MR的發(fā)展史及幾個基本概念

MRPⅡ介紹----MRPⅡ的發(fā)展史及幾個相關(guān)概念的介紹MRPⅡ課程安排（1）MRP2的發(fā)展史及幾個基本概念

（2）MRP2軟件的基本模塊及功能（3）MRP2項目實施介紹（4）MRP2項目實施事例2023/1/18MRPⅡ原理各位!從80年代起，世界經(jīng)濟格局發(fā)生了重大的變化，制造業(yè)企業(yè)所面臨的共同問題是更加激烈的市場競爭。在競爭中技術(shù)因素變得越來越重要，如果企業(yè)喪失了技術(shù)優(yōu)勢，就必定會喪失其競爭優(yōu)勢，因此，謀求技術(shù)優(yōu)勢是現(xiàn)代制造業(yè)生存的需要。2023/1/18MRPⅡ原理企業(yè)的管理技術(shù)為了緊跟不斷變化的市場競爭的需求，也不斷地在其廣度和深度上加以完善和更新，從MRP、MRP-Ⅱ、ERP以及DEM，一直到理論界最新提出的IRP，都不斷為企業(yè)提供了競爭制勝的有利武器。2023/1/18MRPⅡ原理先讓我們看看企業(yè)中，數(shù)據(jù)不能共享，處處是信息傳遞瓶頸我們的企業(yè)管理人員會碰到一些什么問題？？2023/1/18MRPⅡ原理計劃不能貫徹實施車間任務(wù)不平等物料短缺不配套庫存帳物混亂庫存資金占用過多無法控制成本2023/1/18MRPⅡ原理面對上面的問題MRPⅡ給我們帶來了什么------一種哲理------一種解決問題的方法------一種思考問題的邏輯2023/1/18MRPⅡ原理這里我先給大家介紹幾個大家不太熟而又很時髦的詞！！2023/1/18MRPⅡ原理MRP-------

