大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)面試_第1頁
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)面試_第2頁
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)面試_第3頁
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)面試_第4頁
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)面試_第5頁
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會計(jì)學(xué)1大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)面試面試過程中的關(guān)鍵詞準(zhǔn)備修養(yǎng)禮儀自信

微笑

簡潔清晰細(xì)節(jié)第1頁/共111頁第2頁/共111頁第3頁/共111頁1/18/20235第一印象非常重要第4頁/共111頁求職禮儀自我檢視清單求職面試前的禮儀:1.頭發(fā)干凈自然,如要染發(fā)則注意顏色和發(fā)型不可太標(biāo)新立異。2.服飾大方整齊合身。男女皆以時尚大方的套服為宜。3.面試前一天修剪指甲,忌涂指甲油。4.不要佩戴標(biāo)新立異的裝飾物。5.選擇平時習(xí)慣穿的皮鞋,出門辦事前一定要清潔擦拭。第5頁/共111頁求職面試過程的禮儀1.任何情況下都要注意進(jìn)房先敲門。2.待人態(tài)度從容,有禮貌。3.眼睛平視,面帶微笑。4.說話清晰,音量適中。5.神情專注,切忌邊說話邊整理頭發(fā)。6.手勢不宜過多,需要時適度配合。7.進(jìn)入面談辦公室前,可以嚼一片口香糖,消除口氣,緩和穩(wěn)定緊張的情緒。第6頁/共111頁求職面試結(jié)束時的禮儀1.禮貌地與主考官握手并致謝。2.輕聲起立并將坐椅輕手推至原位置。3.出公司大門時對接待小組表示感謝。4.24小時之內(nèi)發(fā)出書面感謝信。第7頁/共111頁面試進(jìn)行時保持誠懇態(tài)度——表現(xiàn)一個大學(xué)生應(yīng)有的教養(yǎng),絕對要尊重面試者提出的每一個問題,并誠懇地回答。第8頁/共111頁口頭表達(dá)技巧——簡約而不簡單口頭表達(dá)能力的強(qiáng)弱在面試過程中起著非常重要的作用。下面是一些基本的建議,在面試中是很有效的。語言富有一定的表現(xiàn)力。用生動、活潑的語調(diào),避免過于單調(diào)的語言。語言清晰,吐字準(zhǔn)確。避免發(fā)音含糊不清。語言簡明扼要。始終緊扣面試主題,。不要東扯西拉套近乎。直接而坦誠,不要推脫責(zé)任和回避弱點(diǎn)。第9頁/共111頁面試的身體語言可以使用適當(dāng)?shù)氖謩輥韽?qiáng)調(diào)你所表達(dá)的重點(diǎn)。切忌過分使用手勢或其他肢體語言。