OCG商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)合作建議書

OCG商業(yè)運(yùn)營(yíng)建議書01此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未獲得圓夢(mèng)集團(tuán)的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。絕對(duì)保密呈：遠(yuǎn)東華人集團(tuán)圓夢(mèng)國(guó)際2014——10目錄PART1商業(yè)定位PART2業(yè)態(tài)定位PART3合作模式PART4運(yùn)營(yíng)模式PART5商家資源商業(yè)定位商業(yè)定位前提之一：一、周邊商業(yè)體量龐大，項(xiàng)目所處大環(huán)境成熟期難以預(yù)料。OCG項(xiàng)目周邊已建成的寫字樓大型集中高檔商業(yè)體量較大，但區(qū)域內(nèi)住宅入住率較低，入住人口增幅有限，同時(shí)商務(wù)辦公配套尚未完全形成，項(xiàng)目的昭示性以及交通通達(dá)性較差，都給項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了較大的壓力。銀泰城商業(yè)定位前提之二：——眾多開(kāi)發(fā)商在招商環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，但困局難破。目前成都開(kāi)工建設(shè)的城市綜合體數(shù)量已超過(guò)110個(gè)，且大多單體體量在10萬(wàn)平方米以上，未來(lái)幾年預(yù)計(jì)還將有1000萬(wàn)平方米的體量入市，金融城5平方公里范圍內(nèi)，超過(guò)20個(gè)城市綜合體，眾多的商業(yè)綜合體集中呈現(xiàn)，所有開(kāi)發(fā)商都在花費(fèi)巨大的代價(jià)招商，但招商困局依然難破，同質(zhì)化嚴(yán)重，若沒(méi)有強(qiáng)大的現(xiàn)金流做支撐，部分項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)將會(huì)顯得步履維艱，甚至倒閉。銀泰城商業(yè)定位前提之三：——個(gè)別交付項(xiàng)目艱難運(yùn)營(yíng)，商家進(jìn)退維谷。成都最好的商業(yè)，最好的歌劇院，最好的展覽廳，文化娛樂(lè)均集中在南延線，但沒(méi)有最夠的人口紅利分享和消費(fèi)，龐大的商業(yè)體量面臨種種尷尬的局面；在已交付的奧克斯廣場(chǎng).九方.蘇寧廣場(chǎng)等購(gòu)物中心，“空城”已成為其大多數(shù)商業(yè)項(xiàng)目的真是寫照；

商業(yè)定位前提之四：——經(jīng)濟(jì)發(fā)展及高端餐飲休閑業(yè)經(jīng)營(yíng)受挫，眾多企業(yè)發(fā)展步履蹣跚。

《2013年度中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析報(bào)告》指出，受市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境影響，2013年中國(guó)餐飲行業(yè)增長(zhǎng)放緩，餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)首當(dāng)其沖也經(jīng)歷了經(jīng)營(yíng)最為困難的一段時(shí)期。2013年全國(guó)餐飲收入25569億元，同比增長(zhǎng)9.0%，增速創(chuàng)下20多年以來(lái)的最低值，與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。在整個(gè)餐飲市場(chǎng)頹廢的大環(huán)境下，作為餐飲業(yè)龍頭的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更是受挫嚴(yán)重。2013年，餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1911.1億元，同比增長(zhǎng)5.7%，增速比2012年大幅下降10.8個(gè)百分點(diǎn)，更是首次低于全國(guó)餐飲收入9.0%的平均水平。尤其高端餐飲嚴(yán)重受挫，2013年限額以上餐飲收入8181億元，同比下降1.8%。增幅水平同比下降14.7個(gè)百分點(diǎn)，是近10年來(lái)同期首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。