工程部總結報告（優(yōu)選16篇）

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名目第1篇工程部的工作總結報告第2篇電力工程部的相關實習報告總結第3篇電力工程部試用期工作總結范文報告第4篇工程部年終總結報告第5篇物業(yè)工程部年度工作總結報告第6篇2022年物業(yè)工程部年度工作總結范文報告第7篇電力工程部試用期工作總結報告第8篇工程部年度個人工作總結報告1000字第9篇工程部的年終總結報告第10篇工程部預算員個人工作總結報告格式第11篇物業(yè)工程部空調工作總結報告第12篇工程部管理工作總結報告第13篇建筑公司工程部試用期工作總結范文報告第14篇【工程部總結報告范文】工程部總結報告第15篇物業(yè)工程部空調工作的總結報告第16篇酒店工程部年終工作總結報告

【第1篇】工程部的工作總結報告

轉瞬間到了年底，立刻又迎接來了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次具體總結。

在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次具體的檢查修理。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統(tǒng)進行了一次全面又具體的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進行掌握、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，立刻對存在問題進行匯總，支配修理。在這次修理中，有的故障是多年來始終沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員，樂觀查閱資料，立刻對其故障根源進行搶修，有些故障本專業(yè)人員實在修理不了的，在確認故障后，立刻聯(lián)系廠家，要求廠家派人進行修理或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、修理過程中，工作量最大的還是對全樓內的防火閥的修理。防火閥一般安裝在風路管道進出口處，有大量的閥體在悶頂內，每當修一個閥體時，修理人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工?？此坪啙嵉墓ぷ鲗嶋H修理起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎，修理好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統(tǒng)報警測試，確認故障確已排解后對再這次修理進行分析總結，并做好了修理記錄。經過統(tǒng)計，在這次修理中共對大廈內二十多個防火閥進行了大修。隨著大廈知名度的提高，一些出名的大型企業(yè)也開頭入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，樂觀的承接了所入住公司的綜合布線工作，這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查修理做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中，我專業(yè)人員主動加班加點，保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必需要鉆進悶頂內，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

室穿引至用戶的機房設備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)，可見施工的難度是特別之大，而且還要在本專業(yè)人員少的狀況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中，由于客戶特別，在布線要求上特別嚴格，還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來，首要問題是要對光纖做好愛護，要將米長的光纖穿進護套線內，這種工作干起來特別吃力。經過本專業(yè)全體人員的努力終于奇妙又完好的將其管線穿好，終于按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。

在日常維護檢修中，本專業(yè)人員為了便利快速排解各種設備故障，首先對大廈內消防系統(tǒng)進行具體盤查，又打印了全部的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是特別消耗工時的，首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內查找模塊，找到后確認與主機標似全都后貼好標簽方可離去。經過將近一個多月的努力終于對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。

與這些工作的同時，安防系統(tǒng)又消失了莫名其妙的故障?？偸窃跊]有規(guī)律的狀況下消失多個回路掉線狀況。這種故障消失后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對整體安防系統(tǒng)進行搶修。經過多次努力及廠家的幫助，終于將其故障確認并更換了系統(tǒng)設備。在這困難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間，終于將安防系統(tǒng)恢復了正常。

由于大廈自建成至今年已有兩年多，樓內的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應進行一次清洗。在清洗前，的確有小部分的煙感誤報火警不能立刻復位消退掉，這樣對消防系統(tǒng)造成了肯定影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商，對樓內的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。由于大廈內有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經過一個多月的不屑努力最終將大廈內公共區(qū)域及小部分租區(qū)內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后，在火災自動報警系統(tǒng)中，又親密的對其觀查，逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中，將清洗完返回的煙感、溫感中消失的小故障立刻進行了修理，保證了消防系統(tǒng)中無一故障。

回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經過這一年多的努力，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的。可就目前而言，盡管以前付出的勞動是艱辛困苦，可新問題總是不斷的消失，新故障總是不斷的產生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更平安、更舒適、更抱負的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高直立起我們第一太平融科的旗幟。

【第2篇】電力工程部的相關實習報告總結

這篇電力工程部的相關實習報告總結的關鍵詞是實習報告,電力工程部,

轉瞬間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要擔當武漢電網建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)掩蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培育下，在同事們的關懷和關心下，自己的工作、學習等方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參與工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是布滿奇怪???和熱忱的，同時內心也有一些緊急與忐忑擔心——究竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)學問幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和掌握室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作閱歷。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里，我也仔細做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，樂觀主動地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的力量。

