工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的核算第三章的知識(shí)

第三章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的核算各項(xiàng)要素費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配生產(chǎn)損失的歸集和分配2023/1/171第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用

之間的歸集和分配本章重點(diǎn)：

1.材料等要素費(fèi)用的歸集和分配2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配3.制造費(fèi)用的歸集和分配4.生產(chǎn)損失的核算2023/1/172河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的核算

在企業(yè)中會(huì)涉及到材料、薪酬、燃料、動(dòng)力、折舊等各種單一性質(zhì)的要素支出，本節(jié)就這些比較有代表性的費(fèi)用支出進(jìn)行核算，并根據(jù)它們的用途記入不同的費(fèi)用成本賬戶。2023/1/173河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系一、材料費(fèi)用的核算材料費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的各種原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、包裝物和低值易耗品等的費(fèi)用。材料費(fèi)用的核算，包括材料費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)方面。涉及材料成本確認(rèn)及發(fā)出計(jì)價(jià)計(jì)算本節(jié)重點(diǎn)講解部分2023/1/174河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（一）原材料費(fèi)用的核算

對(duì)于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對(duì)應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶即可。如：行政部門領(lǐng)用材料1000元，就記作

借：管理費(fèi)用1000貸：原材料1000但是當(dāng)領(lǐng)用材料被用于多種產(chǎn)品時(shí)，我們就要考慮采用什么樣的方法進(jìn)行合理的分配。下面就介紹最常見的三種分配方法。2023/1/175河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系1、歸集（1）實(shí)際成本（2）計(jì)劃成本2023/1/176河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系材料費(fèi)用的歸集與分配會(huì)計(jì)處理

發(fā)出材料采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，每次發(fā)出材料的單位成本必須選擇一定的方法確認(rèn)，并保持相對(duì)不變。具體可以選擇先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法。根據(jù)發(fā)料憑證編制材料費(fèi)用分配表(或發(fā)出材料匯總表)

發(fā)出材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，每次發(fā)出材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算，期末根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算分配材料成本差異。根據(jù)發(fā)料憑證編制材料費(fèi)用分配表(或發(fā)出材料匯總表)，并編制材料成本差異分配表。2023/1/177河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系材料費(fèi)用的分配定額耗用量比例分配法：原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品的材料定額消耗量的比例分配原材料費(fèi)用。1.計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量某產(chǎn)品原材料定額消耗量單位產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品產(chǎn)量2023/1/178河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系例3-1：某制造企業(yè)A材料按計(jì)劃成本核算。2008年4月份初A材料結(jié)存100噸，計(jì)劃單位成本每噸200元，期初材料成本差異賬戶為借方余額為1700元，本月購入A材料600噸，實(shí)際采購成本為116200元。本期領(lǐng)用A材料情況如下：生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用350噸，生產(chǎn)車間一般耗用30噸，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用40噸，管理部門領(lǐng)用8噸。2023/1/179河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系2、分配

（1）重量分配法：以產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種方法。適用于耗用材料與產(chǎn)品重量有密切關(guān)系的產(chǎn)品。分配率材料費(fèi)用總額產(chǎn)品總量總和某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)用分配率該產(chǎn)品重量2023/1/1710河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（2）材料定額消耗量比例法1、某產(chǎn)品的定額耗用量=該產(chǎn)品產(chǎn)量×該產(chǎn)品單位定額耗用量

2023/1/1711河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

2.計(jì)算原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和原材料消耗總量3.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量該產(chǎn)品原材料定額消耗量分配率2023/1/1712河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系4.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用材料單價(jià)分配率該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量【例題】某企業(yè)200×年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)品500件、乙產(chǎn)品400件，共同耗用原材料8000千克，每千克5.4元,共計(jì)43200元，單件產(chǎn)品原材料定額消耗量為：其中甲產(chǎn)品消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品消耗定額為5千克。要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。2023/1/1713河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系【練習(xí)】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用某種原材料9000千克，每千克3.50元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為1800件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為1200件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.5千克。要求采用定額耗用量比例分配法分配材料費(fèi)用。2023/1/1714河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系甲產(chǎn)品材料定額耗用量＝1800×3＝5400(千克)乙產(chǎn)品材料定額耗用量＝1200×1.5＝1800(千克)材料定額耗用量分配率＝9000÷(5400+1800)＝1.25甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際耗用量＝5400×1.25＝6750(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際耗用量＝1800×1.25＝2250(千克)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝6750×3.50＝23625(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝2250×3.50＝7875(元)解題過程：2023/1/1715河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

（3）定額費(fèi)用比例分配法：原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品材料定額費(fèi)用的比例分配原材料費(fèi)用。1.）計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額該產(chǎn)品產(chǎn)量某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用單位產(chǎn)品原材料消耗定額原材料單價(jià)單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額2023/1/1716河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系2.）計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和原材料費(fèi)用總和3）計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用該產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額分配率2023/1/1717河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