商業(yè)定位前提之五：——項(xiàng)目的物業(yè)結(jié)構(gòu)已基本決定了業(yè)態(tài)發(fā)展的方向。（以下會(huì)對(duì)分層的業(yè)態(tài)落位做描述）商業(yè)定位前提之六：——商業(yè)及寫字樓的政策性和戰(zhàn)略性自持，決定了業(yè)態(tài)之間的必然互補(bǔ)性。按各個(gè)物業(yè)類型的市場(chǎng)反應(yīng)特點(diǎn)，以及本項(xiàng)目的區(qū)位具體情況和開(kāi)發(fā)商的融資需要，分物業(yè)，分期實(shí)施，銷售與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，優(yōu)質(zhì)物業(yè)短期內(nèi)可自持；本項(xiàng)目大體量的自持物業(yè)，為了后期實(shí)現(xiàn)更高的資本價(jià)值，必然需要良好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)才能使其成為企業(yè)的良性的資產(chǎn)包。商業(yè)定位前提之七：——配套性、經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定及成長(zhǎng)性，注定我們?cè)谝陨蠁?wèn)題的基礎(chǔ)上突出特色化和差異化，鮮明的主題定位是項(xiàng)目現(xiàn)階段最好的出路。奧克斯廣場(chǎng)的兒童類，游樂(lè)類主力店，是目前經(jīng)營(yíng)最好的業(yè)態(tài)，九方定位的休閑娛樂(lè)mall也在逐漸好轉(zhuǎn)，目前城南眾多項(xiàng)目缺乏定位鮮明，有特色化和差異化的商業(yè)物業(yè)類型，大多數(shù)都是以大型百貨加商超以及酒店構(gòu)成的城市綜合體，較難突圍，而差異性的定位，做好市場(chǎng)的補(bǔ)缺者，是項(xiàng)目突圍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)業(yè)定定位位前前提提之之八八：：———壓縮縮合合同同期期，，降降低低招招商商對(duì)對(duì)價(jià)價(jià)成成本本，，為為業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)調(diào)調(diào)整整期期埋埋下下伏伏筆筆。。商業(yè)的成成功運(yùn)營(yíng)營(yíng)發(fā)展需需要一個(gè)個(gè)優(yōu)化的的過(guò)程，，逐漸淘淘汰一些些不好的的商家，，做好商商業(yè)的升升級(jí)換代代。與商家的的合同期期縮短，，便于后后期的業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整整。商業(yè)定位位前提之之九：——放棄追逐逐短期利利益，將將招商與與戰(zhàn)略性性持有一一致對(duì)待待，明確確商業(yè)培培育的基基本目標(biāo)標(biāo)。開(kāi)發(fā)商在在資金鏈鏈穩(wěn)定的的情況下下，中短短期的戰(zhàn)戰(zhàn)略性持持有以及及招商先先行的策策略，即即可享穩(wěn)穩(wěn)定且漸漸高的租租金回報(bào)報(bào)和可觀觀的物業(yè)業(yè)增值。。前期招商商運(yùn)營(yíng)均均不錯(cuò)，，但后續(xù)續(xù)競(jìng)爭(zhēng)乏乏力，商商圈偏移移，逐漸漸在走弱弱招商，運(yùn)運(yùn)營(yíng)較困困難，幾幾度轉(zhuǎn)型型本項(xiàng)目未未來(lái)可發(fā)發(fā)展模式式萬(wàn)達(dá)錦華華店蘇寧廣場(chǎng)場(chǎng)百貨商場(chǎng)場(chǎng)模式收益能走走多高，，取決于于找到最最適合的的前期商商業(yè)定位位，招商商策略，，運(yùn)營(yíng)的的整體把把控收益的低低谷的持持續(xù)，取取決于區(qū)區(qū)域是否否成熟，，是否尋尋找到適適合市場(chǎng)場(chǎng)、符合合本項(xiàng)目目的商家家以及商商業(yè)的運(yùn)運(yùn)營(yíng)。