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文檔簡介
第頁員工工作計(jì)劃合集5篇員工工作安排篇1
xx年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵年,也是公司起步騰飛的基礎(chǔ)年,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司實(shí)際,綜合管理部(辦公室)在公司規(guī)章制度建立健全、公司文化建設(shè)、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、后勤服務(wù)保障等方面做了進(jìn)一步支配部署:
1.接著完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作
公司新成立不久,各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善,我部門安排于xx年初建立健全公司人事、勞資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)基本規(guī)章制度,其中包括《員工考勤管理制度》、《行政文件管理方法》、《人力資源管理制度》、《合同管理制度》、《獎(jiǎng)罰制度》等9個(gè)大項(xiàng)17個(gè)小項(xiàng),從而構(gòu)建一套完整的公司相關(guān)管理制度體系,保障公司規(guī)范有序的運(yùn)行。此項(xiàng)工作在xx年2月末完成調(diào)研、資料收集等前期打算,3月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作。
2.加快推動(dòng)公司文化建設(shè),創(chuàng)建和諧友好氛圍
公司文化建設(shè)能最大限度的發(fā)揮員工工作主動(dòng)性,提高公司的執(zhí)行力、凝合力和戰(zhàn)斗力。我部門將依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際經(jīng)營狀況著力推動(dòng)公司文化建設(shè),從3月份起先,首先從墻面宣揚(yáng)標(biāo)牌,宣揚(yáng)公司理念和工作要求;其次從辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范方面呈現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌。
另外,在創(chuàng)建公司和諧友好氛圍方面詳細(xì)有以下安排:在五一前后安排舉辦一次公司員工集體活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝合力和戰(zhàn)斗力。詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容待領(lǐng)導(dǎo)決策后由我部門詳細(xì)實(shí)施。
1).建立公司總經(jīng)理電子信箱和公司QQ群,收集各級(jí)員工的看法和建議。
2).形成員工生日、婚喪、生育等慰問制度,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。
我部門安排在二季度末,以最小的成本,營造公司良好的企業(yè)文化,提高員工對(duì)公司文化的認(rèn)知度,增加員工的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。
3.不斷加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平
由于公司之新、人員之新,多數(shù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)中欠缺當(dāng)前崗位的業(yè)務(wù)素養(yǎng),為提高員工業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)力,提升公司在社會(huì)與行業(yè)的知名度,我部門安排將xx年工作的重點(diǎn)放在公司員工培訓(xùn)上,采納“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式(寶雞知名企業(yè)閱歷溝通、邀請(qǐng)專家上門講課、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程),加大力度和范圍做好行業(yè)及崗位相關(guān)培訓(xùn),包含業(yè)務(wù)學(xué)問、實(shí)力、個(gè)人素養(yǎng)等全方面的原始積累,盡量選擇較高層次的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
xx年4月,待人力資源制度批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行培訓(xùn)摸底,并草擬出xx年培訓(xùn)安排并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,待批準(zhǔn)后,起先收集相關(guān)培訓(xùn)信息,分級(jí)別、分批次組織員工培訓(xùn)。
4.加大后勤保障力度,創(chuàng)建良好辦公環(huán)境
xx年我公司奮起發(fā)展關(guān)鍵的一年,在其他部門努力開展業(yè)務(wù)的同時(shí),我部門要盡職盡責(zé)的做好上下級(jí)、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)在xx年下半年完成公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),起到宣揚(yáng)和推廣公司形象、匯合同行業(yè)信息以及完善公司內(nèi)部看法反饋等作用。同時(shí)努力完善接待、平安、用車、辦公用品領(lǐng)用、衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)基礎(chǔ)工作。
5.一如既往的完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
好的安排,是勝利的起先,我部門將根據(jù)安排,一步一個(gè)腳印,有條不紊的開展各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各部門的相互協(xié)作支持下,不斷提高工作實(shí)力,做好服務(wù)保障工作,在新的一年里,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。
員工工作安排篇2
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程
今年,我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程,技術(shù)人員工作安排書。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),剛好解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核方法,完善獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作實(shí)力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核方法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出具體的獎(jiǎng)罰方法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費(fèi)用核定,接著做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查
1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,干脆關(guān)系到信用社全年目標(biāo)安排的完成,工作安排《技術(shù)人員工作安排書》。今年,我們將根據(jù)上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,仔細(xì)測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),仔細(xì)分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營狀況預(yù)料,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作須要,仔細(xì)編制200年度財(cái)務(wù)收支安排,特殊是對(duì)營業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按安排執(zhí)行。依據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了肯定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)安排的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基矗
2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在200年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增加聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為200年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基矗
