顧振清談中小型美術(shù)館的策展制度

顧振清：中國中小型美術(shù)館的策展制度顧振清(微博)一、上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館與中國中小型美術(shù)館建設(shè)熱潮。當(dāng)下，在中國各個(gè)一、二、三線的開放城市，各種背景的中小型美術(shù)館正在不斷浮出海面。在中國這樣發(fā)展中國家，美術(shù)館建設(shè)正在成為一場(chǎng)奇特的文化運(yùn)動(dòng)、文化熱潮。其中，既有各級(jí)政府設(shè)立或間接支持的美術(shù)館，也有諸多企業(yè)和私人創(chuàng)辦的美術(shù)館，也還有一些由外資作為主要后盾的非贏利藝術(shù)空間。在中國，中小型美術(shù)館的建筑物一個(gè)個(gè)如雨后春筍般拔地而起。但問題也接踵而至：如何維持？如何管理？如何運(yùn)作？這些問題成了所有美術(shù)館熱情創(chuàng)立者們所必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。其中的瓶頸往往是資金、管理團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)三大問題。2003年12月28日至2006年底，作為中國首家政府背景的專業(yè)性現(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館，上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館(ShanghaiDuolunMoMA)在開館的前三年啟用政府搭臺(tái)、民間參與、專業(yè)管理的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。三年里，上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館成為一家硬件、軟件建設(shè)初具特色的中國中小型美術(shù)館。特別是由于一系列定位準(zhǔn)確、文化針對(duì)性鮮明的當(dāng)代藝術(shù)展覽的舉辦，讓美術(shù)館獲得了人氣和廣泛的社會(huì)影響。上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素，當(dāng)屬美術(shù)館依靠自身的策展團(tuán)隊(duì)自主原創(chuàng)的一系列當(dāng)代藝術(shù)展覽。如注重本土平臺(tái)視覺文化建設(shè)的2003年《打開天空》2005年《上?？帷返日褂[，又如主動(dòng)介入中國與國際藝術(shù)社會(huì)間文化交流的2005年《兩個(gè)亞洲，兩個(gè)歐洲》等展覽。還有一些邀請(qǐng)中外客席策展人合作策展的國際展如《荷蘭錄像藝術(shù)簡(jiǎn)史》、《無人之境》《Hexa計(jì)劃：閃現(xiàn)》等等，均有較高學(xué)術(shù)定位，在國際與國內(nèi)藝術(shù)圈中備受矚目。國際媒體《紐約時(shí)報(bào)》《南華早報(bào)》和專業(yè)媒體《ArtinAmerica》、《ArtPress》、《ArtNews》、《Artlink》等紛紛以專題多次報(bào)道了上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館的展覽和學(xué)術(shù)傾向。這一系列以全球本土化模式舉辦的展覽，通過本土社會(huì)視覺經(jīng)驗(yàn)的不斷刷新，致力于在紛繁復(fù)雜的藝術(shù)生態(tài)中，引導(dǎo)出塑造中國當(dāng)代藝術(shù)主體性的全新語境。2005-2006年，美國MoMA之友參觀團(tuán)、荷蘭王子基金會(huì)代表團(tuán)、英國文化協(xié)會(huì)美術(shù)館館長代表團(tuán)等國際藝術(shù)圈專業(yè)訪客，紛紛將上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館定為上海必看的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，前往美術(shù)館參觀、交流、對(duì)話。無形中，上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館成為上海一張小小的國際文化名片。在國際視野中，上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館是中國自立、自為的一家成長中的小MoMA。在發(fā)展中國家的獨(dú)特語境下，它不得不面對(duì)獨(dú)創(chuàng)性、建設(shè)性乃至挑戰(zhàn)性的美術(shù)館工作。然而，它所打破的許多國內(nèi)紀(jì)錄，探索的許多前人未涉及的領(lǐng)域，都對(duì)中國其他中小型美術(shù)館的制度建設(shè)具有啟示意義。以上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館為例，通過分析、總結(jié)的方式，看待中國中小型美術(shù)館自身的制度建設(shè)問題，從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)探討完善中小型美術(shù)館制度建設(shè)的可能性，不但是十分必要的，而且還可提供出許多可參考的經(jīng)驗(yàn)。以原創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性、國際性”為辦館理念的上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館，逐漸確立了以原創(chuàng)思想為文化目標(biāo)、以原創(chuàng)展為主打展覽的學(xué)術(shù)定位。從發(fā)展的角度看，這些有利條件、經(jīng)驗(yàn)的積累可以視為美術(shù)館推進(jìn)自己、創(chuàng)立自己文化個(gè)性的前提。上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館最初三年的摸索、的確也積累了一定的辦館、策展經(jīng)驗(yàn)。美術(shù)館的制度建設(shè)中，自身學(xué)術(shù)架構(gòu)的確立十分重要。就展覽策劃而言，上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館一反國內(nèi)美術(shù)館的常態(tài)，根據(jù)國際慣例設(shè)立藝術(shù)總策劃制，并設(shè)立策展部，就是重視策展在一個(gè)美術(shù)館制度建設(shè)與學(xué)術(shù)架構(gòu)中的重要性。