商業(yè)定位位前提之之十一：：——招商參與與者角度度看待項(xiàng)項(xiàng)目劣勢(shì)勢(shì)：1、作為沿沿天府大大道向西西擴(kuò)展的的第二排排第三段段，商業(yè)業(yè)氛圍成成熟需待待時(shí)日2、項(xiàng)目整整體在主主干道昭昭示性稍稍弱3、項(xiàng)目未未能接駁駁地鐵，，較天府府大道眾眾多地鐵鐵商業(yè)稍稍顯弱勢(shì)勢(shì)OCG商業(yè)綜合合體（1—3號(hào)樓）———建議議項(xiàng)目定定位為：：臺(tái)灣風(fēng)情情薈項(xiàng)目商業(yè)業(yè)總體定定位：“臺(tái)灣風(fēng)風(fēng)情薈””以臺(tái)式商商業(yè)體驗(yàn)驗(yàn)為主，，綜合型型服務(wù)性性商業(yè)構(gòu)構(gòu)成為輔輔，兼顧顧寫字樓樓及周邊邊客群配配套商業(yè)業(yè)功能。。定位主旨旨：即能能形成寫寫字樓本本身的配配套、又又能輻射射周邊辦辦公商務(wù)務(wù)人群，，同時(shí)可可形成以以臺(tái)灣風(fēng)風(fēng)情體驗(yàn)驗(yàn)為主題題的目的的性消費(fèi)費(fèi)場(chǎng)所，，使項(xiàng)目目的商業(yè)業(yè)定位形形成足夠夠的、有有市場(chǎng)空空間的差差異化，，在周邊邊尚未成成熟的商商業(yè)環(huán)境境下盡快快脫穎而而出。臺(tái)灣文化化：美食文化化作為兩兩岸文化化交流的的載體越越來(lái)越被被兩岸政政府所重重視，大大陸民眾對(duì)原原汁原味味的臺(tái)灣灣美食需求求日益旺旺盛。臺(tái)臺(tái)灣小吃吃聞名世世界，散散落在民間的小小吃成千千上萬(wàn)，，“十大大小吃””是一種種傳統(tǒng)的的稱法，，因?yàn)樗麄冏钅苣荏w現(xiàn)臺(tái)灣灣飲食的的特點(diǎn)。。臺(tái)灣匯匯聚著來(lái)來(lái)自中國(guó)國(guó)各地的的人們，，他們帶帶來(lái)家鄉(xiāng)鄉(xiāng)的飲食，，與當(dāng)?shù)氐厥澄锖秃团胝{(diào)相相結(jié)合后后，發(fā)展展出獨(dú)特特的小吃吃料理。。臺(tái)灣美食食街成功功案例：：——北京臺(tái)灣灣街：匯聚臺(tái)灣灣本土高高檔餐飲飲、主題題餐廳、、風(fēng)味小小吃，明明星店鋪鋪、大型型咖啡主題館，，原住民民生活館館、工藝藝作坊等等，是一一條原汁汁原味臺(tái)臺(tái)灣特色色的高端端商業(yè)街街。自開(kāi)街以以來(lái)，每天生意意火爆，，過(guò)往人人群川流流不息。。臺(tái)灣美食食街成功功案例：：——廈門臺(tái)灣灣街：這條臺(tái)灣灣美食街街位于老老路人和和路上，，臺(tái)灣小小吃一條條街所有有業(yè)者都都來(lái)自臺(tái)北、臺(tái)南、臺(tái)臺(tái)中、高雄、花蓮等等11個(gè)縣市，，每個(gè)攤攤位使用用的食材材、調(diào)料料、器械械等都從從臺(tái)灣運(yùn)運(yùn)過(guò)來(lái)。。每天營(yíng)業(yè)時(shí)時(shí)間從上上午11:00－23:00，市民除除了可以以品嘗到到正宗臺(tái)臺(tái)灣夜市市小吃外外，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)還可以以欣賞到臺(tái)灣街街頭表演演和閩南南神韻文文化表演演——臺(tái)灣美食食休閑業(yè)業(yè)是臺(tái)灣灣文化的的精髓，，但本案案以商業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)為為基礎(chǔ)，，將形成成：臺(tái)灣美食食體驗(yàn)：：臺(tái)式快餐餐、飲品品、輕餐餐飲、特特色餐飲飲，臺(tái)灣灣小吃集集群臺(tái)灣休閑閑業(yè)基地地：臺(tái)灣品牌牌茶樓、、咖啡簡(jiǎn)簡(jiǎn)餐、臺(tái)臺(tái)式養(yǎng)生生主題店店臺(tái)灣文化化鑒賞：：在商業(yè)公公共區(qū)域域形成臺(tái)臺(tái)灣文化化泛博物物館臺(tái)灣零售售品牌折折扣店：：臺(tái)灣品牌牌零售店店的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)折扣店店（類奧奧特萊斯斯理念））臺(tái)灣健康康產(chǎn)業(yè)體體驗(yàn)店（補(bǔ)充業(yè)業(yè)態(tài)）：牙科醫(yī)院院、健身身會(huì)所、、中醫(yī)會(huì)會(huì)館等早期不適適合形成成的業(yè)態(tài)態(tài)：教育育產(chǎn)業(yè)、、家庭服服務(wù)商業(yè)業(yè)、生活活服務(wù)商商業(yè)等。。但購(gòu)物型型、特色色化、消消費(fèi)體驗(yàn)驗(yàn)型商業(yè)業(yè)形態(tài)必必須存在在，否則則純粹的的目的型型消費(fèi)，，將會(huì)出出現(xiàn)點(diǎn)對(duì)對(duì)點(diǎn)的消消費(fèi)客流流浪費(fèi)。。