財務(wù)經(jīng)理述職報告（3篇）

Word-8-財務(wù)經(jīng)理述職報告（3篇）董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

時間飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是勞碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供應(yīng)經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成果的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情景和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1、嚴(yán)格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體掌握，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，準(zhǔn)時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7、敏捷機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜簡單，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，敏捷處理各種會計實際問題，在會計核算方面，敏捷運用書本理論學(xué)問，既要討論國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，奇妙周旋。特別留意敏捷機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還債務(wù)，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導(dǎo)接受，并受到了廣闊員工進(jìn)取的響應(yīng)和大力支持。

8、不斷專研，爭當(dāng)排頭。社會在進(jìn)展，學(xué)問在更新，要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時留意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新學(xué)問來武裝自我的頭腦，特別是要留意學(xué)習(xí)和把握財務(wù)會計稅收新學(xué)問，跟上社會經(jīng)濟進(jìn)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

其次部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切進(jìn)取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，削減成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增加盈利水平。

五是精確?????做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

在那里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，20xx年，我將連續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批判指正，同時也祝福公司富強昌盛！

多謝大家！

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：

一是資金上存率X%以上；我司全年資金上存率為X%；

二是年末貨幣資金余額X萬元以上，其中公司本級；我司年末貨幣資金余額X萬元，因購置設(shè)備支付X萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；

三是新開項目資金策劃率X%；本年度公司新開X個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額X萬元；實際全年完成利潤X萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為X;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確?????準(zhǔn)時。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回X萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款X億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票X筆計X萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有方案組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未準(zhǔn)時收回來；

三是財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、財務(wù)工作的初步設(shè)想

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控力量；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終，還想說兩點：

一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的關(guān)心和協(xié)作；

二是盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

此致

敬禮！

述職人：XX

20xx年XX月XX日

有用財務(wù)經(jīng)理述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

20__年在激情和收獲中逝去，但這一年特別值得我個人總結(jié)、反思。20__年初，我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持，順當(dāng)完成了公司交給我的任務(wù)，取得了肯定的成果，但也存在肯定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

一、主要工作

（1）籌措資金。

資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必需通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的進(jìn)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。

為此，我20__年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最終確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款x萬元。下半年，市場競爭狀況開頭惡化，正是由于有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。

（2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控力量。

財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)約了x余萬元。

（3）建立健全各項管理制度。

之前財務(wù)部使用的是制定的管理方法，由于現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司供應(yīng)了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

（4）強化隊伍建設(shè)。

團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家樂觀爭論解決，并進(jìn)行記錄。

二、存在問題和解決方法

（1）軟件不夠熟識。

20__年底開頭使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍舊有些軟件功能還沒有完全把握。解決方法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）財務(wù)分析、猜測水平有待提高，由于財務(wù)分析和猜測力量對分析人員的綜合力量要求較高，還有許多地方需要學(xué)習(xí)。解決方法：通過學(xué)習(xí)和溝通彌補。

（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決方法：仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

（4）部門管理力量仍需加強。解