通過策展的規(guī)范化管理，一個(gè)現(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館才能實(shí)現(xiàn)在中國社會(huì)轉(zhuǎn)型期所不容替代的文化建構(gòu)作用和不容推卸的文化反省角色，并由此體現(xiàn)出一種基于發(fā)展中國家之后發(fā)優(yōu)勢(shì)的文化原創(chuàng)的特色。上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館在最初三年時(shí)間中初步打造一種以策展制度為中心的“多倫模式”，適應(yīng)了中國國情和上海本地文化語境的要求，取得一定的發(fā)展，也積累一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是，如何用發(fā)展的眼光看待“多倫模式”及其問題，繼續(xù)從美術(shù)館的學(xué)術(shù)定位入手，調(diào)整在制度建設(shè)上的心理結(jié)構(gòu),確立一個(gè)可持續(xù)推進(jìn)的、深具潛質(zhì)的現(xiàn)代美術(shù)館學(xué)術(shù)架構(gòu)，是中國中小型美術(shù)館的當(dāng)務(wù)之急。這也是上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館再次起跳，以卓越的文化建設(shè)形象真正躋身于世界美術(shù)館之林的根本大計(jì)。上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館是一個(gè)發(fā)展中國家中的中小型美術(shù)館，這種自我認(rèn)識(shí)有助于美術(shù)館自身找到發(fā)展的方向和路徑。中國的中小型美術(shù)館必須繼續(xù)按國際規(guī)范提升自身的專業(yè)性，使美術(shù)館在行政運(yùn)作、展覽策劃、學(xué)術(shù)研究、典藏教育等方面與國際接軌，向國際優(yōu)秀的美術(shù)館規(guī)范化運(yùn)作的水準(zhǔn)看齊。同時(shí)，美術(shù)館又必須確立自己的文化立場(chǎng)和態(tài)度，在本土文化建設(shè)和國際交流語境中形成獨(dú)有的、不可替代的學(xué)術(shù)個(gè)性和學(xué)術(shù)地位，身段靈活地與本土社會(huì)互動(dòng)，以歷史的眼光建設(shè)打造一個(gè)真正有中國特色的國際文化平臺(tái)。二、美術(shù)館展覽的行政分類法和管理制度，以上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館為例。美術(shù)館的整體展覽策劃與管理是發(fā)展中國家在藝術(shù)行政管理的學(xué)科建設(shè)中的重點(diǎn)，是美術(shù)館之為現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)館的核心要素之一?，F(xiàn)當(dāng)代美術(shù)館不是展覽館，自身場(chǎng)地的展覽須有學(xué)術(shù)規(guī)劃，規(guī)劃須有學(xué)理思考和文化建設(shè)的思路。一年或多年的策展思路不同于單一展覽的策展思路，必須有長遠(yuǎn)的文化戰(zhàn)略眼光和思想理論建設(shè)的標(biāo)桿。以量取勝，頻繁展出，無助于展覽水準(zhǔn)的保持和提高；而且美術(shù)館團(tuán)隊(duì)疲勞應(yīng)戰(zhàn)，美術(shù)館資源過度開采和使用，也無助于自身的充電、調(diào)養(yǎng)、整頓提高。運(yùn)籌帷幄，有張有弛，固然是美術(shù)館展覽科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理的要義。但更重要的是，在策展的學(xué)術(shù)架構(gòu)中推進(jìn)并提升展覽，讓展覽獨(dú)具建設(shè)性。以學(xué)術(shù)理性規(guī)劃全年或多年的展覽，讓展覽少而精，不斷地減少展覽數(shù)量、提高展覽質(zhì)量，不僅是美術(shù)館策展規(guī)劃的重要理念和長遠(yuǎn)思路，而且也是在相對(duì)艱難的條件下，許多發(fā)展中國家的現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)館能夠脫穎而出的不二法門。就展覽策劃、管理的行政方式而言，美術(shù)館的主流展覽大致可分為自創(chuàng)展、引進(jìn)展、交換展、征件展等幾種。這樣的分類便于在行政操作實(shí)踐中建構(gòu)宏觀思路和架構(gòu)。經(jīng)過梳理，針對(duì)不同類型的展覽，采取一整套相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制和解決方案。美術(shù)館展覽的整體決策、管理思路一旦明晰，就能抓住重點(diǎn)，把握比重，精簡(jiǎn)具體的策展流程，提高效率。1、 自創(chuàng)展。自創(chuàng)展是指美術(shù)館自主發(fā)起、組織、策劃的原創(chuàng)展及具有一些其他功能特性的展覽。這是美術(shù)館確立自身學(xué)術(shù)個(gè)性的關(guān)鍵，是美術(shù)館必須重視的首要的創(chuàng)造性工作。自創(chuàng)展是一個(gè)推崇文化原創(chuàng)精神的美術(shù)館的立館之本，往往傾美術(shù)館之力，把它們打造成美術(shù)館全年展覽的學(xué)術(shù)標(biāo)桿和龍頭。自創(chuàng)展一年至少應(yīng)確定2個(gè)，數(shù)量可以逐年遞升。也可以在兩至三年之間發(fā)起一個(gè)重中之重、具備較大學(xué)術(shù)容量、但絕非國際雙年展模式的展覽。自創(chuàng)展必須有文化針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容與形式的原創(chuàng)性。但強(qiáng)調(diào)典藏性、教育性、文獻(xiàn)性等功能特性的自創(chuàng)展也是可以超乎常規(guī)，策劃出新意，讓美術(shù)館成為在地社區(qū)文化生活乃至本土社會(huì)文化需求的一部分。自創(chuàng)展由美術(shù)館自身的策展團(tuán)隊(duì)獨(dú)立策劃，是但凡國際著名美術(shù)館走向成功、樹立獨(dú)特學(xué)術(shù)形象的必經(jīng)之路。紐約的MoMA、PS1、新美術(shù)館如此，巴黎的蓬皮杜中心、市立美術(shù)館和東京宮如此，倫敦的泰特美術(shù)館更是如此。泰特甚至有一個(gè)人數(shù)龐大的策展團(tuán)隊(duì)?？