經(jīng)典熱門煙草公司上半年工作計(jì)劃

第51頁共51頁經(jīng)典熱門煙草公司上半年工作方案更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注!20xx公司上半年工作方案(一)一、加強(qiáng)平安工作制度化建立，推動(dòng)班組平安工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立1、層層分解員工平安指標(biāo)，落實(shí)各級責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度平安消費(fèi)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位平安工作的第一責(zé)任人，公司將采取施行風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對各單位負(fù)責(zé)人的平安工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季平安工作。3、實(shí)行平安一票否決制公司將重點(diǎn)把平安工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)惹事故或輕傷事故打破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)展，凡打破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。4、加強(qiáng)平安根底工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)平安管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)平安工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。各班組要按照平安工作“五個(gè)一”(簽訂一份平安責(zé)任書、健全一張平安監(jiān)視網(wǎng)、上好一堂平安教育課、堅(jiān)持一個(gè)平安檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認(rèn)真抓好基層建立等根底工作。二、開展各類宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工平安意識和平安消費(fèi)技能1、各級要結(jié)合本單位平安工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開展各類平安活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步職工的平安消費(fèi)意識。6月份，要大力開展“平安消費(fèi)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的平安保障和各項(xiàng)效勞工作，幫助職工結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。2、各級組織要發(fā)揮理論育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握平安消費(fèi)的技術(shù)和技能。要把平安消費(fèi)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使平安消費(fèi)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程，使平安消費(fèi)與學(xué)習(xí)技術(shù)互相促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的平安教育。3、各級組織要把平安工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外浸透，深化集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充分的精力上崗。三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)立工作，營造職工平安自主管理的良好氣氛1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)立的管理工作。XX年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體穿插型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)立，充分調(diào)動(dòng)職工參與平安管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位消費(fèi)經(jīng)營的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)立工作，發(fā)揮其平安文明示范和監(jiān)視作用，形成平安自主管理的良好氣氛。2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)。各級要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷進(jìn)步職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和才能。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行平安檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)平安問題，要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“平安隱患查處整改單”，并向本單位反應(yīng)平安意見后，定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí)，各級還要落實(shí)好平安隱患的整改工作。3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，平安監(jiān)視員是開展活動(dòng)的根本力量。為進(jìn)步整體素質(zhì)，隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級施行的方法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新平安監(jiān)視員參加上級培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在XX年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《平安消費(fèi)法》、《車輛維修企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)視程度的進(jìn)步。四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場平安管理工作1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣、廠房內(nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動(dòng)。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個(gè)平安、文明的消費(fèi)環(huán)境。2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請纓，組織員工突擊積極承當(dāng)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點(diǎn)工程中的作用。各單位要根據(jù)公司XX年工作方案，結(jié)合本單位平安、消費(fèi)管理的特點(diǎn)和員工平安工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出本單位的工作方案，并于1月25日前上報(bào)公司。20xx公司上半年工作方案(二)為實(shí)在配合20xx年公司方案的順利施行，按崗位職責(zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：一、深化績效考核成果通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目的管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以進(jìn)步員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，實(shí)在進(jìn)步工作績效。二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目的的實(shí)現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標(biāo)在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)展監(jiān)視、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。四、狠抓平安消費(fèi)以現(xiàn)有的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為根底，多進(jìn)展平安檢查、多進(jìn)展平安消費(fèi)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識，保證平安消費(fèi)零事故率。五、企業(yè)文化建立針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建立為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)歷，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動(dòng)作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)展考慮、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改進(jìn)方法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理程度仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)展自我否認(rèn)，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)歷，用知識來武裝自己、進(jìn)步自己。