體系系文件和有關(guān)關(guān)監(jiān)理程序嚴(yán)嚴(yán)格要求。例例如無(wú)開工申申請(qǐng)單及監(jiān)理理工程師的確確認(rèn)不得開工工，無(wú)承包商商的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)不予驗(yàn)收、認(rèn)認(rèn)證等。材料、設(shè)備、構(gòu)配配件的質(zhì)量控控制的內(nèi)容和和措施專業(yè)監(jiān)理工程師檢檢查工程上所所采用的主材材料是否符合合設(shè)計(jì)文件或或標(biāo)書規(guī)定的的廠家、型號(hào)號(hào)、規(guī)格和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)采購(gòu)單位應(yīng)應(yīng)向駐地項(xiàng)目目監(jiān)理部填報(bào)報(bào)建筑材料報(bào)報(bào)驗(yàn)單和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單單，經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。已經(jīng)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料或或未經(jīng)監(jiān)理工工程師許可不不得運(yùn)出場(chǎng)外外，檢驗(yàn)不合合格的材料或或設(shè)備應(yīng)及時(shí)時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。用于工程的各種材材料和建筑配配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須隨帶正正式的出廠合合格證和材料料試驗(yàn)報(bào)告。專專業(yè)監(jiān)理工程程師將對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告中的各各項(xiàng)指標(biāo)，檢檢驗(yàn)單位批量量、批號(hào)等進(jìn)進(jìn)行核對(duì)，有有疑問(wèn)或不符符合要求時(shí)責(zé)責(zé)成供貨單位位補(bǔ)齊或在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣補(bǔ)齊齊，未經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師驗(yàn)證合格，一一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并用于該該工程上。工程所用的預(yù)制構(gòu)構(gòu)件必須具有有廠家的批號(hào)號(hào)和出廠合格格證。鋼筋混混凝土構(gòu)件，均均按規(guī)定方法法進(jìn)行抽樣檢檢驗(yàn)。自行預(yù)預(yù)制的構(gòu)件應(yīng)應(yīng)具有試件試試驗(yàn)報(bào)告和鋼鋼筋隱蔽檢查查證。承包商應(yīng)在用材前前一定期限內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理組報(bào)報(bào)送有關(guān)材料料試驗(yàn)報(bào)告，申申請(qǐng)核定。所所有質(zhì)量證明明、合格證、試試驗(yàn)報(bào)告，將將應(yīng)相應(yīng)地符符合國(guó)標(biāo)、部部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)規(guī)定要求。監(jiān)監(jiān)理工程師如如發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)向總承包單單位提出意見見，承包單位位應(yīng)作出解釋釋和處理。凡標(biāo)志不清或懷疑疑質(zhì)量有問(wèn)題題的材料，對(duì)對(duì)質(zhì)量保證資資料有懷疑與與合同不符的的一般材料、受受工程重要性性程序決定應(yīng)應(yīng)進(jìn)行一定比比例試驗(yàn)的材材料、需要進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)驗(yàn)以控制和保保證其質(zhì)量可可靠性的材料料等，均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行抽檢。