土木工程面試題目及答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！土木工程面試題目及答案(一)1、你認(rèn)為土建工程師的崗位職責(zé)有哪些？材料；3、工程質(zhì)量、進度、安全、成本；4、工程資料;5、現(xiàn)場驗收.對于這一問題的回答，應(yīng)為答案比較固定,沒多少自由發(fā)揮的余地，因此面試者盡量在面試前準(zhǔn)備好這一問題的回答。2、如果給你一批鋼筋，你應(yīng)該怎么驗收？號、規(guī)格、數(shù)量、位置等；3、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長度、接頭面積百分率;4、箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；5、預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。3、大體積砼施工方法?防止砼溫差引起裂縫，主要措施有哪些？解答：1、施工時宜選用發(fā)熱量低,初凝時間較長的礦渣水泥；2、根據(jù)施工具體條件，盡量選用5—40mm的石子，增大骨科粒徑，可減少水泥用量，降低水澆筑后的砼在初凝前進行二次振搗，防止應(yīng)砼沉落而出現(xiàn)的裂縫；5、大體積砼在夏季澆筑大體積砼時，可采用水養(yǎng)護辦法,冬季大體積砼澆筑時，為防止表面在面試之前，建議你將此題背下來。)4、工地文明施工的保護項目有哪幾項？并簡單的說一下2。5m,其余地區(qū)要求內(nèi);3、施工現(xiàn)場進行硬化處理;4、按總平面掛牌對方材料；6、作業(yè)區(qū)和生活區(qū)要分開;7、現(xiàn)場設(shè)消防措施。5、試述造成樓地面“三起一裂”的原則及防治措施？解答:“起砂、起皮、起殼"原因有:水泥標(biāo)號不夠或使用過期水泥，砂漿過措施：嚴(yán)格控制水泥標(biāo)號，砂采用粗砂，含泥量不大于5％,基層清理干凈并鑿毛，提前一天灑水濕潤,澆搗前應(yīng)先刷一道1：0。40—0.45素水泥漿,門邊、多孔板擱置等處設(shè)分格條，表面分三次抹壓，嚴(yán)格掌握抹壓時間，24小時后，及時保養(yǎng),至少連續(xù)養(yǎng)護7天后方準(zhǔn)上人。6、為什么基槽開挖到位后要驗槽？驗槽的要點有哪些?解答：基槽開挖到位后,驗槽的目的檢驗基底持力層是否符合設(shè)計要求，是否與工程地質(zhì)勘察報告一致，驗槽要點：1、核對基槽的軸線位置、平面尺寸、等地下埋設(shè)物.7、試述單位工程質(zhì)量驗收合格的條件?解答：1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;2、質(zhì)量控制資料應(yīng)項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定；5、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。8、砼中出現(xiàn)蜂窩、孔洞的處理方法有哪些？解答:1、對數(shù)量不多的小蜂窩、露筋的砼表面，可用1：2水泥砂漿抹面修窩、孔洞比較大，比較深，但未貫穿，可局部鑿開砼，包漏斗形模板，用高一級砼或摻UEA重,應(yīng)鑿除整根構(gòu)件，重新支模清理后澆搗砼,并處理好鄰接面。9、落地式外腳手架的搭設(shè)有何主要規(guī)定?解答：1、立桿的基礎(chǔ)應(yīng)平整、夯實并設(shè)置排水措施;2、立桿底端應(yīng)與掃地桿連接固定;3、搭設(shè)高度在7m案設(shè)置剪刀撐,沿高度應(yīng)連續(xù)10、屋面、地下室底板防水要點?寬度300mm同材料卷材→粘貼垂直及水平面?zhèn)€寬度300mm附加層→管道根部及出水口附加層→滿鋪卷材→管道根部收頭封口→卷材鋪貼及封邊處理→收頭固定、密封→閉水試驗。1）、水泥砂漿找平層必須按設(shè)計要求掛線或做標(biāo)志找坡，并安裝好分格縫次壓光,使表面平整密實,并充分養(yǎng)護,屋面轉(zhuǎn)角處要求用圓角抹子抹出圓弧，水落口四周50em直徑范圍內(nèi)的找平層要抹成凹坑.2)、分格縫可完全斷開，也可上部1/2分縫，下部不斷開，分格縫內(nèi)嵌填密封材料。3)、防水層施工前，必須將基層上的塵土、砂粒、碎石、雜物、油污及砂漿疙瘩清除干凈。先遠(yuǎn)后近的原則，從最低處開始。lm2防水卷材或塑料膜平坦地鋪在找平層上，靜置3—4?h后掀開檢查，找平層覆蓋部位與防水卷材或塑料膜上未見水印即可施工。6）、大面積涂膜施工前，應(yīng)先對水落口、陰陽角、天溝、檐口等部位做附加增強處理。