員工工作計(jì)劃集錦8篇

第頁員工工作計(jì)劃集錦8篇員工工作安排篇1

作為一名食堂充卡工作人員，我的工作職責(zé)分為：1.為師生充卡2.食堂倉庫管理3.食堂食材選購 的驗(yàn)收4.食堂每日營業(yè)核算5.做臺(tái)賬。

一、為師生充卡。

為師生充卡是我的最本職的工作，學(xué)校的教職工每個(gè)月的補(bǔ)助單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，我會(huì)剛好的給全校教職工發(fā)校訊通，讓老師們能夠剛好的充上飯卡。每天充卡的現(xiàn)金與每日出納單核對(duì)以后剛好的交給學(xué)校會(huì)計(jì)。此外每月打印一份總的出納單核對(duì)所交現(xiàn)金是否正確。

二、食堂倉庫管理

為保障食品衛(wèi)生平安，入庫的食材必需去合法經(jīng)營的正規(guī)店進(jìn)行選購 。對(duì)入庫的食材分類擺放，并一一進(jìn)行登記，對(duì)于不是整件出庫的食材，依據(jù)總價(jià)計(jì)算出單件的價(jià)格。對(duì)于每日出庫的食材都要登記組長(zhǎng)名字，食材數(shù)量和價(jià)格以便進(jìn)行核算。每月月底都要進(jìn)行盤庫，核對(duì)。因?yàn)閭}庫里放的都是食材，所以定期的打掃以確保倉庫食材的衛(wèi)生。

三、食堂食材選購 的驗(yàn)收

食堂的食材經(jīng)選購 員選購 后，都要依據(jù)食堂分組組長(zhǎng)開的單子進(jìn)行過稱，驗(yàn)收，以便監(jiān)督食材的質(zhì)量。然后再依據(jù)食材的數(shù)量及價(jià)格分組進(jìn)行登記，以便進(jìn)行成本核算。

對(duì)于送貨的食材，經(jīng)過驗(yàn)收后登記數(shù)量及價(jià)格，依據(jù)數(shù)量及價(jià)格開票，月底與商戶進(jìn)行結(jié)賬。

四、食堂每日營業(yè)核算

食堂每日的養(yǎng)分核算分為三個(gè)步驟：

1、依據(jù)每日的送貨食材，選購 食材，出庫食材分組算出每日的營業(yè)成本。

2、算出每日每組的營業(yè)額。

3、營業(yè)額減去營業(yè)成本才是每日每組的營業(yè)毛利潤(rùn)。

五、做臺(tái)賬

依據(jù)每天的選購 ，送貨單貼出每日的臺(tái)賬。臺(tái)賬須要登記上食材的名稱，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)，商戶的地址，聯(lián)系電話。以便做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。臺(tái)賬還要定期的貼出食材的衛(wèi)生檢疫報(bào)告，確保食材的平安性。

以上是我的日常工作，但是要把一份工作做的精細(xì)，須要的是對(duì)工作的耐性和熱忱。對(duì)于新學(xué)期的工作，為使工作更加的到位，做出以下規(guī)劃：

（1）對(duì)于充卡工作，雖然常常提示學(xué)生要留意保管好自己的飯卡，但是丟卡的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。飯卡丟失后假如不剛好的掛失，有被拾到者刷完的現(xiàn)象。經(jīng)過探討，提出拾到飯卡上交者，嘉獎(jiǎng)5元現(xiàn)金的政策，5元現(xiàn)金由丟卡的同學(xué)擔(dān)當(dāng)，以此來激勵(lì)同學(xué)們撿到飯卡后主動(dòng)的上交。

（2）在各班的生活委員中選出代表，成立新的伙委會(huì)，由以前的定期開伙委會(huì)，讓伙委會(huì)成員提出對(duì)食堂的建議改成讓這些代表們干脆走進(jìn)后廚，參加到食堂的管理監(jiān)督中，以此來增加師生和食堂的互動(dòng)，讓師生們吃的更好，更香！

（3）為使食堂倉庫管理的規(guī)范化，食堂倉庫食材的出庫改成由食堂各組組長(zhǎng)簽名制，食堂每日的出庫食材登記后，經(jīng)過每組組長(zhǎng)核對(duì)后進(jìn)行簽字，然后再登記進(jìn)電腦中進(jìn)行核算。

作為一名食堂工作人員，對(duì)全校師生的飲食工作肩負(fù)責(zé)任，為此我會(huì)嚴(yán)格律已，堅(jiān)守工作職責(zé)。

員工工作安排篇2

安排一：從20xx年9月到現(xiàn)在，我接觸led照明行業(yè)已有三個(gè)月之久，跑了幾個(gè)月的市場(chǎng)，感受許多，有收獲，有缺憾，有興奮，有失落，有微笑，有淚水，五味俱全。作為一個(gè)初涉led照明行業(yè)的我來說，在開發(fā)客戶、跟進(jìn)客戶和維護(hù)客戶的問題上走過不少彎路，一方面是我不夠?qū)I(yè)，一方面是我實(shí)力有限。丟單的緣由許多，主要是客戶在價(jià)格和售后兩方面有所顧慮，遲遲不愿成交。我知道客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量是特別注意的，他們都心儀物美價(jià)廉的商品。所以今年我不會(huì)只在一些只看價(jià)格而對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶上面下工夫，而應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到對(duì)我們的產(chǎn)品真正有需求的客戶上面。沒有要求的客戶不是好客戶！

依據(jù)幾個(gè)月的業(yè)務(wù)狀況，本人制訂20xx年的工作安排如下：

一，對(duì)于老客戶和固定客戶要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，以此穩(wěn)定客戶關(guān)系。

二，在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道中獲得客戶信息，建立新客戶檔案。

三，要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

四，今年對(duì)自己有以下要求：

1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有1個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正，下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作，這樣才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺瞞，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上和客戶是一樣的。5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能束之高閣，肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好地完成任務(wù)。

8、自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說：“你是最好的，你是獨(dú)一無二的，擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好地完成任務(wù)?！?/p>

9、和公司其他員工要有良好的溝通，