拖哒谷酥贫纫彩且恍┟佬g(shù)館營造自創(chuàng)展的有效補(bǔ)充。自創(chuàng)展邀請(qǐng)客席策展人，譬如獨(dú)立策展人、來自其他美術(shù)館的策展人聯(lián)合策劃，或加盟策展團(tuán)隊(duì)，利在整合學(xué)術(shù)資源、開放多元視野、交換不同經(jīng)驗(yàn)。只邀請(qǐng)客席策展人聯(lián)合策展,同時(shí)又不邀請(qǐng)客席策展人獨(dú)立、完全地策劃美術(shù)館自創(chuàng)展，是一些堅(jiān)持主導(dǎo)立場(chǎng)的美術(shù)館的學(xué)術(shù)機(jī)制。這樣的美術(shù)館往往十分注重自身的發(fā)言權(quán)和獨(dú)立文化形象。自創(chuàng)展完全由客席策展人策劃、美術(shù)館自身策展團(tuán)隊(duì)僅履行策展行政的配合和服務(wù)之職，是一些發(fā)展中國家和地區(qū)中小型美術(shù)館強(qiáng)調(diào)藝術(shù)行政的一種打法，如臺(tái)北MoCA。這種打法的訴求主要在于藝術(shù)的教育推廣、典藏和社區(qū)服務(wù)。致力于自身學(xué)術(shù)個(gè)性建構(gòu)的美術(shù)館往往會(huì)慎用完全客席策展人制、以及完全由客席策展人策劃的自創(chuàng)展。2、 引進(jìn)展也是現(xiàn)代美術(shù)館的常規(guī)展覽之一。由于美術(shù)館自身策展資源不足，引進(jìn)其他美術(shù)館的優(yōu)秀展覽和獨(dú)立策展人策劃的展覽，仍不失為美術(shù)館拓展并借力外部資源、學(xué)習(xí)并借鑒他者經(jīng)驗(yàn)的一種方式。但引進(jìn)展分兩種：被動(dòng)引進(jìn)，主動(dòng)引進(jìn)。A、被動(dòng)引進(jìn)展：這類展覽俗稱“接活”展，坐地觀望，等待人家的展覽項(xiàng)目找上門來，從中仔細(xì)選擇質(zhì)量、意義、價(jià)值超群的展覽進(jìn)行立項(xiàng)、磋商、談判°[u1]條件成熟，即加以引進(jìn)。這是發(fā)展中國家美術(shù)館最常規(guī)、最有惰性的展覽形式之一，是以往場(chǎng)租展的慣性延續(xù)。在操作上具有不穩(wěn)定性。展覽的質(zhì)量、時(shí)段、策劃與運(yùn)作方式深受展覽提供方制約。幾乎每個(gè)追求卓越的專業(yè)性美術(shù)館，都以不斷削減這類展覽項(xiàng)目為榮。隨著當(dāng)代藝術(shù)展覽的社會(huì)需求的不斷增長，在“接活”展成為中國各類美術(shù)館策展人一種無奈的常規(guī)工作。在此的情形下，策展人仍然可以憑借展覽申請(qǐng)、專家審查、方案討論的體制主動(dòng)參與被動(dòng)型引進(jìn)展的策展事務(wù)。對(duì)一些藝術(shù)家而言，藝術(shù)是什么？學(xué)術(shù)是什么？這些本體論問題往往被束之高閣。一些藝術(shù)家總是試圖在歐美學(xué)術(shù)架構(gòu)的毛細(xì)血管中討論一些細(xì)枝末梢的問題。他們?cè)诨卮鹪S多問題時(shí)才發(fā)現(xiàn)，歐美藝術(shù)家、學(xué)者早就回答過一次或N次了，答案及其觀點(diǎn)早就立在那邊了。這一切卻不妨礙中國藝術(shù)家用山寨方式再回答一遍，填補(bǔ)自己的空白。因此美術(shù)館策展制度的學(xué)術(shù)審查、把關(guān)顯得至關(guān)重要。通過審查可以拒絕一些山寨思路、山寨樣式的展覽，通過學(xué)術(shù)把關(guān)、甚至介入可以改進(jìn)一些被動(dòng)型引進(jìn)展的展覽質(zhì)量。B、主動(dòng)引進(jìn)展：策展人主動(dòng)出擊、弓|進(jìn)門來的現(xiàn)成展覽，就與接活”展有本質(zhì)不同。這種引進(jìn)展的規(guī)劃由于出于主動(dòng)，預(yù)設(shè)條件可以較高，挑選余地可以較大，合作的空間可以較寬，醞釀時(shí)間可以較長。在量力而行的前提下，首先可以鎖定國際藝術(shù)社會(huì)和展覽供求市場(chǎng)的高端，用“獵頭”的方式在國際、國內(nèi)爭(zhēng)取學(xué)術(shù)資源和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益俱優(yōu)的展覽。美術(shù)館策展人可以在國際博物館協(xié)會(huì)的年會(huì)展覽“交易會(huì)”上，尋求優(yōu)秀的項(xiàng)目加以引進(jìn)。如ICOM國際博物館協(xié)會(huì)(InternationalCouncilofMuseums)，是代表全世界各地博物館及博物館專業(yè)人員的非官方組織，成立于1946年。ICOM目前已有超過17,000個(gè)會(huì)員分布在全球，是博物館界最重要的組織，它同時(shí)也是聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)的咨詢機(jī)構(gòu)。成立至今，藉由各項(xiàng)國際合作計(jì)劃、專題研討會(huì)、專業(yè)委員會(huì)年會(huì)等活動(dòng)及出版物，促進(jìn)各國博物館及博物館專業(yè)人員的相互合作與交流。它對(duì)人類社會(huì)文化與自然資源之保存與傳播有相當(dāng)大的影響力。上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館2004年通過申請(qǐng)，已加入ICOM,完全可以在未來的年會(huì)和三年一度的大會(huì)上表達(dá)自己，樹立自身學(xué)術(shù)形象，角逐展覽“交易會(huì)”上的優(yōu)秀項(xiàng)目。又如CIMAM國際現(xiàn)代美術(shù)館和收藏委員會(huì)(InternationalCommitteeofICOMforMuseumsandCollectionsofModernArt)的會(huì)場(chǎng)，CIMAM是國際博物館協(xié)會(huì)下設(shè)唯一專屬于現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)的國際委員會(huì)，是為全球各地的現(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館所建立的組織，以討論現(xiàn)、當(dāng)代美術(shù)館在營運(yùn)和發(fā)展時(shí)所面臨的理論性和實(shí)務(wù)性的問題及其倫理紀(jì)律。CIMAM的存在，提供了討論發(fā)展當(dāng)代藝術(shù)并傳播當(dāng)代藝術(shù)信息的國際論壇空間。