溝通表達(dá)能力訓(xùn)練課-2 -3聽(tīng)辯課件_第1頁(yè)
溝通表達(dá)能力訓(xùn)練課-2 -3聽(tīng)辯課件_第2頁(yè)
溝通表達(dá)能力訓(xùn)練課-2 -3聽(tīng)辯課件_第3頁(yè)
溝通表達(dá)能力訓(xùn)練課-2 -3聽(tīng)辯課件_第4頁(yè)
溝通表達(dá)能力訓(xùn)練課-2 -3聽(tīng)辯課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

聽(tīng)“辯”訓(xùn)練就業(yè)指導(dǎo)中心請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)視頻談?wù)劯惺?23聽(tīng)辯含義在職場(chǎng)中的應(yīng)用對(duì)事評(píng)辯聽(tīng)辯的含義1聽(tīng)辯——就是對(duì)所聽(tīng)到的話(huà)、新聞、故事、報(bào)告等作出評(píng)判的過(guò)程。我們這里所定義的聽(tīng)辯包括:評(píng)價(jià)、發(fā)表意見(jiàn)、解釋說(shuō)明、討論、辯論等。12職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法辯人—評(píng)價(jià)人情形一:當(dāng)要求對(duì)特定的人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)處理方法:(1)多挖掘優(yōu)點(diǎn),作為評(píng)價(jià)內(nèi)容的主體。(2)立足在優(yōu)點(diǎn)之上發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)。(3)選好評(píng)價(jià)點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。評(píng)價(jià)上級(jí)時(shí)從以下幾個(gè)方面入手:工作能力領(lǐng)導(dǎo)力親和力切記不揭短特別注意評(píng)價(jià)朋友時(shí)從優(yōu)點(diǎn)出發(fā),

近朱者赤,近墨者黑特別注意12職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法辯人—評(píng)價(jià)人情形二:當(dāng)別人在你面前評(píng)價(jià)他人時(shí)處理方法:(1)背后要說(shuō)人好。(2)不要背后去議論人。(3)不要參與這樣的事。12職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法辯人—評(píng)價(jià)人“是的,他是挺不錯(cuò)的”“是的,人是挺好的”“大家都說(shuō)他不錯(cuò),挺優(yōu)秀的”“是吧”;“這樣啊”;“原來(lái)如此”對(duì)方在你面前評(píng)論他人的好對(duì)方在你面前評(píng)論他人的不好12職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法辯人—評(píng)價(jià)人情形三:當(dāng)不得不參與評(píng)論的時(shí)候

1不要主動(dòng)提出或參與這樣的評(píng)論他人的話(huà)題2多聽(tīng)少說(shuō)3對(duì)反復(fù)無(wú)常的人要多加小心12職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法辯人—評(píng)價(jià)人情形三:當(dāng)不得不參與評(píng)論的時(shí)候

4說(shuō)話(huà)的時(shí)候要權(quán)衡輕重5要弄清信息來(lái)源6不要長(zhǎng)著一張臭嘴7爭(zhēng)取主動(dòng)22職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法與人相處中不談123同事的壞話(huà)不要講

工講工話(huà),閑講笑話(huà)與公司老板相處時(shí)不提前任好與壞22職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法與人相處中不談456多做事,少說(shuō)話(huà)

不提加薪與公司老板相處時(shí)有功向上推22職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法與人相處中不談與同事相處時(shí)不談工資不談戀愛(ài)22職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法與人相處中不談與同事相處時(shí)不評(píng)論自己有多好不談借錢(qián)的話(huà)題。不談?wù)摷彝ズ透星?2職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法私人生活不談

不先開(kāi)口打聽(tīng)別人的私事,自己的秘密也不易被打聽(tīng)。42職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法換工作、創(chuàng)業(yè)升職不談做人要低姿態(tài)一點(diǎn),是自我保護(hù)的好方法52職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用及處理辦法有些話(huà)不能說(shuō)“那不歸我負(fù)責(zé)”“這不是我的錯(cuò)”“我做不到……”

“我沒(méi)有要匯報(bào)的內(nèi)容”“你的衣服是淘的吧”“你最近在掉頭發(fā)嗎”有些實(shí)話(huà),忍死都不要說(shuō)。13對(duì)事的評(píng)辨

會(huì)議發(fā)言提建議選擇容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位在上級(jí)發(fā)言的時(shí)候點(diǎn)頭示意發(fā)言應(yīng)目光注視領(lǐng)導(dǎo)以尋求認(rèn)可23對(duì)事的評(píng)辨

事件分析談看法評(píng)論事件要看重點(diǎn),學(xué)會(huì)分析事件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決方案三個(gè)案例23對(duì)事的評(píng)辨

事件分析談看法1案例一:自負(fù)型

昨天的銷(xiāo)售會(huì)議開(kāi)得很僵,原因是劉飛“攪局”了。。。。。。

案例分享:我們平日工作時(shí),應(yīng)該擺平心態(tài),謙虛好學(xué)。常與領(lǐng)導(dǎo)溝通及請(qǐng)教,適當(dāng)?shù)脮r(shí)機(jī)提出自己的見(jiàn)解。23對(duì)事的評(píng)辨

事件分析談看法1案例二:野心型表現(xiàn)優(yōu)秀的劉明為何被迫辭職只有做好本職工作,以公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)才是明智的選擇

劉明大學(xué)畢業(yè)后到某貿(mào)易公司就職,任銷(xiāo)售主管助理。。。。。。23對(duì)事的評(píng)辨

事件分析談看法1案例三:毫無(wú)主見(jiàn)型在實(shí)際工作上,要靈活運(yùn)用。在客戶(hù)處理上,要有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論