事業(yè)單位面試筆試試題及答案

事業(yè)單位面試筆試試題及答案1.在改革開放的形勢(shì)下，每個(gè)干部都面臨著腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。你假如成為一名公務(wù)員，將怎樣經(jīng)受住這一考驗(yàn)?

1.【答案例如】

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增加拒腐防變的力量。

(2)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，自覺(jué)地承受組織和群眾監(jiān)視，防微杜漸，做到清正廉潔。(3)積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

2.假如到了單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你做瑣碎的小事，你有什么看法?

2.【答案例如】

(1)我剛到一個(gè)單位，狀況還不非常熟識(shí)，通過(guò)做小事，可以熟識(shí)工作，熟識(shí)單位，盡快進(jìn)入角色。不管是什么學(xué)歷，都要從小事做起，甘當(dāng)小學(xué)生。2)“一屋不歸，何以掃天下”?只有把小事做好，才能讓領(lǐng)導(dǎo)信任，才有時(shí)機(jī)做大事。

3.你的直接領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，把你的功績(jī)說(shuō)成是他的，你怎么辦?

3.【答案例如】

(1)首先是正確熟悉工作與表?yè)P(yáng)的關(guān)系，至少要懂得工作不是為了表?yè)P(yáng)，不能為了這點(diǎn)事情跟直接領(lǐng)導(dǎo)較真;(2)領(lǐng)導(dǎo)是出思路、指方向的，我只是詳細(xì)執(zhí)行，所以首功原來(lái)就是領(lǐng)導(dǎo)的;(3)上級(jí)不會(huì)直接看到我的工作，直接領(lǐng)導(dǎo)代表了我們整個(gè)部門的工作狀況，俗話說(shuō)：“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，上級(jí)成認(rèn)了直接領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)，也就是間接成認(rèn)了我的成績(jī)。

4.優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)，你怎么理解?

4.【答案例如】

從哲學(xué)的角度去談，就是說(shuō)任何事情都要把握一個(gè)度，過(guò)猶不及，本質(zhì)就會(huì)隨之轉(zhuǎn)變。比方虛心是美德，但是太過(guò)虛心就不好了，給人沒(méi)有自信的感覺(jué)，而且不利于表現(xiàn)工作力量。特殊在外國(guó)人眼里，太過(guò)虛心就是沒(méi)有力量的表現(xiàn)。

5.請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、力量較差的下屬。

5.【答案例如】

(1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)當(dāng)遵循公平、民主和寬容的原則，有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任原則。

(2)領(lǐng)導(dǎo)者必需真誠(chéng)關(guān)愛(ài)全體下屬，敬重他們的人格，愛(ài)護(hù)他們的自尊心，對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特殊表示關(guān)切，切忌當(dāng)眾呵斥或者污辱下屬。

(3)領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好和壞的兩類。陳云說(shuō)過(guò)，在革命隊(duì)伍里，無(wú)一人不行用，關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用，以及在工作中留意加以培育。

4)懂得換位思索。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)把自己置身于下屬這個(gè)位置，假如是你，你盼望你的領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待你?

事業(yè)單位面試筆試試題及答案二

有人說(shuō)，世界上有三種人。第一種，先知先覺(jué)，能夠制造時(shí)機(jī);其次種，擅長(zhǎng)抓住時(shí)機(jī);第三種，既不能制造時(shí)機(jī)也不能把握時(shí)機(jī)。請(qǐng)問(wèn)你是哪種人?

【測(cè)評(píng)要素】求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性

【答案要點(diǎn)】

第一，培根曾說(shuō)過(guò)“擅長(zhǎng)識(shí)別與把握時(shí)機(jī)是極為重要的。在一切大事上，人在開頭做事前要象千眼神那樣察知時(shí)機(jī)，而在進(jìn)展時(shí)要象千手神那樣抓住時(shí)機(jī)?！?/p>

其次，我是一個(gè)一般的人，我不能每件事都去制造時(shí)機(jī)，但是在生活和工作中我會(huì)去查找時(shí)機(jī)，為每一件事的勝利做好鋪墊。當(dāng)時(shí)機(jī)降臨的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)抓住時(shí)機(jī)。西蒙說(shuō)“時(shí)機(jī)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力?！彼詴r(shí)機(jī)永久是給有預(yù)備的人。假如你沒(méi)有預(yù)備，當(dāng)時(shí)機(jī)降臨的時(shí)候，你還沒(méi)有反響，當(dāng)時(shí)機(jī)消逝的時(shí)候你才發(fā)覺(jué)原來(lái)時(shí)機(jī)曾經(jīng)來(lái)過(guò)。生活中，工作中，我隨時(shí)做好預(yù)備，做一個(gè)能夠捕獲時(shí)機(jī)，能夠抓住時(shí)機(jī)的人。

第三我是一個(gè)平凡的人，不屬于每件事都先知先覺(jué)的人，也不屬于讓時(shí)機(jī)溜走的人。我信任時(shí)機(jī)永久只給有預(yù)備的人。有些事沒(méi)有時(shí)機(jī)我會(huì)制造時(shí)機(jī)，當(dāng)時(shí)機(jī)降臨的時(shí)候我會(huì)緊緊地抓住時(shí)機(jī)。由于我牢記：時(shí)機(jī)永久是給有預(yù)備的人的。

現(xiàn)在有的工作人員上班玩嬉戲，你有什么措施可以避開?