實習期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學習的珍貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛薄９こ滩康拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們豐富的工作閱歷對我來說是一筆珍貴的財寶。因此，在仔細完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)學問，尤其是變電運作和繼電愛護方面的學問，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是仔細工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們經常為了送電要熬幾個通宵，經常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外，在工作中我還充分熟悉到了平安生產的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開頭進行平安教育。通過學習平安規(guī)程和平安事故通報，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習，強化了我的平安生產意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把“平安第一，預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

【第3篇】電力工程部試用期工作總結范文報告

轉瞬間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要擔當武漢電網建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)掩蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培育下，在同事們的關懷和關心下，自己的工作、學習等方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參與工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是布滿奇怪???和熱忱的，同時內心也有一些緊急與忐忑擔心——究竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)學問幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和掌握室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作閱歷。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里，我也仔細做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，樂觀主動地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的力量。

實習期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學習的珍貴時間。“三人行，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對我來說是一筆珍貴的財寶。因此，在仔細完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)學問，尤其是變電運作和繼電愛護方面的學問，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是仔細工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們經常為了送電要熬幾個通宵，經常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！

此外，在工作中我還充分熟悉到了平安生產的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開頭進行平安教育。通過學習平安規(guī)程和平安事故通報，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習，強化了我的平安生產意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把“平安第一，預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

【第4篇】工程部年終總結報告

轉瞬間到了年底，立刻又迎接來了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次具體總結。

在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次具體的檢查修理。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統(tǒng)進行了一次全面又具體的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進行掌握、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，立刻對存在問題進行匯總，支配修理。在這次修理中，有的故障是多年來始終沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員，樂觀查閱資料，立刻對其故障根源進行搶修，有些故障本專業(yè)人員實在修理不了的，在確認故障后，立刻聯(lián)系廠家，要求廠家派人進行修理或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、修理過程中，工作量最大的還是對全樓內的防火閥的修理。防火閥一般安裝在風路管道進出口處，有大量的閥體在悶頂內，每當修一個閥體時，修理人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工?？此坪啙嵉墓ぷ鲗嶋H修理起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎，修理好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統(tǒng)報警測試，確認故障確已排解后對再這次修理進行分析總結，并做好了修理記錄。經過統(tǒng)計，在這次修理中共對大廈內二十多個防火閥進行了大修。

隨著大廈知名度的提高，一些出名的大型企業(yè)也開頭入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，樂觀的承接了所入住公司的綜合布線工作，（精彩文章來自“秘書不求人”）這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查修理做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中，我專業(yè)人員主動加班加點，保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必需要鉆進悶頂內，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

室穿引至用戶的機房設備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)，可見施工的難度是特別之大，而且還要在本專業(yè)人員少的狀況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中，由于客戶特別，在布線要求上特別嚴格，還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來，首要問題是要對光纖做好愛護，要將米長的光纖穿進護套線內，這種工作干起來特別吃力。經過本專業(yè)全體人員的努力終于奇妙又完好的將其管線穿好，終于按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。

在日常維護檢修中，本專業(yè)人員為了便利快速排解各種設備故障，首先對大廈內消防系統(tǒng)進行具體盤查，又打印了全部的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是特別消耗工時的，首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內查找模塊，找到后確認與主機標似全都后貼好標簽方可離去。經過將近一個多月的努力終于對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。

與這些工作的同時，安防系統(tǒng)又消失了莫名其妙的故障?？偸窃跊]有規(guī)律的狀況下消失多個回路掉線狀況。這種故障消失后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對整體安防系統(tǒng)進行搶修。經過多次努力及廠家的幫助，終于將其故障確認并更換了系統(tǒng)設備。在這困難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間，終于將安防系統(tǒng)恢復了正常。

由于大廈自建成至今年已有兩年多，樓內的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應進行一次清洗。在清洗前，的確有小部分的煙感誤報火警不能立刻復位消退掉，這樣對消防系統(tǒng)造成了肯定影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商，對樓內的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。由于大廈內有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經過一個多月的不屑努力最終將大廈內公共區(qū)域及小部分租區(qū)內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后，在火災自動報警系統(tǒng)中，又親密的對其觀查，逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中，將清洗完返回的煙感、溫感中消失的小故障立刻進行了修理，保證了消防系統(tǒng)中無一故障。