3、接著做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,今年我們還將接著加大檢查力度,提高管理水平,由于200年我轄將安排新設(shè)立4個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特殊是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必需對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必需指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查狀況還要照實(shí)填寫檢查登記薄和工作狀況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)信用社往來帳管理,做好金融平安防范工作
近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此狀況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的平安無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面剛好印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的實(shí)行,200年,財(cái)務(wù)科接著要求信用社在每月1日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行仔細(xì)勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳狀況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必需進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列依次裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈
1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能競(jìng)賽工作
信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,素養(yǎng)的凹凸干脆影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不行缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素養(yǎng)。
員工工作安排篇3
作為一名紀(jì)律委員,要做到:
1、首先要做好紀(jì)律的表率作用,從自我做起,嚴(yán)格要求自己,為班上起一個(gè)帶頭作用。
2、幫助班干部做好每日查勤工作,堅(jiān)持每兩節(jié)課點(diǎn)一次名,以保證班上同學(xué)不無故曠課,保證班級(jí)班風(fēng)的建設(shè)。
3、對(duì)于那些常常曠課的同學(xué),主動(dòng)與其接觸并進(jìn)行勸誡。
本人將這一學(xué)期的工作重點(diǎn)分為三個(gè)模塊。
模塊一公共課紀(jì)律,公共課上紀(jì)律的好壞能體現(xiàn)一個(gè)班綜合素養(yǎng)的凹凸,抓好公共課上地考勤與紀(jì)律不僅能使我班獲得老師的青睞,更能夠保持好課上的學(xué)習(xí)環(huán)境,便于學(xué)生更用心地投入學(xué)習(xí)。達(dá)到一個(gè)老師上課盡心,同學(xué)聽課靜心的局面。
模塊二晚自習(xí)紀(jì)律,晚自習(xí)的考勤與紀(jì)律狀態(tài)能干脆影響到班級(jí)在學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先,要努力抓好晚自習(xí)紀(jì)律1、做到觀看新聞30分鐘內(nèi)無人玩手機(jī)。接電話。講小話。2、做到接近晚自習(xí)下課的那幾分鐘內(nèi)無人早退。
模塊三晚就寢紀(jì)律,在高校里,寢室取代班級(jí)成為學(xué)校生活中最重要的團(tuán)體,各種各樣的活動(dòng)和評(píng)比都是以寢室為單位,寢室紀(jì)律的好壞也會(huì)影響到班級(jí)的考評(píng),所以要多與寢室長溝通,共同努力,管理好寢室紀(jì)律。
因本人閱歷不足,這份工作安排書或許還存在著很多的不足之處,但是,本人會(huì)在今后的工作中不斷的發(fā)覺新問題;寫出新安排;解決新問題。
員工工作安排篇4
(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí),更加透亮。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和安排,充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)建力和聰慧才智,對(duì)中央空調(diào)的操作,維護(hù)和保養(yǎng),與廠家工程師進(jìn)行溝通,全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng),做好原有工作,我們對(duì)一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì),細(xì)心考慮,在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿足率百分之一百零一零一以上。商場(chǎng)的保溫工作,利用商戶裝修契機(jī),由我們購買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,達(dá)到了較好的效果,對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心,由以往的被動(dòng)工作,變?yōu)橹鲃?dòng)工作。
(2)全員服務(wù)意識(shí),服務(wù)看法的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù),快樂工作的總體目標(biāo),我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟,有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最快樂最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì),去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個(gè)整體,每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展,所以,我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí),更加完善,更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的,將他們的舒適與否當(dāng)做自己的感同身受。
(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去,企業(yè)很難說做大,做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要,對(duì)于成長是肯定制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的溝通,使每個(gè)人都得到了全面的提升,通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理閱歷,使我們更加醒悟地看到,只有用學(xué)問來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)須要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí),我們的每一個(gè)人,都有了很大的改善,上下級(jí)之間,同級(jí)之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點(diǎn),我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣,這是特別可喜的,而且我們不求回報(bào),只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。
員工工作安排篇5
為了在新的一年中真正的將自己的銷售工作做到更好,也是通過自己的不懈奮斗去做更多的努力。對(duì)于我自己而言,我完全是有很大程度的仔細(xì)的對(duì)待每一天的工作,所以在下一年更是須要仔細(xì)的去對(duì)待。
一、銷售業(yè)績的目標(biāo)
從我個(gè)人的角度來看,我希望我在明年的工作中能夠有較大的突破,尤其是在個(gè)人的工作上有許多的方面都是須要通過我自己的努力去為自己達(dá)成更好的業(yè)績。對(duì)于銷售的工作,我也都是有特別仔細(xì)的做好自己的工作,我確信憑借著我的.努力是肯定能夠促成我更好的發(fā)展,對(duì)于往后的時(shí)間,我也會(huì)特別努力的去付出,我信任憑借著自己的努力肯定是會(huì)讓自己有所收獲,有所業(yè)績。雖然我沒有為自己制定一個(gè)確定的目標(biāo),那是因?yàn)槲倚湃巫约旱臐撃苁菬o限的,我肯定是能夠超越自己,為自己創(chuàng)建出更全新的突破。
二、提升銷售的實(shí)力
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