【例題】某企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A材料，產(chǎn)量分別為150件和120件，共同發(fā)生材料費(fèi)用3500元。其中甲產(chǎn)品消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)品消耗定額為0.9千克。A材料單價(jià)為20元/千克。要求：按定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品材料費(fèi)用。2023/1/1718河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系材料費(fèi)用分配表示例請(qǐng)作會(huì)計(jì)分錄2023/1/1719河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系2023/1/1720河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（二）燃料費(fèi)用的核算（三）周轉(zhuǎn)材料1、低值易耗品例：乙公司的基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，實(shí)際成本為100000元，采用分次攤銷法攤銷，該專用工具的使用次數(shù)為兩次。2023/1/1721河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系2、包裝物的攤銷1.生產(chǎn)領(lǐng)用包裝物包裝物價(jià)值直接計(jì)入生產(chǎn)成本。2.銷售過程中單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物包裝物價(jià)值計(jì)入其他業(yè)務(wù)成本。包裝物銷售計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入。3.銷售過程中（不單獨(dú)計(jì)價(jià)）的包裝物包裝物價(jià)值計(jì)入銷售費(fèi)用。4.出租包裝物包裝物價(jià)值計(jì)入其他業(yè)務(wù)成本。租金收入計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入，押金計(jì)入其他應(yīng)付款。5.出借包裝物包裝物價(jià)值計(jì)入銷售費(fèi)用。押金計(jì)入其他應(yīng)付款。2023/1/1722河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（四）動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配外購動(dòng)力費(fèi)用是指向外單位購買的電力、熱力、煤氣等各種動(dòng)力所支付的費(fèi)用,進(jìn)行外購動(dòng)力費(fèi)用核算，一是動(dòng)力費(fèi)用支出的歸集核算，二是動(dòng)力費(fèi)用分配核算。一般通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量以及動(dòng)力單價(jià)計(jì)算；在沒有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2023/1/1723河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系各車間、部門的動(dòng)力用電和照明用電一般都分別裝有電表，外購電力費(fèi)用在各車間部門可按用電度數(shù)分配；車間中的動(dòng)力用電，一般不按產(chǎn)品分別安裝電表，因而車間動(dòng)力用電費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間一般按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例、定額耗電量比例或其他比例分配。2023/1/1724河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（四）動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配

【例題】某企業(yè)200×年6月共耗電度數(shù)為80000度,每度電0.5元,共發(fā)生電費(fèi)40000元.月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電65000度，沒有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi),甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6400小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3600小時(shí)。車間照明用電4000度，輔助生產(chǎn)車間耗電6000度，企業(yè)行政管理部門耗電5000度。該企業(yè)設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用如何分配？2023/1/1725河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

參考答案甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分配率=32500/(6400+3600)=3.25(元/小時(shí))甲產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)=3.25×6400=20800（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)=3.25×3600=11700（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品20800--乙產(chǎn)品11700貸：應(yīng)付賬款325002023/1/1726河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、職工薪酬的歸集和分配職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。利用“應(yīng)付職工薪酬”賬戶核算以下內(nèi)容：（1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；（2）職工福利費(fèi)；（3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)）、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；（4）住房公積金；（5）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；（6）非貨幣性福利；（7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償(辭退福利)；（8）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。2023/1/1727河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（一）工資的主要原始記錄

工資卡、考勤記錄、產(chǎn)量記錄（二）工資的計(jì)算

2023/1/1728河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系職工薪酬的計(jì)算方法職工薪酬的計(jì)算方法計(jì)時(shí)工資集體計(jì)件月薪制個(gè)人計(jì)件計(jì)件工資日薪制2023/1/1729河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系工資計(jì)算公式計(jì)時(shí)工資月薪制：應(yīng)付職工薪酬＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－(事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資)－(病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）日薪制：應(yīng)付職工薪酬＝出勤日數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假日數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×(1－病假扣款率)2023/1/1730河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系例：某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為840元，8月份，該工人病假3天，事假2天，周末休假9天，出勤17天。該工人的工齡，其病假工資按工資的90%計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。2023/1/1731河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系按30天計(jì)算日工資率，缺勤法日工資率=840/30=28（元）應(yīng)扣缺勤病假工資=28*3*（100%-90%）=8.4元應(yīng)扣缺勤事假工資=28*2=56元應(yīng)付工資=840-8.4-56=775.6元2023/1/1732河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系出勤法（30天）

應(yīng)付出勤工資=28*（17+9）=728（元）應(yīng)付病假工資=28*3*90%=75.6元應(yīng)付工資=728+75.6=803.6元2023/1/1733河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系20.83天（扣勤法）日工資率=840/20.83=40.33元應(yīng)扣缺勤事假工資=40.33*2=80.66元應(yīng)扣缺勤病假工資=40.33*3*（100%-90%）=12.1應(yīng)付工資=840-12.1-80.66=747.24元2023/1/1734河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系20.83（出勤法）應(yīng)付出勤工資=40.33*17=685.61元應(yīng)付病假工資=40.33*3*90%=108.89（元）應(yīng)付工資=685.61+108.89=794.5元2023/1/1735河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系【例】某企業(yè)基本生產(chǎn)車間張恒的月標(biāo)準(zhǔn)工資為1800元。20××年5月考勤記錄反映張恒病假2天，事假1天。5月份日歷天數(shù)為31天，其中節(jié)假日3天，雙休日8天。根據(jù)張恒的工齡，其病假工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的90%計(jì)算。張恒的病假和事假期間沒有節(jié)假日。要求按30天、20.83天分別計(jì)算張恒5月份的計(jì)時(shí)工資。2023/1/1736河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系按30天計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資：日標(biāo)準(zhǔn)工資＝1800÷30＝60（元/日）應(yīng)付職工薪酬＝1800－60×1－60×2×(1－90%)＝1728（元）按20.83天計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資：日標(biāo)準(zhǔn)工資＝1800÷20.83＝86.41(元/日)應(yīng)付職工薪酬＝1800－86.41×1－86.41×2×(1－90%)＝1696.31(元)解題過程：扣勤法。2023/1/1737河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系計(jì)件工資：應(yīng)付計(jì)件工資＝∑(各種產(chǎn)品的數(shù)量×該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià))計(jì)件單價(jià)＝產(chǎn)品定額工時(shí)×等級(jí)小時(shí)工資率2023/1/1738河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系【例】職工王誠8月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品180件，乙產(chǎn)品120件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品料廢5個(gè)，工廢4個(gè)。該職工小時(shí)工資率為4.5元，制造甲產(chǎn)品定額工時(shí)為1小時(shí)，乙產(chǎn)品為2小時(shí)。要求計(jì)算王誠6月份應(yīng)得計(jì)件工資。2023/1/1739河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系解題過程：甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)＝1×4.5＝4.5(元)乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)＝2×4.5＝9(元)王誠8月份應(yīng)得計(jì)件工資＝(180－4)×4.5＋120×9＝1872(元)或：各種產(chǎn)品定額工時(shí)總額＝(180－4)×l＋120×2=416（小時(shí)）王誠8月份應(yīng)得計(jì)件工資=416×4.55=1872(元)2023/1/1740河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系集體計(jì)件工資：