身體語言在人際交流中占50%以上,大家一定遇到過面試失敗的例子,分析起來,專業(yè)也對口,也沒說過什么不得體的話,一句話,不知道輸在哪里。其實(shí),除了職場競爭激烈是主要原因外,面試時身體語言表現(xiàn)不當(dāng)而暴露弱點(diǎn)也是一個重要因素。第10頁/共111頁身體語言包括說話時的目光接觸;身體姿勢控制;習(xí)慣動作;講話時的嗓音語速等。第11頁/共111頁目光接觸面試時,應(yīng)試者應(yīng)當(dāng)與主考官保持目光接觸,以表示對主考官的尊重。記住要保持和面試官的眼睛接觸,這將有助于傳達(dá)你的自信。目光接觸的技巧是,盯住主考官的鼻梁處,每次15秒左右,然后自然地轉(zhuǎn)向其他地方,例如望向主考官的手,辦公桌等其他地方,然后隔30秒左右,又再望向主考官的雙眼鼻梁處。切忌目光猶疑,躲避閃爍,這是缺乏自信的表現(xiàn)。第12頁/共111頁身體姿勢和習(xí)慣動作在進(jìn)出面試辦公室時,注意進(jìn)退禮儀,一定要保持抬頭挺胸的姿態(tài)和飽滿的精神,不要與人交談時頻繁地聳肩,手舞足蹈,左顧右盼,坐姿歪斜,晃動雙腿等,這都是不好的身體語言,總之,手勢不宜過多,需要時適度配合表達(dá)。第13頁/共111頁講話時的嗓音和語速嗓音可以看出一個人是否緊張,是否自信等,平時應(yīng)多練習(xí)演講、交談的藝術(shù),控制說話的語速,不要尖聲尖氣,聲細(xì)無力,應(yīng)保持音調(diào)平靜,音量適中,回答簡練,不帶“嗯”、“這個”等無關(guān)緊要的習(xí)慣語,這些都顯示出在自我表達(dá)方面不專業(yè)。在團(tuán)體面試中你所坐的位置與面試官的距離,方向也很重要第14頁/共111頁面試過程關(guān)鍵的面試問題1.簡要介紹一下你自己(一分鐘、三分鐘,內(nèi)容涉及姓名、學(xué)校、專業(yè)能力、社團(tuán)活動經(jīng)驗(yàn)、特長愛好。注意每一項(xiàng)能力應(yīng)有具體事例支撐)2.你的長處(優(yōu)勢)是什么?你能為我們做什么,你為什么認(rèn)為你適合這份工作?我們?yōu)槭裁匆陀媚???5頁/共111頁3.你認(rèn)為你的弱點(diǎn)是什么?你的輔導(dǎo)員、老師和同學(xué)/同事是怎樣認(rèn)為的4.你為什么對這份工作感興趣?你為什么要來我們這里工作?你對我們公司有多少了解?5.你對工資有什么要求(不是一個具體的數(shù)字,而是一個范圍)1.勇于為自己爭取公正的待遇,誠實(shí)而不欺瞞。2.以雙贏的心態(tài)去協(xié)商。3.保持彈性,讓一切充滿可能性。第16頁/共111頁其他問題(二)關(guān)于應(yīng)聘動機(jī)你為什么選擇我們單位?你找工作首先考慮的因素是什么?第17頁/共111頁(三)關(guān)于學(xué)校、專業(yè)情況你喜歡你的學(xué)校嗎?你最喜歡或最不喜歡什么課程,為什么?你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰?為什么?第18頁/共111頁面視中的忌諱