回首這些往事的時候還如昨日

【第5篇】物業(yè)工程部年度工作總結報告

物業(yè)服務企業(yè)的項目工程部肩負著確保小區(qū)內各設備設施平安、牢靠運行的職責。依據筆者的工作閱歷，要做好工程部的工作，今日我給大家找來了物業(yè)工程部年度工作總結，供大家參考和閱讀。

物業(yè)工程部年度工作總結篇一

時間飛逝，20xx年就要過去，在這簡潔而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關懷，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質，在工程修理技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結閱歷，查找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、部門團隊建設工作：

1、依據20xx年工作方案，我部于今年7月份完成工程人員的聘請工作，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員聘請壓力，并于9月份完成工程修理人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行供應了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)力量。在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消退一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。

3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

二、部門培訓工作：

共計開展45次，培訓參與人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓，部門人員在崗專業(yè)培訓，平安生產學問培訓，項目基礎學問培訓等;

三、體系文件建設工作：

1、部門依據現(xiàn)場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格根據作業(yè)指導書要求開展相關工作。

2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門依據各崗位的詳細要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的詳細工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。

四、平安生產工作：

依據項目實際狀況，工程部為了保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進行1次以上的平安檢查，(注：詳見《公共設施巡查記錄》)對存在平安隱患的設施準時進行修復或與地產主管部門溝通協(xié)調售后責任單位進行處理，部門全年共計對存在平安隱患的設備設施自行處理87項，通過溝通協(xié)調施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對平安危急源的精確?????識別，共組織了19次危急源識別及平安類專項培訓

五、前期工程介入工作：

1、第一季度：共計參與地產工程相關會議11次。施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有接受但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、其次季度：共計對n12、n4異地展現(xiàn)區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。參與地產項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調會4次。

共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門接受并實施的45條、經協(xié)商后期進行處理的16條、沒有接受的27條、沒有接受但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。

3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。參與地產項目部周例會9次，完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門接受并實施的29條、經協(xié)商不作處理的19條、沒有接受的11條、接受侍后期實施的40條。

4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。參與地產項目部周例會11次，幫助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、協(xié)作售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的預備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門接受并實施的38條、經協(xié)商不作處理的19條、沒有接受的18條、接受侍后期實施的45條。

六、工程營銷協(xié)作：

營銷協(xié)作全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。

每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行。

每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，準時對出去故障的設備設施進行修理更換或聯(lián)系責任單位進行修理更換。

七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：

1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推舉專業(yè)工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使選購成本下降20%。(詳見：歷年工程材料選購清單對比)

2、部門從4月份開頭實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域XX空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產節(jié)省10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的鋪張，同時再次對營銷區(qū)域XX空調、分體式空調、會所、樣板房照明依據季節(jié)進行調整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。(詳見地產20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)

3、工程材料方面，部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通，最終在設計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴格根據售后質保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源，并促成地產設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質保期間，光源配送要求。僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節(jié)省材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。(詳見地產精裝修施工合同及配送光源清單對比)

4、部門節(jié)能掌握方面：部門從4月份開頭建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的掌握了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的鋪張。

八、本年度部門存在的問題：

1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作閱歷也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作力量和高執(zhí)行力的團隊還有肯定難度，必需有以下幾點作為前題：(1)、需要得到公司相關領導持續(xù)的支持和信任(2)制造輕松、和諧、但嚴厲?仔細的工作氛圍和簡潔直接的溝通原則(3)建立公正、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟識設備性能的狀況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料掌握等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團隊的實際狀況(工程人員大多不擅長處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，連續(xù)保持團隊的良好進展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。

九、20xx年度工作方案：

1、依據管理處進展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。

2、與各部門高度親密協(xié)作，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查掌握)。

3、持續(xù)仔細開展設施巡查保養(yǎng)方案，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術保障。

4、嚴格執(zhí)行管理處的工作方案，開展戶內工程有償服務工作，提升物業(yè)管理處經濟效益。

5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取20xx年客戶工程滿足度在90℅以上。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施，依據綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度掌握能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

物業(yè)工程部年度工作總結篇二

xx年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感受許多，在此向公司領導及同事，匯報xx年的工作總結和20xx年的工作方案。