圓夢(mèng)國(guó)際際對(duì)項(xiàng)目目定位的的匹配：：成都圓夢(mèng)夢(mèng)隸屬圓圓夢(mèng)國(guó)際際投資控控股集團(tuán)團(tuán)有限公公司，（DreamInternationalInvestmentHoldingGroupCo.,Ltd.）于于2014年在在薩摩亞亞（SAMOA）注冊(cè)登記記，公司司注冊(cè)資資本金為為1000萬(wàn)美美元，注注冊(cè)號(hào)碼為：62750，與與全球四四大會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所KPMG合合作，投資資于商業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)、、地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)、環(huán)環(huán)保節(jié)能能產(chǎn)業(yè)等等多個(gè)領(lǐng)域域，并擁?yè)碛谐啥级嫉貐^(qū)打打造臺(tái)灣灣風(fēng)情商商業(yè)街授授權(quán)。旗下下?lián)碛星Ъ乙陨仙系姆虾蠘I(yè)態(tài)需需求的合合作商家家。業(yè)態(tài)落位位一層業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃：：位置：1號(hào)樓面積：257平米招商要求求：可通向1號(hào)樓寫字字樓大堂堂可劃分為為兩個(gè)獨(dú)獨(dú)立租賃賃單位適宜業(yè)態(tài)態(tài)：銀行行營(yíng)業(yè)廳廳、ATM臺(tái)式面包包店便利店位置：1號(hào)樓面積：324平米招商要求求：建議議形成自自動(dòng)扶梯梯，直接接上二樓樓適宜業(yè)態(tài)態(tài)：在扶扶梯側(cè)形形成大堂堂吧（以以咖啡、、茶飲為為主）臺(tái)式風(fēng)情情購(gòu)物精精品區(qū)（（香水、、化妝品品等）11一層業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃：：位置：3號(hào)樓面積：324平米招商要求求：可設(shè)立廚廚房及煙煙道等適宜業(yè)態(tài)態(tài)：臺(tái)式西餐餐廳臺(tái)式拉面面餐廳臺(tái)式快餐餐臺(tái)式風(fēng)味味小吃牙科診所所位置：2、3號(hào)樓面積：64平米招商要求求：無(wú)適宜業(yè)態(tài)態(tài)：便利店ATM臺(tái)式茶飲飲店12二層業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃：：位置：2號(hào)樓面積：1112平米招商要求求：內(nèi)部形成成交通體體系，使使?fàn)I業(yè)位位置可劃劃分適宜業(yè)態(tài)態(tài)：品牌折扣扣店位置：1號(hào)樓面積：2097平米招商要求求：與2-201聯(lián)通使用用適宜業(yè)態(tài)態(tài)：品牌折扣扣店三層業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃：：位置：2號(hào)樓面積：1600平米招商要求求：可設(shè)立廚廚房及煙煙道可與四樓樓連通使使用適宜業(yè)態(tài)態(tài)：臺(tái)灣品牌牌咖啡臺(tái)灣特色色美食位置：1號(hào)樓面積：3088平米招商要求求：可設(shè)立廚廚房煙道道等適宜業(yè)態(tài)態(tài)：臺(tái)灣小吃吃城四層業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃：：位置：2號(hào)樓面積：1600平米招商要求求：已具備可與四樓樓連通使使用適宜業(yè)態(tài)態(tài)：臺(tái)灣品牌牌咖啡臺(tái)灣特色美食食臺(tái)灣大型餐飲飲店中等規(guī)模會(huì)員員制健身會(huì)所所位置：1號(hào)樓面積：3120平米招商要求：已具備可與2—401共同使用適宜業(yè)態(tài)：會(huì)議室宴會(huì)廳五層業(yè)態(tài)規(guī)劃劃：位置：2號(hào)樓面積：3281平米招商要求：已具備適宜業(yè)態(tài)：中檔餐廳（員員工餐廳）位置：1號(hào)樓面積：2067平米招商要求：已具備適宜業(yè)態(tài)：養(yǎng)生浴足會(huì)所所合作模式在統(tǒng)一定位的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)：重點(diǎn)整合臺(tái)灣灣商會(huì)資源，，扶持商家實(shí)實(shí)現(xiàn)聚集化經(jīng)經(jīng)營(yíng)，將松散散的商家和多多元化的消費(fèi)費(fèi)形態(tài)，凝聚聚到一個(gè)主題題和信息平臺(tái)臺(tái)上，通過(guò)統(tǒng)統(tǒng)一的信息平平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一一的財(cái)務(wù)體系系監(jiān)控。