養(yǎng)護項目部施工技術(shù)人員月度考核表

****養(yǎng)護項目部施工技術(shù)人員月度（）月考核表姓名工種班組編號：品質(zhì)評定項目評分標準評分基本要求20分1．工作品質(zhì)4無需指正2偶需指正0.5常需指正0不滿意2．作業(yè)要領(lǐng)4準確遵守2偶有錯誤0常犯錯誤3．技術(shù)水平4能從事各種工作3能從事較難工作2簡易工作4．一般評語8品質(zhì)特優(yōu)6優(yōu)良4一般0需改進工作效率20分20平均效率達1100%以上10平均效率達80%%以上17平均效率達1000%以上5平均效率達75%%以上14平均效率達90%%以上0平均效率未達755%以上出勤曠工人（如實填寫寫時間、次數(shù)數(shù)）請假人（如實填寫寫假別、時間間、次數(shù)）遲到、早退（如實實填寫時間、次次數(shù)）工作知識20分給分考核事項給分考核事項2術(shù)技2法技2具好2材料合作精神28分5項11體1角慣凈4愿適應(yīng)性12分3作3操等級：總評分：名名次：說明：考核分在95分以上，評定為優(yōu)秀員工，項目部獎勵100元，同時向養(yǎng)護工程部上報為當月的優(yōu)秀員工，連續(xù)三次評為養(yǎng)護工程部優(yōu)秀員工，項目部一次性獎勵500元；考核分在90~95分，當月評定為一般員工；考核分在85~90分，當月評定為合格員工；考核分在80~85分，當月評定為基本合格；考核分在80分以下的，當月評定為不合格員工。礦工每次扣5分，請假一次扣3分，遲到一次扣1分班組負責人：部位負責人：京珠養(yǎng)護項目部操作手月度（）月考核表姓名工種班組編號：品質(zhì)評定項目評分標準評分基本要求20分1．工作品質(zhì)4無需指正2偶需指正0.5常需指正0不滿意2．作業(yè)要領(lǐng)4準確遵守2偶有錯誤0常犯錯誤3．技術(shù)水平4能從事各種工作3能從事較難工作2簡易工作4．一般評語8品質(zhì)特優(yōu)6優(yōu)良4一般0需改進工作效率20分20平均效率達1100%以上10平均效率達80%%以上17平均效率達1000%以上5平均效率達75%%以上14平均效率達90%%以上0平均效率未達755%以上出勤曠工人（如實填寫寫時間、次數(shù)數(shù)）請假人（如實填寫寫假別、時間間、次數(shù)）遲到、早退（如實實填寫時間、次次數(shù)）工作知識20分給分考核事項給分考核事項4備使2機械2處障耗2程合作精神28分4項22體1角慣備潔2愿適應(yīng)性12分3作3操等級：總評分：名名次：說明：考核分在95分以上，評定為優(yōu)秀員工，項目部獎勵100元，同時向養(yǎng)護工程部上報為當月的優(yōu)秀員工，連續(xù)三次評為養(yǎng)護工程部優(yōu)秀員工，項目部一次性獎勵500元；考核分在90~95分，當月評定為一般員工；考核分在85~90分，當月評定為合格員工；考核分在80~85分，當月評定為基本合格；考核分在80分以下