對(duì)對(duì)于進(jìn)口的材材料和重要工工程或關(guān)鍵施施工部位所用用的材料，則則應(yīng)進(jìn)行全部部檢驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料料，如混凝土土、砂漿、防防水材料、防防腐蝕材料、絕絕緣材料、保保溫材料等的的配比，應(yīng)先先提出試配要要求，經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)合格后才能能使用，商品品混凝土按規(guī)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)做試試塊檢驗(yàn)。材料質(zhì)量抽樣和檢檢驗(yàn)方法，應(yīng)應(yīng)符合《建筑筑材料質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)規(guī)范》，要能能反映該批的的質(zhì)量性能。對(duì)對(duì)于重要的構(gòu)構(gòu)件和非均質(zhì)質(zhì)材料，還應(yīng)應(yīng)酌情增加采采樣的數(shù)量。對(duì)材料的性能、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適適用范圍和對(duì)對(duì)施工的要求求必須充分了了解，慎重選選擇和使用材材料。有關(guān)出廠合格證和和試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)應(yīng)檢測(cè)的幾項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容。合格證的代表批量量不能超過(guò)有有關(guān)規(guī)定。批批量超過(guò)規(guī)定定或無(wú)批量批批號(hào)時(shí)應(yīng)重新新抽樣檢驗(yàn)。鋼材一律按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽檢，有有焊接時(shí)應(yīng)在在工地做焊接接試件進(jìn)行檢檢驗(yàn)。鋼材進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行行外觀檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)復(fù)制鋼材材和銹蝕嚴(yán)重重時(shí)，應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行處理。主要工序質(zhì)量控制制監(jiān)理為控制各分部工程程的質(zhì)量，試試驗(yàn)及檢查方方面擬采取的的主要措施分分別如下：地基與基礎(chǔ)分部工工程根據(jù)佛山地質(zhì)情況況及本工程工工程特點(diǎn)，我我公司暫按預(yù)預(yù)應(yīng)力管樁基基礎(chǔ)考慮基礎(chǔ)礎(chǔ)監(jiān)理措施，具具體工程情況況以最后設(shè)計(jì)計(jì)文件為準(zhǔn)，若若有幸中標(biāo)，再再根據(jù)設(shè)計(jì)文文件編制詳細(xì)細(xì)的監(jiān)理細(xì)則則指導(dǎo)監(jiān)理工工作。預(yù)應(yīng)力管樁施工準(zhǔn)備建筑物場(chǎng)地工程地地質(zhì)資料和必必要的水文地地質(zhì)資料。樁基工程施工圖（包包括同一單位位工程中所有有的樁基礎(chǔ)）與與圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，可作為為施工依據(jù)；；建筑場(chǎng)地和鄰近區(qū)區(qū)域內(nèi)的地下下管線（管道道、電纜）等等的調(diào)查資料料。認(rèn)真檢查打樁設(shè)備備各部件的性性能，以保證證正常作業(yè)。樁基工程的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案。水泥、砂、石子、鋼鋼筋、外加劑劑等原材料及及其制品的質(zhì)質(zhì)檢報(bào)告。有關(guān)荷載、施工工工藝的試驗(yàn)參參考資料。成樁機(jī)械必須經(jīng)鑒鑒定合格，不不得使用不合合格機(jī)械。樁基施工用的臨時(shí)時(shí)設(shè)施，如供供水、供電、道道路、排水、臨臨時(shí)房屋等開開工前準(zhǔn)備就就緒，場(chǎng)地平平整，以保證證施工機(jī)械正正常作業(yè)?；鶚遁S線的控制點(diǎn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)在不受施工工影響的地方方，開工前，經(jīng)經(jīng)復(fù)核后應(yīng)妥妥善保護(hù)，施施工中應(yīng)經(jīng)常常復(fù)測(cè)。樁的驗(yàn)收：樁的表面應(yīng)平整、密密實(shí)，掉角的的深度不應(yīng)超超過(guò)10mmm,且局部蜂窩窩和掉角的缺缺損總面積不不得超過(guò)樁表表面全部面積積的0.5%。