水庫(kù)管理處安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

水庫(kù)管理處?安全生產(chǎn)的?工作總結(jié)?水庫(kù)管理處?在___年?內(nèi)認(rèn)真貫徹?執(zhí)行“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，堅(jiān)持例?會(huì)與督查相?結(jié)合，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)責(zé)?任制的落實(shí)?，在安全生?產(chǎn)方面取得?了較好成績(jī)?，在降雨量?與___年?持平的情況?下，發(fā)電量?且次于歷史?最高水平，?同比多發(fā)電?___千瓦?。全年發(fā)電?___萬(wàn)度?，不變產(chǎn)值?___萬(wàn)元?，全年安全?運(yùn)行無(wú)事故?，創(chuàng)造連續(xù)?安全運(yùn)行_?__天，我?們主要得益?于以下幾個(gè)?方面：一?、強(qiáng)化教育?，狠抓安全?培訓(xùn)。為?全面提高職?工安全意識(shí)?，抓好安全?生產(chǎn)宣傳教?育，增強(qiáng)職?工安全觀念?和自我約束?能力，今年?來(lái)我們多層?面、多角度?地強(qiáng)化了安?全生產(chǎn)宣傳?教育，唱響?了安全生產(chǎn)?的主旋律。?一是管理?處匯編刊印?了《水庫(kù)管?理處規(guī)章制?度匯編》，?下發(fā)職工，?并結(jié)合《安?全生產(chǎn)法》?，___對(duì)?照學(xué)習(xí)。我?們利用黑板?報(bào)、宣傳欄?等形式進(jìn)行?“關(guān)愛生命?、___安?全”宣傳，?在生產(chǎn)一線?，用小黑板?、現(xiàn)場(chǎng)講解?的形式，為?職工解答技?術(shù)疑難，根?據(jù)不同運(yùn)行?工況，講解?技術(shù)要點(diǎn)及?注意事項(xiàng)。?根據(jù)不同季?節(jié)所易發(fā)的?安全事故，?打印成冊(cè)，?分發(fā)到職工?。___職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?《安全操作?規(guī)程》，并?進(jìn)行安規(guī)達(dá)?標(biāo)考試，合?格率達(dá)__?_%，通過(guò)?這些活動(dòng)，?極大提高了?職工的安全?意識(shí)和安全?文化意識(shí)，?營(yíng)造起一種?“人人__?_安全，事?事確保安全?”的氛圍。?二是巧抓?技術(shù)培訓(xùn)。?我們根據(jù)發(fā)?電廠利用自?有的技術(shù)和?力量___?5#發(fā)電機(jī)?組的契機(jī)，?___人員?對(duì)運(yùn)行人員?分批、分時(shí)?段進(jìn)行了從?結(jié)構(gòu)、原理?、元器件等?現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的?講解，由于?有實(shí)物對(duì)照?，且通熟易?懂，收到了?意想不到的?效果。為五?號(hào)機(jī)在豐水?期搶發(fā)電發(fā)?揮了重要的?作用。三?是堅(jiān)持特種?作業(yè)人員持?證上崗，持?證率達(dá)__?_%，我們?還安派吊裝?作業(yè)人員外?出學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，他們?yōu)??#發(fā)電機(jī)_?__中發(fā)揮?了重要作用?。針對(duì)我?處職工外出?乘車現(xiàn)狀，?教育職工盡?量少乘坐“?三無(wú)”車輛?，對(duì)長(zhǎng)期在?我處營(yíng)運(yùn)的?車輛進(jìn)行“?三證”的查?驗(yàn)，有力的?保證了干部?、職工出行?安全，杜絕?了安全事故?的發(fā)生。?二、重制度?建設(shè)，狠抓?責(zé)任制落實(shí)?。今年來(lái)?，我們針對(duì)?___事故?活生生的教?材，進(jìn)一步?擺正了安全?生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的關(guān)系?，把安全工?作重點(diǎn)放在?夯實(shí)基礎(chǔ)上?：一是針?對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)?小組成員因?工作調(diào)動(dòng)，?及時(shí)調(diào)整了?由管理處主?任為安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人，副主任?