一、xx年工作回顧

(一)主要工作內容：

1、協(xié)調公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作;

2、組織協(xié)調全部參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;

3、協(xié)調各專業(yè)間的施工管理關系，如：組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等;

4、幫助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實工程部及監(jiān)理單位全部專業(yè)工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作內容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調各專業(yè)間的施工關系等;

6、負責支配落實市政、房建全部機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等全部參建單位的機電安裝;

7、負責支配落實別墅區(qū)的全部土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負責支配落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;

9、幫助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關水電施工等;

10、幫助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

12、參加制定進度方案、質量掌握、平安管理、技術方案審核、招標協(xié)作、合同評審、工程款審核等工作;

(二)對以上工作內容的總結

過去的一年，在工程的進度、質量、成本掌握、協(xié)調、協(xié)作等管理方面，極積響應公司領導指示，仔細落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，

，但同時也轉變了常規(guī)的管理模式，應急的工作力量有了很大提高，應對施工的措施在也積累了肯定的閱歷

二、體會

(一)邊設計邊施工對工程的影響

天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外最好的樓盤，搶先市場，在此狀況下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都特別重要，特殊是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的狀況下急促開工，邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產生。

如從前期打樁就開頭消失變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目許多，甚至很多是依據想象現(xiàn)場炕底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目許多，造成了設計與施工常常性脫節(jié)，很多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推動影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)

(三)方案目標

(四)材料

三、建設性看法

(1)管理架構體系的建立

(2)管理人員配置、任務、職責

(3)企業(yè)管理方法(手冊)

(4)對監(jiān)理單位的管理

(5)對施工單位的管理

物業(yè)工程部年度工作總結篇三

xx年上半年，工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹仔細的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推動的同時努力開展新工程。在全體成員的樂觀協(xié)作、通力協(xié)作下，上半年我部門順當開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質保階段。現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、xx年上半年主要工作的開展狀況

(一)國內工程

1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。

對已完工的工程，我部樂觀協(xié)作推動工程的結算審計工作，并于xx年2月將已完工程的結算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結束，審計認定結果約計700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程

1、工程：xx年上半年是項目最為關鍵的時段，共完成產值6000多萬元。在公司領導、現(xiàn)場炯術組及國內管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順當通過內部驗收，評定為合格工程。

2、項目：項目進入實施預備階段，xx年3月初技術組管理人員抵達現(xiàn)場，開頭項目開工預備，4月份25名工人抵達現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。

(三)中標工程

1、房建項目：xx年3月，我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件，4個標段均通過資格預審。進入招標階段后，依據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹仔細的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段。詳細狀況為：

(1)第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，方案工程12個月。

(2)第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，方案工程10個月。以上兩個標段已經進場，約7月底開工。

2、設施及配套建設項目：xx年6月，我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，估計工期個月，目前處于合同簽訂預備階段。

(四)平安工作

上半年，我部平安工作主要有：

1、落實平安生產責任，簽訂平安生產責任書;

2、樂觀開展平安生產月活動;

3、仔細開展平安教育與培訓工作;

4、傳達上級文件精神，準時完成工作任務;

5、開展平安檢查，仔細組織隱患排查工作;

6、完成平安生產許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xx年上半年，依據公司"'的宗旨，在領導的正確帶領下，我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在樂觀辦理中。

(六)體系認證

xx年4月11日至13日，我部在其他部門協(xié)作下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順當通過，實現(xiàn)"零'不符合項，得到專家全都好評。

二、存在問題

(一)在工程施工中，由于我公司實際狀況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體進展規(guī)劃難以實現(xiàn)。

(三)因公司平安生產形勢始終比較穩(wěn)定，個別項目對平安管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是平安管理人員變動報告不準時;二是布置的平安任務不能準時完成;三是平安管理隊伍專業(yè)學問需要進一步加強。

三、下半年進展方案

(一)連續(xù)堅持質量、平安一起抓，確保房建項目順當開工建設，為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻。

(二)連續(xù)抓好平安生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行平安生產標準化管理。

(三)做好年終平安工作考核。

(四)做好各單位平安管理人員培訓工作。

(五)完善平安制度。

【第6篇】2022年物業(yè)工程部年度工作總結范文報告

你還在為如何寫出優(yōu)秀的《物業(yè)工程部工作總結報告》而苦惱嗎?快來看看我為您整理的《物業(yè)工程部工作總結報告》吧!xxxx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的其次年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，仔細學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職修理工作，在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用，總結主要如下幾方面