并且不得得過(guò)分集中。由于收縮產(chǎn)生的裂裂縫深度不得得大于20mmm，寬度不不得大于255mm，橫向向裂縫長(zhǎng)度不不得超過(guò)直徑徑的一半。樁頂和樁尖處不得得有蜂窩、麻麻面、裂縫和和掉角。管樁檢查時(shí)，應(yīng)參參照《地基與與基礎(chǔ)工程施施工和驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》做好記記錄，樁上應(yīng)應(yīng)注明編號(hào)、制制作日期和吊吊點(diǎn)位置。在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收運(yùn)來(lái)的的管樁觀感時(shí)時(shí)，應(yīng)附出廠廠合格證、并并做入場(chǎng)登記記。樁基實(shí)施細(xì)則：樁基的軸線應(yīng)從基基準(zhǔn)線引出，水水準(zhǔn)點(diǎn)位置的的設(shè)置應(yīng)不受受樁基影響，其其數(shù)量不得少少于2個(gè)。樁基軸線的控制樁樁，應(yīng)設(shè)在不不受度壓樁影影響的地點(diǎn)。施施工過(guò)程中對(duì)對(duì)樁基軸線應(yīng)應(yīng)采取系統(tǒng)檢檢查，每10天不少于1次，控制樁樁應(yīng)妥善保護(hù)護(hù)，移動(dòng)時(shí)應(yīng)應(yīng)先檢查其正正確性并做好好記錄，在每每根樁壓入前前應(yīng)復(fù)核位置置是否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。樁基施工時(shí)場(chǎng)地應(yīng)應(yīng)平整，樁錘錘、樁帽、樁樁身應(yīng)在同一一中心線上，樁樁身垂直度應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求，打樁時(shí)時(shí)宜采用2臺(tái)經(jīng)緯儀(或線錘)以正交方向向觀測(cè)樁身垂垂直度。打樁順序的確定原原則：根據(jù)樁的密集程度度，由中間向向兩邊方向?qū)?duì)稱進(jìn)行，或或由中間向四四周進(jìn)行，由由一側(cè)向另一一側(cè)進(jìn)行。根據(jù)樁的入土深度度，宜先長(zhǎng)后后短。根據(jù)樁的規(guī)格，宜宜先大后小。PHC管樁的焊接接管樁接長(zhǎng)時(shí)，宜在在樁頭高出地地面0.5mm至1m處進(jìn)行。接樁時(shí)，上下節(jié)樁樁段應(yīng)保持順順直，錯(cuò)位偏偏差不宜大于于2mm。對(duì)接前，應(yīng)清理干干凈接駁面和和坡口。焊接時(shí)，先對(duì)稱點(diǎn)點(diǎn)焊4~6點(diǎn)，再由兩兩個(gè)焊工對(duì)稱稱施焊；焊接接層數(shù)不得少少于二層，內(nèi)內(nèi)層焊必須清清理干凈后方方能施焊一層層；焊接應(yīng)飽飽滿連續(xù)。焊接后自然冷卻時(shí)時(shí)間不得少于于8分鐘；嚴(yán)禁禁用水冷卻或或焊好即打。樁打好后，注意保保護(hù)好高出地地面的樁頭，截截樁頭宜用鋸鋸樁器截割，嚴(yán)嚴(yán)禁用大錘橫橫向敲擊或強(qiáng)強(qiáng)行扳拉截樁樁。打樁完后基坑開挖挖時(shí)，應(yīng)制定定合理的施工工順序和技術(shù)術(shù)措施，防止止樁位移和傾傾斜。機(jī)械開開挖時(shí)，應(yīng)制制定對(duì)已完工工程樁的保護(hù)護(hù)措施。樁基驗(yàn)收（PHCC管樁施工后后的檢查驗(yàn)收收）PHC管樁在施打打（壓）完成成后，必須由由具有資質(zhì)的的檢測(cè)單位對(duì)對(duì)樁的完好情情況以及單樁樁承載力進(jìn)行行檢測(cè)。在進(jìn)進(jìn)行靜載試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)設(shè)設(shè)備安裝必須須穩(wěn)定牢固，試試驗(yàn)時(shí)不應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)生傾斜或偏偏心，千斤頂頂墊座應(yīng)與試試樁頂全部接接觸貼合，均均勻受力。若若試樁樁頂經(jīng)經(jīng)過(guò)截樁處理理，應(yīng)采用在在樁內(nèi)壁澆注注砼或樁頭頂頂用鋼套箍加加固的方法加加固樁頂，其其頂面必須處處理平整，保保證受力均勻勻?？