先按集體完成的產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算出整個(gè)集體應(yīng)得的計(jì)件工資總額，然后再采用一定的方法將整個(gè)集體應(yīng)得的計(jì)件工資總額在集體內(nèi)部各成員間進(jìn)行分配。2023/1/1741河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系例：長(zhǎng)江工廠一車間甲班一組職工2009年9月份出勤情況及工資標(biāo)準(zhǔn)資料如下：職工姓名標(biāo)準(zhǔn)工資本月出勤張未來54018李明48020丁明峰66012包工580222023/1/1742河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系該班組完成產(chǎn)品產(chǎn)量及計(jì)價(jià)單價(jià)資料見下表：產(chǎn)品名稱計(jì)件單價(jià)完工數(shù)量合格品料廢工廢甲產(chǎn)品2.65615401011乙產(chǎn)品4.33723302022丙產(chǎn)品1.8256250062023/1/1743河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系要求：計(jì)算該小組應(yīng)得集體工資；計(jì)算小組各成員應(yīng)得計(jì)件工資。2023/1/1744河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系職工薪酬費(fèi)用的分配

工資費(fèi)用分配率該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用分配率【說明】對(duì)于行政、銷售等部門的工資薪酬，在匯總后即可記入對(duì)應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦可以直接記入“制造費(fèi)用”。但對(duì)于車間的生產(chǎn)工人，若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2023/1/1745河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系【例題】某企業(yè)200×年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為:甲產(chǎn)品1800乙產(chǎn)品1600元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)17600元。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為5600小時(shí)和3200小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下:2023/1/1746河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系【參考答案】工資費(fèi)用分配率=17600/(5600+3200)=2甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=5600×2=11200(元)乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=3200×2=6400(元)2023/1/1747河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系【參考答案】將分配好的計(jì)時(shí)工資加上計(jì)件工資，編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品13000—乙產(chǎn)品8000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資21000發(fā)放工資時(shí)，編制以下分錄：借：應(yīng)付職工薪酬21000

貸：庫存現(xiàn)金210002023/1/1748河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系三、折舊費(fèi)用的分配（一）計(jì)提折舊的依據(jù)：

1.原價(jià)

2.預(yù)計(jì)使用年限

3.預(yù)計(jì)凈殘值

4、減值準(zhǔn)備（二）折舊范圍（除下列情況外，企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的計(jì)提折舊）1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)2、單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地（三）折舊方法

1.年限平均法2.工作量法

3.雙倍余額遞減法4.年數(shù)總和法2023/1/1749河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系例：某企業(yè)一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原價(jià)為1000000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為4000元。2023/1/1750河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（四）折舊費(fèi)用的分配企業(yè)除有固定資產(chǎn)增減變化和工作量法計(jì)算折舊外，在年度內(nèi)各月份的折舊額是相等的，一般說來按下表分配：

折舊費(fèi)用的分配表200x年5月項(xiàng)目上月已提折舊額上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額上月減少固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額本月應(yīng)提折舊額基本生產(chǎn)5500300010007500輔助生產(chǎn)200010001000企管部門10001000福利部門500500合計(jì)90003000200010000主辦會(huì)計(jì)：記賬：審核：制單：周2023/1/1751河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系也可以按下列方式進(jìn)行個(gè)別或分類提取折舊。

折舊費(fèi)用的分配表

200x年5月

項(xiàng)目類別原值月折舊率月折舊額生產(chǎn)車間房屋建筑物機(jī)器設(shè)備工具器具運(yùn)輸工具其他小計(jì)企管部門房屋建筑物運(yùn)輸工具其他小計(jì)主辦會(huì)計(jì)：記賬：審核：制單：2023/1/1752河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系四、利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核算按修理范圍大小、修理金額多少、修理期限長(zhǎng)短分：大修理和中小修理（日常修理）（一）對(duì)中小修理費(fèi)和每月均衡的大修理費(fèi)直接計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用例：轉(zhuǎn)賬支付企業(yè)門市部貨柜修在理費(fèi)500元。借：銷售費(fèi)用500

貸：銀行存款5002023/1/1753河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（二）稅金對(duì)印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅計(jì)入管理費(fèi)用（三）利息指利息收入扣減利息支出的凈利息，一般計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。（四）其他費(fèi)用如差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、郵電費(fèi)等，一般都直接計(jì)入管理費(fèi)用。2023/1/1754河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