統(tǒng)一布局：合理的規(guī)劃動(dòng)動(dòng)線、業(yè)態(tài)業(yè)業(yè)種、店招形形象、廣告展展示等設(shè)計(jì)，，進(jìn)行整體規(guī)規(guī)劃和定位，，形成臺(tái)式風(fēng)風(fēng)情完美集合合。統(tǒng)一招商：專業(yè)的招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)已已定的經(jīng)營(yíng)主主體和形象，，達(dá)到主題統(tǒng)統(tǒng)一、業(yè)態(tài)組組合、異業(yè)互互補(bǔ)，著重加加強(qiáng)補(bǔ)充招商商能力，在業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整期間間保障持續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)。統(tǒng)一管理：以體驗(yàn)式、主主題化商業(yè)理理念，完善的的消費(fèi)信息系系統(tǒng)，在形象象管理、物管管及營(yíng)業(yè)管理理方面免去經(jīng)經(jīng)營(yíng)者的后顧顧之憂。統(tǒng)一宣傳：由商業(yè)管理公公司“成都圓圓夢(mèng)”統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行營(yíng)銷策劃劃，宣傳推廣廣，統(tǒng)一審核核設(shè)計(jì)形象，，并進(jìn)行監(jiān)督督管理，將臺(tái)臺(tái)灣風(fēng)情主題題商業(yè)的定位位有效、有序序的推向市場(chǎng)場(chǎng)，使項(xiàng)目盡盡快步入成熟熟期。我司參與經(jīng)營(yíng)營(yíng)我司會(huì)在旗下下高端養(yǎng)生會(huì)會(huì)館、汽車銷銷售及美容保保養(yǎng)、臺(tái)灣食食品、臺(tái)灣酒酒業(yè)、日式拉拉面的五大品品牌中選取恰恰當(dāng)業(yè)態(tài)進(jìn)行行率先進(jìn)駐，，形成業(yè)態(tài)的的引導(dǎo)性，為為招商打開(kāi)突突破口，同時(shí)時(shí)，也將帶領(lǐng)領(lǐng)我司戰(zhàn)略合合作商家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)第一階段入入駐。開(kāi)發(fā)商收益模模式所有進(jìn)駐的商商家，均可在在兩種模式下下進(jìn)行合作方方式的選擇。。1、單純的租金金加免租期模模式2、營(yíng)業(yè)額分成成模式重點(diǎn)引導(dǎo)商家家選擇營(yíng)業(yè)額額分成模式，，根據(jù)不同的的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，，推出不同的的分成模式。。商家不需要要交納進(jìn)場(chǎng)租租金，只需交交納一定數(shù)額額的保證金及及管理費(fèi)，便便可進(jìn)場(chǎng)裝修修，根據(jù)統(tǒng)一一的收銀系統(tǒng)統(tǒng)及會(huì)員消費(fèi)費(fèi)系統(tǒng)監(jiān)控銷銷售產(chǎn)值，在在每月銷售產(chǎn)產(chǎn)值中提取固固定比例作為為開(kāi)發(fā)商當(dāng)月月的營(yíng)業(yè)額分分成沖抵租金金。開(kāi)發(fā)商收益模模式分成模式模擬擬測(cè)算：我司收益模式式1、招商服務(wù)啟啟動(dòng)至項(xiàng)目正正式開(kāi)業(yè)前，，每月服務(wù)費(fèi)費(fèi)10萬(wàn)元，最長(zhǎng)不不超過(guò)12個(gè)月，自第13個(gè)月起不再收收取?？埸c(diǎn)模式商家家不收取招商商傭金，租賃模式式商家我司收收取免租期外外、合同期內(nèi)內(nèi)兩個(gè)月平均均租金作為招商傭金金。2、開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)營(yíng)托管期間，，我司在開(kāi)發(fā)發(fā)商營(yíng)業(yè)額分分成中收取傭傭金10%。