刂茦?biāo)準(zhǔn)本工程樁基計(jì)劃采采用靜壓PHC管樁，根據(jù)據(jù)試打樁結(jié)果果，施工中終終壓壓力取單單樁設(shè)計(jì)承載載力的2倍，沉樁標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以壓力表表讀數(shù)為主，設(shè)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)為參參考，達(dá)到壓壓樁力要求后后，必須持荷荷5分鐘到穩(wěn)定定為止，同時(shí)時(shí)最短樁長(zhǎng)不不小于13米。質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)的工程樁樁成樁質(zhì)量檢檢查包括樁身身樁身垂直度度、樁頂標(biāo)高高、樁身質(zhì)量量，并應(yīng)符合合下列規(guī)定：：樁身垂直度允許偏偏差為0.8%。截樁后的樁頂標(biāo)高高允許偏差為為±10mm。樁頂平面位置偏差差應(yīng)符合下表表的規(guī)定。管管樁頂平面位位置的允許偏偏差工程驗(yàn)收管樁基礎(chǔ)工程驗(yàn)收收程序應(yīng)符合合下列規(guī)定：：當(dāng)樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高與與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)高基本一致致時(shí)，可待全全部管樁施打打完畢后一次次性驗(yàn)收。當(dāng)樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高低低于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)高需要送送樁時(shí)，在送送樁前應(yīng)進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)定；；待全部管樁樁施打完畢并并開挖到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高后，再再進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收，繪制打打樁工程竣工工圖。管樁基礎(chǔ)工程竣工工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)應(yīng)具備下列文文件和資料：：樁基設(shè)計(jì)文件和施施工圖，包括括圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)變變更通知書等等樁位測(cè)量放線圖，包包括工程基線線復(fù)核簽證單單；工程地質(zhì)和水文地地質(zhì)勘察報(bào)告告；經(jīng)審定的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案，包括括實(shí)施中的變變更文件及資資料；管樁出廠合格證及及管樁技術(shù)性性能資料（產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明書）；；打樁施工記錄匯總總，包括樁位位編號(hào)圖、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)繪制的管管樁收錘回彈彈曲線；打樁工程竣工圖；；成樁質(zhì)量檢查報(bào)告告；單樁承載力檢測(cè)報(bào)報(bào)告；質(zhì)量事故處理資料料。監(jiān)理程序控制圖土方工程事前控制熟悉和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖圖紙、有關(guān)的的合同和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)術(shù)資料。組織圖紙會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)方案案審核要求，應(yīng)應(yīng)對(duì)其中的施施工方法（包包括排水與降降水、土方開開挖、巖層爆爆破、基坑或或基槽圍護(hù)、回回填土等）、設(shè)設(shè)備及勞動(dòng)力力安排、施工工程序和進(jìn)度度計(jì)劃、質(zhì)量量要求、文明明生產(chǎn)和安全全措施等方面面進(jìn)行審核，對(duì)對(duì)工程的特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行行分析并提出出監(jiān)理審批意意見。事中控制應(yīng)要求和監(jiān)督施工工單位按照下下列規(guī)定進(jìn)行行施工：大型土方施工，應(yīng)應(yīng)設(shè)置地面臨臨時(shí)排水溝或或截水溝，并并應(yīng)盡量與永永久性排水設(shè)設(shè)施相結(jié)合?；觾?nèi)應(yīng)采取有效效的排水、降降水措施，可可沿坑底周圍圍或中央開挖挖排水溝，并并設(shè)集水井集集水用水泵排排走。