2023年春節(jié)后離職方案

2023年春節(jié)后離職方案許多企業(yè)在進展員工薪酬鼓勵時，通常會采納年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用鼓勵方式。。下面，我給大家介紹一下關于春節(jié)后離職范文4篇，歡送大家閱讀。、

春節(jié)后離職范文1

為什么春節(jié)后會形成離職潮呢?

一、年終獎金的薪酬鼓勵

許多企業(yè)在進展員工薪酬鼓勵時，通常會采納年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用鼓勵方式。

然而，越來越多的企業(yè)發(fā)覺，許多本想換工作的員工都撐到春節(jié)拿到獎金或分紅后才提出離職。

例如，A公司20xx年完成銷售額僅1010萬元，然而在本年度總結大會上提出20xx年要破5000萬元的壯觀目標。

目標提出后，沒有一系列的配套協(xié)助，讓員工看似美妙卻無法夠得到的虛擬幻想。很多員工心想，既然無法完成打算，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

三、員工晉升體系不完善

每年年底，很多公司都會晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，也是造成離職的一大緣由。

四、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

除了國家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，許多企業(yè)額外賜予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節(jié)根本上能有半個月的休息時間，這也讓許多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。

五、員工個人的緣由

1、家庭生活因素影響。家庭財務負擔太重，或者家庭成員(如小孩、配偶、老人等)須要照看。

2、個人自我追求和開展。員工個人有出國留學、學習深造或個人創(chuàng)業(yè)的意愿。

HR和管理者可以采納哪些措施應對年后離職潮呢?

一、管理者和員工的“節(jié)前談心”

年底可以讓主管們和他們的員工溝通一下，看看是不是有人過了年想要離職，這樣公司可以也許了解一下人員的去留狀況，假如離職人員較多，可以提前聘請人員以備時常之需。

二、盡量挽留老員工

假如不能挽留也要盡量要求他們多留一段時間，以著手找尋能夠代替他的新人，并轉移骨干員工的各種資源。而作為主管和企業(yè)，應當依據(jù)企業(yè)和部門特點形成一種離職挽留機制和替換機制，以最大程度地降低企業(yè)損失和保存員工資源。

三、發(fā)布新年目標和打算

企業(yè)要剛好發(fā)布新年的目標和打算，讓員工看到盼望和將來，同時必須要制定鼓舞人心的鼓勵機制，如不這樣做，還不如不發(fā)布。

四、降低年終獎對離職的影響

員工可以考慮年終獎確定去留，但企業(yè)千萬不要引導員工向這個方向思索，造成員工集中流失。同時，應弱化年終獎，在做年度薪酬預算時就劃分替代為季度獎，保持員工隊伍的穩(wěn)定。

五、供應員工成長的時機和平臺

給員工較大的工作自主權，使員工能在工作中發(fā)揮自己的機靈才智，從中獲得成就感。在一個崗位上做久了之后難免會產生枯燥的感覺，在一個新的工作崗位上會對工作產生更大的愛好，覺得工作更具有挑戰(zhàn)性。

六、春節(jié)給家人發(fā)喜報

人還沒到家喜報和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就叨念孩子單位的好，讓員工有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。

提前做好離職預防，春節(jié)后才不至于手忙腳亂，以上方法僅供參考，HR們可以結合自己公司的狀況變通運用。

春節(jié)后離職范文2

預防員工春節(jié)后離職，此時此刻就該行動了

還有一個多月就到春節(jié)了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動，春節(jié)后的大面積離職跳槽好像已經(jīng)成為許多企業(yè)都不謀而合面臨的一個問題，所以許多HR在放假前沒有發(fā)生員工離職的時候，就已經(jīng)起先年后的聘請，進而來應對離職的狀況。

除了提前聘請，還有什么方法可以預防員工年后離職?