3、運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)費(fèi)、推廣費(fèi)等等由運(yùn)營(yíng)管理理公司收取并并報(bào)計(jì)劃由甲甲方審批、后支出，結(jié)余余部分與開(kāi)發(fā)發(fā)商5：5分成。4、開(kāi)業(yè)前，根根據(jù)制定的開(kāi)開(kāi)發(fā)商對(duì)開(kāi)業(yè)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)扶扶持計(jì)劃，按按月將明確的運(yùn)營(yíng)扶持持費(fèi)用給付運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理托管管單位，并計(jì)計(jì)入第3項(xiàng)費(fèi)用同理列支。商家收益模式式1、可以為商家家最大限度的的降低開(kāi)業(yè)成成本及經(jīng)營(yíng)壓壓力。2、在特色化經(jīng)經(jīng)營(yíng)后，商家家可根據(jù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況靈活小小幅調(diào)整營(yíng)業(yè)業(yè)毛利率，即可最大程度度的降低經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、最大程度降降低了商家因因經(jīng)營(yíng)困難難難以支撐經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本而導(dǎo)致致在培育期平凡撤場(chǎng)。。4、在運(yùn)營(yíng)扶持持期間，開(kāi)發(fā)發(fā)商可根據(jù)不不同業(yè)態(tài)不同同位置及不同同品牌的商家，制定階階段性免分成成政策，也可可將某階段的的經(jīng)營(yíng)分成全全部反饋?zhàn)鳛樯虡I(yè)宣宣傳推廣及折折扣活動(dòng)基金金，加大培育育期投入。商家——經(jīng)營(yíng)狀況與場(chǎng)場(chǎng)地租金支付付成正比，更更能使商家形形成合力對(duì)商商業(yè)進(jìn)行整體統(tǒng)一一打造。開(kāi)發(fā)商——避免普通招商商模式進(jìn)展緩緩慢的尷尬同時(shí)避免商家家與開(kāi)發(fā)商因因?qū)?xiàng)目商業(yè)業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)不不一致而導(dǎo)致利益訴求沖沖突過(guò)大避免傳統(tǒng)招商商形式由于免免租期到期而而導(dǎo)致大量商商家撤場(chǎng)商家與招商運(yùn)運(yùn)營(yíng)單位、開(kāi)開(kāi)發(fā)商一起共共同承擔(dān)市場(chǎng)場(chǎng)培育成本將第一個(gè)合同同周期控制在在3——5年，力爭(zhēng)在第第一個(gè)合同周周期內(nèi)完成商業(yè)業(yè)的培育，為為下一階段經(jīng)經(jīng)營(yíng)政策的重重新擬定打好基礎(chǔ)。。運(yùn)營(yíng)商——運(yùn)營(yíng)商唯一的的利潤(rùn)來(lái)源來(lái)來(lái)自營(yíng)業(yè)額分分成及經(jīng)營(yíng)管管理費(fèi)用分成成，在招商階階段，將會(huì)更更加注重業(yè)態(tài)態(tài)的合理搭配配及優(yōu)質(zhì)商家家的大力拓展展，為收益空空間打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。商家資源2223巴倫西點(diǎn)石翠澳門豆撈撈和綠回轉(zhuǎn)壽司司釜山料理麻辣派對(duì)上品川菜金門食坊馬家家菜巴山土菜館癮食吳銘火鍋重慶喬林火鍋鍋德莊火鍋重慶小天鵝火火鍋三只耳火鍋劉一手火鍋永和豆?jié){新興澤源砂鍋鹿港小鎮(zhèn)尋常高非比薩帥爸臺(tái)灣美食食西啤士餐吧茶餐書Kenttea上述商家為我我司部分合作作品牌24一心一客比比客狀元水餃竹香園巴貝拉意式休休閑餐廳金翠河港式茶茶餐廳多米港臺(tái)茶餐餐廳初戀鹵品太粒飯主Etenal喜云咖啡99粥王粵粥道十二井砂鍋第1佳大雞排鄉(xiāng)村基禾風(fēng)料理八玖間四季創(chuàng)創(chuàng)意料理櫻日本料理松之崗兩岸咖啡鍋鍋癮八千代上述商家為我我司部分合作作品牌25守屋生撈果簽簽匯馳走三味韓國(guó)料理愛(ài)尚壽司海盜壽司天綠壽司釜山料理榮壽司元?dú)輭鬯救A越樓可