控制與檢查抽水設(shè)設(shè)備的安全。在土方開挖后，應(yīng)應(yīng)保持地下水水位在基坑底底50cm以下，防防止地下水?dāng)_擾動(dòng)基底土壤壤。挖槽結(jié)束后，應(yīng)檢檢查槽位、槽槽深、槽寬及及槽壁垂直度度等，合格后后方可進(jìn)行清清槽換漿。土方回填嚴(yán)格控制回填土料料質(zhì)量，控制制含水量、夯夯實(shí)遍數(shù)等；；嚴(yán)格控制每層回填填厚度、質(zhì)量量，嚴(yán)禁汽車車直接卸土入入槽；控制回填土工程的的標(biāo)高和表面面平整在允許許偏差范圍內(nèi)內(nèi)；深淺兩基坑相連，應(yīng)應(yīng)先填夯深基基礎(chǔ)，填至淺淺基礎(chǔ)時(shí)，再再與淺基礎(chǔ)一一起填夯；墻柱基礎(chǔ)回填，應(yīng)應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)側(cè)或四側(cè)對(duì)稱稱同時(shí)進(jìn)行，兩兩側(cè)回填高差差要控制，防防止把墻柱擠擠歪。事后控制工程驗(yàn)收按設(shè)計(jì)圖紙完工后后，要求施工工單位先行自自檢，自檢合合格后，報(bào)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行行驗(yàn)收，并將將有關(guān)質(zhì)量記記錄、中間驗(yàn)驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收等資料整整理歸檔、移移交，完善驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收挖方、填方工工程和場(chǎng)地平平整時(shí)，應(yīng)檢檢查下列各項(xiàng)項(xiàng)：平整區(qū)域的坐標(biāo)、高高程和平整度度；挖方、填方的中線線位置、斷面面尺寸和標(biāo)高高；邊坡坡度和邊坡的的加固；水溝和排水設(shè)施的的中線位置、斷斷面尺寸和標(biāo)標(biāo)高；填方的壓實(shí)情況和和壓實(shí)系數(shù)；；隱蔽工程記錄。驗(yàn)收基坑（槽）或或管溝時(shí)，應(yīng)應(yīng)檢查平面位位置、底邊尺尺寸、邊坡坡坡度、標(biāo)高和和基土等。工程驗(yàn)收時(shí)，施工工單位應(yīng)提交交以下資料，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)事事先進(jìn)行審查查：土石方竣工圖；有關(guān)設(shè)計(jì)變更和補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)的圖圖紙或文件；；施工記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄錄；永久性控制樁和水水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量量記錄；質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記記錄。允許偏差土方開挖允許偏差差土方回填允許偏差差質(zhì)量通病及防止措措施基坑邊嚴(yán)禁超載堆堆荷。土方開挖過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)在基坑內(nèi)分分級(jí)設(shè)置排水水溝，利用集集水井將地下下水及時(shí)排出出坑外。土方開挖過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)禁碰撞工程程樁。及時(shí)回填土應(yīng)分層層夯實(shí)?；娱_挖時(shí)，應(yīng)按按設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)測(cè)，包括基坑坑邊水平位移移、沉降、地地下水位觀測(cè)測(cè)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告有關(guān)單單位并組織施施工單位進(jìn)行行處理。主體結(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)主體分分部工程對(duì)建筑物軸線、高高度及垂直度度及斷面尺寸寸在審查施工工單位的測(cè)量量放線資料的的基礎(chǔ)上，必必要時(shí)由專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。對(duì)鋼筋數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭采用對(duì)照照施工圖現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、量測(cè)測(cè)手段。