在大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)中，除了基本生產(chǎn)單位以外，往往還存在為企業(yè)提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)部門，如供水、供電等，名曰“輔助生產(chǎn)車間”。它們的存在使我們必須對(duì)其消耗和產(chǎn)出進(jìn)行成本核算，以量化其對(duì)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品及其他部門日常消耗的影響。2023/1/1755河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配在第二章我們學(xué)習(xí)過，在輔助生產(chǎn)車間需要設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行核算。本節(jié)我們就使用這個(gè)賬戶完成輔助車間消耗及產(chǎn)出的計(jì)算，具體來看就是進(jìn)行借方的歸集和貸方的分配兩項(xiàng)工作。輔助生產(chǎn)成本歸集分配2023/1/1756河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系1.概念：為工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)或企業(yè)管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的部門或車間。2.特點(diǎn)：主要從屬、服務(wù)于基本生產(chǎn)或企業(yè)管理部門，部分對(duì)外銷售或服務(wù)。3.類型：生產(chǎn)型和勞務(wù)型2023/1/1757河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)成本賬戶：一般按車間及產(chǎn)品和勞務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄進(jìn)行明細(xì)核算。如某企業(yè)有一輔助生產(chǎn)車間，專門為基本車間及其他管理部門提供修理勞務(wù)，我們就可以設(shè)置輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間”賬戶對(duì)該車間發(fā)生的消耗進(jìn)行核算。2023/1/1758河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集如果該車間當(dāng)月發(fā)生以下消耗：1.消耗原材料2000元。2.應(yīng)付職工薪酬5000元。3.計(jì)提該車間機(jī)器折舊3000元。借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間10000貸：原材料2000應(yīng)付職工薪酬5000累計(jì)折舊30002023/1/1759河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

所謂分配就是按照受益原則將輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務(wù)的其他部門，即為本車間的消耗找到“買單者”。仍以該機(jī)修車間為例，對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的10000元就需要合理的分配給受益對(duì)象。若該車間當(dāng)月提供勞務(wù)情況如下：基本車間500小時(shí)行政部門300小時(shí)銷售部門200小時(shí)5000元3000元2000元2023/1/1760河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配當(dāng)我們僅僅是對(duì)一個(gè)輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行核算時(shí)，分配工作并不麻煩。但如果面對(duì)多個(gè)輔助車間且它們之間也互有業(yè)務(wù)往來，那么我們會(huì)遇到什么樣的難題呢？2023/1/1761河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（一）直接分配法1.定義：不考慮輔助生產(chǎn)相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，直接對(duì)其他各受益對(duì)象（不包括輔助生產(chǎn)）進(jìn)行分配的方法。2.方法：分配率=某輔助生產(chǎn)費(fèi)用/Σ其他各受益對(duì)象耗用量某受益對(duì)象分配額=該分配受益對(duì)象耗用量×分配率3.適用范圍：相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少或懸殊不大的輔助生產(chǎn)4.評(píng)價(jià)：計(jì)算簡(jiǎn)單，但分配不準(zhǔn)確。2023/1/1762河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配例：某企業(yè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月各車間直接發(fā)生的費(fèi)用：供水車間1200元，供電車間2000元。本月各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量如下：2023/1/1763河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系2023/1/1764河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（二）一次交互分配法1.定義：將輔助生產(chǎn)費(fèi)用，在輔助生產(chǎn)之間進(jìn)行分配，然后考慮分來、分去的費(fèi)用，再分配給其他各受益對(duì)象的方法。2.方法（1）交互分配

分配率=某輔助生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用/Σ各受益對(duì)象耗用量其他輔助生產(chǎn)應(yīng)分配額=該輔助生產(chǎn)耗用量×分配率（2）對(duì)外分配分配率=（某輔助生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用+分來的費(fèi)用-分去的費(fèi)用）/Σ其他各受益對(duì)象耗用量某其他各受益對(duì)象分配額=該受益對(duì)象耗用量×分配率3.適用范圍：輔助生產(chǎn)相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多時(shí)。4.評(píng)價(jià)：分配比較準(zhǔn)確，但計(jì)算麻煩復(fù)雜。

2023/1/1765河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（三）順序分配法1.定義：先將輔助生產(chǎn)按受益大小排序，受益小的排在前，受益大的排在后，然后按順序進(jìn)行分配的方法。2.方法：（1）對(duì)前序車間分配分配率=該輔助生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用/Σ各受益對(duì)象耗用量某受益對(duì)象分配額=該受益對(duì)象耗用量×分配率（2）對(duì)后序車間分配分配率=（該輔助生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用+前序分來的費(fèi)用）/Σ其他各受益對(duì)象（不包括前序輔助生產(chǎn)）耗用量某受益對(duì)象分配額=該受益對(duì)象耗用量×分配率3.適用范圍：相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品有明顯順序的輔助生產(chǎn)。4.評(píng)價(jià)：分配較為準(zhǔn)確，但輔助生產(chǎn)相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品沒有明顯順序時(shí)，無法分配。2023/1/1766河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（四）計(jì)劃成本分配法1.定義：將輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃單住成本和實(shí)際耗用量進(jìn)行分配，然后調(diào)整為實(shí)際成本的方法。2.方法：（1）計(jì)劃分配計(jì)劃分配額=某受益對(duì)象耗用量×單位計(jì)劃成本（2）差額比較實(shí)際費(fèi)用（發(fā)生的費(fèi)用+計(jì)劃分來的費(fèi)用）-計(jì)劃分配總額（3）差額分配如差額小，將差額直接計(jì)入“管理費(fèi)用”。如差額較大，將差額按直接分配法進(jìn)行追加分配。3.評(píng)價(jià)：分配簡(jiǎn)便，但計(jì)劃成本制定如不合理，計(jì)算后就會(huì)與實(shí)際不符。4.適用范圍：計(jì)劃成本制訂比較合理的輔助生產(chǎn)。2023/1/1767河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（五）代數(shù)分配法1.定義：利用多元一次聯(lián)立方程進(jìn)行交叉分配計(jì)算出單位成本，再對(duì)各受益對(duì)象進(jìn)行分配的方法。2.方法：（1）關(guān)系式應(yīng)分配費(fèi)用的總和=發(fā)生的費(fèi)用+分來的費(fèi)用（2）建立方程并求解如前例方程為：350x=1500+1000yy≈0.1855（元/度）