可家101牛排尊品牛排格陵蘭香格麗無(wú)國(guó)界私語(yǔ)坊坊采蝶盧浮映像鼎泰豐良品鋪?zhàn)影磉亲烫鹛鹑ο惚嚎苫食菈紊鲜錾碳覟闉槲宜静糠址趾献髌放婆?6POPO奶瓶爆米花花故事匯手握披薩煎餅道咕嚕咕嚕涮涮涮鍋蜀中吳養(yǎng)生生板栗雞旮旮兔腰大城小面穩(wěn)當(dāng)小廚田園印象大碗廚粉彩魯西肥牛新晴餐廳老城骨味鮮鮮黃記煌上述商家為為我司部分分合作品牌牌27上島咖啡良木緣星巴克85度C米蘭太平洋咖啡啡costa咖啡繪咖啡茶好臺(tái)臺(tái)灣灣主題風(fēng)味味館豪麗斯咖啡啡SanaZoanCoffeeMK鮮果茶飲韓國(guó)caffe(caffebene)93/4站時(shí)尚甜品品河馬渴了芒芒雪珍奶會(huì)所果語(yǔ)小筑大卡司玉米熊cooking-diy巧芋工坊萊克切瑞新新西蘭冰凍凍酸奶上述商家為為我司部分分合作品牌牌29sensocafe落角咖啡優(yōu)果舒沛享甜九頭牛鮮奶奶LavazzaForyou貢茶Coco奶茶甜品類商家家品牌鮮芋仙仙草密西樹(shù)泡芙、、禾味堂、、摩提工房房許留山西西麗婭沒(méi)有貓采蝶西餅Pitta酒窩甜品糖糖私房甜甜品豆豆甜品玖恬甜品恒記甜品上述商家為為我司部分分合作品牌牌30拾光甜品米子雪娃娃臺(tái)北北冰品愛(ài)茜茜里杜伯瑞盧卡卡小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)SanaZoanCoffee蒂娜娜多多拉拉百純純冰冰淇淇淋淋冰雪雪皇皇后后皮諾諾軒軒意意大大利利手手工工冰冰淇淇淋淋西點(diǎn)點(diǎn)類類商商家家品品牌牌面包包新新語(yǔ)語(yǔ)華芙芙閣閣面包包路路漢密密哈哈頓頓早安安巴巴黎黎好利利來(lái)來(lái)浮力力森森林林安德德魯魯森森元祖祖瑞可可爺爺爺爺?shù)牡牡甑犒湹牡亩喽嗝灼炱鞆厮妓嫉暗案飧馍鲜鍪錾躺碳壹覟闉槲椅宜舅静坎糠址趾虾献髯髌菲放婆芓HANKS！！31超越越夢(mèng)夢(mèng)想想、、投投資資共共贏贏??！9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。21:43:4121:43:4121:431/4/20239:43:41PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。1月-2321:43:4121:43Jan-2304-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。21:43:4121:43:4121:43Wednesday,January4,202313、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。1月-231月-2321:43:4121:43:41January4,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。04一一月月20239:43:41下下午午21:43:411月月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月239:43下下午1月-2321:43January4,202316、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/421:43:4121:43:4104January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。9:43:41下下午9:43下下午午21:43:411月-239、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。21:43:4121:43:4121:431/4/20239:43:41PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2321:43:4121:43Jan-2304-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。21:43:4121:43:4121:43Wednesday,January4,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2321:43:4121:43:41January4,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。04一月月20239:43:41下下午21:43:411月-2315、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。一月239:43