答復這個問題要先從了解員工春節(jié)后離職的緣由起先。

1、年終獎金的薪酬鼓勵方式

許多企業(yè)在進展員工薪酬鼓勵時，通常會采納年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用鼓勵方式。然而，越來越多的企業(yè)發(fā)覺，許多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎金或分紅后才提出離職。

2、年度打算的盲目制定

例如A公司20xx年完成銷售額僅2000萬元，然而在本年度總結大會上提出20xx年要破億的浩大目標。目標提出后，沒有一系列的配套協(xié)助，讓員工看似美妙卻無法夠得到的虛擬幻想。很多員工心想，既然無法完成打算，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

3、年底員工晉升體系的不完善

每年年底，很多公司都會晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大緣由。

4、員工預期值不匹配

小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，許多工作都得到領導的認同，心想年底應當?shù)玫綉械莫劷稹Ｈ欢甑缀竽玫姜劷饏s和自己預期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

除了國家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，許多企業(yè)額外賜予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節(jié)根本上能有半個月的休息時間，這也讓許多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。

如何預防員工春節(jié)后離職?

有一項調研顯示：員工滿足度每提高3%，顧客滿足度就提高5%，而利潤可增加25%-85%;員工滿足度到達80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見，愛惜你的客戶，必需從愛惜你的員工做起。

1、盡快完善企業(yè)文化

企業(yè)小的時候靠老板個人魅力，成長期時靠團隊管理成員管理，大的時候必需要靠企業(yè)文化才能開展漫長。因此，公司完善企業(yè)文化特別關鍵。建立企業(yè)文化應當是踴躍的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能承受。讓員工感覺公司是他們的其次個家更好。

有不滿足現(xiàn)狀的員工，應當讓他們得到溝通和申訴，并給他們供應合理化的解決方案，協(xié)助他們解決所想的問題。

2、管理者和員工“節(jié)前談心”

在每個春節(jié)前，管理人員給自己部門內每個員工進展一次不少于半小時的談話以新年祝愿為由頭以閑聊、談心的形式進展總結、確定每個員工一年的表現(xiàn)找出每個人的優(yōu)點并進展放大表揚，然后以摯友的身份告知她明年準備給她一個小驚喜。

這個驚喜不必點明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺到上級領導心里對她的重視，這個驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個小禮物、還可以是單獨請她吃次飯。

這種談話千萬不要做成是工作談話而應當是一種談心，通過這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的準備看似閑聊實那么是摸底調查。最終，每個部門主管對部門內員工節(jié)后能否回來大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計表上報，對“危急人物”進展重點攻堅。

3、許愿要趁早

每家企業(yè)新的一年都會適度調整鼓勵政策或者工資這對員工來說一般都是“利好消息”。好消息必須要早說，必須要把“愿”許在年前，不要等年后開工再公布那時候想走的都已經(jīng)走了。可以在春節(jié)前半個月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大開展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺到明年和今年不一樣。

4、恩威并加，軟硬兼施

供應良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個重要手段。但僅僅如此還不夠，因為企業(yè)與員工的關系是雙向的，員工有時候會因為自己的膨脹產生離職的想法。所以企業(yè)就應當讓員工隨時隨地的了解到自己身上的缺乏。同時企業(yè)要協(xié)助員工彌補這些缺乏，這樣就會讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無形中賜予員工適當?shù)膲毫Γ賲f(xié)助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效幸免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，假如用在員工身上，效果也會不錯。

5、春節(jié)給家人發(fā)喜報

人還沒到家喜報和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就叨念孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。

春節(jié)后離職范文3

年一擠眼就過完了，今日大家起先正式上班了。其實，這也正式意味著今年的一波離職潮正式起先。其實早在大年初三年味正濃時，一些人已經(jīng)返程，我的一位好友W君就是其中的一位。

W君扎根是一枚典型的程序員，平常大大咧咧，一副悶騷樣，年紀雖然比我長兩歲，迄今仍舊潔身自愛。W君有一個優(yōu)點就是擅長打算，從來不打無打算之仗。因為確定年后離職，所以，他早早的返回了北京，打算全力以赴。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，W君的狀況并非個例，作為一個從業(yè)人員高度流淌的行業(yè)，技術人員的跳槽根本上已經(jīng)成為習以為常。