11000y=1800+50xx=4.8517（元/小時(shí)）3.評(píng)價(jià)：計(jì)算準(zhǔn)確，但輔助生產(chǎn)較多時(shí)，手工計(jì)算太復(fù)雜。4.適用范圍：會(huì)計(jì)電算化企業(yè)2023/1/1768河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（五）代數(shù)分配法.定義：利用多元一次聯(lián)立方程進(jìn)行交叉分配計(jì)算出單位成本，再對(duì)各受益對(duì)象進(jìn)行分配的方法。2.方法：（1）關(guān)系式應(yīng)分配費(fèi)用的總和=發(fā)生的費(fèi)用+分來的費(fèi)用（2）建立方程并求解3.評(píng)價(jià)：計(jì)算準(zhǔn)確，但輔助生產(chǎn)較多時(shí)，手工計(jì)算太復(fù)雜。4.適用范圍：會(huì)計(jì)電算化企業(yè)2023/1/1769河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—代數(shù)分配法對(duì)于上述機(jī)修和供電車間，分別設(shè)電量單價(jià)為X元/度，機(jī)修勞務(wù)單價(jià)為Y元/小時(shí)，根據(jù)各車間借方歸集總數(shù)等于貸方轉(zhuǎn)出金額的關(guān)系，設(shè)立方程：生—輔—機(jī)修車間材料2000生—輔—供電車間材料4000薪酬5000薪酬3000電費(fèi)500X機(jī)修100Y725小時(shí)勞務(wù)16000度電2000+5000+500X=725Y4000+3000+100Y=16000X2023/1/1770河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—代數(shù)分配法將以上方程聯(lián)立求解，就能求出兩輔助車間勞務(wù)或產(chǎn)品的單價(jià)，再進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配就非常容易了：機(jī)修車間供電車間2000+5000+500X=725Y4000+3000+100Y=16000XX=0.5Y=10說明供電車間電量的單價(jià)為0.5元機(jī)修車間勞務(wù)的單價(jià)為10元2023/1/1771河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—代數(shù)分配法根據(jù)單價(jià)確定各受益單位承擔(dān)費(fèi)用的情況：機(jī)修車間供電車間借：制造費(fèi)用5000管理費(fèi)用1250生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--供電車間1000貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間7250借：制造費(fèi)用6250管理費(fèi)用1500生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本--供電車間250貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間80002023/1/1772河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—代數(shù)分配法

【例題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。

2023/1/1773河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—代數(shù)分配法

受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)——丙產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計(jì)82600460002023/1/1774河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—代數(shù)分配法

參考答案假設(shè)x是每立方米水的成本，y是每度電的成本，列聯(lián)立方程式如下：

4130＋6000y＝82600x解得y＝0.249480＋20000x＝46000yx＝0.072023/1/1775河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—代數(shù)分配法【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。在此我們借助數(shù)學(xué)上的計(jì)算技巧，把不知道而又想知道的部分設(shè)為未知數(shù)，并對(duì)其求解，以完成最終的分配工作，這就是—代數(shù)分配法。它的優(yōu)點(diǎn)在于核算的結(jié)果最為準(zhǔn)確它的缺點(diǎn)則表現(xiàn)在計(jì)算煩瑣，不適合較多輔助車間的同時(shí)核算2023/1/1776河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法【概念】直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況?！痉治觥吭摲椒ㄏ?，相當(dāng)于忽略各輔助車間之間的業(yè)務(wù)往來，這會(huì)給計(jì)算帶來極大的便利。2023/1/1777河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法【計(jì)算公式】費(fèi)用分配率各受益對(duì)象的產(chǎn)品或勞務(wù)總量待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用某受益對(duì)象的分配額該受益對(duì)象耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)費(fèi)用分配率2023/1/1778河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法【思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)。機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時(shí)，行政部門125小時(shí)，

供電車間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，

機(jī)修車間500度，共計(jì)16000度。2023/1/1779河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法對(duì)于上述機(jī)修和供電車間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的單價(jià)：生—輔—機(jī)修車間材料2000生—輔—供電車間材料4000薪酬5000薪酬3000電500度機(jī)修100小時(shí)725小時(shí)勞務(wù)16000度電7000/（725-100）=11.27000/（16000-500）=0.452023/1/1780河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法根據(jù)單價(jià)確定各受益單位承擔(dān)費(fèi)用的情況：機(jī)修車間供電車間借：制造費(fèi)用5600管理費(fèi)用1400貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間7000借：制造費(fèi)用5625管理費(fèi)用1375(倒擠)貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間70002023/1/1781河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法

【例題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。

2023/1/1782河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法

受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)——丙產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計(jì)82600460002023/1/1783河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法

參考答案水單位成本（分配率）=4130/(82600-20000)=0.066（元/立方米）電單位成本（分配率）=9480/(46000-6000)=0.237（元/度）

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品4882.2

制造費(fèi)用6498

管理費(fèi)用1624.8

銷售費(fèi)用605

貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—供水車間4130—供電車間9480

2023/1/1784河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。如果兩車間涉及的業(yè)務(wù)量較小，費(fèi)用額較低，此時(shí)我們可以把兩車間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)忽略，而只是分配給除輔助車間以外的受益對(duì)象，這就是—直接分配法。它的優(yōu)點(diǎn)在于核算簡(jiǎn)便它的缺點(diǎn)表現(xiàn)在計(jì)算結(jié)果不夠準(zhǔn)確，不適合在交互費(fèi)用額較大的企業(yè)2023/1/1785河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法【概念】交互分配法，是指先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配，再對(duì)除輔助車間以外的受益對(duì)象進(jìn)行分配?！痉治觥吭摲椒ㄏ?，通過先對(duì)內(nèi)再對(duì)外分配，實(shí)現(xiàn)輔助車間的分配工作。由于進(jìn)行兩次分配，所以計(jì)算量較直接分配法大，但結(jié)果也較之準(zhǔn)確。2023/1/1786河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法【思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)。機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時(shí)，行政部門125小時(shí)，