一熟識地理位置以及各區(qū)域機房，電房設備

初來工程部，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟識，在黎主管急躁指導下，閱歷通過摸索，思索和總結，再加上黎主管帶領多次到時現(xiàn)場講解，培訓，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護工作等都肯定的了解。

二、做好修理班員工的管理工作、做好上級支配的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，仔細做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級支配的工作，合理支配，調動班員,快速處理。對客服中心的來電報修，仔細聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，快速調動班員快速處理，對較大的故障或不能處理的問題仔細向客戶解釋并上報處理。

三、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標準

工程部在去年的工作基礎上，分工種制定具體的設施設備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個月，制定了具體的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

四、重視設備設施的平安運行和檢查工作，以保障設備設施的平安運行。

工程部一貫將設施設備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會議，制定工作方案，落實方案內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設施設備平安運行，在日常工作時，強調修理工作時的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生

五、平安管理

操作平安：由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安，班前會對員工時常進行平安教育，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危急作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對部門員工進行了設備平安使用常識的培訓，提高了全體員工平安的意識。

設備設施平安：定期對各部設備專項平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行平安檢查;按方案春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備平安大檢查。雨季提前對大廈各處作了平安防范，保證大廈在雨季的平安;對重點運行設備進行一日一次的平安巡查，發(fā)覺事故苗頭，立即處理。

六、對大廈的設備型號，產地，數(shù)量進行具體記錄

七、部門年工程部完成主要工作項目完成生活水泵及其掌握柜電氣檢修工作。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進行修補。

4公共走道墻面進行修補。

5全部的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。

6全部的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理。

7對全部的消防栓進行檢查和貼封條。

8對全部的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

10完成了定期對大廈內公共走道照明進行修理和更換。

11完成了對大廈天面，14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

12完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和修理。

13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。

17完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

18完成對商場6f~1f全部走梯門的固定。

20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和修理，主要配電房滲水和房內外漏水。

22除了完成以上項目的工作外，完成日常修理工作。

本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

【第7篇】電力工程部試用期工作總結報告

轉瞬間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

電力工程部是主要擔當武漢電網建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)掩蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培育下，在同事們的關懷和關心下，自己的工作、學習等方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。

我被安排到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參與工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是布滿奇怪???和熱忱的，同時內心也有一些緊急與忐忑擔心——究竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)學問幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了肯定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和掌握室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作閱歷。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里，我也仔細做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，樂觀主動地幫助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的力量。

實習期間不僅是我積累工作閱歷的重要階段，也是我努力學習的珍貴時間?！叭诵校赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作閱歷對我來說是一筆珍貴的財寶。因此，在仔細完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)學問，尤其是變電運作和繼電愛護方面的學問，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是仔細工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱，使自己在基層得到更多的熬煉。

在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們經常為了送電要熬幾個通宵，經常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！

此外，在工作中我還充分熟悉到了平安生產的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開頭進行平安教育。通過學習平安規(guī)程和平安事故通報，知道了有許多事故發(fā)生的主要緣由是作業(yè)人員未仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習，強化了我的平安生產意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把“平安第一，預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分留意的。

【第8篇】工程部年度個人工作總結報告1000字

xx年對公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓，使大家的工作更趨標準化，內部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同，與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經受，共享公司每一點勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經受，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、工作方面：

今年年初，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體修理改造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按方案順當?shù)耐瓿闪耸┕けO(jiān)管任務，保證了工期，有效地掌握了質量。led幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。

5月份左右，參加公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進看法，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間消失過新老文件不適應的過程，在經過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能根據新標準、新規(guī)程進行操作。

做為強電領班，帶領員工根據年度方案做好設備的保養(yǎng)工作，嚴格根據新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關的表格。并做好周工作方案、員工排班、材料選購方案等等。

今年9月，職位調整為運行主管以來，主要是對修理單的跟進及各部門之間的協(xié)調工作，合理支配，充分調動員工的工作樂觀性，在10月、11月班組缺人手的狀況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的修理單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習慣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺，只要自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調度應當做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，立刻讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。