公司上半年工作方案范文根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢控制，節(jié)省開支，獲得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工本錢控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門本錢核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和本錢納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)步主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低本錢。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請假回家消費(fèi)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么，采取一切措施，防止不必要的開支。上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促開展的原那么，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司本錢支出得到了很好的控制，收入本錢率有了明顯的降低。今年隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況，廈門港的XX市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給XX定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓XX加大市場營銷力度，采取一切方法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)展反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策，穩(wěn)固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先翻開打破口，誰就把握了市場的主動(dòng)權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將XXX、XXX二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)展市場營銷工作，同時(shí)仍然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的詳細(xì)要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值效勞，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營銷方法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在穩(wěn)固原有航線的根底上，通過積極營銷，相繼爭到XX地中海線;XX的一條內(nèi)支線和XX線;XX和XX合開的東南亞線;XX的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，穩(wěn)固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的時(shí)機(jī)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大合作，上半年，增加了XX物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營銷工作獲得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的開展打下了根底。經(jīng)典熱門上半年包裝車間消費(fèi)個(gè)人工作方案范文20xx年上半年已過去，回憶過去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：1、20xx年年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)場面，于是組織發(fā)動(dòng)了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的場面。2、針對包裝車間消費(fèi)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)展了研究分析^p，找出根所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張場面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張場面。4、隨著夏天的降臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給消費(fèi)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。5、進(jìn)入3月中下旬后，大局部新員工進(jìn)廠，但由于局部新員工對我司的消費(fèi)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要分開了，不利于我們消費(fèi)部工作的開展，同時(shí)也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過屢次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給消費(fèi)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、承受現(xiàn)場審核、催促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作10、自20xx年6月1日《食品平安法》公布施行以來，政府各有關(guān)監(jiān)視部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各消費(fèi)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進(jìn)展索證取證，否那么將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分，為應(yīng)對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁晉級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作13、加強(qiáng)員工對食品平安法及相關(guān)技能知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品消費(fèi)工作者作為食品平安的主體責(zé)任意識，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)展申領(lǐng)牌工作，順利獲得登記牌15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大進(jìn)步了消費(fèi)效率，防止因停電造成的消費(fèi)設(shè)備不夠用的問題。16、正在進(jìn)展調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。經(jīng)典熱門房地產(chǎn)銷售人員2023上半年工作方案___年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市上升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，到達(dá)了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。在理論工作中，我又對銷售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：〔一〕不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。〔二〕理解客戶需求。第一時(shí)間理解客戶所需要的，做針對性講解，否那么，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間?！踩惩扑]房要有把握，理解所有的房子，包括它的優(yōu)優(yōu)勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，那么不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶理解，假如你看到了完美的，那必定存在謊話?！菜摹潮３挚蛻絷P(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對工程的喜歡，他們會(huì)將喜歡傳遞，資無窮無盡。(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是參謀，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價(jià)其它樓盤，都可以增加客戶的信任度?！擦硤F(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：一、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否那么，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率?，F(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個(gè)地區(qū)的理解，不但要做好這個(gè)工程，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉時(shí)機(jī)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。