【測(cè)評(píng)要素】工作態(tài)度

【測(cè)評(píng)要素】

上班時(shí)間玩嬉戲?qū)儆诠ぷ髯黠L(fēng)不踏實(shí)，沒(méi)有真正樹立起全心全意為人民效勞的理念。沒(méi)有把自己的.精力投入到為人民效勞的工作上去。我們可以通過(guò)以下措施來(lái)避開。

第一，加強(qiáng)教育，使工作人員自覺(jué)樹立起為人民效勞的意識(shí)。讓他們學(xué)會(huì)自律，遠(yuǎn)離和效勞宗旨無(wú)關(guān)的任何事情。

其次，出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定，制止在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的任何事情。還要建立特地的紀(jì)律檢查小組?？梢远ㄆ谂c不定期的方式來(lái)進(jìn)展檢查。

第三，對(duì)在工作期間玩嬉戲的人，一旦發(fā)覺(jué)，就要賜予警告處分。通過(guò)這樣的監(jiān)視手段，使其不敢在上班時(shí)間玩嬉戲。

通過(guò)內(nèi)外因的相互作用，使得工作人員在自己的工作崗位上更加盡職盡責(zé)，更好的履行為人民效勞的宗旨和要求。

看到浩瀚的大海你想到什么?

【測(cè)評(píng)要素】發(fā)散思維力量、綜合分析力量

【答案要點(diǎn)】

大海是生命之源，有許多資源等待著我們?nèi)ラ_發(fā)，固然環(huán)境愛(ài)護(hù)也是必不行少的。2023年4月，墨西哥灣“深水地平線”鉆井平臺(tái)爆炸引起大量的石油泄漏，美國(guó)將面臨史上最嚴(yán)峻的環(huán)境災(zāi)難。墨西哥漏油大事會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐臐O業(yè)造成巨大損失，魚類、鳥類等生物大量死亡。甚至?xí)p害到瀕臨物種。油氣散發(fā)到大氣中，影響人類身體安康。時(shí)間長(zhǎng)后，會(huì)排放大量有毒氣體，加劇大氣污染。墨西哥灣漏油大事，牽動(dòng)了全世界人民的視線。

墨西哥灣漏油大事對(duì)我國(guó)的啟發(fā)有以下四點(diǎn)：

首先，應(yīng)當(dāng)加大海洋石油開發(fā)的主管部門以及毗鄰的當(dāng)?shù)卣畬?duì)石油開采公司的監(jiān)視力度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施能夠嚴(yán)格落實(shí)到位，消退能夠誘發(fā)突發(fā)污染災(zāi)難大事的隱患。做好污染事故的應(yīng)急預(yù)案，并開展全面演練。一旦安全事故發(fā)生，各單位、各部門必需親密協(xié)作、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)，實(shí)行一切必要措施，嚴(yán)防石油泄漏污染區(qū)域擴(kuò)大，消退污染海疆的石油污染，將突發(fā)石油泄漏污染大事對(duì)海洋環(huán)境的破壞降到最低。

其次，石油開采公司應(yīng)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，通過(guò)自檢、自查，削減正常生產(chǎn)造成的石油泄漏，排解安全隱患，嚴(yán)防突發(fā)石油泄漏污染事故的發(fā)生。

再次，考慮開采活動(dòng)對(duì)海洋生物、海洋水體、大氣、地質(zhì)等各方面因素的影響，完善海上油氣開發(fā)工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，切實(shí)加強(qiáng)污染事故或自然災(zāi)難造成的生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

最終，企業(yè)在日常工作中，應(yīng)當(dāng)全面、深入地考慮各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)將安全生產(chǎn)理念和措施落實(shí)到生產(chǎn)中，將環(huán)境安全作為安全生產(chǎn)的重要組成局部，削減環(huán)境突發(fā)大事的發(fā)生。大海是我們大家共同享有的，對(duì)于大海愛(ài)護(hù)的責(zé)任是重大的，它關(guān)系到子孫后代，要求每個(gè)人都應(yīng)愛(ài)護(hù)大海，愛(ài)護(hù)環(huán)境。讓我們攜起手來(lái)與一切影響大海，影響環(huán)保的人和事作斗爭(zhēng)。

組織一場(chǎng)調(diào)查專項(xiàng)資金的活動(dòng)?