我們不難看到國內一些一流的程序員都是在各大科技公司跳來跳去，仿佛要成為大牛，就須要多跳一跳，至少要有BAT及一線科技公司的工作履歷，跳一跳開展好像可以更好;另外，業(yè)界也始終有“跳一跳、漲一漲”的說法，跳一跳工資、待遇總會增長。

況且，春節(jié)后離職潮也并非互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)的專利，許多行業(yè)譬如制造業(yè)、建筑業(yè)、效勞業(yè)、廣告行業(yè)、物流行業(yè)皆是如此。遵照慣例過完大年初三，有離職準備的人，就已經(jīng)起先返回工作所在的城市，為換工作之旅做打算了。

離職潮也已經(jīng)對行業(yè)開展產生巨大影響，我們有理由堅信每年例行的制造業(yè)用工荒還會如期上演，快遞員短缺狀況今年仍舊也會比擬嚴峻。

大家為什么會選擇年后離職呢?其實年后離職只不過是一個既定打算的實現(xiàn)。我堅信離職對每個人來說，都不是一件小事，任何一個有理性的人，或者說對自己負責的人都會慎之又慎。

做出離職這個確定勢必要考慮一再，而春節(jié)假期剛好供應了深化思索這個問題的時機。冬去春來、萬象更新，良辰美酒、高朋滿座，天涯海角亂侃一通，免不了要相互損害，進展社會地位、經(jīng)濟實力的比拼。自慚形穢處，難免要觸景生情、思緒萬千，一想到加薪未到達預期、職業(yè)前景迷茫，加上年終獎不夠給力，一些人最終無法忍受了，最終狠下心來離職。當然，每個人做出離職確定的緣由，勢必不盡一樣。

還來說說W君，W君的離職并不是一時心血來潮，而是醞釀已久。W君大學畢業(yè)后(未讀研)即進入了國內某知名嬉戲公司工作，工作三年后跳槽某知名電子商務公司，至今又工作了四年。

從去年清明節(jié)起先，W君時時常和我聊換工作的想法，當時我可以明顯感到他內心的沖突與遲疑，想離職又有點不確定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝長談，這期間我們還謹慎探討了了換工作的利弊以及接下來的準備。W君甚至還想過辭職創(chuàng)業(yè)，并且向我勾畫了他假如創(chuàng)業(yè)會做的事情，而且讓他糾結是他有幾個摯友竟然真的情愿和他一塊試一試。

所以，直到20xx年到來，W君仍舊沒有拿定辦法。大年初一晚上十一點鐘，我正打算睡覺，突然收到了W君的拜年短信，剛想回復，不料又收到W君發(fā)的一條語音，意思是“年后正式辭職，先不創(chuàng)業(yè)了，進軍BATJ”。于是，他初三一早就高鐵返京了。

據(jù)W君向我透露，他此時此刻的意向公司是BATJ。從去年起先，W君已經(jīng)起先做功課了，他利用閑暇時間對于意向這四家公司的公司的產品體系、開展規(guī)劃等都做了深化梳理。對于這四家公司，W君均列出來意向的工作崗位，以及意向待遇，并且進展了排序。W君甚至還時常登錄一些職場社交平臺、論壇、貼吧，進展更具體的了解。

W君本科學校不錯，國內1015院校。經(jīng)過近八年的工作，專業(yè)技能也已經(jīng)得到大幅度提升，在之前的團隊里也頗受重視。考慮到之前的兩段工作著實不錯，此時此刻要換工作的話，我們根本可以斷定會易如反掌。

但是，W君覺得仍舊不能馬虎大意，終歸新工作要關乎接下來幾年甚至更長一段時間的開展。

從W君身上，我們看到了一個“社會理性人”換工作的真實狀況。找工作路上哪有什么“世界這么大，我想去看看”的瀟灑自如，哪有那么多說走就走的找工作之旅程。誰還不是猶遲疑豫、當心翼翼、輾轉反側，正所謂“晚上千條路，早上路一條”，其中心路的艱辛，或許每個換工作的人都能體會。