以及幾點(diǎn)提醒第19頁/共111頁——精心準(zhǔn)備不是虛偽,是對雙方的負(fù)責(zé)。第20頁/共111頁1.忌數(shù)落別人切勿在面試時當(dāng)著面試官數(shù)落現(xiàn)任或前任雇主和同事的不是。這樣做,不但得不到同情,只會令人覺得你記仇、不念舊情和不懂得與別人相處,反而更會招來面試官的反感。第21頁/共111頁2.忌說謊邀功要本著誠實(shí)不欺的原則,不能無中生有,自吹自擂。當(dāng)然,謙虛不等于自悲,在該表現(xiàn)自己個性和獨(dú)特見解時,也需大膽沉穩(wěn),勿讓他人輕視,失去表現(xiàn)自我的機(jī)會。具體而言,在應(yīng)聘國有企業(yè)、民營企業(yè)時,談話應(yīng)謙虛一些;而面對一些外資企業(yè)、合資企業(yè)及許多管理方式較為現(xiàn)代、西化的單位,可大膽表現(xiàn),靈活隨意。第22頁/共111頁3.忌準(zhǔn)備不足或長篇大論面試前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。無論學(xué)歷如何高,資歷如何好,工作經(jīng)驗(yàn)如何豐富,當(dāng)面試官發(fā)現(xiàn)求職者對申請的職位知之不多,甚至連最基本的問題也回答不好,印象分自然大打折扣。面試重“調(diào)研”,應(yīng)了解你應(yīng)聘的職位和企業(yè)業(yè)務(wù)和文化。你如果能針對應(yīng)聘的職位為自己和該企業(yè)做些建設(shè)性的規(guī)劃,他們一定會對你另眼相看的。雖說面試是推銷自己的時間,不過切勿滔滔不絕。相反,有些求職者十分害羞,不懂得把握機(jī)會表現(xiàn)自己,無論回答什么問題,答案往往只有一兩句,甚至只回答“是、有、好、可以”等,這也是不可取的。第23頁/共111頁4.忌欠缺目標(biāo)面試時,千萬不要給面試官留下沒有明確事業(yè)目標(biāo)的印象。雖然一些求職者的其他條件不錯,但無事業(yè)目標(biāo)就會缺少主動性和創(chuàng)造性,給企業(yè)帶來損失。面試官倒情愿聘用一個各方面表現(xiàn)雖較遜色,但具有事業(yè)目標(biāo)和熱忱的求職者!第24頁/共111頁5.忌頻繁換工作你過去的職業(yè)經(jīng)歷是否很凌亂?如果是,這會說明你的穩(wěn)定度很差和職業(yè)生涯的方向不明。為此你有必要在你的履歷中予以說明,某些過短的職業(yè)經(jīng)歷是你在職業(yè)角色轉(zhuǎn)換中的“切換點(diǎn)”,或稱某段時間是達(dá)到某種職務(wù)要求的“學(xué)習(xí)過程”。第25頁/共111頁6.主動適應(yīng)企業(yè)文化如果你覺得你喜歡這間公司和它的企業(yè)文化,一定要向人力資源經(jīng)理證明,你會很容易融入這間公司的,尤其對于一些以自己企業(yè)文化為傲的大公司。第26頁/共111頁7.怎樣與用人單位協(xié)商薪酬?除非用人單位已經(jīng)十分明確表態(tài)要用你,否則不要討論薪酬;切勿盲目主動提出希望得到的薪酬數(shù)目;盡可能從言談中了解,用人單位給你的薪酬是固定的還是有協(xié)商余地的;面試前設(shè)法了解該行業(yè)薪酬福利和職位空缺情況;分析用人單位的特點(diǎn)。第27頁/共111頁8.提高你的反應(yīng)應(yīng)變能力應(yīng)聘面試中既要靈活機(jī)智,反應(yīng)敏捷又要注意坦率真誠,給主試人留下既穩(wěn)重可靠又有智慧的印象。一個大公司招聘,面試時不光要問和你要從事專業(yè)相關(guān)的問題,更多的是看你的思維方式是否好。像微軟這樣的公司要看員工的創(chuàng)新能力,比如,他們會問:“你現(xiàn)在用的電話有什么缺點(diǎn)?怎么改進(jìn)它?”或者“龜兔賽跑時,如果兔子沒有睡覺,烏龜怎么贏得比賽?”第28頁/共111頁9.如何說明被解雇的原因應(yīng)遵循這樣幾條原則:對原單位、特別是對你過去的上司不要表現(xiàn)出憤怒和不滿,應(yīng)該心平氣和,保持你的職業(yè)風(fēng)范。盡可能客觀、坦率地告訴你的潛在雇主所發(fā)生的一切和你的觀點(diǎn),不要為了美化“被解雇”這一事實(shí)而去撒謊。要知道,謊言一旦被揭穿,你就一點(diǎn)機(jī)會也沒有了。向你的潛在雇主表示出你已經(jīng)做好了重新工作的準(zhǔn)備,而且你現(xiàn)在滿懷信心,會把新工作做為你的一個新起點(diǎn),并在今后的工作中會不斷地保持進(jìn)步。第29頁/共111頁10.注意身體語言自己的姿勢:建議:正襟危坐,前臂自然放置桌上。禁忌:插胸抱臂、翹二郎腿、渾身較勁、抓耳撓腮、東張西望、手勢夸張、斜靠懶散、過分后仰、緊抓皮包。注意對方的肢體語言:鼓勵的表達(dá):微笑點(diǎn)頭;手心向上,做出邀請的動作;身體前傾,專注你的表達(dá)。建議終止的表達(dá):口中稱贊,手心向下;身體后靠,表情中缺乏贊揚(yáng)和鼓勵;低頭看你的簡歷。第30頁/共111頁37個問題第31頁/共111頁37個問題第一類:詢問個人基本信息第二類:詢問關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和選擇第三類:綜合考察職業(yè)素質(zhì)第四類:考察處理問題的能力第五類:結(jié)束問題第32頁/共111頁第一類問題:

詢問個人基本信息簡要介紹你自己。談?wù)勀阕畲蟮娜觞c(diǎn)是什么?談?wù)勀愕暮啔v上有些什么值得特別關(guān)注的嗎?綜述以前,你覺得自己最大的成就是什么?請分別用一個詞組來告訴我你最突出的三個優(yōu)點(diǎn)和一個缺點(diǎn)。第33頁/共111頁1.Tellmeaboutyourself

簡要介紹你自己

第34頁/共111頁DOs三段式回答(最多選三個)學(xué)術(shù)背景(學(xué)校,專業(yè))工作經(jīng)歷(實(shí)習(xí),學(xué)生工作,公益事業(yè))興趣愛好性格特點(diǎn)主要優(yōu)點(diǎn)準(zhǔn)備不同長度的答案至少有一點(diǎn)能引起面試官的注意第35頁/共111頁請問我應(yīng)該在多長時間內(nèi)做答?我要從以下三方面介紹一下我自己,分別是:1,2,3。首先我從1開始介紹,……其次,2……最后,3……請問我還有哪些內(nèi)容介紹的不過詳細(xì)或不過清楚的嗎?第36頁/共111頁DON’Ts虛假內(nèi)容無關(guān)話題長篇大論第37頁/共111頁問題背后的問題是否有自知之明是否有解決問題能力是否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)第38頁/共111頁DOs三段式回答:我的弱點(diǎn)是XXX(為什么這是我的弱點(diǎn))我做了哪些彌補(bǔ)措施成效如何態(tài)度誠懇、實(shí)事求是可以選擇缺點(diǎn):缺乏工作經(jīng)驗(yàn);個別時候缺乏耐心;記憶力不好有時缺乏自信等……第39頁/共111頁DON’Ts

避重就輕是非顛倒過分坦誠不能選擇的缺點(diǎn):缺乏團(tuán)隊(duì)精神承受壓力的能力不強(qiáng)缺乏個人領(lǐng)導(dǎo)力表達(dá)能力不強(qiáng)第40頁/共111頁模擬準(zhǔn)備兩分鐘:是否有自知之明是否有解決問題能力是否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)第41頁/共111頁【例】我的記憶力不是很好,尤其記人名的能力比較差;經(jīng)常影響我和別人的關(guān)系;我買了一個具有一定PDA功能手機(jī);基本可以保證結(jié)交新朋友的時候不忘記別人的名字。第42頁/共111頁3.Canyougivemethehighlightsofyourresume?