上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館應(yīng)堅(jiān)持良好營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取加入CIMAM。在CIMAM年會(huì)的專業(yè)平臺(tái)上積極吸引優(yōu)秀展覽項(xiàng)目。策展人還可以主動(dòng)出擊威尼斯雙年展、卡塞爾文獻(xiàn)展、藝術(shù)巴塞爾博覽會(huì)等國際大展會(huì)場(chǎng)，以及國際重要美術(shù)館的重大展事的現(xiàn)場(chǎng)，在國際當(dāng)代藝術(shù)展覽金字塔結(jié)構(gòu)的世俗人脈中尋找引進(jìn)展的資源，仍然具有事半功倍的可操作性。當(dāng)今國際上一批最杰出的藝術(shù)家和展覽發(fā)起單位，對(duì)中國迅速現(xiàn)代化、國際化的展覽生態(tài)充滿想象和憧憬，也是中國中小型美術(shù)館得以批量引進(jìn)高質(zhì)量展覽的前提條件之一。當(dāng)下，中國國內(nèi)的中小型美術(shù)館安排引進(jìn)展，全年往往要超過10次。在自創(chuàng)展資源不足的情形下，變主動(dòng)為被動(dòng)，是改變引進(jìn)展質(zhì)量、確立文化建設(shè)價(jià)值取向的必要舉措。3、 交換展是引進(jìn)展的特殊方式。美術(shù)館借此不僅引進(jìn)，同時(shí)涉及輸出。美術(shù)館與國際上優(yōu)秀的美術(shù)館形成合作、展覽交換的關(guān)系，可以用共同策劃、兩地交換展出的自創(chuàng)展進(jìn)行交流，也可以在常規(guī)條件下直接交換各自的自創(chuàng)展。國內(nèi)、國外的優(yōu)秀美術(shù)館都預(yù)設(shè)在交換合作的意向之內(nèi)。交換展是不同美術(shù)館資源和經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)，由此，一個(gè)新美術(shù)館在自身提升、鍛煉過程中可以大得裨益。但美術(shù)館一旦成長起來，就會(huì)回避這類容易流于形式的學(xué)術(shù)交流。因此，一個(gè)中小型美術(shù)館安排交換展，以全年不超過2次為宜，并應(yīng)著力加以遞減。4、 征件展可以強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)性和美術(shù)館特色。美術(shù)館拿出一定的空間上網(wǎng)征求展覽提案。在一定時(shí)段內(nèi)，召開美術(shù)館策展部學(xué)術(shù)會(huì)議或藝術(shù)委員會(huì)成員的評(píng)審會(huì)，選出適合展出的優(yōu)秀提案，由美術(shù)館本著指導(dǎo)、支持、制約的原則輔助實(shí)施。征件展應(yīng)該是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、推舉年輕策展人和藝術(shù)家的舞臺(tái)。征件展的頻率和預(yù)算應(yīng)有所控制，中小型美術(shù)館應(yīng)以全年安排不超過6個(gè)為宜，展覽預(yù)算積極尋求國內(nèi)外基金會(huì)和民間贊助的支持。以上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館為例，三樓展廳的西廳天光空間，時(shí)處閑置狀態(tài)，適合高效利用起來做小型征件展。再則，上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館建筑物正門入口處的外立面，是國內(nèi)眾多美術(shù)館建筑中獨(dú)一無二的一塊巨型門面“畫布”。540平方米的墻面規(guī)整、洗練、簡(jiǎn)潔，是極適合當(dāng)代藝術(shù)展式的平面空間。這塊空間在2005年春《上?？帷氛褂[期間成功實(shí)施了藝術(shù)家洪易使用二十萬張信用卡的拼貼作品《上?？帷?，取得藝術(shù)圈熱烈反響和一定的社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)。這一塊特殊平臺(tái)其實(shí)可以實(shí)施“變臉”征件展計(jì)劃，可以劃分為一年兩次、每次時(shí)段三至四個(gè)月的方式，向全球征求單件或多件作品的展覽提案，通過評(píng)審、可行性驗(yàn)證的優(yōu)秀提案，就可以脫穎而出，得以實(shí)施。這種通過不斷改變多倫路城市街景的公共藝術(shù)計(jì)劃，將會(huì)為多倫路社區(qū)不斷提供文化亮色和嶄新的旅游觀光資源。5、 巡回展。巡回展可以是美術(shù)館的自創(chuàng)展，在美術(shù)館首展后出去巡回；也可以是引進(jìn)展、交換展和征件展，在展出后到其他城市的美術(shù)館或其他空間展出，也可以打包出口，到其他國家展出。巡回展既可以獲得更大的文化影響力，也可以均攤展覽成本、降低預(yù)算壓力和資源浪費(fèi)。當(dāng)然美術(shù)館作為展覽原創(chuàng)單位的品牌行銷，也會(huì)取得放大效果。巡回展必須視美術(shù)館自身能力和館外資源整合的能力而行，適合從一年作1次開始起跑，積累經(jīng)驗(yàn)，再作發(fā)展。6、小結(jié)。展覽的行政分類法特別有助于展覽管理制度的建設(shè)。在統(tǒng)一管理的理念下，什么樣的展覽采取什么樣的態(tài)度和立場(chǎng)來對(duì)待，配合什么樣的處理方式，什么樣的展覽應(yīng)該側(cè)重，什么樣的展覽應(yīng)該縮減，應(yīng)該清清楚楚。方針既定，貫徹到策展管理制度的具體建設(shè)和執(zhí)行，才能有條不紊，井然有序。三、美術(shù)館展覽的其他分類法以及應(yīng)對(duì)策略，以上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館為例。展覽策劃不僅是學(xué)術(shù)理念和觀點(diǎn)的表達(dá)形式，也是文化態(tài)度和立場(chǎng)的呈現(xiàn)方式。美術(shù)館既然確立了以原創(chuàng)思想為文化目標(biāo)、以美術(shù)館自己發(fā)起、組織、策劃的原創(chuàng)展為主打展覽的學(xué)術(shù)定位，策展工作也必須有一個(gè)清晰的學(xué)術(shù)架構(gòu)下的執(zhí)行思路。1、根據(jù)展覽學(xué)術(shù)架構(gòu)的不同，進(jìn)行分類管理。美術(shù)館的展覽又可分為主題展、專題展、無主題展等不同樣式。這是針對(duì)按行政方式分類的所有主流展覽如自創(chuàng)展、引進(jìn)展、交換展、征件展等另一種“切割法”，由于切入點(diǎn)不同，彼此互相容納。