11月公司進行客戶看法調查，我有幸參加其中，雖然做為一個運行主管要常常與客戶進行溝通，但做為看法調查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱忱的態(tài)度參與此次看法回訪，客戶對我們的回訪表示滿足，特殊是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的修理質量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓，讓每一個員工都了解工程部的修理工作流程，標準化的完成修理工作。

二、團隊建設方面：

作為工程部的總調度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、共享勝利的樂趣，而且能夠讓員工熟悉到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過準時有效的溝通不僅能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱忱，形成和諧的團隊。作為調度必需要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿意他們的需求或引導轉變他們的需求。隨著這方面力量的加強，團隊成員會更有活力、更有分散力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成果的同時也糊涂的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術把握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清晰,在工作中真誠盼望領導和同事多提珍貴看法。今后的工作中，我將連續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參與學習來進一步充實自己，從而提高自己的管理力量。

四、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去制造，個人的進展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我始終都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將連續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己絢爛的青春去實現(xiàn)公司的目標。

【第9篇】工程部的年終總結報告

在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次具體的檢查修理。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統(tǒng)進行了一次全面又具體的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進行掌握、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，立刻對存在問題進行匯總，支配修理。在這次修理中，有的故障是多年來始終沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員，樂觀查閱資料，立刻對其故障根源進行搶修，有些故障本專業(yè)人員實在修理不了的，在確認故障后，立刻聯(lián)系廠家，要求廠家派人進行修理或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、修理過程中，工作量最大的還是對全樓內的防火閥的修理。防火閥一般安裝在風路管道進出口處，有大量的閥體在悶頂內，每當修一個閥體時，修理人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工?？此坪啙嵉墓ぷ鲗嶋H修理起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎，修理好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統(tǒng)報警測試，確認故障確已排解后對再這次修理進行分析總結，并做好了修理記錄。經過統(tǒng)計，在這次修理中共對大廈內二十多個防火閥進行了大修。

隨著大廈知名度的提高，一些出名的大型企業(yè)也開頭入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，樂觀的承接了所入住公司的綜合布線工作，這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查修理做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中，我專業(yè)人員主動加班加點，保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必需要鉆進悶頂內，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

室穿引至用戶的機房設備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)，可見施工的難度是特別之大，而且還要在本專業(yè)人員少的狀況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中，由于客戶特別，在布線要求上特別嚴格，還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來，首要問題是要對光纖做好愛護，要將米長的光纖穿進護套線內，這種工作干起來特別吃力。經過本專業(yè)全體人員的努力終于奇妙又完好的將其管線穿好，終于按時的.遞交了工程并迎來了客戶的認可。

在日常維護檢修中，本專業(yè)人員為了便利快速排解各種設備故障，首先對大廈內消防系統(tǒng)進行具體盤查，又打印了全部的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是特別消耗工時的，首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內查找模塊，找到后確認與主機標似全都后貼好標簽方可離去。經過將近一個多月的努力終于對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。

與這些工作的同時，安防系統(tǒng)又消失了莫名其妙的故障?？偸窃跊]有規(guī)律的狀況下消失多個回路掉線狀況。這種故障消失后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對整體安防系統(tǒng)進行搶修。經過多次努力及廠家的幫助，終于將其故障確認并更換了系統(tǒng)設備。在這困難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間，終于將安防系統(tǒng)恢復了正常。

由于大廈自建成至今年已有兩年多，樓內的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應進行一次清洗。在清洗前，的確有小部分的煙感誤報火警不能立刻復位消退掉，這樣對消防系統(tǒng)造成了肯定影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商，對樓內的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。由于大廈內有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經過一個多月的不屑努力最終將大廈內公共區(qū)域及小部分租區(qū)內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后，在火災自動報警系統(tǒng)中，又親密的對其觀查，逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中，將清洗完返回的煙感、溫感中消失的小故障立刻進行了修理，保證了消防系統(tǒng)中無一故障。

回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經過這一年多的努力，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的。可就目前而言，盡管以前付出的勞動是艱辛困苦，可新問題總是不斷的消失，新故障總是不斷的產生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更平安、更舒適、更抱負的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高直立起我們第一太平融科的旗幟。