施工縫處理時(shí)進(jìn)行行旁站監(jiān)理。砼強(qiáng)度控制：審核核結(jié)論配合比比，檢查砼攪攪拌質(zhì)量和澆澆筑間隔時(shí)間間滿足規(guī)范要要求，現(xiàn)場(chǎng)檢檢查塌落度，督督促現(xiàn)場(chǎng)取樣樣制作試件，審審核試驗(yàn)報(bào)告告。對(duì)預(yù)埋件的型號(hào)、位位置、數(shù)量、錨錨固進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查和量測(cè)測(cè)。督促施工單位對(duì)砌砌磚所用的砂砂漿進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣制作試試件。現(xiàn)場(chǎng)量量測(cè)檢查墻體體中門窗孔位位置。對(duì)照模板設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)架設(shè)后的模模板用尺量檢檢查，并用楔楔形塞尺檢查查模板縫寬度度。建筑裝飾裝修分部部工程地面與樓面分部工工程鋼筋砼的試驗(yàn)檢查查措施與主體體結(jié)構(gòu)相同。利用小錘輕擊檢查查面層與基層層的結(jié)合牢固固程度，控制制空鼓現(xiàn)象。利用2米靠尺和楔楔形塞尺檢查查表面平整度度。門窗分部工程利用鋼卷尺、楔形形尺、靠尺、塞塞片等工具對(duì)對(duì)各驗(yàn)收項(xiàng)目目（位置、尺尺寸、嵌填、安安裝、關(guān)閉等等）進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。裝飾工程審查施工單位的材材料配合比，并并督促制作樣樣板。對(duì)抹灰厚度、平整整度、垂直度度、地坪厚度度等均督促施施工單位制作作樣板間。凡施工單位制作的的樣板塊、樣樣板間均旁站站檢查其所用用的材料和施施工工藝，樣樣板制成經(jīng)檢檢驗(yàn)符合要求求后，才準(zhǔn)允允進(jìn)行裝修施施工。對(duì)裝飾工程成品的的檢驗(yàn)方法主主要使用尺具具量測(cè)。層面工程現(xiàn)場(chǎng)觀察、量測(cè)找找平層及保溫溫層的厚度、坡坡度、平整度度，并控制裂裂紋的產(chǎn)生?，F(xiàn)場(chǎng)觀察、量測(cè)防防水面層填嵌嵌、粘結(jié)、平平整及水落管管的安裝、接接頭、排水。嚴(yán)禁屋面和水落管管有滲漏現(xiàn)象象：采用潑水水或雨中檢驗(yàn)驗(yàn)措施。建筑給排水（消防防用水）分部部工程管道系統(tǒng)施工前，認(rèn)認(rèn)真熟悉圖紙紙，審核施工工計(jì)劃，對(duì)應(yīng)應(yīng)用的材料、衛(wèi)衛(wèi)生器具及各各類設(shè)備認(rèn)真真檢查三證（消消防產(chǎn)品準(zhǔn)銷銷證、市建委委產(chǎn)品推薦證證及出廠合格格證）以保證證材料及設(shè)備備的產(chǎn)品質(zhì)量量。管道及附件安裝符符合設(shè)計(jì)及施施工規(guī)格要求求，管道安裝裝完畢，按規(guī)規(guī)定對(duì)管道系系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度度、嚴(yán)密性試試驗(yàn)，以檢查查系統(tǒng)和各連連接部分的工工程質(zhì)量。著力控制設(shè)備的開開箱檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、設(shè)備基基礎(chǔ)檢查、設(shè)設(shè)備定位、調(diào)調(diào)正及復(fù)查，設(shè)設(shè)備安裝完畢畢后進(jìn)行設(shè)備備試運(yùn)轉(zhuǎn)，以以檢查設(shè)備是是否按照設(shè)計(jì)計(jì)要求達(dá)到正正常運(yùn)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)設(shè)備故障，改改善不合理工工藝及安裝施施工中的缺陷陷。建筑電氣安裝對(duì)照施工圖現(xiàn)場(chǎng)檢檢查預(yù)埋管件件的位置、數(shù)數(shù)量、高差。在在預(yù)埋過(guò)程中中，加大監(jiān)理理巡查力度，既既防止線管安安裝偏差影響響墻體砌筑，又又要防止墻體體打鑿對(duì)線管管的破壞。派電氣專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)接地地防雷系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行電阻值實(shí)實(shí)測(cè)，檢驗(yàn)防