即可稱自創(chuàng)主題展、自創(chuàng)專題展、自創(chuàng)無主題展；又可稱主題性自創(chuàng)展、主題性引進(jìn)展、主題性交換展、主題性證件展；其他以此類推。其中兩個(gè)關(guān)鍵詞無疑就是“主題”、“自創(chuàng)”。A、主題展。主題展面對(duì)一定的學(xué)術(shù)課題，具有鮮明的文化針對(duì)性。策展人往往根據(jù)當(dāng)下社會(huì)現(xiàn)實(shí)或文化藝術(shù)本身的上下文來確定展覽主題，要求藝術(shù)家盡可能展出合乎展覽主題的作品，或重新構(gòu)思、制作合乎展覽主題的作品。根據(jù)主題的提出，主題展的形成主要有兩種方式。一種是主題先行，后有展覽。這樣的展覽主題會(huì)直面一些普遍或特殊的社會(huì)文化問題。當(dāng)代藝術(shù)展覽常常是首先感應(yīng)現(xiàn)實(shí)中的問題，然后作出揭示和批判。展覽主題如果堅(jiān)持當(dāng)代藝術(shù)的批判立場(chǎng)，往往會(huì)有文化反思層面上的考量。這種反思通過展覽的視覺表達(dá)來啟發(fā)觀眾進(jìn)行思考。主題先行的展覽是一種正常的展覽生成方式。策展人設(shè)定的主題以及對(duì)展覽主題的論述得到藝術(shù)家的回應(yīng)，激發(fā)出藝術(shù)家創(chuàng)作、參展、參與討論的熱忱。這是一個(gè)展覽最終實(shí)現(xiàn)后在觀眾中產(chǎn)生視覺記憶，并在社會(huì)上產(chǎn)生文化影響力的第一步，也是至為關(guān)鍵的一步。美術(shù)館的主題性自創(chuàng)展必須是主題先行的展覽，必須是美術(shù)館策展部與學(xué)術(shù)部未雨綢繆，提前研究、討論、立項(xiàng)的結(jié)果。由于這是自創(chuàng)展中的重點(diǎn)，展覽主題與展覽論述須在納入全年展覽規(guī)劃前加以確定。另一種是先有展覽，主題后行。這種為展覽而展覽的展覽，其展覽主題的文化針對(duì)性和責(zé)任感往往是模糊而虛妄的。事實(shí)上，兩年一度的雙年展、三年一度的三年展，都是國際雙年展體制下的一種“集大成”式的主題展，只是展覽規(guī)模大到無法用一個(gè)主題來統(tǒng)攝、框定。全球化浪潮下，雙年展等種種體制內(nèi)的展覽，不搞不行，不搞似乎不能體現(xiàn)國際化和現(xiàn)代社會(huì)的文化建設(shè)，時(shí)間一到，不搞也要搞；沒有主題不行，沒有主題似乎顯得沒有思想、主張和文化傾向，但時(shí)間一到，沒有主題也要拿出主題。于是，急就章之下，策展人往往根據(jù)參展作品的主要表達(dá)媒介、或展覽形式來命題，或找一個(gè)大而不當(dāng)、包容一切的詞匯來命題。這種主題后行的展覽也是發(fā)展中國家在文化轉(zhuǎn)型期中的一種特色。這種在展覽框架已經(jīng)成型、展覽形勢(shì)基本規(guī)范的條件下，讓策展人提出展覽的文化針對(duì)性，確乎是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。發(fā)展中國家的中小型美術(shù)館不宜趕雙年展的國際大集，而是應(yīng)該重視常規(guī)的主題展，以整體學(xué)術(shù)架構(gòu)安排全年的主題展、專題展和其他展覽。主題先行的主題展一樣可以吸引眼球，拉動(dòng)社會(huì)的注意力。鑒于上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館特殊的人文地理位置，一方面，美術(shù)館自創(chuàng)主題展時(shí)，要強(qiáng)調(diào)文化新聲，另一方面，在引進(jìn)主題展時(shí)，也要注意美術(shù)館作為文化反省和批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)的性質(zhì)。這樣，美術(shù)館完全可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和活力，建立并提升自己的學(xué)術(shù)平臺(tái)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)下，中小型美術(shù)館與同城市的大美術(shù)館聯(lián)手，動(dòng)用各自場(chǎng)地和策展團(tuán)隊(duì)，共同策劃某個(gè)國際雙年展，或其中的開放展；甚至自行策劃主題性的雙年展外圍展，都具有相當(dāng)?shù)目尚行?。B、 專題展。專題展有的往往注重某一種藝術(shù)門類、某一種表達(dá)媒介的表現(xiàn)。如當(dāng)代水墨展、新媒體藝術(shù)展、建筑方案展、設(shè)計(jì)藝術(shù)展、聲音展、錄像藝術(shù)節(jié)、獨(dú)立電影短片節(jié)等。雖然也經(jīng)常冠以一個(gè)展覽主題，但專題展特色容易會(huì)讓主題架空、或流于泛泛。當(dāng)然主題泛泛有時(shí)并不影響專題展的價(jià)值訴求，有些專題展能夠集中體現(xiàn)一種視覺新潮、一種新生活方式。也有一些專題展專注于某一種歷史切片、某一種社會(huì)學(xué)話題、某一種視覺文化因素。因?yàn)閰⒄棺髌冯m可用某種歸納法或分類法得出一種專題，但這樣的展覽由于內(nèi)容與形式過于紛繁、多元，缺乏一致的文化關(guān)切點(diǎn)，很難形成相應(yīng)的文化影響力。這類專題展在引進(jìn)展中有較大比重。其中來自當(dāng)代藝術(shù)周遭領(lǐng)域的藝術(shù)表達(dá)很值得關(guān)注，如設(shè)計(jì)、建筑、聲音、新媒體以及實(shí)用藝術(shù)、商業(yè)藝術(shù)等等的視覺沖擊波，正在不斷激活當(dāng)代藝術(shù)的神經(jīng)。這樣的展覽是美術(shù)館應(yīng)去大膽引進(jìn)的。但是一些陳舊的、樣式化的專題展，確是美術(shù)館需要大力縮減的對(duì)象。C、 無主題展。無主題展是一種展覽需要的結(jié)果，藝術(shù)家創(chuàng)作了作品，自然有展出的愿望和沖動(dòng)。如果沒有主題展光顧，那么藝術(shù)家們串聯(lián)起來做個(gè)聯(lián)展，互相觀摩新作品,交流交流，是未成名藝術(shù)家群中常見展覽需求。這樣的展覽也顯然主題后行，甚至干脆淡化主題、不要主題。因?yàn)橹黝}的規(guī)定有可能會(huì)限制交流的自由和隨意性。無主題展于是指向了藝術(shù)展覽的兩極：一種是世俗性質(zhì)的藝術(shù)家雅集、筆會(huì)，具有團(tuán)拜會(huì)性質(zhì)；一種是年輕藝術(shù)家賴以成長的搖籃，具有實(shí)驗(yàn)展性質(zhì)。