【第10篇】工程部預算員個人工作總結報告格式

一、作為一個工程部的預算員，我能根據公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析狀況。準時參與成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，依據現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的掌握和安排的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平常在工作中總是樂觀地協(xié)作項目經理進行合同管理，參加一些分包合同的洽談，依據公司的規(guī)定并結合項目部的實際狀況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務(包括分包方的粗安排)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，估計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤掌握，為項目部的成本掌握供應一些合理化的保證措施，為項目部準時供應一些經營資料及數(shù)據，準時做好項目的成本核算工作。準時參與項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，準時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，準時協(xié)作項目經理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。準時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能準時選購，使得工程順當施工。

總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作準時、精確?????、實事求是、把握住定額，掌握量;對外工作資料齊全、用會，處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，準時與領導聯(lián)系匯報，以便查找更好解決問題的方法，爭取公司的利潤。

二、樂觀做好工程的審計工作。

三、聽從公司領導的工作支配，樂觀做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中樂觀參加公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是聽從公司領導的工作支配，當時項目部的大事比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內大事，又完成了公司支配的任務。

四、樂觀適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的XX，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是樂觀適應這種狀況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

平常留意收集福州市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務學問。努力學習計算機學問，提高自己的工作效率。

平常留意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務學問,不斷提高自己的工作效率與義務努力。

以上為本人粗略的年度個人工作總結,請領導批閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人準時改正,從而能更好地工作。

【第11篇】物業(yè)工程部空調工作總結報告

物業(yè)工程部空調工作總結報告

對于物業(yè)工程的空調工作總結怎么寫？一起來看看！

首先感謝公司領導在xxxx年度對工程部空調工作的大力支持和確定，同時感謝各部門在本年度對工程部的空調工作給與了樂觀協(xié)作和理解！在這里，我把工程部xxxx年度的空調工作完成狀況向公司做一個匯報。

xxxx年度在公司領導的關懷愛惜和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開展修理保養(yǎng)和挖潛力技術改造工作，樂觀主動的解決了設備設施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

一、修理保養(yǎng)

大廈有許多空調設備運行時間較長，不同程度地處于老化狀態(tài)，修理保養(yǎng)及運行是空調工的主要工作。因此，加強設備修理保養(yǎng)，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，是提高經營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎上，制定設備運行方案，強化修理保養(yǎng)，使空調設備設施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節(jié)省開支的目的。

xxxx年，我們對空調通風系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作，對部分空調管道進行了保溫，修理25f室外排煙機電機1臺，對大廈的排煙機、送風機進行了養(yǎng)護，空調機房更換了dn250閘板閥一個、ｄｎ２００閘板閥一個、dn20銅閘閥1個，修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題，做好空調機房的防潮工作，修復空調機房因受潮短路損壞的掌握箱開關，修復變電室變形損壞的空調總開關，對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養(yǎng)，更換ｌｓ制冷機排氣扇一臺，更換開利制冷機電磁閥一個，對開利制冷機充加了制冷劑ｒ１３４ａ，更換了１＃、３＃、４＃循環(huán)泵的水封和o環(huán)，機房內更換壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗，對熱力管道、閥門進行了維護，對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養(yǎng)工作，將全部未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱難的一項工作，前后用了4個多月的時間。通常狀況下，這項工作需要兩個人一組來協(xié)作完成，但因工程部人員少，任務重，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個人來完成的，這無疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質保量的完成了這項工作任務，對１３２戶２６０臺空調進行了維護保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對１３３戶和１－４層的３４５臺空調進行了維護保養(yǎng)。

二、改造項目

工程部樂觀協(xié)作總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造，用兩臺換熱面積４８平方米的換熱器更換了原來換熱面積２０平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內的原來倒裝的兩個ｄｎ１５０柱塞閥重新進行了正確安裝。對１１ｆｈ戶因空調電機不配套產生過大噪音的'風機盤管進行了更換。對２６ｆ空調用水箱拆裝各一次。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領工程部員工在公司領導下，努力學習先進物業(yè)的工程管理閱歷，完善修理保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長設備使用壽命，節(jié)約開支。

四、解決供暖問題

供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最麻煩的遺留問題。由于建設時引進熱源不合適，致使無法滿意業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%，不滿足率100%。xxxx年，工程部在公司領導的大力支持下，充分發(fā)揮集體的才智和力氣，實行了一切可能的方法來解決冬季供暖問題。

xxxx年10月，工程部樂觀協(xié)作總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。

xxxx年11月29日，工程部員工不畏寒冷，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內外30多度的溫差，爭先恐后，輪番下井作業(yè)。換完閥門已經是晚上8點多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