MaterialRequirementsPlanning物料需求計劃2023/1/18MRPⅡ原理MRPⅡ-----ManufacturingResourcePlanning制造資源計劃2023/1/18MRPⅡⅡ原理ERP-----EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源源計劃2023/1/4MRPⅡ原原理DEM------DynamicEnterpriseModule動態(tài)企企業(yè)建建模2023/1/4MRPⅡ原原理IRP智能資資源計計劃-----IntelligentResourcePlanning2023/1/4MRPⅡ原原理實際上，在在向大家做做完上述內(nèi)內(nèi)容的講解解后，我想大家可可能已經(jīng)有有了一定的的概念了。。下面我們轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入正題MRPⅡ原理的介紹紹2023/1/4MRPⅡ原原理在我向大家家詳細(xì)介紹紹MRP2原理之前，，我覺得有必必要給大家家作下面的的解釋。2023/1/4MRPⅡ原原理MRPⅡ到底是個什什么東西？？你為什么要要給我介紹紹MRP2??2023/1/4揭開開神神秘秘的的面面紗紗了解解MRP2的發(fā)發(fā)展展歷歷史史MRPⅡⅡ原原理理2023/1/4MRPⅡⅡ原原理理任何何事事物物都都是是不不斷斷向向前前發(fā)發(fā)展展的的制造造業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理，，從方方法法到到手手段段也也在在不不斷斷進進步步。2023/1/4MRPⅡⅡ原原理理MRP2這種種管管理理思思想想最最初初是是美美國國IBM公司司的的管管理理專專家家及及其其合合作作者者，，在不不斷斷探探索索裝裝配配型型產(chǎn)產(chǎn)品品的的生生產(chǎn)產(chǎn)與與庫庫存存管理理問問題題的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上創(chuàng)創(chuàng)立立的的。。在美美國國生生產(chǎn)產(chǎn)與與庫庫存存管管理理協(xié)協(xié)會會（（APICS））大力力宣宣傳傳和和組組織織推推動動下下得到到普普及及和和廣廣泛泛應(yīng)應(yīng)用用。。2023/1/4MRPⅡ原理理MRP2的發(fā)展大體上上經(jīng)歷了4個階段：2023/1/4MRPⅡ原原理MRPⅡ是一種種科學(xué)的的生產(chǎn)產(chǎn)管理理方法法從本世世紀(jì)40年代開開始，，制造造業(yè)的的生產(chǎn)產(chǎn)管理理一直沿沿用以以庫存控控制為為中心心的訂貨點點方法法，這是一一種按獨立立需求求補充充庫存存儲備備的一種種方法法。對生產(chǎn)產(chǎn)制造造業(yè)來來說，，產(chǎn)品品與零零部件件之間間是一一種相關(guān)需需求不能保保證產(chǎn)產(chǎn)品裝裝配時時所需需零部部件的的齊備備。2023/1/4定貨點點法數(shù)量允許最高儲量均衡消費消費加快消費減慢定貨點定貨點不變增加訂貨量定貨點增加，訂貨量不變定貨點降低安全庫存量2023/1/4MRP階段段作為一一種庫庫存定定貨計計劃----MRP（Materialrequirementsplanning））即物料料需求求計劃劃階段段；或稱基基本MRP階段。。2023/1/4MRP邏輯輯流程程圖1.主主生生產(chǎn)計計劃MPS2.產(chǎn)產(chǎn)品品信息息4.物物料料需求求計劃劃MRP3.庫庫存存信息息（獨立立需求求）（建議議）采購計計劃加工計計劃（相關(guān)關(guān)需求求件））預(yù)測其他需求合同2023/1/4MRP階段段獨立需求件件---由市場場需求確定定的。相關(guān)需求件件---需求量量和需用時時間由其他他物料確定定的。2023/1/4MRP同定貨點法的區(qū)別定貨點法MRP消耗均衡不均衡依據(jù)歷史資料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開相關(guān)需求不考慮考慮庫存有余減少供給定時需要時優(yōu)先級不考慮考慮2023/1/4閉環(huán)MRP前面所講的的MRP------是建立在兩個假設(shè)的基礎(chǔ)上2023/1/4閉環(huán)MRP假設(shè)一已有了主主生產(chǎn)計計劃并且主生生產(chǎn)計劃劃是可行行的假設(shè)二物料采購購計劃是是可行的的2023/1/4閉環(huán)MRP作為一種種生產(chǎn)計計劃與控控制系統(tǒng)統(tǒng)------閉環(huán)MRP階段（（Closed-loopMRP）2023/1/4閉環(huán)MRP預(yù)測其他需求合同主生產(chǎn)計劃MPS物料需求計劃劃MRP能力需求計劃劃CRP可行？執(zhí)行物料計劃劃（加工、采購））執(zhí)行能力計劃劃（投入/產(chǎn)出控控制）物料單庫存信息工藝路線工作中心112023/1/4MRPⅡ作為一種企業(yè)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)----MRPⅡ階段2023/1/4MRPⅡ原理理制造資源計劃劃---MRP2閉環(huán)MRP雖然是一個完完整的計劃和和控制系統(tǒng)，，但是它沒有說說清楚執(zhí)行計計劃后給企業(yè)業(yè)帶來什么效效益這效益又是否否實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)的總體目標(biāo)標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)營情情況和效益終終究是要用貨貨幣形式來表表達。2023/1/4MRPⅡ原理理MRP2是通過以下兩兩種方式把物流和資金金流的信息集集成起來：1.為每個個物料定義標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本和會會計科目；2023/1/4MRPⅡ原原理2.為各各種庫存事事物，就是是說物料的的移動（實際的或或邏輯的））或數(shù)量、、價值的調(diào)調(diào)整，建立憑證，，定義相關(guān)關(guān)的會計科科目和借貸貸關(guān)系，來說明物流流和資金流流的動態(tài)關(guān)關(guān)系；2023/1/4MRPⅡ原原理物流信息和和資金流信信息的統(tǒng)一一，通俗的的講就是把“實實物帳”和和“財務(wù)帳帳”統(tǒng)一起起來MRP2用簡單的原原理和軟件件工具實現(xiàn)現(xiàn)了這個愿愿望。2023/1/4MRPⅡ原原理MRPⅡ名稱的來源源