無主題展決定了藝術(shù)家創(chuàng)作、展出作品的無限可能性，盡可能刪除邊界和底線的束縛，盡可能取消形式和工具的規(guī)范。這種實(shí)驗(yàn)展唯一限制就是美術(shù)館空間的規(guī)定性，畢竟這是美術(shù)館現(xiàn)場(chǎng)中的一種展覽。在美術(shù)館的規(guī)章制度之中，應(yīng)給予實(shí)驗(yàn)性的無主題展一定的鼓勵(lì)和支持。2、 根據(jù)展覽功能特性的不同，進(jìn)行分類管理。美術(shù)館的展覽又可分為自創(chuàng)展、典藏展、教育展、文獻(xiàn)展等幾種。展覽功能特性的分類，重點(diǎn)在于引導(dǎo)美術(shù)館不同功能部門的配合。其次也在于全年展覽規(guī)劃中不同展覽比重的制衡。A、 自主原創(chuàng)展是美術(shù)館展覽中的重頭戲，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容與形式的雙重原創(chuàng)，對(duì)參展作品的首展性和不可替代性有較硬性的要求。一般主題展會(huì)強(qiáng)調(diào)藝術(shù)家從未展出過的新作，著重于藝術(shù)原作視覺呈現(xiàn)的新鮮感。但也有新的策展方式反其道而行之，專門從一些老作品里知微見著地發(fā)掘出嶄新的意義和價(jià)值，給予一種別開生面的呈現(xiàn)和闡釋。大型原創(chuàng)展?fàn)可婷鎻V，但常常需要美術(shù)館策展部牽頭，聯(lián)合學(xué)術(shù)部、典藏部、教育部和文獻(xiàn)信息中心一起開展工作。中小型原創(chuàng)展常常需要策展部獨(dú)立面對(duì)。B、 典藏展顧名思義，就是美術(shù)館典藏品的展覽。一般用來展示美術(shù)館及時(shí)典藏當(dāng)代文化的深刻意義。典藏展往往是美術(shù)館策展部與典藏部的配合。C、 教育展強(qiáng)調(diào)為社區(qū)服務(wù)，往往是美術(shù)館策展部與藝術(shù)教育部的配合。這類藝術(shù)展覽注重互動(dòng)性和通俗易懂的推廣方式，放低姿態(tài)和大眾對(duì)話，竭盡所能爭(zhēng)取更多的人走進(jìn)美術(shù)館、喜愛并關(guān)心美術(shù)館。D、 文獻(xiàn)展注重歷史、注重文化總結(jié)，強(qiáng)調(diào)文獻(xiàn)資料的重要性。雖然展覽以大量藝術(shù)原作為主要呈現(xiàn)對(duì)象，但文字資料、圖片資料、錄影資料、錄音資料等一樣備受重視，甚至反映藝術(shù)家的日常生存狀態(tài)、創(chuàng)作背景等方面的物質(zhì)材料也成為展覽組成部分。文獻(xiàn)展往往是文獻(xiàn)信息中心配合的展覽。E、 所有這些展覽，可以根據(jù)內(nèi)在學(xué)術(shù)架構(gòu)的不同繼續(xù)細(xì)分，如主題自創(chuàng)展、專題自創(chuàng)展、無主題自創(chuàng)展；主題典藏展、專題典藏展、無主題典藏展等等。文獻(xiàn)展往往是一種主題文獻(xiàn)展、專題文獻(xiàn)展，無主題的文獻(xiàn)展也會(huì)在極特殊的實(shí)驗(yàn)語境下發(fā)生。3、 根據(jù)藝術(shù)家構(gòu)成的不同，美術(shù)館的展覽又分為個(gè)展和群展。所有個(gè)展與群展，可以根據(jù)內(nèi)在學(xué)術(shù)架構(gòu)的不同繼續(xù)細(xì)分。A、舉辦有質(zhì)量的個(gè)展，推舉個(gè)別有潛力的新人，或有爆發(fā)力的當(dāng)紅藝術(shù)家，也是美術(shù)館顯示鮮明學(xué)術(shù)立場(chǎng)的重要標(biāo)桿。選擇什么樣的藝術(shù)家舉辦個(gè)人回顧展以及能否成功舉辦，特別能考驗(yàn)美術(shù)館團(tuán)隊(duì)的洞察力、歷史眼光和學(xué)術(shù)功力。B、美術(shù)館的群展又可根據(jù)參展人員規(guī)模，分為幾人展、小組展、師生展、群展幾類，但這種分類只作行政管理用途，與美術(shù)館策展的學(xué)術(shù)架構(gòu)無大影響。4、美術(shù)館由于具有非贏利性質(zhì)，所以拒絕商業(yè)展的入侵。美術(shù)館展覽根據(jù)學(xué)術(shù)架構(gòu)、展覽功能、藝術(shù)家構(gòu)成等方式進(jìn)行分類，與展覽行政分類法不同，而且有交叉。這樣的分類，重點(diǎn)在于不斷轉(zhuǎn)換角度來認(rèn)知美術(shù)館展覽、綜合地看待美術(shù)館展覽。不同的分類法有助于展覽組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和比重權(quán)衡，美術(shù)館提倡什么，不提倡什么，通過這種調(diào)整和權(quán)衡來實(shí)現(xiàn)。美術(shù)館策展團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)術(shù)架構(gòu)不同的展覽來制定不同的學(xué)術(shù)應(yīng)對(duì)策略，而且還要根據(jù)其它不同的分類法靈活調(diào)整，高調(diào)保持美術(shù)館的學(xué)術(shù)立場(chǎng)。當(dāng)然，有的主打展覽在分類法上是疊床架屋，如它既是主題展，又是自創(chuàng)展、還是群展。但分類研究、集中管理的要點(diǎn)，就在于分析以后的總結(jié)，找到規(guī)律性。然后用一種最清晰的思路、一種最精簡(jiǎn)、明快的工作條線進(jìn)行操作。美術(shù)館的策展工作才能上一個(gè)專業(yè)化、制度化的臺(tái)階。當(dāng)然，有些中小型美術(shù)館甚至可以劍走偏鋒，重點(diǎn)推出、或?qū)ｉT張揚(yáng)某一分類法中關(guān)乎文化原創(chuàng)的一兩種類型展，同時(shí)回避、或低調(diào)處理其他多數(shù)類型的展覽。美術(shù)館就會(huì)以某種出奇制勝的專業(yè)性、或?qū)ｉT性策略而進(jìn)入國內(nèi)外視野?！懊佬g(shù)館多功能意味著沒功能”行業(yè)間流傳的這句話，其實(shí)是對(duì)一味求全的中小型美術(shù)館的一個(gè)警示。上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館大打原創(chuàng)展之牌，就是短短一年多時(shí)段內(nèi)獲得自身形象并創(chuàng)下一定國際知名度的重要理由。四、美術(shù)館策展制度建設(shè)與行政實(shí)務(wù)，以上海多倫現(xiàn)代美術(shù)館為例。1、美術(shù)館策展團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。