【測(cè)評(píng)要素】規(guī)劃組織協(xié)調(diào)力量

【參考答案】

調(diào)查專項(xiàng)資金首先明確調(diào)查目的，精確了解專項(xiàng)資金的用處，我肯定會(huì)仔細(xì)的調(diào)查以保證專項(xiàng)資金能夠?qū)？顚Ｓ?，沒(méi)有被擠占、挪用，切實(shí)保證調(diào)查數(shù)據(jù)的精確性和真實(shí)性。

第一，在規(guī)劃階段，我會(huì)依據(jù)調(diào)查目的制定詳實(shí)的前期規(guī)劃，內(nèi)容包括調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查方式、調(diào)查人員、調(diào)查對(duì)象以及所需經(jīng)費(fèi)等，調(diào)查方式主要實(shí)行問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)和訪談相結(jié)合的方法，調(diào)查對(duì)象包括下發(fā)資金部門、申請(qǐng)資金部門、落實(shí)資金相關(guān)的一些部門以及相關(guān)人員等。在規(guī)劃制定完成后，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)一步完善。

其次，在活動(dòng)的預(yù)備階段，我會(huì)與單位的財(cái)政部門聯(lián)系，盡快落實(shí)行動(dòng)資金，并聯(lián)系專家制定合理的調(diào)查問(wèn)卷，務(wù)必使問(wèn)卷能夠真實(shí)反映專項(xiàng)資金的現(xiàn)狀;成立調(diào)查工作小組，對(duì)調(diào)查小組人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括調(diào)查流程、調(diào)查方法等，把此次活動(dòng)的詳細(xì)活動(dòng)方案和小組各成員達(dá)成全都共識(shí)，確保在調(diào)查活動(dòng)過(guò)程中做到行動(dòng)統(tǒng)一、安排統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、方式統(tǒng)一，避開在工作中消失不必要的過(guò)失。

第三，在詳細(xì)的實(shí)施階段，首先我會(huì)采納問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)于落實(shí)專項(xiàng)資金運(yùn)用的人員以及部門發(fā)放事先設(shè)計(jì)的科學(xué)的問(wèn)卷，以保證問(wèn)卷的質(zhì)量反映真實(shí)的狀況。其次我會(huì)采納座談會(huì)的方式，調(diào)查一下專項(xiàng)資金運(yùn)用狀況。再次我會(huì)采納暗訪的方式在單位的員工以及群眾那里聽取意見(jiàn)，把握第一手資料。最終我會(huì)采納明查的方式直接到專項(xiàng)資金申請(qǐng)以及落實(shí)的單位進(jìn)展考察，了解一下狀況是否和暗訪的結(jié)果有出入。

總之，在回收調(diào)查問(wèn)卷階段，我會(huì)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)展審核整理，并依據(jù)本單位的詳細(xì)狀況，采納數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)展分析，以保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和精確性。并總結(jié)專項(xiàng)資金的運(yùn)用落實(shí)狀況以及在這個(gè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的緣由，提出相應(yīng)的對(duì)策，解決自己職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決的問(wèn)題。

你和小秦是同學(xué)，在你升職之后他把你當(dāng)生疏人對(duì)待，你怎么處理?

【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系處理力量

【答案要點(diǎn)】

在我們的工作和生活中，同學(xué)之間的感情是極為真摯和懇切的，同學(xué)是我們生活方式的監(jiān)視者、工作進(jìn)步的推動(dòng)者、學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、事業(yè)勝利的共享者，因此，我不能由于自己升職了就和同學(xué)之間的感情有所不同，反而更應(yīng)當(dāng)仔細(xì)處理好和同學(xué)的關(guān)系，我信任，正是有他們的支持，才會(huì)使我更有動(dòng)力把本職工作開展更好。

第一，我得到了升職說(shuō)明單位對(duì)我成績(jī)的認(rèn)可，這要求我在新的崗位上擔(dān)負(fù)起更重的責(zé)任。我要進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平，充實(shí)自己，但是與四周人處理好關(guān)系也是至關(guān)重要的。我升職了，同學(xué)小秦卻把我當(dāng)成生疏人，我很難過(guò)，我會(huì)先反思一下為什么會(huì)消失這種狀況。有可能是由于我升職了，為了能更好的開展工作而忽視了與同學(xué)小秦的溝通，使小秦認(rèn)為我升職了就不在意同學(xué)之間的情意了;有可能是由于我升職后在言談舉止有些地方表現(xiàn)的很不虛心，或者是我辦事的方式方法上較以前有肯定的差距，而讓小秦感覺(jué)到一些壓力，誤會(huì)是我升職的原因;也有可能是由于小秦自己心里上的一種曲解，他認(rèn)為我升職了就不再會(huì)像以前一樣和他相處了。

其次，針對(duì)以上狀況，我首先會(huì)找到同學(xué)小秦出來(lái)吃個(gè)飯，推心置腹的聊談天，了解一下小秦把我當(dāng)生疏人的真正緣由。假如是由于小秦內(nèi)心認(rèn)為我升職了不會(huì)再象以前一樣和他相處，我就急躁真誠(chéng)的告知同學(xué)小秦我會(huì)一如既往的和他做好朋友;假如是由于我升職后和小秦溝通少而造成的誤會(huì)，我會(huì)向他解