談?wù)勀愕暮啔v上有些什么值得特別關(guān)注的嗎?第43頁/共111頁問題背后的問題你過去有些什么特別的經(jīng)歷,能夠證明你的實(shí)力?第44頁/共111頁DOs將其目光吸引至簡歷中相應(yīng)的位置具體介紹,STAR原則:(1)這件事發(fā)生在什么時候?---------------------SITUATION(2)你要從事的工作任務(wù)是什么?----------------------TASK(3)接到任務(wù)后你怎么辦?----------------------------ACTION(4)你用了多長時間獲得完成該任務(wù)所必須的知識?------深層次了解(5)你在這個過程中遇見困難了嗎?(6)你最后完成任務(wù)的情況如何?----------------------RESULT第45頁/共111頁DON’Ts簡歷上沒有的內(nèi)容編造的經(jīng)歷第46頁/共111頁【例】“我在大三時當(dāng)選學(xué)校學(xué)生會主席。在一年的任期內(nèi),我和同學(xué)們一起組織了很多大型的活動。我學(xué)會了怎樣去與人合作,怎樣去有序地安排團(tuán)隊(duì)成員各盡其職,怎樣去說服別人與你共同努力?,F(xiàn)在我即將走上社會,雖然校園與職場存在著很大差別,但我相信在這段經(jīng)歷里學(xué)到的東西能夠幫助我在新的團(tuán)隊(duì)里與同事們有效地合作并有所成就。”第47頁/共111頁4.Usingsinglewords,tellmeyourthreegreateststrengthsandoneweakness.

請分別用一個詞組來告訴我你最突出的三個優(yōu)點(diǎn)和一個缺點(diǎn)。第48頁/共111頁問題背后的問題思維是否敏捷是否有自知之明是否坦誠第49頁/共111頁DOs仔細(xì)審題:一個詞組自己的三個優(yōu)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)彌補(bǔ)缺陷,但不能形成矛盾第50頁/共111頁DON’Ts長篇累牘,大段展開:一個詞!言語晦澀第51頁/共111頁【例】工作認(rèn)真,善于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新;少有經(jīng)驗(yàn)。第52頁/共111頁其他的第一類問題5.Whatwasyourgreatestaccomplishmentinpasttime?綜述以前,你覺得自己最大的成就是什么?6.“Whatareyourinterests?”

你有哪些興趣愛好呢?第53頁/共111頁第二類問題:

詢問關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和選擇你為什么對這份工作感興趣告訴我憑什么我應(yīng)該從眾多的應(yīng)聘者中選中你談?wù)勀愕膬?yōu)勢?你對于短期和長期的目標(biāo)的規(guī)劃是什么?第54頁/共111頁9.Whyareyouinterestedinthisposition?

你為什么對這份工作感興趣

10.“WhyshouldIhireyouovertheothercandidatesIaminterviewing?

告訴我憑什么我應(yīng)該從眾多的應(yīng)聘者

中選中你第55頁/共111頁問題背后的問題為什么我是最佳人選:為什么這份工作適合我為什么我適合這份工作第56頁/共111頁DOs陳述自己對于目標(biāo)的了解對于目標(biāo)企業(yè)的了解對于目標(biāo)職位的了解對于自己的認(rèn)識:優(yōu)勢劣勢興趣愛好契合點(diǎn)第57頁/共111頁DON’Ts提及自己也不確定信息過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)能給與自己的。培訓(xùn)出國機(jī)會薪水高第58頁/共111頁【例】“××公司在這個行業(yè)里是領(lǐng)頭羊,而我正希望在該行業(yè)有更大的發(fā)展。而銷售代表是非常富有挑戰(zhàn)性的工作,它要求很好的交流能力和處事技巧。我性格外向,跟人交流并且建立良好關(guān)系是我的強(qiáng)項(xiàng)。所以我想這份工作很適合我,而且我有信心能勝任這份工作,而且會干得很愉快在這個崗位上我能學(xué)到更系統(tǒng)更深入的行業(yè)知識,而我此前積累的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系網(wǎng)也能給公司帶來一些新的東西。”第59頁/共111頁11.“Whatareyourstrengths?”

談?wù)勀愕膬?yōu)勢?第60頁/共111頁VS陳述自己對于目標(biāo)的了解對于目標(biāo)企業(yè)的了解對于目標(biāo)職位的了解對于自己的認(rèn)識:優(yōu)勢劣勢興趣愛好契合點(diǎn)對于自己的認(rèn)識:優(yōu)勢1優(yōu)勢2(優(yōu)勢3)簡述自己對于目標(biāo)的了解對于目標(biāo)企業(yè)的了解對于目標(biāo)職位的了解契合點(diǎn)第61頁/共111頁12.你對于短期和長期的目標(biāo)的規(guī)劃是什么?