2023公司上半年工作方案范文20xx公司上半年工作方案范文我公司詳細(xì)從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目的，并根據(jù)以往的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作方案，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門本年度的主要工作方案公布如下：一、全年工作總體思路：如今，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速開展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目的，并且采取針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體的方針，堅(jiān)持以內(nèi)抓管理，外樹品牌為重點(diǎn)，以目的管理的方式，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。二、銷售業(yè)績目的：本年度，我部門的總體銷售目的金額為450萬元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。三、詳細(xì)措施：(一)、加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益：本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)展進(jìn)一步的完善，比方完善銷售管理制度，并且要求各個(gè)銷售人員要完全按照制度做事，實(shí)在做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。(二)、實(shí)行考核制度，增加員工積極性：本年度，我部門會(huì)加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì)根據(jù)銷售總目的，分別下指標(biāo)，實(shí)在的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。一是在詳細(xì)過程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷售目的分配到各個(gè)銷售人員，并且將各個(gè)銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對效勞質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)展考核，我們會(huì)將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和效勞質(zhì)量，并用做評鑒。(三)、加大培訓(xùn)力度，提升整體實(shí)力：本年度，我部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)才能程度，比方我們會(huì)進(jìn)展專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，以到達(dá)進(jìn)步我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對輪胎的品牌知識進(jìn)展深化學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在詳細(xì)的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個(gè)輪胎品牌知識了假設(shè)指掌，做到心中有數(shù)。(四)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，搞好人力資管理：人才是每個(gè)企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個(gè)好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，我們將采取活動(dòng)的方式來加強(qiáng)每個(gè)銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識團(tuán)隊(duì)重要性，以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。(五)、根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷售策略：本年度，我部門會(huì)積極的分析^p市場情況，并且及時(shí)根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比方在銷售淡季，部門將會(huì)進(jìn)展一些促銷活動(dòng)的開展，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客。總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要實(shí)在去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，在20xx年度中承當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。20xx公司上半年工作方案范文2轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個(gè)人工作才能也得到較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：(一)、知識管理20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。數(shù)據(jù)回憶：(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核個(gè)人積分說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。(3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道____1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道____、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以進(jìn)步積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達(dá)可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立QC小組，主要圍繞如何進(jìn)步KM積分卡在集團(tuán)的排名展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回憶總結(jié)，遵循pDCA原那么到達(dá)預(yù)期目的。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計(jì)3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作〔〕，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會(huì)，黃石公司大放榮耀。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)那么在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最正確知識管理專員榮譽(yù)稱號。本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。20xx公司上半年工作方案范文(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回憶：1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯(cuò)的多、職能部門和消費(fèi)部門考核不平衡等現(xiàn)象;20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中消除了員工的積極性，特別是消費(fèi)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核根據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回憶工作;消費(fèi)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場相貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部消費(fèi)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。(三)、包裝有效工時(shí)數(shù)據(jù)回憶：1、成立包裝有效工時(shí)工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)展工程攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)QC工程小組，成員包含消費(fèi)部、人力資部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回憶和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。工作方案2、包裝部有效工時(shí)氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)消費(fèi)，引導(dǎo)包裝開班消費(fèi)。