供電車間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，

機(jī)修車間500度，共計(jì)16000度。2023/1/1787河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法1.對(duì)于上述機(jī)修和供電車間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的單價(jià)用于對(duì)內(nèi)分配：生—輔—機(jī)修車間材料2000生—輔—供電車間材料4000薪酬5000薪酬3000電500度機(jī)修100小時(shí)725小時(shí)勞務(wù)16000度電7000/725=9.667000/16000=0.43752023/1/1788河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法機(jī)修車間供電車間100×9.66=966元借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間966—機(jī)修車間218.75貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間966—供電車間218.75供電車間機(jī)修車間500×0.4375=218.75元對(duì)內(nèi)分配業(yè)務(wù)分錄：2023/1/1789河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法2.將兩輔助車間費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，再重新計(jì)算單價(jià)對(duì)外分配：生—輔—機(jī)修車間材料2000生—輔—供電車間材料4000薪酬5000薪酬3000電218.75元機(jī)修966元725小時(shí)勞務(wù)16000度電機(jī)修車間：（7218.75-966）/（725-100）=10.0044100小時(shí)500度供電車間：（7966-218.75）/（16000-500）=0.52023/1/1790河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法根據(jù)單價(jià)確定各受益單位承擔(dān)費(fèi)用的情況：機(jī)修車間供電車間借：制造費(fèi)用5002.2管理費(fèi)用1250.55貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間6252.75借：制造費(fèi)用6250管理費(fèi)用1497.25貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間7747.252023/1/1791河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法

【例題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。

2023/1/1792河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法

受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)——丙產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計(jì)82600460002023/1/1793河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—交互分配法

參考答案(1)對(duì)內(nèi)分配借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間1260—供電車間1000貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間1260—供水車間1000(2)對(duì)外分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品4748.3

制造費(fèi)用6562.1

管理費(fèi)用1674.8銷售費(fèi)用624.8貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供水車間4390—供電車間92202023/1/1794河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—直接分配法【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。如果兩車間涉及的業(yè)務(wù)量較多，費(fèi)用額較大，此時(shí)我們必須先把兩車間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)先行分配，然后再在輔助車間以外的受益對(duì)象之間進(jìn)行分配，這就是—交互分配法。它的優(yōu)點(diǎn)在于較之直接分配法的計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確它的缺點(diǎn)表現(xiàn)在計(jì)算煩瑣，較之代數(shù)分配法結(jié)果仍不夠準(zhǔn)確2023/1/1795河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法【概念】計(jì)劃成本分配法，是指輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù),按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。【分析】輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務(wù),一律按產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，包括輔助生產(chǎn)交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在內(nèi)，與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，也可以記入“管理費(fèi)用”賬戶。2023/1/1796河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法【思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)。機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時(shí)，行政部門125小時(shí)，

供電車間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，

機(jī)修車間500度，共計(jì)16000度。2023/1/1797河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法1.按各車間給出的計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配：機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：11元/小時(shí)供電車間計(jì)劃單價(jià)：0.5元/度生—輔—機(jī)修車間材料2000薪酬5000電500度725小時(shí)勞務(wù)借：生—輔—供電車間1100制造費(fèi)用5500

管理費(fèi)用1375 貸：生—輔—機(jī)修車間79752023/1/1798河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法1.按各車間給出的計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配：機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：11元/小時(shí)供電車間計(jì)劃單價(jià)：0.5元/度生—輔—供電車間材料4000薪酬3000機(jī)修100小時(shí)16000度電借：生—輔—機(jī)修車間250制造費(fèi)用6250

管理費(fèi)用1500 貸：生—輔—供電車間80002023/1/1799河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法2.處理兩車間借方實(shí)際和貸方計(jì)劃之間的差額：生—輔—機(jī)修車間實(shí)際7250元節(jié)余725元計(jì)劃7975元借：管理費(fèi)用725 貸：生—輔—機(jī)修車間725機(jī)修車間借方：7000+250=7250元機(jī)修車間貸方：7975元差額：-725元2023/1/17100河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法2.處理兩車間借方實(shí)際和貸方計(jì)劃之間的差額：生—輔—機(jī)修車間實(shí)際8100元超支100元計(jì)劃8000元借：管理費(fèi)用100 貸：生—輔—供電車間100供電車間借方：7000+1100=8100元供電車間貸方：8000元差額：100元2023/1/17101河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法

【例題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為4130元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表。

2023/1/17102河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法

受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)——丙產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計(jì)82600460002023/1/17103河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法參考答案供水車間的實(shí)際成本=4134+1800=5930（元）供電車間的實(shí)際成本=9480+1600=11080（元）供電車間的成本差異=5930－6608=-678（元）供電車間的成本差異=11080－13800=-2720（元）2023/1/17104河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法

參考答案(1)按計(jì)劃成本分配：借：生—輔—供電車間1800—供水車間1600

生—基—甲產(chǎn)品6180制造費(fèi)用8080

管理費(fèi)用2000

銷售費(fèi)用748

貸：生—輔—供電車間6608—供水車間13800（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異：借：管理費(fèi)用-3398 貸：生—輔—供電車間-678—供水車間-27202023/1/17105河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配—計(jì)劃成本分配法【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。我們可以根據(jù)兩車間的計(jì)劃單價(jià)先行分配，在月末將該車間借方費(fèi)用歸集工作結(jié)束后，再將借貸兩方的差額進(jìn)行一次性處理，這就是—計(jì)劃成本分配法。它的優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算便捷、有效率，且便于明確責(zé)任關(guān)系它的缺點(diǎn)表現(xiàn)在計(jì)劃單價(jià)的采集及對(duì)較大差額的不謹(jǐn)慎處理2023/1/17106河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