A、 策展團(tuán)隊(duì)的行政建設(shè)：美術(shù)館設(shè)總策展人，負(fù)責(zé)并管理美術(shù)館展覽和學(xué)術(shù)的全面工作，規(guī)劃、組織、實(shí)施、審查美術(shù)館策展部、學(xué)術(shù)部以及將來的典藏部、藝術(shù)教育部和文獻(xiàn)信息中心等各部門的業(yè)務(wù)工作，與美術(shù)館的行政部門如工程部、后勤部、辦公室工作相呼應(yīng)。美術(shù)館策展部設(shè)主任級(jí)策展人一名，負(fù)責(zé)并管理策展部的全面工作。部門內(nèi)設(shè)助理策展人（至少2名），具體實(shí)施策展和展覽維護(hù)工作。策展部還要組織、管理若干義工式的見習(xí)策展人和交流條件下的客席策展人，參與美術(shù)館的策展工作。美術(shù)館藝術(shù)總策劃、策展部主任須在美術(shù)館整體規(guī)劃內(nèi)推動(dòng)學(xué)術(shù)民主。B、 策展人角色承擔(dān)：美術(shù)館策展工作是高強(qiáng)度的腦力+體力勞動(dòng)。策展人為了一個(gè)展覽，須寫方案、寫文章；聯(lián)絡(luò)各方，協(xié)調(diào)彼此；挑選作品，設(shè)計(jì)展場(chǎng)；布置展品，滿場(chǎng)飛奔；校對(duì)畫冊(cè)，求證英譯；設(shè)定流程，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)；邀請(qǐng)看客，現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)覽。展覽掛策展人名字意味個(gè)人負(fù)責(zé)，展覽出質(zhì)量、安全問題，策展人首當(dāng)其沖承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于每個(gè)展覽，誠惶誠恐、全力以赴是策展人的本分。C、 策展人訓(xùn)練機(jī)制：美術(shù)館中的每個(gè)策展人須經(jīng)過一個(gè)從見習(xí)策展、助理策展到全權(quán)策展的工作歷練過程。新晉［u2］策展團(tuán)隊(duì)中，菜鳥級(jí)策展人需要見習(xí)、鍛煉，有資歷的策展人則需要熟悉美術(shù)館的具體物理環(huán)境和人文環(huán)境，每個(gè)人都得在因地制宜的美術(shù)館策展工作中成長?！叭巳丝刹哒?、人人敢策展”的說法，催生的卻是大量的山寨文化。策展人必須認(rèn)知，策展人工作在中國屬于新生事物，個(gè)人做得好一點(diǎn)、專業(yè)一點(diǎn)都很難。美術(shù)館通過策展人的踐行和經(jīng)驗(yàn)積累，建構(gòu)一個(gè)良性的、可持續(xù)發(fā)展的策展機(jī)制，則更難。策展人也要經(jīng)常出去觀展，優(yōu)先考察本地重要展事，酌量考察國內(nèi)、國際同期或當(dāng)年的重大展覽。旨在打開眼界，歷練展覽現(xiàn)場(chǎng)分析和批評(píng)的能力。所有考察都要積累文本，提供自身反思的基礎(chǔ)。策展人跑藝術(shù)家工作室，是獨(dú)立策展人的必修課。藝術(shù)家的真實(shí)的工作狀態(tài)、思維狀態(tài)、個(gè)人素質(zhì)、品位都會(huì)在工作室呈現(xiàn)。因?yàn)樗谀抢镒钭杂煞潘?，連日常隱藏的本性也流露一些。工作室其實(shí)是藝術(shù)家的一個(gè)重要情境。2、 美術(shù)館策展部的工作界定：A、 一個(gè)美術(shù)館的策展部是其原創(chuàng)展覽的發(fā)起部門，也是策展思想、學(xué)術(shù)空氣最為活躍的單位。美術(shù)館的策展部猶如“總參謀部”。策展人既是一個(gè)個(gè)展覽項(xiàng)目的“導(dǎo)演”，又是“總參謀”，擔(dān)任的絕非簡(jiǎn)單重復(fù)性勞動(dòng)，而是極具挑戰(zhàn)性的核心角色。策展人不斷翻新、又創(chuàng)新的日常工作，與美術(shù)館的發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。策展部例行的學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)常要討論國際、國內(nèi)的展覽狀況，保持資訊暢達(dá)和文化洞察力。策展部的策展人應(yīng)該參與美術(shù)館自主原創(chuàng)展醞釀期間的學(xué)術(shù)探討，須提出展覽提案，可以個(gè)別參與，也可自由組合。但每個(gè)成員都必須參與美術(shù)館原創(chuàng)展的具體策劃、實(shí)施工作。即便是最小型展覽，策展部主任和助理策展人每年也必須聯(lián)合策劃（或獨(dú)立策劃）一次。獨(dú)立策展尤其應(yīng)受鼓勵(lì)。自主原創(chuàng)展的策劃最能培養(yǎng)、美術(shù)館策展人的策展管理能力。策展人對(duì)整個(gè)展覽流程的把握和掌控水準(zhǔn)，也最能檢驗(yàn)策展人素質(zhì)及其學(xué)術(shù)理念的具體實(shí)施效果。B、 美術(shù)館策展人必須介入自主原創(chuàng)展和其他各類展覽的策展工作。在展覽前一年、至少三個(gè)月，美術(shù)館責(zé)任人應(yīng)要求策展人出具規(guī)范的策展計(jì)劃，包括：1、策展報(bào)告（含主題闡釋、展期展地、擬邀藝術(shù)家名單及簡(jiǎn)歷背景、擬展出作品圖文）；2、推廣計(jì)劃；3、預(yù)算計(jì)劃；4、倒計(jì)時(shí)工作流程；5、策展協(xié)議。如策展人不按時(shí)交完整計(jì)劃、或交不出計(jì)劃，即屬不稱職。美術(shù)館責(zé)任人不重書面計(jì)劃，偏信策展人口若懸河，是博傻［u3］。C、 策展部也是引進(jìn)展、交換展以及其他表演活動(dòng)的醞釀、承接、討論并拿出預(yù)案供美術(shù)館高層進(jìn)行表決的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。一旦展覽通過，安排進(jìn)入全年展覽計(jì)劃。美術(shù)館策展部須安排專人分別追蹤、協(xié)調(diào)、規(guī)范不同展覽、活動(dòng)的全流程，包括策劃、組織、實(shí)施、審查驗(yàn)收、開幕、展覽維護(hù)、撤展、總結(jié)歸檔等。3、 策展部須將全年展覽區(qū)分為大、中、小型三種規(guī)格進(jìn)行策展管理，針對(duì)不同規(guī)格，形成不同級(jí)別的預(yù)案來對(duì)待。A、大型展覽：占用空間須覆蓋美術(shù)館一、二、三層展廳，或另加美術(shù)館其他有效空間，如六、七樓和外墻空間、多倫路路面，甚至另加市內(nèi)其他空間。