按照消費(fèi)部的消費(fèi)方案，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)消費(fèi)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班消費(fèi)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，消費(fèi)人員減少，到達(dá)了減員增效的目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、參加華南區(qū)域ERp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利獲得結(jié)業(yè)證書。二、上半年工作缺乏：1、深化一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況理解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。2、管理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深化的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡屢次失分。4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔，不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。三、下半年工作方案：1、知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。(3)、進(jìn)一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。我們的目的：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的才能。(3)、編制辦公室及局部消費(fèi)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場。3、有效工時(shí)管理(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分鼓勵(lì)班組員工。(2)、標(biāo)準(zhǔn)員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、員工照片維護(hù);(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。上半年工作方案詳細(xì)工作方案如下：1、開學(xué)第一周，召開系科協(xié)全體會(huì)議，制定學(xué)期工作方案；完成管理機(jī)構(gòu)的初步改組，并對改組中的各方面詳細(xì)問題進(jìn)展協(xié)商。2、開學(xué)第二周，召開系科協(xié)全體會(huì)員發(fā)動(dòng)大會(huì)，宣布科協(xié)工作方案，鼓勵(lì)會(huì)員在新的學(xué)期繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、研究和工作；宣布改組方案；安排納干事的各詳細(xì)事項(xiàng)；3、開學(xué)第三周，完成干事選拔；召開全體干事會(huì)議；各部室開展內(nèi)部建立；各學(xué)習(xí)小組開場培訓(xùn)事宜；4、三月中下旬，組織科協(xié)現(xiàn)會(huì)員進(jìn)展進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究及制作，并針對性地進(jìn)展強(qiáng)化訓(xùn)練，以期會(huì)員的電子知識技能整體程度有較大進(jìn)步，并重點(diǎn)開展技術(shù)突出的會(huì)員。5、三月底，舉辦首屆手工焊接比賽，培養(yǎng)會(huì)員動(dòng)手理論才能，進(jìn)步整體科技素質(zhì)。6、四月中旬舉辦義務(wù)維修活動(dòng)，效勞華航學(xué)子，同時(shí)進(jìn)步會(huì)員動(dòng)手才能；7、四月下旬舉行導(dǎo)航人生系列活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部特色文化建立，豐富學(xué)習(xí)生活，提升科協(xié)人思想素質(zhì)；8、五月份，召開期中全體會(huì)員大會(huì)，對培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，并宣布下一階段安排。9、六月份，繼續(xù)義務(wù)維修活動(dòng)，效勞華航學(xué)子；開展智能電子制作大賽立項(xiàng)工作，制作時(shí)間歷時(shí)四個(gè)月，涉及全院各年級學(xué)生，進(jìn)步學(xué)院科技學(xué)術(shù)氣氛。10、六月底，完畢活動(dòng)，召開期末全體會(huì)員大會(huì)，對學(xué)期工作進(jìn)展全面總結(jié)，并對下階段工作做初步規(guī)劃。以上為初步方案，我系科協(xié)還將根據(jù)實(shí)際情況，努力創(chuàng)造出更多更好的活動(dòng)，為進(jìn)一步活潑學(xué)院科技學(xué)術(shù)氣氛出一份力。本學(xué)期，電子系科協(xié)將一如既往地積極配合?？茀f(xié)、團(tuán)委的工作，及時(shí)上交科協(xié)資料，匯報(bào)科協(xié)工作進(jìn)展情況，也希望?？茀f(xié)、團(tuán)委給予我系科協(xié)更多的支持。一、指導(dǎo)思想XX年是學(xué)?！皒xx”開展規(guī)劃施行的收官之年，也是謀劃“xx”開展規(guī)劃的重要一年。上半年，學(xué)校黨委工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持中國特色社會(huì)理論為指導(dǎo)，繼續(xù)穩(wěn)固、放大深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀教育活動(dòng)的成果，始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建立，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，為“xxx”開展規(guī)劃圓滿實(shí)現(xiàn)、科學(xué)制定“xx”開展規(guī)劃，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)安康、持續(xù)、科學(xué)開展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障。二、主要工作〔一〕深化貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，努力建立馬克思學(xué)習(xí)型政黨1、實(shí)在用xx屆四中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)黨建、推開工作。xx屆四中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一段時(shí)期黨建工作的行動(dòng)綱領(lǐng)和行動(dòng)指南，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。黨委將把xx屆四中全會(huì)精神作為黨委中心組和全體黨員干部年度理論學(xué)習(xí)一以貫之的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，全體同志要深化認(rèn)識到全會(huì)《決定》提出的“進(jìn)步黨的建立科學(xué)化程度”這一嶄新命題和重大任務(wù)，深化領(lǐng)會(huì)并準(zhǔn)確把握精神本質(zhì)，在政治上保持敏銳性，在思想上保持先進(jìn)性，在認(rèn)識上保持科學(xué)性，用全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)理論、推開工作；全體同志要結(jié)實(shí)樹立學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識、進(jìn)取自為意識，大力弘揚(yáng)馬克思的學(xué)風(fēng)，以學(xué)習(xí)來優(yōu)良風(fēng)氣、錘煉隊(duì)伍、更新觀念、破解難題，進(jìn)步治校理政才能。2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)理論活動(dòng)“回頭看”工作，穩(wěn)固、擴(kuò)大活動(dòng)成果。學(xué)校黨委將通過扎實(shí)開展“回頭看”活動(dòng)進(jìn)一步穩(wěn)固、擴(kuò)大學(xué)習(xí)理論活動(dòng)成果，繼續(xù)把學(xué)習(xí)理論活動(dòng)作為一項(xiàng)長期的任務(wù)，抓緊抓好，落到實(shí)處。團(tuán)結(jié)帶著全體黨員干部繼續(xù)解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、先易后難、整體推進(jìn)的原那么，對關(guān)系學(xué)校改革開展的重大問題、難點(diǎn)問題，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難，爭取圓滿解決，確?！皒xx”開展規(guī)劃高質(zhì)量完成，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)跨越式開展。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育工作會(huì)議精神，確保新學(xué)期各項(xiàng)工作方案穩(wěn)步施行。黨委將利用集中政治學(xué)習(xí)或全體黨員上黨課的形式，及時(shí)組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育工作會(huì)議精神，在認(rèn)真總結(jié)和回憶去年學(xué)校各項(xiàng)工作的根底上，引領(lǐng)全校教工進(jìn)一步明確學(xué)校改革開展的新形勢、新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目的，堅(jiān)決不移推進(jìn)多元辦學(xué)，堅(jiān)決不移加強(qiáng)隊(duì)伍建立，走內(nèi)功之路，促內(nèi)涵開展，深化改革，全面提升，提升學(xué)校核心競爭力，繼續(xù)保持全省高師領(lǐng)先領(lǐng)跑地位。