工程部員工群策群力，從熱源上做文章，樂觀主動與市政公司換熱站協(xié)調溝通，與換熱站的領導和技術人員一起從技術上分析供熱效果不好的緣由，與對方擺事實講道理，要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時，增開一臺循環(huán)泵，加大了換熱站供應給我們的熱量，首次初步滿意了業(yè)戶的供暖需求，使業(yè)戶戶內溫度達到了青島市規(guī)定的不低于18度。

XX空調運行期間，工程部員工堅持到業(yè)戶戶內測溫，同時留意天氣變化，依據需求調整供暖設備設施的運行狀態(tài)，既保證業(yè)戶供暖需求，又把能源利用降到最低成本，準時解決供暖過程中遇到的各種問題。

當然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題，供暖條件受市政公司供暖條件的限制，很難完全滿意業(yè)戶需求，并且當供暖面積達到10000平方米以上時，將完全不能滿意需求。從長期經營的角度看，必需引進真正的“高溫水”作為熱源，才能從根本上解決供暖問題。

五、物業(yè)前期介入

工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調項目施工過程中發(fā)覺的一些問題，工程部準時反饋給建設部。工程部還派出了專人深化現(xiàn)場，了解施工質量、施工進度等狀況，參加空調安裝工程的施工檢查及驗收，并就物業(yè)的內部設置、功能配置提出合理化建議，參加物業(yè)的竣工驗收工作，做好物業(yè)的接管驗收工作，為以后的物業(yè)管理制造良好的基礎。在緊急而又繁忙的xxxx年里，工程部員工在空調工作中團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，增加了修理技能和技巧，增加了服務意識，提高了技術管理水平。

工程部節(jié)省的每一分錢，都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門，為公司制造更高的經濟效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標！

xxxx年，我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶供應一個平安、舒適、快捷的工作環(huán)境，確保寫字樓功能的正常發(fā)揮，使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、抱負而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。在新的一年里，我們有信念用實際行動把空調工作推向一個新的高度、新的起點，向公司交上一份合格的答卷！

【第12篇】工程部管理工作總結報告

工程部管理工作總結報告范文

一、2022上半年度工程部工作總結

在南方的汛期大事發(fā)生后，我們熟悉到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與閱歷，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心協(xié)作現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的全部轄區(qū)平安度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務力量。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班外套，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的暖和。

為加快推動物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工實行責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱藏工程是否存在平安隱患，設備是否運行正常，上周支配的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘全部客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性進展基礎上，綻開全面的服務與指導工作。2022年上半年主要完成工作詳細如下：

（一）皖投家園項目

2022上半年幫助皖投家園客服中心完成了XX空調的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、凹凸壓配電系統(tǒng)、消防掌握系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等；

（二）望湖城桂香居項目

依據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力幫助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，根據工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的平安與經濟利益。通過望湖城桂香居的交房經受，總結交房過程中的閱歷與教訓，細致分析專心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作供應閱歷，更好的為業(yè)主供應服務。

望湖城各苑區(qū)采納單路供電方式供應動力及照明用電，工程部嚴格根據工程類突發(fā)大事應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人大事，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命平安。另外工程部樂觀協(xié)作各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談批閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部樂觀協(xié)作水岸星城客服中心組建工程服務團隊，幫助行政人事部先后從合肥支配多名工程技術人員赴水岸星城項目參加房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行狀況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)學問進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素養(yǎng)，為全椒分公司的將來進展引入正規(guī)之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城桂香居項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參加天下錦城項目設計規(guī)劃爭論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。仔細維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，供應滿足物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公供應舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順當開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2022年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的支配下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與協(xié)作下，公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參加房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎，由于生手進入廣昆，無論從工作力量，還是從思想上都存在很多的不足，在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和關心，在公司的關懷下，多次外出進行專業(yè)學問的培訓（《四害上崗證培訓》、《白蟻上崗證培訓》《消毒上崗證培訓》《紅火蟻學問培訓》《藥物器械管理培訓》《病媒生物防治初級工培訓》與《病媒生物防治中級工培訓》）等，多次跟著白蟻世家和廣東省昆蟲討論所一起學習工作，使我們的工作力量提高很快，。從而，對我們的進展打下了良好的基礎。在這一年的時間里，工程部在