【本節(jié)小結(jié)】本節(jié)介紹了輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，重點(diǎn)在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的四種分配方法，注意各種方法的計(jì)算特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)，以理解不同方法的適用范圍。2023/1/17107河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

第三節(jié)歸集分配制造費(fèi)用

在企業(yè)的生產(chǎn)部門，尤其是基本生產(chǎn)車間中，為了嚴(yán)格核算，需要設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶以輔助核算，該賬戶的使命及使用方法就是本節(jié)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。2023/1/17108河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系一、制造費(fèi)用的含義制造費(fèi)用——是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。理解時(shí)注意以下三點(diǎn)：制造費(fèi)用一定發(fā)生在生產(chǎn)車間；制造費(fèi)用的多少與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有直接關(guān)系；制造費(fèi)用的最終歸宿仍然是基本生產(chǎn)成本。2023/1/17109河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的核算，是通過“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行的。該賬戶應(yīng)按車間（基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間）設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄或?qū)Ｐ校謩e反映各車間各項(xiàng)制造費(fèi)用的支出情況。常見的業(yè)務(wù)分錄形式為：借：制造費(fèi)用貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬/累計(jì)折舊銀行存款等2023/1/17110河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系三、制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用的分配，就是將登記在“制造費(fèi)用”賬戶借方費(fèi)用從貸方結(jié)轉(zhuǎn)出去。如果該車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則制造費(fèi)用無需分配，若同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，就需要采用一定的分配方法，先分配再轉(zhuǎn)出。常見的分配方法有：（1）生產(chǎn)工時(shí)比例法（2）生產(chǎn)工人工資比例法（3）機(jī)器工時(shí)比例法（4）按年度計(jì)劃分配率分配法2023/1/17111河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（一）生產(chǎn)工人工資比例法【概念】是以各種（批、類）產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用的一種方法?！居?jì)算公式】制造費(fèi)用分配率該車間生產(chǎn)工人工資額本期發(fā)生的實(shí)際制造費(fèi)用額某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資額制造費(fèi)用分配率2023/1/17112河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（二）生產(chǎn)工時(shí)比例法【概念】按照各種（批、類）產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用的一種方法?！居?jì)算公式】制造費(fèi)用分配率該車間生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)本期發(fā)生的實(shí)際制造費(fèi)用額某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)制造費(fèi)用分配率2023/1/17113河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

【例題】某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月共發(fā)生制造費(fèi)用24000元。生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)4800小時(shí)，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3600小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)。要求：按工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。2023/1/17114河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系參考答案制造費(fèi)用分配率=24000/4800=5(元／小時(shí)）甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3600×5=18000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1200×5=6000（元）編制下列會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品18000—乙產(chǎn)品6000

貸：制造費(fèi)用240002023/1/17115河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（三）機(jī)器工時(shí)比例法

（四）聯(lián)合分配法

2023/1/17116河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系（五）按年度計(jì)劃分配率比例法【概念】按照年度開始前確定的全年適用的計(jì)劃分配率分配費(fèi)用的方法，各月制造費(fèi)用按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配，無論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少?！居?jì)算公式】年度計(jì)劃分配率年度計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量總工時(shí)年度計(jì)劃制造費(fèi)用總數(shù)某產(chǎn)品某月應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)年度計(jì)劃分配率2023/1/17117河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系年度計(jì)劃分配率比例法

【例題】基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400000元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品6小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33000元，“制造費(fèi)用”賬戶本月期初余額為借方1000元。2023/1/17118河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系年度計(jì)劃分配率比例法參考答案(1)各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝2500×6＝15000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝1000×5＝5000(2)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=400000/(15000+5000)=20(3)各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)＝200×6＝1200本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)＝80×5＝4002023/1/17119河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系年度計(jì)劃分配率比例法參考答案(4)產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝1200×20＝24000（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝400×20=8000（元）該車間按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為:24000+8000=32000(元)“制造費(fèi)用”的期末余額為借方2000元。2023/1/17120河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

思考

針對(duì)年度計(jì)劃分配率比例法的計(jì)算特征，考慮哪些類型的企業(yè)適合使用該方法？2023/1/17121河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

第四節(jié)廢品損失和停工損失的核算

在生產(chǎn)過程中，除了常見的材料、工酬等消耗外，還有一些消耗是我們并不樂得遇見的，如廢品、停工等情況帶來的損失，為了嚴(yán)格成本核算，這些消耗也應(yīng)記入產(chǎn)品成本，這就是本節(jié)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。2023/1/17122河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

M公司鑄造車間在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)100件鑄件硬度不夠、10件鑄件出現(xiàn)裂紋,經(jīng)技術(shù)部門鑒定上述100件鑄件硬度不夠已無法進(jìn)行修復(fù)予以報(bào)廢;另有10件鑄件出現(xiàn)砂眼和氣孔,需要返工補(bǔ)焊。無論是產(chǎn)品報(bào)廢還是返工修復(fù)都額外的加大了企業(yè)的支出,造成損失。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該對(duì)這些生產(chǎn)損失進(jìn)行核算。生產(chǎn)損失主要包括廢品損失和停工損失。2023/1/17123河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系一、廢品損失的含義廢品損失——是指在在生產(chǎn)過程中，因產(chǎn)品報(bào)廢、生產(chǎn)停工或在產(chǎn)品盤虧、毀損而造成的各種人力、物力、財(cái)力上的損失。理解時(shí)注意以下三點(diǎn)：廢品損失是無法避免的負(fù)支出；廢品損失圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生；2023/1/17124河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配【廢品概念】指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品?！痉诸悺堪雌鋸U損程度和經(jīng)濟(jì)上是否有修復(fù)價(jià)值可分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。廢品可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品2023/1/17125河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系不可修復(fù)廢品可修復(fù)廢品

可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上能夠修復(fù)，而且所耗修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品（兩個(gè)條件均需同時(shí)具備）。

不可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上不能修復(fù)，或者雖可修復(fù)但所耗修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品（兩個(gè)條件只需具備其一）。

廢品按其修復(fù)的技術(shù)可能性和修復(fù)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)合理性，分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品兩種。廢品的種類2023/1/17126河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系1.2.3.