第62頁/共111頁問題背后的問題職業(yè)生涯是否規(guī)劃人生是否有規(guī)劃規(guī)劃是否切合實(shí)際是否符合企業(yè)的要求第63頁/共111頁DOs明確什么是短期什么是長期建議:你將“短期”界定為當(dāng)前你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)這半年或者一年(譬如得到這份工作)而“長期”則是你期望在這家企業(yè)內(nèi)所得到的發(fā)展。未來3年至5年短期目標(biāo)到長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方法還要根據(jù)當(dāng)時情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目標(biāo)第64頁/共111頁【例】

我的短期目標(biāo)是進(jìn)入到一個規(guī)范的、正在不斷發(fā)展的企業(yè),得到一份有挑戰(zhàn)性,同時又能讓我充分學(xué)習(xí)成長的工作。而XX企業(yè)正是我最好的選擇。而我的長期目標(biāo)是能成為一位職業(yè)經(jīng)理人。從當(dāng)前這份基礎(chǔ)工作做起,不斷磨練自己,與公司共同進(jìn)步,最終進(jìn)入管理層,成為在相應(yīng)領(lǐng)域有能力獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然了,事物總是發(fā)展變化的,無論是人生目標(biāo)還是職業(yè)規(guī)劃都要根據(jù)當(dāng)時的情況調(diào)整才可以。第65頁/共111頁DON’Ts根本沒有規(guī)劃好高騖遠(yuǎn),脫離實(shí)際“短期”到“長期”的一步登天過分現(xiàn)實(shí)(答案中出現(xiàn)敏感數(shù)字)第66頁/共111頁第二類問題總結(jié)技巧:STAR原則回答問題,將目標(biāo)企業(yè)和自己聯(lián)系到一起戰(zhàn)前準(zhǔn)備:SWOT第67頁/共111頁第二類問題homework認(rèn)識目標(biāo):認(rèn)識目標(biāo)企業(yè)認(rèn)識目標(biāo)職位第68頁/共111頁其他的第二類問題13.“Whydidyouchooseyourmajor?”

你為什么選擇這個專業(yè)?14."Whatisyouridealjob?"

你理想的工作是什么?第69頁/共111頁其他的第二類問題15.“Whatqualitiesdoyoufeelareimportanttobesuccessfulin_____(i.e.customerservice)?”

哪些品質(zhì)在你看來對企業(yè)的成功是最重要的(比如客服)?16."Whatpreviousexperiencehashelpedyoudevelopyourqualities?"

哪些之前的經(jīng)歷幫助你提升你的個人價(jià)值?第70頁/共111頁第三類問題:綜合考察職業(yè)素質(zhì)

1,記敘文型17.請你舉個能證明你團(tuán)隊(duì)合作精神的例子18.請你舉個能證明領(lǐng)導(dǎo)能力的例子(解決問題的能力,創(chuàng)新精神)第71頁/共111頁問題背后的問題考察對領(lǐng)導(dǎo)能力;團(tuán)隊(duì)精神理解;良好的溝通能力;對于自信心,成功,決心的理解;對于工作壓力的態(tài)度;團(tuán)隊(duì)中的角色第72頁/共111頁17.18:

Canyougivemeanexampleofteamwork(andleadership)?

