5S知識競賽題庫（45題含答案）

5s知識競賽題庫（45題含答案）整理最主要是針對空間和時間不被浪費A.正確B.錯誤正確答案：A整頓中的“3定”是指：（）A.定點、定方法、定標不；B.定點、定容、定量；（正確答案）C.定容、定方法、定量；D.定點、定人、定方法。常年養(yǎng)成的工作習慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。A.正確B.錯誤正確答案：BC.清掃D.清潔（正確答案）5s中（）是針對人的品質(zhì)的提升，也是5s活動的最終目的。正確答案：素養(yǎng)5s運動是一項（）的工作？A.暫時性B.流行的C.持久性（正確答案）D.時尚的5s推行中需要明示各區(qū)域相關(guān)責任人，但對員工個人無須明示責任。A.正確B.錯誤正確答案：B5S是各類現(xiàn)場管理活動有效展開的基礎(chǔ)。A.正確B.錯誤正確答案：A5s活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式，而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的。A.正確B.錯誤正確答案：A5s活動推行中，下面哪個最重要？()A.人人有素養(yǎng)；(正確答案)B.地、物干凈；C.工廠有制度；D.生產(chǎn)效率高。5s活動是一種持之以恒的工程，不能堅持的話，那么5s活動難以成功，假設(shè)能腳踏實地加以改善的話，那么5s活動將逐見功效。A.正確B.錯誤正確答案：A5S活動可以因情況的變化中途停止。A.正確B.錯誤正確答案：B5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？()A.工作方便B.改善品質(zhì)(正確答案)C.增加產(chǎn)量D.沒有多大關(guān)系5s管理源于日本，具體內(nèi)容指的是()正確答案：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)5s管理需要全員參與，如果有局部成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵抗，5s管理就會失敗。這種觀點對么？A.正確B.錯誤正確答案：A“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費:這種觀點對么？A.正確B.錯誤正確答案：B“清潔”的定義是清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。A.正確B.錯誤正確答案：B()的改變，可導致()的改變；()的改變，O也隨之改變,進而可以改變一個人的精神面貌()A.觀念、行為、行為、習慣(正確答案)B.行為、觀念、觀念、習慣C.習慣、行為、行為、觀念D.觀念、習慣、習慣、行為以下行為，哪種可以在工作場所出現(xiàn)()A.用完不用了的工具，暫時先放在辦公桌上；B.為同事A過生日，上班時大家一起買了一些零食到同事A辦公室祝賀；C.隨時整理工作所需要的物品，將工具歸位；(正確答案)D.把個人用品定位擺放，不亂丟以下觀點，正確的選項是()“推行5s是一個運動”，因為平時工作很忙，所以在檢查時收拾干凈就行了；5s與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場，塵土飛揚，加上工期緊，清掃沒時間，也沒必要；5s就是把自己的工作空間清掃整潔，個人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習慣，并持之以恒，就會成功；5s活動注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習慣，以認真的態(tài)度加以改進。(正確答案)儀容不整或穿著不整的員工，會導致不易識別，阻礙溝通協(xié)調(diào)。A.正確B.錯誤正確答案：A小剛出差前，為保持桌面干凈整齊，將桌上所有的文件鎖到抽屜里。A.正確B.錯誤正確答案：B物品亂擺放屬于5s中的()要處理的范圍。正確答案：整頓我們設(shè)定5s檢查和基準時，應(yīng)從()和實際工作情況出發(fā)A.現(xiàn)場(正確答案)B.經(jīng)驗C.本錢D.慣例我們對5s的態(tài)度應(yīng)該是()A.口里應(yīng)付，做做形式B.積極參與行動（正確答案）C.事不關(guān)已D.看別人如何行動再說所有員工不一定要經(jīng)過培訓上崗，只有特殊崗位才需要A.正確B.錯誤正確答案：B素養(yǎng)，即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣。A.正確B.錯誤正確答案：A生產(chǎn)過程中對待不良品按順序應(yīng)為（）A.不接收、不制造、不放過（正確答案）B.不制造、不接收、不放過C.不放過、不制造、不接收D.不制造、不放過、不接收如果地上掉有物料，你應(yīng)該（）A.當沒看到B.踢一邊C.揀起丟到垃圾桶D.放置專用物料盒（正確答案）區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5s中的正確答案：整理清掃在工程中的位置是什么？A.有空再清掃就行了；B.清掃是工程中的一局部；（正確答案）C.地、物干凈；D.沒有多大關(guān)系。清掃并不僅僅是清掃，需要當作項檢查工作，是要用心來做的。A.正確B.錯誤正確答案：A目視管理就是一看便知的管理A.正確B.錯誤正確答案：A看到紅牌作戰(zhàn)的“紅牌”時貼在本責任區(qū)域時，主管應(yīng)該怎么做()A.不管它;B.撕掉；C.立即提交改善方案；(正確答案)D.給上級領(lǐng)導匯報決定放置場所、決定放置方法、劃線定位、標識等這些都屬整頓范疇。A.正確B.錯誤正確答案：A公司在計劃量大的時候可以不推行5S,等到不忙的時候再來開展5S。A.正確B.錯誤正確答案：B公司什么地方需要整理整頓？（）A.工作現(xiàn)場B.辦公室C.全公司的每個地方（正確答案）D.倉庫公司什么地方需要整理/整頓？OA.生產(chǎn)現(xiàn)場;B.辦公室;C.公司的每個地方；（正確答案）D.倉庫。公司5s應(yīng)如何做？（）A.隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去；（正確答案）B.第一次靠有計劃地大家做，以后靠領(lǐng)導指揮著做；C.做三個月就可以了；D.車間做就行了；工廠臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行。A.正確B.錯誤正確答案：B對待領(lǐng)導5S的檢查和批評意見，我們應(yīng)該（）的心態(tài)來執(zhí)行（）A.純粹找硅；B.應(yīng)付了事；C.立即糾正；（正確答案）D.懶得理他5S中是指將整理、整頓、清掃的做法制度化和規(guī)范化,維持其（）成果。