不需要返修可以降價(jià)出售的不合格品,其降價(jià)損失不作為廢品損失，在計(jì)算損益時(shí)體現(xiàn)。產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損害變質(zhì)的損失，屬于管理上的問題，作為管理費(fèi)用處理。在產(chǎn)品出售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所造成的一切損失，作為管理費(fèi)用處理。請(qǐng)注意!!!以下不做廢品損失處理2023/1/17127河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配【分析】不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失指不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值和賠款后的凈損失?？尚迯?fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用指可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修理費(fèi)用（耗用的材料、人工等）。【廢品損失概念】由于生產(chǎn)原因而造成的廢品所形成的損失稱為廢品損失。2023/1/17128河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配【核算賬戶】單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)，應(yīng)設(shè)置“廢品損失”賬戶。通常情況下，期末在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)廢品損失，廢品損失全部由本期完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)?！皬U品損失”賬戶月末沒有余額。廢品損失可修復(fù)廢品的返修費(fèi)用凈損失殘料收入不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本賠款收入基本生產(chǎn)成本2023/1/17129河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配—不可修復(fù)廢品的核算【分析】不可修復(fù)廢品即是在發(fā)現(xiàn)廢品時(shí)，產(chǎn)品已無利用價(jià)值，應(yīng)將已經(jīng)消耗的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)為廢品損失，若有殘料和賠款收入，則成為損失的抵減項(xiàng)。最后將凈損失轉(zhuǎn)到“基本生產(chǎn)成本”，由合格產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。廢品損失凈損失殘料收入不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本賠款收入生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本2023/1/17130河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配—不可修復(fù)廢品的核算

【例題】某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品328件，驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時(shí)為4800小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)為120小時(shí)，全部生產(chǎn)工時(shí)4920小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料17056元直接人工12792元，制造費(fèi)用13530元，合計(jì)43378元。廢品殘料入庫作價(jià)96元。原材料是生產(chǎn)開始一次投入。直接材料費(fèi)用按合格品數(shù)量和廢品數(shù)量的比例分配；其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。2023/1/17131河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配—不可修復(fù)廢品的核算參考答案（1）計(jì)算廢品實(shí)際成本：①計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用：材料費(fèi)用分配率=17056/(320+8)=52（元/件）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=8×52=416（元）②計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)：直接人工費(fèi)用分配率=12792/(4800+120)=2.6（元/工時(shí)）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=120×2.6=312（元）③計(jì)算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用：制造費(fèi)用分配率=13530/(4800+120)=2.75（元/工時(shí)）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=120×2.75=330（元）④計(jì)算廢品實(shí)際成本：廢品實(shí)際成本=416+312+330=1058（元）2023/1/17132河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配—不可修復(fù)廢品的核算參考答案（2）計(jì)算廢品損失：

廢品損失=1058-96=962（元）（3）編制會(huì)計(jì)分錄如下：①結(jié)轉(zhuǎn)廢品實(shí)際成本：借：廢品損失—甲產(chǎn)品1058

貸：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品1058②結(jié)轉(zhuǎn)廢品殘料價(jià)值：借：原材料96

貸：廢品損失96③結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品962

貸：廢品損失—甲產(chǎn)品9622023/1/17133河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系二、廢品損失的歸集和分配—可修復(fù)廢品的核算【分析】可修復(fù)廢品即是在發(fā)現(xiàn)廢品時(shí)，產(chǎn)品還可以通過返修使其重新符合合格產(chǎn)品身份，在此主要核算返修過程中發(fā)生的消耗，相當(dāng)于增加了合格產(chǎn)品的成本。廢品損失凈損失殘料收入可修復(fù)廢品的返修費(fèi)用賠款收入生產(chǎn)成本原材料等2023/1/17134河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系

案例1：可修復(fù)廢品的核算

〖基本案情〗M公司鑄造車間在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)10件閥門鑄件，出現(xiàn)不同程度的砂眼、氣孔和飛邊。見下頁表1廢品通知單;廢品通知單2023/1/17135河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系需要指出：可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的費(fèi)用，在“基本生產(chǎn)成本”賬戶及相應(yīng)明細(xì)賬中，不必轉(zhuǎn)出，因?yàn)樗皇菑U品損失；修復(fù)完成繼續(xù)正常加工發(fā)生的費(fèi)用也不是廢品損失應(yīng)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶及相應(yīng)明細(xì)賬。

2023/1/17136河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院·會(huì)計(jì)系原工作通知單編號(hào)零件工序計(jì)量單位定額工時(shí)(分)加工單價(jià)(元)廢品數(shù)量實(shí)際工時(shí)(分)應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資名稱編號(hào)工廢料廢退修0503閥門04128只908.001010100800廢品原因：工廢工件澆注中砂型塌陷出現(xiàn)砂眼、氣孔和飛邊退修工件澆注中砂型塌陷出現(xiàn)砂眼、氣孔和飛邊責(zé)任者：追償廢品備注