產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例

第五章第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—以東亞為例湖北潛江市文昌高中陳新建復(fù)習(xí)回顧：

影響工業(yè)生產(chǎn)的因素有哪些？自然因素：

土地、水源、資源等社會因素：

勞動力、政策、動力、交通、市場等首鋼集團搬遷至河北唐山市的曹妃甸1、比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場的相同點與不同點。P87思考：相同點：加工地都在中國不同點：原料供應(yīng)地、市場不同2、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么？

a例是典型的兩頭在外，主要為了利用我國廉價的勞動力資源；

b例主要是受我國龐大的市場吸引；

c例既利用我國的資源優(yōu)勢，又利用我國廉價的勞動力資源優(yōu)勢。3、三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點？

a廠家選擇在我國離日本（原料地和市場）比較近的青島；

b廠家選擇在對我國汽車市場有很大輻射作用的中心城市——北京（且北京自身市場潛力較大）；

c廠家選擇在有優(yōu)惠條件且交通方便的特區(qū)城市——深圳。一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2、分類：區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

近半個世紀(jì)以來，東亞是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一。企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。1、概念

日本、韓國的企業(yè)為什么要到國外建廠？日本、韓國國內(nèi)自然資源缺乏，市場狹小，到國外建廠，可接近豐富的原料產(chǎn)地、廣闊的市場，從而降低生產(chǎn)成本，提高利潤。

為什么我國東部沿海地區(qū)成為他們建廠的目的地？我國東部地區(qū)的自然條件優(yōu)越，其中，經(jīng)濟較發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施較完善，交通便利，人口眾多，有豐富勞動力及廣闊消費市場。二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素討論：某日本企業(yè)為什么要到青島建紡織廠？勞動力在國際范圍的流動性很小不同國家或地區(qū)，勞動力的數(shù)量、質(zhì)量、價格差異較大具有充足、高素質(zhì)且價格較低的勞動力資源的國家或地區(qū)區(qū)位選擇1.勞動力因素勞

動

密

集

型

產(chǎn)

業(yè)

在

東

亞

的

轉(zhuǎn)

移50年代60－70年代80年代90年代后期工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，但是勞動力價格較低。按經(jīng)濟發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移（1）各地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)?（2）從經(jīng)濟發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律?（3）為什么一個地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)?經(jīng)濟水平提高，勞動力價格提高，勞動密集型產(chǎn)業(yè)向勞動力價格較低（經(jīng)濟發(fā)展水平較低）的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。我國中西部勞動力價格更低，日本為何不直接把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至中西部?電力、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施差、工人技術(shù)水平低、政府政策及辦事效率差

思考二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素2、內(nèi)部交易成本與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道

企業(yè)內(nèi)部交易成本生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)與地方服務(wù)行業(yè)打交道20世紀(jì)80年代辦廠跑幾十個政府部門蓋幾十個甚至上百個公章需要幾個月甚至幾年!“馬上辦”辦公室對外資企業(yè)：企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠發(fā)達(dá)國家內(nèi)部交易成本很高推動企業(yè)家向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國家改善投資環(huán)境,降低內(nèi)部交易成本吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移討論：某韓國企業(yè)為什么要到北京建汽車廠？市場空間廣闊中國的市場空間有多大？寶馬奔馳德國世界名車你認(rèn)識多少？法拉利世界名車你認(rèn)識多少？總部：意大利定位：一級方程式賽車高性能跑車稱號：“紅魔”蘭博基尼總部：意大利（現(xiàn)隸屬于大眾汽車）定位：超級跑車“它生來就是法拉利的敵人，也注定是世界上所有超級跑車的強勁對手，沒有多少人能夠擁有它，因為它昂貴到無可想象的地步……”世界名車你認(rèn)識多少？勞斯萊斯

1906年在英國正式成立，現(xiàn)是德國寶馬公司旗下品牌。“勞斯萊斯是汽車王國雍容高貴的唯一標(biāo)志。無論它的款式如何老舊，造價多么高昂，至今仍然沒有挑戰(zhàn)者……”世界名車你認(rèn)識多少？三菱（日）本田（日）豐田（日）現(xiàn)代（韓）雷克薩斯（日本）世界名車你認(rèn)識多少？雪佛蘭（美）奧迪（德）大眾（德）