〔二〕以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織建立，為學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展注入新的活力和動(dòng)力1、堅(jiān)持開展支部創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建立。黨委將組織各支部開展以“班子好、隊(duì)伍好、機(jī)制好、業(yè)績好、形象好”為主要內(nèi)容的“五好黨支部”創(chuàng)立評比活動(dòng)。通過創(chuàng)立評比，促進(jìn)各支部在活動(dòng)開展、工作創(chuàng)新、黨建標(biāo)準(zhǔn)、黨費(fèi)收繳，信息宣傳等方面做出新成績。各支部要實(shí)在加強(qiáng)常規(guī)管理，重視支部活動(dòng)臺(tái)賬和黨員目的管理臺(tái)賬的記錄、整理，加強(qiáng)對黨員同志的考核記載，為年終“雙評”工作提供翔實(shí)根據(jù)。充分發(fā)揮黨支部在教書育人、效勞育人、管理育人方面的組織引領(lǐng)功能，指導(dǎo)各支部以青年學(xué)生的思想政治工作、青年老師專業(yè)成長規(guī)劃等作為黨建工作的打破口，創(chuàng)造性地開展工作。鼓勵(lì)各支部進(jìn)展課題調(diào)研，搞好黨建研究。各支部要支持行政努力完成好各部門、各系和學(xué)校個(gè)性目的，發(fā)揮堡壘作用，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、積極探究人才培養(yǎng)有效途徑，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建立。干部人才隊(duì)伍建立直接關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的長遠(yuǎn)開展、持續(xù)開展。黨委將進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原那么和黨的知識分子政策，唯才是舉、不拘一格。一是結(jié)合績效工資的穩(wěn)妥推進(jìn)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。建立健全干部考核評價(jià)體系，構(gòu)建合法、合理、實(shí)用的干部選拔任用機(jī)制。注意梯隊(duì)建立，加強(qiáng)對黨內(nèi)外優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察。二是積極探究人才培養(yǎng)的新途徑。著眼于學(xué)校事業(yè)需要，堅(jiān)持優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養(yǎng)，緊缺人才優(yōu)先培養(yǎng)，著重進(jìn)步專業(yè)技術(shù)人才的教學(xué)才能和科研學(xué)術(shù)程度，用事業(yè)凝聚人才，用精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)回報(bào)人才。三是多渠道、分層次地積極推進(jìn)崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)步干____伍素質(zhì)。四是重視黨外知識分子在教學(xué)、科研、管理等方面發(fā)揮的重要作用，采獲得力措施努力吸引、關(guān)心保護(hù)、培養(yǎng)任用，團(tuán)結(jié)和帶著他們立足本職，集思廣益，凝心聚力，為教育教學(xué)改革做出更大奉獻(xiàn)。3、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好黨員開展工作，加強(qiáng)黨員教育管理。根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善構(gòu)造，慎重開展”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織開展工作。各支部要主動(dòng)關(guān)心，加強(qiáng)交流，找準(zhǔn)對象，熱心引導(dǎo)，耐心培養(yǎng)，從嚴(yán)考察。教工組織開展工作要?jiǎng)?chuàng)新思路，尋求打破。學(xué)生組織開展工作要認(rèn)真總結(jié)“4+1”形式下學(xué)生黨員開展獲得的經(jīng)歷和初步成果，不斷發(fā)揚(yáng)光大，組建學(xué)生黨小組并發(fā)揮黨小組在學(xué)生自治管理方面的作用。在加強(qiáng)黨員教育和管理方面，一是要因地制宜、形式靈敏地加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)針對性、有效性、多樣性，進(jìn)步黨員綜合素質(zhì)；二是要以制度建立為保證、以創(chuàng)新活動(dòng)為載體進(jìn)步黨員干部的管理質(zhì)量；三是要以加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的力量為重點(diǎn)，以構(gòu)建鼓勵(lì)約束機(jī)制為抓手，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)視。4、積極開展主題教育活動(dòng)，塑造黨員老師先進(jìn)形象。認(rèn)真籌劃、細(xì)心組織，在全體黨員中深化開展以“講黨性、比師德，講敬業(yè)、比師能，講責(zé)任、比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“三講三比”主題教育活動(dòng)，如開展師德演講、師藝展示、教學(xué)比武、論文評比等活動(dòng)。積極倡導(dǎo)黨員老師帶頭做到“四個(gè)一”，即“帶頭研讀教育專著，每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得；帶頭研究高效課堂，每學(xué)期上一堂觀摩課；帶頭關(guān)心學(xué)生生活，每周至少與一名學(xué)生談心；帶頭聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí)困難生，每學(xué)年轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生”。通過主題活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員老師的黨性修養(yǎng)，進(jìn)步黨員老師的業(yè)務(wù)程度，樹立黨員老師的良好形象。5、廣泛開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，營造積極向上的文化氣氛。認(rèn)真組織好各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷充實(shí)內(nèi)容、創(chuàng)新形式，進(jìn)一步發(fā)揮各項(xiàng)文體活動(dòng)在素質(zhì)教育和愛國教育中的重要作用。認(rèn)真組織好學(xué)雷鋒活動(dòng)、青年志愿者效勞活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)榮耀傳統(tǒng)。認(rèn)真開展好行為標(biāo)準(zhǔn)教育、法制教育、誠信教育、心理安康教育，進(jìn)步學(xué)生的自律才能。結(jié)合重要節(jié)日、紀(jì)念日開展傳統(tǒng)文體活動(dòng)，組織好體育節(jié)、讀書節(jié)系列活動(dòng)，積極營造高雅、文明、安康、活潑的校園文化氣氛?！踩惩晟聘黜?xiàng)制度，調(diào)動(dòng)全員積極性，確保目的任務(wù)圓滿完成1、深化校系二級管理體制，繼續(xù)進(jìn)步科學(xué)管理的實(shí)效性。學(xué)校黨委將深化調(diào)研并借鑒兄弟院校的經(jīng)歷和做法，進(jìn)一步健全、完善適應(yīng)校系二級管理需要的制度，進(jìn)一步整合資、增強(qiáng)活力，進(jìn)步管理程度，突出實(shí)際效率。增強(qiáng)目的責(zé)任、分層管理意識，積極支持行政宏觀調(diào)控，重心下移，調(diào)動(dòng)系科辦學(xué)積極性。支持行政進(jìn)一步明確職能部門和系科之間的條塊管理體系。支持職能部門在其職責(zé)范圍內(nèi)行使管理權(quán)利，強(qiáng)化效勞意識，加強(qiáng)效勞職能。支持系科在承受職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)視的同時(shí)獨(dú)立自主地開展教育教學(xué)工作。2、推進(jìn)有效教學(xué)，促進(jìn)專業(yè)成長，穩(wěn)步增強(qiáng)核心競爭力。教學(xué)實(shí)效與專業(yè)開展是學(xué)校綜合實(shí)力提升的關(guān)鍵。黨委支持行政進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵開展，進(jìn)一步改革完善教學(xué)質(zhì)量考核評價(jià)機(jī)制。要求全體黨員干部在推進(jìn)有效教學(xué)，促進(jìn)專業(yè)成長的活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用，積極參加“有效教學(xué)”觀摩交流活動(dòng)，積極改進(jìn)教學(xué)方法，不斷進(jìn)步教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。支持行政遴選并確定一批專業(yè)課程，下大力氣進(jìn)展扶持。在辦學(xué)條件上加大投入，積極推進(jìn)學(xué)術(shù)梯隊(duì)培養(yǎng)工程，積極培養(yǎng)骨干老師和學(xué)科帶頭人，精心打造特色專業(yè)和課程，逐步形成一個(gè)重點(diǎn)突出、構(gòu)造合理、特色鮮明的學(xué)科體系。爭取高師、高職兩大模塊學(xué)分制的施行工作有新的打破。努力形成專業(yè)領(lǐng)先、質(zhì)量一流、持續(xù)開展的良性辦學(xué)機(jī)制，穩(wěn)步增強(qiáng)辦學(xué)的核心競爭力。