注意：(1)基層上涂刮基層處理劑，要求薄而均勻，一般干燥后，當(dāng)不粘手才能鋪貼卷材;（2)卷材防水層的鋪貼一般應(yīng)由層面最低標(biāo)高處向上平行屋脊施工，使卷材按水流方向搭接,當(dāng)屋面坡度大于50mm,短邊搭接保持70mm,卷材要求保持自然松弛狀態(tài)，不要拉得過緊，卷材鋪粘結(jié)：卷材壓實后，將搭接部位掀開，用油漆刷將搭接粘接劑均勻涂刷，在掀開頭敲壓密實，以免開縫造成漏水；（5)防水層施工溫度選擇5℃以上為宜。土木工程面試題目及答案(二)山寨”，比如“山寨白宮"、“山寨天安門”等。對此，你怎么看?評分參考：考官在觀察和評判應(yīng)試者時應(yīng)重點把握以下幾個方面:（1）應(yīng)試者是否認(rèn)識到“山寨建筑”屬于“山寨文化”的一種,對于這些“山寨建筑”，應(yīng)該辯證地看待。（2）應(yīng)試者是否認(rèn)識到“山寨建筑"有其積極的作用和消極的一面.識，在模仿景觀建筑時注意征詢?nèi)罕姷囊庖?，轉(zhuǎn)變政績觀念等.也看見了你，你怎么辦?評分參考：(1）如果是正當(dāng)?shù)?、不違背原則和國家法律的公事，只不過需要保密，那么按照國家保密法或單位規(guī)章制度的規(guī)定,對此守口如瓶。（2）如果是涉及個人或家庭隱私的私事，只要不違背國家法律，做到替他們保密。（3)如果只是違犯有關(guān)規(guī)章制度,或者只是違反社會道德，并不違法，可以當(dāng)場進行勸阻。（4)如果是嚴(yán)重違法事件，或者嚴(yán)重?fù)p害國家、單位的集體利益，必須立即予以制止，并向有關(guān)部門檢舉揭發(fā).三、請你談?wù)勈┕み^程中混泥土結(jié)構(gòu)裂縫的主要預(yù)防措施有哪些。評分參考:(1)模板工程的模板構(gòu)造要合理.(2)合理設(shè)置后澆帶.（3)加強混泥土的早期養(yǎng)護，并適當(dāng)延長養(yǎng)護時間。（4）鋼筋綁扎位置要正確，保護層厚度要盡量準(zhǔn)確.（5)加強地基的檢查與驗收，復(fù)雜地基應(yīng)做補充勘探。(6）合理安排施工順序。土木工程面試題目及答案（三)一、作為一個房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有怎樣的企業(yè)文化？過程.企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的源泉,一個企業(yè)就好比一個人,而企業(yè)文化就像一個人所表現(xiàn)出來的氣質(zhì)一樣,或雍容華貴、或優(yōu)雅大方、或秀外慧中、或儀態(tài)萬方.人有內(nèi)在美和外在美，企業(yè)文化也分內(nèi)外兩部分。首先,對內(nèi)而言1、激勵機制，企業(yè)文化管理的重要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，只有讓每個人都積極起來，企業(yè)才會有活力。讓廣大員愛崗敬業(yè)。3、制訂符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的規(guī)章制度。有明確的規(guī)范，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中。4、建立凝聚機制，打造團隊精神。5、創(chuàng)造良好的工作氛圍、良好的企業(yè)人際關(guān)系、有效地各級溝通機制。這往往是調(diào)動職工積極性,保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)基礎(chǔ)6、樹立企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，能使企業(yè)及員工共同為之奮斗。其次，企業(yè)文化對外而言，是指品牌建設(shè)、宣傳、以及企業(yè)發(fā)展等。房產(chǎn)作是自己消費還是投資,購房者都會慎之又慎。而房地產(chǎn)的發(fā)展離不開廣大的購房者.所以我們的企業(yè)文化面向廣大消費者,做到“知己知彼”方能“百戰(zhàn)不殆”。1、努力了解和理解購房者，掌握他們最突出的消費心態(tài)，這樣才有可能打造好自己的品牌。2、打造物有所值的高品質(zhì)房地產(chǎn)精品，項目的每一個步驟都要精心規(guī)劃、精心設(shè)計、精心施工。3、不同的項目有不同的特點，不盲目跟風(fēng)。要根據(jù)自身條件，揚長避短，宣傳優(yōu)勢.可以采納傳統(tǒng)風(fēng)水文化或現(xiàn)代居住理念打造宣傳優(yōu)勢.4、品牌維護有利于鞏固品牌的市場地位，因此要維護好每一個項目品牌。良好溝通？對客戶：首先，自己的專業(yè)知識要全面，能夠取信于顧客.其次，要用誠心態(tài)度對待客戶.對同事和上下級:首先，與同事溝通要以公司大局為重、考慮問題。