請你舉個能證明你團(tuán)隊(duì)合作精神和(領(lǐng)導(dǎo)能力)的例子。

第73頁/共111頁個人領(lǐng)導(dǎo)力Envision(遠(yuǎn)見卓識)Engage(全情投入)Energize(鼓舞士氣)Enable(授人以漁)Execute(卓越執(zhí)行)Edge(當(dāng)機(jī)立斷)Ethics(品行端正)第74頁/共111頁面試常見問題剖析Leadership設(shè)定目標(biāo)和策略激勵團(tuán)隊(duì),以及發(fā)揮個人所長內(nèi)部協(xié)調(diào)合作,危機(jī)處理激勵團(tuán)隊(duì)以及發(fā)揮個人所長內(nèi)部協(xié)調(diào)合作,危機(jī)處理設(shè)定目標(biāo)和策略Leadership第75頁/共111頁團(tuán)隊(duì)精神WorkTogether合作HappyEveryday開心Engage有激情第76頁/共111頁DOs首先我想闡述一下XXXX的理解;這種素質(zhì)其實(shí)不一定體現(xiàn)在驚天動地的事情上:(通過這件事情我得到的經(jīng)驗(yàn)是)第77頁/共111頁DON’Ts臨時回憶編造例子沒有細(xì)節(jié)第78頁/共111頁我認(rèn)為個人領(lǐng)導(dǎo)力是XXXXX在××公司擔(dān)任××職務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)交給我一個任務(wù):在下一期將銷售成本降低至少10%。整個團(tuán)隊(duì)對此都沒有信心,因?yàn)樵诩ち业氖袌龈偁幭?,我們的銷售成本一直呈上升趨勢。作為團(tuán)隊(duì)成員,我組織了一次長時間的討論,鼓舞士氣并探討還有哪些環(huán)節(jié)可以壓縮成本。頭腦風(fēng)暴式的討論啟發(fā)團(tuán)隊(duì)成員提出了許多可行性建議,于是我把任務(wù)分派給個人讓他們?nèi)タ疾熳约禾岢龅慕ㄗh是否可行,并明確地設(shè)立了獎勵機(jī)制。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)真考察,我們拿出了一份周密的成本縮減計(jì)劃,并在下一個銷售季度的執(zhí)行中使銷售成本降低了15%。我將領(lǐng)導(dǎo)的獎勵按貢獻(xiàn)分發(fā)給個人,整個團(tuán)隊(duì)都得到極大的振奮。第79頁/共111頁其他第三.一類問題

19.Wheninagroupsetting,whatisyourtypicalrole?

在團(tuán)隊(duì)中通常你的典型角色是什么?

20.你有沒有一件當(dāng)你下定決定去做而最終獲得成功的事?第80頁/共111頁其他第三.一類問題

(需要單獨(dú)準(zhǔn)備故事)21."Doyouworkbetterinteamsorbyyourself?"

對于你來說,與團(tuán)隊(duì)一起工作和獨(dú)自干活哪樣效率更高?22."Howimportanttoyouisapositiveattitude?"

積極的態(tài)度對你有多重要?23."Whatisyourdefinitionofsuccess?"

你怎樣定義成功?第81頁/共111頁其他第三.一類問題

24."Whatwasyourgreatestchallengeandhowdidyouovercomeit?"

你經(jīng)歷過最大的挑戰(zhàn)是什么?你如何跨越它的?25."Tellmeaboutthemostdifficultdecisionyouhavehadtomake.“

你曾經(jīng)做過的最難的決定是什么?第82頁/共111頁我的故事準(zhǔn)備4個自己的故事400字以上正面著重體現(xiàn)個人領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)精神,溝通能力應(yīng)用STAR原則故事的種類:成功X2(項(xiàng)目類一個)失敗但從中吸取教訓(xùn)X1幫助別人成功X1第83頁/共111頁其他第三.一類問題

(需要單獨(dú)準(zhǔn)備故事)26."Whatwasyourbiggestdisappointmentduringyourcollegelife?"