3、完善德育工作機(jī)制，強(qiáng)化德育工作常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持德育為首、育人為本的原那么，實(shí)在把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)教育工作的首位，施行開放性教育、封閉式管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)全體學(xué)生全面開展。進(jìn)一步樹立大德育觀念，整合課內(nèi)與課外、校內(nèi)與校外等多種德育資，落實(shí)以班主任為核心的班級教育管理網(wǎng)絡(luò)職能，強(qiáng)化全員育人理念，強(qiáng)化全面育人意識，強(qiáng)化全程育人責(zé)任，形成全員、全方位、全過程育人合力。健全學(xué)校德育工作體系，充分發(fā)揮學(xué)校教育在學(xué)生思想道德建立中的主渠道、主陣地、主課堂作用，逐步建立一支適應(yīng)高校學(xué)生管理形式需要的德育隊(duì)伍。完善德育工作長效機(jī)制，按照“注重理論環(huán)節(jié)、強(qiáng)調(diào)主動(dòng)開展”的育人思路，以常規(guī)管理為德育抓手，以主題活動(dòng)為育人載體，扎實(shí)開展誠信教育、法制教育、心理安康教育、日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育、中華經(jīng)典誦讀等各類主題教育系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面開展。優(yōu)化班主任隊(duì)伍，重視班級文化建立。關(guān)心家庭困難、學(xué)習(xí)困難等特殊群體學(xué)生，加強(qiáng)對他們的教育、引導(dǎo)和管理。努力探究研究心理安康教育的有效途徑和方法，促進(jìn)學(xué)生身心全面安康地開展。4、注重調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥推進(jìn)績效工資的施行。黨委結(jié)合行政親密關(guān)注、認(rèn)真研究績效工資的施行意見和方案，詳細(xì)宣傳相關(guān)政策，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，把績效工資施行方案做細(xì)做好，積極穩(wěn)妥地做好績效工資制度改革工作，充分發(fā)揮分配制度鼓勵(lì)作用，使施行績效工資真正成為調(diào)動(dòng)老師工作積極性、促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)開展的“引擎”。〔四〕實(shí)在開展黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育1、認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)、市紀(jì)委五次全會(huì)和全市教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立會(huì)議精神。組織全體黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)、市紀(jì)委五次全會(huì)和全市教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)，積極構(gòu)建懲防體系，努力進(jìn)步預(yù)防程度。進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建立，強(qiáng)化考核和責(zé)任追究。進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、集中采購、招生管理等制度。認(rèn)真組織開展好算好廉政賬、“5·10”思廉日等主題教育活動(dòng)，建立形式多樣、內(nèi)容豐富、主題深化、覆蓋全員、富有長效的廉政文化，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立的吸引力、浸透性。2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么》，教育黨員干部要把《準(zhǔn)那么》作為自己的行為標(biāo)準(zhǔn)和處事指南，加強(qiáng)自我約束，堅(jiān)守廉潔從政底線，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀、地位觀，保持____人的本色。嚴(yán)格遵照黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)在履行“一崗雙責(zé)”，實(shí)在擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常性地利用支部黨員開展自評與互評；以文件形式進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)、支部部門負(fù)責(zé)同志的年度黨風(fēng)廉政責(zé)任，分層要求，逐級管理，層層分解，狠抓落實(shí)。3、實(shí)在加強(qiáng)教育行風(fēng)建立、師德師風(fēng)建立。上半年學(xué)校黨委加強(qiáng)教育行風(fēng)和師德師風(fēng)建立主要抓好以下四項(xiàng)工作：一是在全校黨員干部中廣泛開展向沈浩同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)沈浩同志牢記黨的宗旨，忠誠踐行科學(xué)開展觀，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁的理想追求和精神風(fēng)貌，教育全體教工改進(jìn)作風(fēng)，樹立全新的師表形象，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、開展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為己任，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。二是認(rèn)真執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，嚴(yán)格按照上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)效勞性收費(fèi)行為。三是積極探究學(xué)術(shù)道德教育的新途徑和新方法，旗幟鮮明地反對學(xué)術(shù)造假行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行招生政策，嚴(yán)格遵守招生紀(jì)律。4、推行黨務(wù)公開、校務(wù)公開，支持教職工踴躍當(dāng)家作主。進(jìn)一步加大黨務(wù)公開、校務(wù)公開的力度，豐富黨務(wù)公開、校務(wù)公開的形式。指導(dǎo)各部門、各系及時(shí)公示本部門工作職責(zé)、工作內(nèi)容，重要事件的辦理程序和各項(xiàng)工作的檢查考評制度，主動(dòng)承受各方面的監(jiān)視。重視校內(nèi)校外各團(tuán)體、組織和各界群眾的來信來訪，采取實(shí)在措施整改落實(shí)?！参濉臣訌?qiáng)指導(dǎo)，積極支持、充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用1、支持工會(huì)積極發(fā)揮聯(lián)絡(luò)群眾和效勞群眾的功能。用科學(xué)開展觀指導(dǎo)工會(huì)積極履職履能，發(fā)揮工會(huì)組織在聯(lián)絡(luò)群眾、效勞群眾，大力宣傳國家教育方針和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)步全員依法治校、依法治教才能等方面的作用。指導(dǎo)工會(huì)定期召開工會(huì)委員會(huì)議，完善相關(guān)組織，優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)。指導(dǎo)工會(huì)組織開展好三八婦女節(jié)慶賀活動(dòng)、老師樂游藝運(yùn)動(dòng)會(huì)等寓教于樂的文體活動(dòng)。指導(dǎo)工會(huì)主動(dòng)關(guān)心教職員工的生活，為困難教工并提供更多的幫助，實(shí)在維護(hù)教職工的合法權(quán)益。與工會(huì)一起落實(shí)好工會(huì)積極分子培訓(xùn)、離退休老同志等相關(guān)工作。2、指導(dǎo)共青團(tuán)充分發(fā)揮組織青年、引導(dǎo)青年、效勞青年的作用。實(shí)在加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建，不斷進(jìn)步和增強(qiáng)黨建、團(tuán)建的影響力、凝聚力和輻射力。指導(dǎo)團(tuán)委抓好團(tuán)的組織建立，充分發(fā)揮組織青年、引導(dǎo)青年、效勞青年的作用，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)建立，管理好學(xué)生社團(tuán)，創(chuàng)造性地開展青年學(xué)生喜聞樂見的文體活動(dòng)，活潑校園文化，涵育青年品質(zhì)；創(chuàng)造各種平臺(tái)，大力推進(jìn)社會(huì)理論活動(dòng)，建立一支甘于奉獻(xiàn)、熱心公益的志愿者隊(duì)伍。要在團(tuán)員青年中深化開展愛國、集體和社會(huì)教育，積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨，實(shí)在發(fā)揮黨的助手作用。搞好青年文明號的創(chuàng)立工作，大力支持江蘇省五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)立工作，擴(kuò)大團(tuán)建工作的影響力。3、認(rèn)真做好綜合治理、檔案管理、保密、方案生育等相關(guān)工作。