低調(diào)做人，高調(diào)做事。與同事相處以誠相待。其次，與上級溝通。要有主動與上級溝通的意識,保持與上級暢通的信息交換；對上級交代的任務(wù)要及時匯報情況；與上級有不同看法,要采取策略與上級有效溝通。第三，對待下屬。要嚴(yán)要求、多激勵、少責(zé)斥；做下屬的朋友，充分了解每一人的特點，人盡其用;三、您怎樣看待一個企業(yè)員工薪酬與工作業(yè)績的關(guān)系?1、員工薪酬與業(yè)績應(yīng)該是成正比關(guān)系；2、兩者是互相促進的,只有良好的業(yè)績才會帶來更好的薪酬;更好的薪酬會促進員工創(chuàng)造更好的業(yè)績.3、良好的薪酬管理制度最好的激勵機制，是企業(yè)發(fā)展的的巨大動力。四、一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部經(jīng)理應(yīng)履行哪些崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)管理工程部的日常管理工作。2、配合公司相關(guān)部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)辦理本部門相關(guān)審批手續(xù)、臨時設(shè)施、施工用水電等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通"保證按時開工。4、負(fù)責(zé)組織及參與工程相關(guān)的招投標(biāo)工作5、負(fù)責(zé)公司項目管理。(1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理.（2)對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá),做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。6、負(fù)責(zé)工程施工的管理(2）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理.（3)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。（5)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。7、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作.9、辦理工程進度款審批簽認(rèn)手續(xù)。10、組織竣工驗收及移交11、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核.(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。(3)對監(jiān)理單位提出的重要問題給予及時解決.協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。12、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)(1)參與設(shè)計單位的選擇。（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。(3)組織各單位工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審、會審。(4）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制.(5)對設(shè)計費用進行控制。13、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議。14、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。15、上級交給的其他任務(wù)及工作五、一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拆遷部經(jīng)理應(yīng)履行哪些職責(zé)?1、負(fù)責(zé)項目拆遷人員的調(diào)配，及考核評價。2、負(fù)責(zé)擬定項目拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)計劃方案3、負(fù)責(zé)組織項目征用土地范圍戶口住宅附著物專業(yè)戶企業(yè)等等的摸底調(diào)查工作4、提供拆遷項目各種賠償金預(yù)算，需安置戶型、數(shù)量面積的計劃。5、組織發(fā)放拆遷補賠償金,并根據(jù)政策安置住房。6、組織拆遷地塊內(nèi)建筑物拆除,清理。7、