成立于1985年的上海大眾汽車有限公司是中德合資企業(yè)，雙方投資比例各為50%。

目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的地方？

整車運輸不便，且許多國家為了保護本國的民族汽車工業(yè)，對進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？勞動力、資源內(nèi)部交易成本國際經(jīng)濟環(huán)境環(huán)境、用地市場1.浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。2.在青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū)。3.寶潔公司在華經(jīng)營已有10年，建立了11家獨資、合資企業(yè)，推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。4.20世紀(jì)90年代，亞洲金融危機沉重打擊了東南亞國家經(jīng)濟，引起印尼、菲律賓等國政局動蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。5.北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。P90活動1、自1955～1969年，日本用了15年的時間建立了以鋼鐵、機械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工工業(yè)對原料、燃料的消耗量大。20世紀(jì)70年代，國際能源市場出現(xiàn)了兩次“石油危機”，導(dǎo)致石油價格上漲。國際石油價格上漲對日本產(chǎn)品的競爭力有什么影響?[國際石油價格上漲，導(dǎo)致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。]

2．1985年，日元對美元大幅度升值(升值了1倍多)。日元大幅度升值對日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動作用?[日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的價格大幅度提高。例如，同樣的日本產(chǎn)品，如果原來在國際市場上賣1美元，日元升值1倍后其在國際市場上的售價就達(dá)2美元。所以，以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。]3．至80年代，日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國內(nèi)市場趨于飽和，國際市場面臨著亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的競爭。這種市場形勢對日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響?[自身市場滿足不了發(fā)展需求，國際市場上亞洲發(fā)雜發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢。所以，日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展的空間很小。]4．日本勞動力一方面價格很高，另一方面隨著人口老齡化的推進(jìn)，勞動力的數(shù)量下降。日本勞動力特點對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響?[勞動力價格高反映為產(chǎn)品的價格高，而勞動力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴展對勞動力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動力價格和數(shù)量的雙重制約。5．日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重。這種狀況對日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響?[促進(jìn)日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國土的南、北部和海外擴展。]6．20世紀(jì)80年代初，日本提出“技術(shù)立國”的基本國策，工業(yè)生產(chǎn)由勞動密集型和資源密集型向知識技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換。這種政策對日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)有什么影響?[“技術(shù)立國”的政策明顯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換（這需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。]一、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素

從本質(zhì)上看，企業(yè)生產(chǎn)是為了追求更高的利潤。

（降低生產(chǎn)成本、擴大銷售市場）

1、勞動力因素——向廉價勞動力區(qū)域轉(zhuǎn)移

2、內(nèi)部交易成本因素——向內(nèi)部交易成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移

3、市場因素——向市場廣闊或潛力大的區(qū)域轉(zhuǎn)移其他影響因素：國際經(jīng)濟形勢的變化，國家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)地用地緊張、地價昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重……

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往是多種因素綜合作用的結(jié)果小結(jié)1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對發(fā)達(dá)國家來說：1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對發(fā)達(dá)國家來說：加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，縮短產(chǎn)業(yè)升級時間，加快工業(yè)化進(jìn)程。對發(fā)展中國家來說：三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使各國可以根據(jù)自己的優(yōu)勢條件發(fā)展相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，從而促進(jìn)了國際產(chǎn)業(yè)分工和合作，推動了區(qū)域經(jīng)濟的一體化。開發(fā)期增長期衰退期成熟期1、不同級別的國家應(yīng)重點發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)？

一、二級發(fā)達(dá)國家：開發(fā)期、增長期。三、四級欠發(fā)達(dá)國家：成熟期、衰退期

2、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié)，為什么？加工環(huán)節(jié)附加值很低，即利潤很低，但一般耗用的勞動力較大3、兩圖結(jié)合看，作為發(fā)展中國家的我們，在接受發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候，應(yīng)該注意些什么？

在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時，注意將研究和開發(fā)一起引進(jìn)。避免總是跟在發(fā)達(dá)國家的后面3、改變區(qū)域地理環(huán)境改變區(qū)域地理景觀環(huán)境污染轉(zhuǎn)移和擴散三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響1)對轉(zhuǎn)移國：增加失業(yè)人口4、改變勞動力就業(yè)的空間分布2)對轉(zhuǎn)移對象國：緩解就業(yè)壓力1、日本產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移，國內(nèi)出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空洞化”問題，國內(nèi)由于生產(chǎn)困難，造成裁減員工，失業(yè)率上升，市場萎縮。此外，外遷或外建導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的下降，削弱產(chǎn)品的競爭力。2、（1）當(dāng)時是二戰(zhàn)后的經(jīng)濟恢復(fù)期，兩國經(jīng)濟工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