從積極創(chuàng)立和諧校園、平安校園的高度出發(fā)，實(shí)在加強(qiáng)綜合治理工作，不斷完善技防、人防、設(shè)施防工作網(wǎng)絡(luò)和層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的組織網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，完善、充實(shí)、改造校史館和古建筑區(qū)，建立好集賢新校區(qū)，提升文化品位。加強(qiáng)對全國文物保護(hù)單位申報(bào)工作的追蹤，及時(shí)開展后續(xù)工作。進(jìn)一步穩(wěn)固檔案管理、保密管理、方案生育工作的成果，發(fā)揮黨組織在打造平安校園、建立書香校園、營造文化校園中的引航和參謀功能。____上半年工作方案篇一：____上半年工作方案光陰匆匆，鞭炮聲中迎來一個(gè)活力勃勃的歲月，這是又一個(gè)新的起點(diǎn)，是我們攜手編織夢想的開端。____作為學(xué)生會(huì)重要的分支，在這個(gè)激情飛揚(yáng)的拼搏歲月里，將會(huì)滿飽熱情繼續(xù)為廣闊同學(xué)效勞。為此，我們制定了詳細(xì)的工作方案。在這個(gè)奮進(jìn)的季節(jié)里，____部仍以“親民、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”為工作原那么，以熱情為動(dòng)力，以制度為準(zhǔn)繩，以同學(xué)滿意為目的，在認(rèn)真完成走訪寢室、理解民情等根本工作的同時(shí)，開展一些興趣性高，同學(xué)們喜聞樂見的活動(dòng)以豐富廣闊同學(xué)的課余生活。詳細(xì)的工作方案如下：一、常規(guī)活動(dòng)1、走訪寢室____部作為溝通廣闊學(xué)生與學(xué)院的橋梁，在新學(xué)期開場仍將采取“____制度”，每月進(jìn)展一至二次的走訪，零間隔接觸普通學(xué)生，理解他們的想法，傾聽他們的心聲，向院領(lǐng)導(dǎo)們傳達(dá)同學(xué)們的建議和要求。2、設(shè)立知識(信息)窗口——“信息速遞車”上學(xué)期為廣闊同學(xué)提供的滅鼠技巧、四六級報(bào)考須知等知識，受到同學(xué)們的一致好評。因此，為幫助同學(xué)們解決實(shí)際問題和困惑，我們將繼續(xù)設(shè)立信息專欄，為同學(xué)們提供各種與專業(yè)親密相關(guān)的信息、考試要求或一些可以獲取相關(guān)知識的網(wǎng)址圖書等，讓同學(xué)們可以輕松自在地獲得所需知識。二、特色活動(dòng)1、團(tuán)結(jié)協(xié)作——話劇亦精彩為追求活動(dòng)的實(shí)際效果，講究活動(dòng)的新穎、獨(dú)特，____部將于3月中旬同心理部共同舉辦各種話劇，給同學(xué)們帶來了歡笑，給沉悶空虛的大學(xué)生活增添亮麗的一筆，以進(jìn)步同學(xué)們的身心安康。本活動(dòng)于3月中旬開場準(zhǔn)備，進(jìn)展話劇排定，預(yù)定3月末4月初可拉開序幕，給同學(xué)們以驚喜。2、平安知識全校行針對高校園區(qū)周圍出現(xiàn)的盜竊、搶劫等危害大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)平安的犯罪行為，進(jìn)步廣闊同學(xué)的自我防范意識，實(shí)在維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益，____部將在全校范圍開展平安知識宣傳活動(dòng)，為使活動(dòng)更加生動(dòng)、興趣，獲得較好的效果，我們將采取各種各樣的形式開展活動(dòng)，如知識競賽、圖片宣傳等。本活動(dòng)在4月初進(jìn)展準(zhǔn)備工作，于4月中旬將在全校范圍開展。____部將本著“為同學(xué)效勞”的宗旨，踏著老一屆____部的足跡，不斷拼搏，不斷超越，不斷創(chuàng)新，相信在廣闊同學(xué)的支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在每位成員的共同努力下，____部的明天會(huì)更美妙!篇二：____上半年工作方案一、上半年全區(qū)____工作總結(jié)(一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視____工作，不斷加大了領(lǐng)導(dǎo)工作力度，今年以來，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步深化了對____工作重要性的認(rèn)識，把____工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容實(shí)在抓緊抓好。區(qū)委、區(qū)政府5次召開____工作專題會(huì)議，布置____工作。并于5月14日，召開區(qū)委工作會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)全市____工作會(huì)議精神，與兩鎮(zhèn)九個(gè)街道、區(qū)直有關(guān)部門簽訂____工作目的責(zé)任書，將____工作列入年度工作目的管理考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。6月14日，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開____隱患排查調(diào)度會(huì)，就當(dāng)前和今后的____工作作了重要部署和安排。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后21次對重要____問題的處理做出了批示。區(qū)委、區(qū)政府其它領(lǐng)導(dǎo)同志對____工作同樣非常重視，按照工作分工，認(rèn)真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動(dòng)參與重要____問題的處理。上半年，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信13件，接待來訪38批409人次。(二)、積極充分做好____案件查辦工作，加大____信息工作力度上半年，區(qū)____部門直承受理群眾來信來訪1830件次其中來信58件，來訪1772人次，對省、市____部門交辦的____報(bào)果案件及時(shí)報(bào)果，做到了件件有著落，事事有交待。區(qū)____局堅(jiān)持每周提醒制，給兩鎮(zhèn)九個(gè)街道預(yù)示提醒，要求及時(shí)報(bào)送近期____工作動(dòng)態(tài)。并堅(jiān)持每日報(bào)送信息制度，使____信息報(bào)送工作層層有人負(fù)責(zé)，上半年向省市____局報(bào)送40條信息，重要信息書面報(bào)送。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如5月25日凌晨，舜耕鎮(zhèn)xx村信息員報(bào)告區(qū)____部門主要領(lǐng)導(dǎo)，反映xx村20余人每戶集資大約300元，赴京集體上訪。得此信息后，區(qū)____部門迅速向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市____部門報(bào)告，并配合區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)赴京進(jìn)展接訪，及時(shí)做好勸返工作。(三)、建立健全____工作制度，促進(jìn)了____工作逐步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道針對當(dāng)前____面臨的新形勢，出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，區(qū)____局?jǐn)M定和完善了《關(guān)于律師參與____工作開展____法律咨詢活動(dòng)的施行意見》、《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)____“三無”鎮(zhèn)、“三無”街道(單位)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于實(shí)行____工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對來區(qū)到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見》(田辦秘[20xx]20號)等制度和規(guī)定，使我區(qū)____工作做到了有規(guī)可依，進(jìn)一步推動(dòng)了____工作的開展。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)積極參加接待群眾來訪工作，每日都有一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)____局來訪接待室值班，接待當(dāng)日來訪群眾，及時(shí)協(xié)調(diào)處理重大____問題。區(qū)____局將重大和疑難____問題形成____專報(bào)(共14期)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。每月堅(jiān)持進(jìn)展____隱患排查，將摸排出的重大____隱患進(jìn)展通報(bào)。對于去省、到市、來區(qū)集體訪情況每月進(jìn)展通報(bào)并將各有關(guān)單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進(jìn)展排序。上半年圍繞階段的____情況和問題以____簡報(bào)(共31期)、____信息(共16期)為載體進(jìn)展宣傳，使區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都能及時(shí)理解____工作的信息和動(dòng)態(tài)，從而形成了全區(qū)齊抓共管____工作的強(qiáng)大合力。(四)、認(rèn)真分析^p形勢，抓住薄弱環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識做好當(dāng)前____工作的艱巨性和重要性我區(qū)____工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到，____形勢仍然嚴(yán)峻，大量____隱患仍然存在，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，有些問題和矛盾還有進(jìn)一步開展的趨勢。