細致思索，W君換工作的心路歷程，還算比擬通暢的，終歸還是一個單身漢，在大城市還無牽無掛。而對于大局部上有老下有小像三四十歲的中年油膩男人或者疲于應對工作家庭壓力的女同志，換工作的心路可能注定會更加坎坷。

W君雖然只是離職換工作隊伍中的平凡一員，但是他離職的打算過程卻足以給我們很大啟發(fā)：

1、假如要換工作，請必須做好思想打算

(1)要徹底考慮明白“是否必須要換工作?”

檢驗自己是否要換工作的一個重要方法，就是深化剖析一下當前工作自己最在意的地方所在，剖析當前工作的價值點，是否能夠就此舍棄、再無牽掛。

不妨記住一個公式：當自己總是問自己做一件事值不值的時候，就要拷問一下自己心底的答案究竟是不是。假如感覺自己無法舍棄，或者舍棄后會覺得很不值的狀況下，建議還是不要換了。

(2)要明確自己“為什么要換工作”

主要搞清晰苦痛點在哪?哪些地方實在無法忍受了?要不斷追問自己換工作的真實緣由?通常涉及薪資待遇、工作環(huán)境風氣、職業(yè)前途、子女教育等方面因素。一旦我們思索明白，就可以著手換工作了。

2、要明確自己下一份的意向工作

要不斷的問自己下一個工作在哪里?勾畫出下個工作的精確畫面。我們要找到自己的目標工作，而不是向許多應屆生一樣找工作完全“無的放矢”。

3、裸辭是萬萬不提倡的，離職必須要做好充分打算

不要沖動，一有不滿足的地方就立刻就辭職，完全不考慮后果。因為在職業(yè)生涯的某個特定時期，無論做什么工作都會遇到困難時期，或者邁不過去的坎，這個時候我們最應當做的不是躲避，而應當是去適應環(huán)境，在危機中求生。

一旦我們確定了離職，并且明確了意向單位，我們就要花費時間來做打算。一方面要做好意向工作的調研，一方面要做好現(xiàn)有工作的收尾和總結。尤其是其次方面，往往為大多人所無視。其實做好當前的本質工作，是對下份工作最好的鋪墊。因為用人單位往往很在意面試人員上份工作的一些細微環(huán)節(jié)。

4、要樹立一個正確的擇業(yè)觀念

任何工作原本可能并無好壞之分，只有適合與不適合之說。我們應當目光看的更長遠一點。任何工作都可能是好工作(詳細可以留意公眾號后續(xù)文章論述)，大局部宏大的公司也是從不入流的小公司起先開展起來的。我們要堅信只要自己能在這個工作崗位上持續(xù)締造價值，自己就能有收獲。

但是我們也要提示自己，不要因為已經(jīng)習慣了自己的工作，而不情愿變更。

5、不要常見的換工作，學會站在雇主角度看自己

換工作太過頻繁，往往不利于職業(yè)開展。盡管業(yè)內有“跳一跳，漲一漲”的說法，我們仍舊要相識到頻繁換工作的弊端。不妨換回思索一下，假如你是一家公司的老板，你情愿承受一個經(jīng)常換工作的職工嗎?

員工兩袖清風而去，老板老淚縱橫，要知道任何企業(yè)造就職工都是有造就本錢的。不少企業(yè)家摯友向我埋怨，此時此刻員工的忠誠度越來越低了，聘請好員工太難，年會上表忠心的員工，很有可能在拿到年終獎之前，就已經(jīng)打算好了辭職信。辭職只不過是“水到渠成”。在這種狀況下，公司聘請往往會更加看重員工的忠誠度，而頻繁換工作的人在公司看來往往缺乏忠誠度。

以上，就是關于“春節(jié)后離職”這個話題，我給出的一些思索和建議，僅供參考，盼望能對一局部人有局部作用，歡送后臺回復“客服”，與我互動~

春節(jié)后離職范文4

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