你大學(xué)階段最大的遺憾是什么?27."Haveyoueverbeenaskedtodosomethingunethical?Ifyes,howdidyouhandleit?“曾經(jīng)有人要求你去做一些不道德的事情嗎?如果有,你是怎么處理的呢?28.“Whatdoyoudoifyoutotallydisagreewitharequestmadebyyourmanager?”如果你完全不同意你上司的某個要求,你怎么處理?第84頁/共111頁第三類問題:

綜合考察職業(yè)素質(zhì)2,問題解決型28.“Howdoyoumotivateateamtosucceed?”

你怎么激勵團(tuán)隊(duì)達(dá)到成功?29.“Haveyoubeeninteamsituationswherenoteveryonecarriedtheirfairshareoftheworkload?Ifso,howdidyouhandlethesituation?”

如果你所處的團(tuán)隊(duì)中,并不是每個成員都承擔(dān)著相同的工作量,你怎樣處理這種情況?30.“Howdoyouprioritizewhenyouaregiventoomanytaskstoaccomplish?”

你怎樣在一堆根本做不完的工作任務(wù)中區(qū)分輕重緩急?第85頁/共111頁第三類問題:綜合考察職業(yè)素質(zhì)

2,議論文型(問題解決)31.Whatde-motivatesordiscouragesyou?

有哪些因素可能會讓你失去動力或信心?

32.“Whatmotivatesyoutosucceed?”

你爭取成功的動力是什么?第86頁/共111頁面試常見問題剖析Problem-solving界定問題清晰界定問題設(shè)計(jì)應(yīng)對策略如何應(yīng)對?與時俱進(jìn)根據(jù)實(shí)際情況不斷改變ProblemSolving界定問題與時俱進(jìn)設(shè)計(jì)應(yīng)對策略第87頁/共111頁33.如果你所處的團(tuán)隊(duì)中,并不是每個成員都承擔(dān)著相同的工作量,你怎樣處理這種情況?Action:1,我首先會使用相應(yīng)的方法分析每個成員的工作差異多大,并且找出承擔(dān)工作最多的人。2,通過某種方式,對他們進(jìn)行補(bǔ)償,考慮發(fā)E-mail或者送小禮品等。3,隨后調(diào)整相應(yīng)的激勵機(jī)制,讓矛盾平穩(wěn)、自然的解決第88頁/共111頁第四類問題:

考察處理問題的能力北京城區(qū)有多少棵樹如何估計(jì)某種溜冰鞋的市場需求北京每年消耗多少Goodyear輪胎第89頁/共111頁34.北京每年消耗多少Goodyear輪胎問題:我公司希望成產(chǎn)一種低噪音小轎車輪胎,主要競爭對手是Goodyear,請你估計(jì)一下Goodyear每年在畢竟的消耗量。問題背后的問題:并不是問題的真確的答案,而考察處理問題的能力第90頁/共111頁DOs“大小前提+結(jié)論”式回答小前提條件可適當(dāng)假設(shè)第91頁/共111頁DON’Ts直接了當(dāng)?shù)幕卮疬`背常識的假設(shè)第92頁/共111頁消耗量=(新生產(chǎn)的,并使用Goodyear小轎車汽車的數(shù)量)X4+(輪胎報(bào)廢,消費(fèi)者選擇goodyear的數(shù)量)+……+……第93頁/共111頁未知數(shù)的求解方法1,假設(shè)法2,當(dāng)作的獨(dú)立的問題分析第94頁/共111頁???

新生產(chǎn)的,并使用Goodyear小轎車汽車的數(shù)量假設(shè)法:---XX萬輛;當(dāng)作的獨(dú)立的問題分析新生產(chǎn)的,并使用Goodyear小轎車汽車的數(shù)量=A車型+B車型+C車型的產(chǎn)量=XX萬輛產(chǎn)量的獲取途徑:行業(yè)調(diào)查報(bào)告市場調(diào)研(給出相應(yīng)的調(diào)查方法)結(jié)論XX第95頁/共111頁???

輪胎報(bào)廢,消費(fèi)者選擇Goodyear的數(shù)量當(dāng)作獨(dú)立的問題考慮第

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