須出版中英文雙語的100頁以上的大型畫冊(cè)一本，或另加小型展覽導(dǎo)覽冊(cè)一本。須印刷海報(bào)1千份、請(qǐng)柬3千份以上。須制作、噴涂美術(shù)館展覽廣告兩種以上。須舉辦大型開幕酒會(huì)和儀式，邀請(qǐng)包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外國領(lǐng)事館貴賓在內(nèi)的人員出席。視需要與否，舉辦展覽捆綁式的學(xué)術(shù)研討會(huì)或藝術(shù)家談話會(huì)。須舉辦十家以上媒體參加的新聞發(fā)布會(huì)。美術(shù)館網(wǎng)站及電子郵件進(jìn)行全面、重點(diǎn)宣傳。B、 中型展覽：占用空間須覆蓋美術(shù)館一、二層展廳，或一、二、三層展廳。美術(shù)館只負(fù)責(zé)做折頁性質(zhì)或等同折頁的資料一份，展覽主辦方可以利用館外經(jīng)濟(jì)力量出版中英文雙語的100頁上下的畫冊(cè)一本。須印刷海報(bào)300份、請(qǐng)柬2千份以上。須制作、噴涂美術(shù)館展覽廣告一種以上。須舉辦中型開幕酒會(huì)。新聞發(fā)布會(huì)可做可不做，視需求而定。美術(shù)館網(wǎng)站及電子郵件進(jìn)行全面宣傳。C、 小型展覽及音樂會(huì)、舞蹈、實(shí)驗(yàn)戲劇、時(shí)裝秀或其他表演藝術(shù)活動(dòng)：占用空間須覆蓋美術(shù)館一、二、三層展廳中的某一層展廳，或利用美術(shù)館其他有效空間如六、七樓。原則上不要求印刷畫冊(cè)或宣傳資料（展覽主辦方視需要利用館外經(jīng)濟(jì)力量可以解決的除外）。須印刷海報(bào)100份、請(qǐng)柬1千份以上。須制作、噴涂美術(shù)館展覽廣告一種。原則上不要求舉辦開幕酒會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)（展覽主辦方視需要利用館外經(jīng)濟(jì)力量可以解決的除外）。美術(shù)館網(wǎng)站及電子郵件進(jìn)行宣傳。D、策展部須管理美術(shù)館所有涉及策劃的有關(guān)項(xiàng)目。例如國際藝術(shù)家工作室計(jì)劃、“多倫講壇”系列學(xué)術(shù)講座計(jì)劃、“思維健身房”藝術(shù)家與觀眾互動(dòng)計(jì)劃的策劃、申請(qǐng)、研究、審議、實(shí)施和檢討等等，都由策展部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。以高屋建瓴的方式建設(shè)美術(shù)館以策劃為龍頭的學(xué)術(shù)平臺(tái)。4、單項(xiàng)展覽的策展工作流程與行政實(shí)務(wù)：A、展覽籌備會(huì)：準(zhǔn)備展覽提案與學(xué)術(shù)論述；展覽立項(xiàng)與審議出意見；劃定展覽性質(zhì)、規(guī)模和應(yīng)對(duì)方式；收藏對(duì)象研究；藝術(shù)教育推廣對(duì)象研究。配合方為美術(shù)館學(xué)術(shù)部、收藏部、教育部。B、籌備期工作：安排預(yù)算；制定藝術(shù)家、策展團(tuán)隊(duì)通訊錄和時(shí)間表；組織、聯(lián)絡(luò)所有藝術(shù)家和館外展覽行政人員，準(zhǔn)備布展工程方案與程序、設(shè)備清單并討論其中細(xì)節(jié)；組織安排工程施工團(tuán)隊(duì)；組織、安排作品運(yùn)輸、保關(guān)、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)的流程；組織新聞發(fā)布會(huì)和組織媒體報(bào)道工作；畫冊(cè)、請(qǐng)柬、海報(bào)的設(shè)計(jì)制作；藝術(shù)教育推廣計(jì)劃安排；酒店預(yù)訂及機(jī)票、車票預(yù)訂方法安排。配合方為美術(shù)館學(xué)術(shù)部、工程部、后勤部、教育部。C、展覽前動(dòng)員會(huì)：布展前全體策展、布展人員與美術(shù)館相關(guān)人員動(dòng)員會(huì)，通報(bào)展覽工作要點(diǎn)和工作規(guī)則、注意事項(xiàng)、安全條例；發(fā)布布展工作現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l線和流程；策展團(tuán)隊(duì)與藝術(shù)家現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話、銜接，溝通作品方案以及修改意見；討論并決定請(qǐng)柬海報(bào)與網(wǎng)上資訊宣傳、教育推廣、義工召集和媒體動(dòng)員方案；來賓接待問題的審議。配合方為美術(shù)館學(xué)術(shù)部、工程部、后勤部、教育部。D、展覽布置：策展部連同工程部、后勤部全體投入布展工作，策展人員重在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題；作品運(yùn)輸入現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與拆箱攝影；工程質(zhì)量與設(shè)備配置的檢查、驗(yàn)收；義工培訓(xùn)和分配、監(jiān)督；酒會(huì)安排；開幕程序的安排和預(yù)演。展覽宣傳推廣方案檢查；展覽標(biāo)簽、說明的制作與布置；畫冊(cè)、請(qǐng)柬與海報(bào)設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量的監(jiān)督。外地、外國藝術(shù)家、策展與布展人員的接待、酒店入住?；爻虣C(jī)票、車票預(yù)訂。展覽報(bào)道光盤的制作和報(bào)道工作檢查。配合方為美術(shù)館學(xué)術(shù)部、工程部、后勤部。E、 開幕式：展覽現(xiàn)場(chǎng)秩序和作品的自覺維護(hù)；貴賓接待；媒體接待；現(xiàn)場(chǎng)攝影與錄像記錄；畫冊(cè)發(fā)放；酒會(huì)與開幕式的自覺維護(hù)。外地、外國藝術(shù)家、策展與布展人員的繼續(xù)接待及回程安排。配合方為美術(shù)館館長室、后勤部。F、 展覽期間：藝術(shù)教育項(xiàng)目的實(shí)施；展覽現(xiàn)場(chǎng)和作品的維護(hù)的審查與抽查；展品照片的攝制與光盤制作；開幕式報(bào)道工作追蹤；網(wǎng)站與雜志報(bào)道資料的準(zhǔn)備與實(shí)現(xiàn)；費(fèi)用報(bào)銷及核查；撤展組織與工作流程制訂。配合方為美術(shù)館后勤部、藝術(shù)教育部。G、 撤展：撤展工作協(xié)調(diào)