為組長(zhǎng)，并?由人事、工?會(huì)、保衛(wèi)、?生技、發(fā)電?廠等科室負(fù)?責(zé)人為成員?的安全領(lǐng)導(dǎo)?小組。加強(qiáng)?了安全檢查?力度，我們?還完善了安?全生產(chǎn)檢查?責(zé)任追究制?，按照“誰(shuí)?檢查，誰(shuí)簽?字，誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則，?嚴(yán)格落實(shí)安?全檢查人員?的責(zé)任。?二是各科室?負(fù)責(zé)人為本?科室安全第?一責(zé)任人，?副職為安全?員的責(zé)任體?系，特別對(duì)?發(fā)電廠安全?生產(chǎn)重點(diǎn)單?位，責(zé)任還?明確到班組?，在全處范?圍內(nèi)形成了?縱向到底、?橫向到邊、?責(zé)任到人的?責(zé)任體系，?建立了安全?生產(chǎn)管理網(wǎng)?絡(luò)。三是加?強(qiáng)日常監(jiān)管?，杜絕事故?發(fā)生。我們?對(duì)重點(diǎn)部位?明確安全員?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?事故做到即?發(fā)即報(bào)，同?時(shí)，建立事?故隱患臺(tái)帳?，使安全隱?患底子清、?任務(wù)清、責(zé)?任清。我們?還堅(jiān)持安全?例會(huì)制，落?實(shí)班組日查?，車間周查?制。根據(jù)不?同季節(jié)，進(jìn)?行各種專項(xiàng)?安全檢查，?防止季發(fā)性?安全事故的?發(fā)生。三?、加大技改?力度，狠抓?隱患整改，?安全事故無(wú)?小事，安全?就是效益。?加強(qiáng)了對(duì)?隱患的處理?改造力度，?我們把事故?隱患的整改?作為防范事?故的主要工?作來(lái)對(duì)待，?只要查出設(shè)?備隱患，立?即采取措施?進(jìn)行整改，?做到發(fā)現(xiàn)一?處整改一處?。盡管今年?來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)?投入大，資?金運(yùn)轉(zhuǎn)困難?，一切為安?全生產(chǎn)讓路?。一年來(lái)，?對(duì)于發(fā)電機(jī)?組進(jìn)行了大?修，對(duì)防汛?備用電源及?回路進(jìn)行了?專項(xiàng)整改，?對(duì)防汛電源?采用了多路?備用，增強(qiáng)?了可操作性?和供電的可?靠性。對(duì)蝶?閥老大難問(wèn)?題，采取定?期操作、防?止銹死。對(duì)?水阻保護(hù)定?期調(diào)試。同?時(shí)增加廠供?電量，發(fā)展?廠供負(fù)荷，?降低同時(shí)甩?負(fù)荷的可能?性，消除了?因甩負(fù)荷造?成對(duì)水工建?筑物和機(jī)電?設(shè)備的破壞?。全年排除?了多起難度?大、技術(shù)性?強(qiáng)的安全隱?患，確保了?水庫(kù)與電廠?的安全運(yùn)行?。四、明?確管理職責(zé)?，靠管理要?效益。對(duì)?重點(diǎn)單位重?點(diǎn)管理，重?點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)?管理，支站?委的分工上?就突出了重?點(diǎn)，對(duì)發(fā)電?廠，明確了?兩名班子成?員主抓，不?定期對(duì)運(yùn)行?紀(jì)律和巡視?情況進(jìn)行督?查。在高水?位期運(yùn)行期?，采取對(duì)各?班發(fā)電量實(shí)?施全日監(jiān)控?，根據(jù)發(fā)電?量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)?，同時(shí)對(duì)超?指標(biāo)運(yùn)行的?實(shí)施懲罰，?確保機(jī)組滿?發(fā)多供。對(duì)?不同的水頭?采取不同的?供電方式，?確保高水頭?運(yùn)行，提高?水能的利用?率。在高水?頭運(yùn)行期間?，采取了廠?部負(fù)責(zé)人、?檢修班班長(zhǎng)?和技術(shù)熟練?的檢修人員?根班運(yùn)行的?措施，確保?了電廠與水?庫(kù)的安全運(yùn)?行，創(chuàng)造了?月發(fā)電量和?年發(fā)電量的?歷史新高。?對(duì)于防汛?工作和除險(xiǎn)?加固工程，?除了分管領(lǐng)?導(dǎo)抓外，主?頭親自抓。?安全生產(chǎn)工?作的有序開?展，使其它?工作也順利?進(jìn)行。除險(xiǎn)?加固工程進(jìn)?展迅速，年?內(nèi)順利完成?了大壩灌漿?工程，站區(qū)?各項(xiàng)建設(shè)