一是群眾____活動(dòng)持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢。今年上半年區(qū)____部門受理群眾來信來訪1830人(次)，比去年同期上升105%，其中集體訪120批1391人(次)，比去年同期批數(shù)上升215%，人數(shù)上升118%。到市集體訪17批248人，去省集體訪6批94人。二是來區(qū)集體訪比例大。上半年來區(qū)集體訪占來區(qū)____總量的76%。三是____反映內(nèi)容相對集中。主要是社會(huì)保障、企業(yè)下崗職工工資發(fā)放、城市建立拆遷補(bǔ)償安置、行洪區(qū)土地補(bǔ)償?shù)确矫娴膯栴}。四是____表現(xiàn)形勢日趨劇烈。群眾上訪活動(dòng)中，異常訪突出，圍堵黨政機(jī)關(guān)、靜坐、甚至有攜帶藥品自殺等現(xiàn)象發(fā)生。擇機(jī)上訪已在不少上訪群眾中互為效仿，有組織、有籌劃、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢明顯。(五)、采取多種舉措貫徹落實(shí)“雙爭”活動(dòng)會(huì)議精神、力保____工作的良好態(tài)勢全區(qū)“爭創(chuàng)一流、爭先進(jìn)位”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)后，區(qū)____局迅速貫徹落實(shí)“雙爭”活動(dòng)會(huì)議精神，采取多種舉措進(jìn)一步健全機(jī)制、完善制度，真抓實(shí)干，積極進(jìn)步____工作程度。一是認(rèn)真制定了《XX區(qū)____局關(guān)于加強(qiáng)自身建立的十項(xiàng)規(guī)定》，內(nèi)煉素質(zhì)、外樹形象、牢記宗旨、扎實(shí)工作。二是對重大____問題區(qū)____局采取干部下訪等措施，及時(shí)主動(dòng)深化基層接待上訪群眾。如在xxx廣場工程依法強(qiáng)拆工作和舜耕鎮(zhèn)xx村小島移民拆遷工作中，我局都選派一位負(fù)責(zé)同志駐拆遷現(xiàn)場，接待處理拆遷期間發(fā)生的____問題，做到未雨綢繆、超前謀劃，努力將____隱患化解在萌芽狀態(tài)和基層。三是積極做好迎接省____目的管理考核檢查工作，并圓滿通過檢查獲得了總分值的好成績。二、下一步工作安排(一)做好“文明____接待室”創(chuàng)立工作，推動(dòng)基層工作安康開展。繼續(xù)做好“文明____接待室”創(chuàng)立工作，實(shí)在疏通群眾____渠道，確保言路暢通、政令暢通;疏通各級領(lǐng)導(dǎo)解決____問題的渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)基層處理____問題的才能，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，減少越級上訪和重復(fù)上訪，消除____積案，確保不發(fā)生重大____事件。(二)、進(jìn)一步進(jìn)步____干部素質(zhì)、加大隊(duì)伍建立力度。進(jìn)步對____工作的認(rèn)識，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)____工作的法規(guī)制度，積極參加各類____培訓(xùn)班，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步處理各類____問題的才能，充分發(fā)揮了____干部在交辦、催促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹立大____觀念、依法____觀念，立足于市場經(jīng)濟(jì)條件下____工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。(三)、努力探究把____問題解決在基層的新路子。積極探究社區(qū)____工作新經(jīng)歷，重點(diǎn)抓一至二個(gè)社區(qū),想方法投入經(jīng)費(fèi)、投入人員、建立____工作組織，社區(qū)通過“民情承包責(zé)任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構(gòu)筑____工作第一道防線。創(chuàng)辦____工作網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳____工作。同時(shí)，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)____，進(jìn)一步完善網(wǎng)上____效勞工作，把網(wǎng)上____工作延伸到兩鎮(zhèn)九個(gè)街道。積極召開____聽證會(huì)，請各界代表包括____人共同參與____問題處理。(四)、深化開展____法律法規(guī)宣傳工作。進(jìn)一步深化開展宣傳____條例等有關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)。將《____條例》、《社會(huì)治安處分條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深化基層對群眾進(jìn)展宣傳教育，引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對國家法律法規(guī)的認(rèn)識和理解，依法辦事，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過深化持久地進(jìn)展____條例宣傳活動(dòng)，使群眾自覺地遵守____秩序，不搞無政府，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。篇三：____上半年工作方案半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市____部門的指導(dǎo)下，區(qū)____局深化貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀，認(rèn)真履行____工作職責(zé)，認(rèn)真接待處理來信來訪，及時(shí)反映社情民意、妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為全區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：一____根本情況及特點(diǎn)(一)、____根本情況(二)對上半年____工作綜合分析^p，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：1、從____案件的類別看：涉及征地拆遷矛盾仍居榜首，房產(chǎn)糾紛、勞動(dòng)保障、三農(nóng)問題有所上升。2、從群眾上訪反映的主要問題看：一是省、市重點(diǎn)道路工程工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方面與老百姓居住地之間發(fā)生矛盾，使群體性上訪事件增多;二是隨著城市化建立的加快，重點(diǎn)工程工程征地拆遷較多，一些拆遷遺留問題隨之轉(zhuǎn)為____問題，使行政____案件增多;三是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，一些退休人員要求進(jìn)步生活待遇，使系統(tǒng)職工上訪案件增多;四是一些難以解決的歷史遺留案件，____人重復(fù)上訪。二上半年完成的主要工作(一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視____工作，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)工作力度。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步深化了對____工作重要性的認(rèn)識，先后4次召開____工作專題會(huì)議，布置____工作。3月27日，召開全區(qū)____工作會(huì)議，在會(huì)上傳達(dá)并貫徹落實(shí)了省、市____工作會(huì)議精神，與9個(gè)街道、26個(gè)部門簽訂____工作目的責(zé)任書，將____工作列入年度工作目的管理考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。4月20日，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一季度____工作會(huì)議，就當(dāng)前和今后的____工作作了重要部署和安排。(二)、加大排查化解力度，認(rèn)真做好全國、省市“____”期間的____穩(wěn)控工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確要求把做好“____”期間的____工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，從講政治、講大局的高度抓好落實(shí)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，區(qū)____局會(huì)同各街道和有關(guān)部門進(jìn)一步加大工作力度，變上訪為下訪，變被動(dòng)訪為主動(dòng)訪，組織力量先后3次開展了____疑難問題專項(xiàng)大排查，特別是重點(diǎn)排查____突出問題、群體性事件隱患，預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。對排查出的26件____案件，全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、確定責(zé)任單位和責(zé)任人。盡可能把工作做在前面，把矛盾化解在當(dāng)?shù)?，把問題解決在會(huì)前。對少數(shù)長期無理取鬧、糾纏不休，極有可能____滋事的上訪老戶，采獲得力措施，做到“早