SAS最權(quán)威培訓(xùn)資料

SAP項(xiàng)目管理PS模塊培訓(xùn)(關(guān)鍵用戶)

論壇由SAP資深顧問團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,立足專業(yè)的SAP咨詢和疑難解答論壇不用注冊(cè),直接發(fā)貼,直接回復(fù),并可直接搜索論壇主題和內(nèi)容,簡(jiǎn)單快捷獲取信息論壇擁有豐富的獵頭職位和企業(yè)職位信息.可保證您及時(shí)獲得職位信息和職位推薦注冊(cè)用戶可選擇回貼郵件通知功能,保證您的問題得到解決后第一時(shí)間由論壇通知首個(gè)可以通過手機(jī)訪問的SAP論壇(SAP全球中文論壇)wap.SAP讓您隨時(shí)隨地暢游SAP愛好者園地規(guī)范及實(shí)用SAP資料下載SAP官方培訓(xùn)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品更新信息定期發(fā)送日程安排項(xiàng)目的集成性成本估算預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批）立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理）招投標(biāo)管理（合同管理、采購(gòu)管理）項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本）項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決方案成功案例項(xiàng)目管理與投資計(jì)劃投資計(jì)劃維護(hù)和使用報(bào)廢替代性投資執(zhí)行結(jié)算和資本化審批預(yù)算計(jì)劃投資計(jì)劃擴(kuò)建新建技改投資手段撥款請(qǐng)求想法：新建變電站項(xiàng)目的特點(diǎn)明確的起始時(shí)間和終止時(shí)間所有項(xiàng)目都具有一個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目消耗資源產(chǎn)生一個(gè)唯一產(chǎn)品或工程項(xiàng)目時(shí)間范圍成本風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量三倍的約束信息孤島R/3集成集成的項(xiàng)目管理資源收入成本日期物資報(bào)價(jià)合同開票執(zhí)行控制項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和集成資本投資成本收入人工資產(chǎn)材料部門供應(yīng)商客戶銷售生產(chǎn)采購(gòu)實(shí)際計(jì)劃預(yù)算可用性資源價(jià)值時(shí)間結(jié)果工程明細(xì)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)/階段定義粗略計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃審批實(shí)施決算時(shí)間網(wǎng)絡(luò)工作分解結(jié)構(gòu)成本預(yù)算未清項(xiàng)成本收入會(huì)計(jì)審批同意PPCorder結(jié)束確認(rèn)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的集成覆蓋了項(xiàng)目從決策、立項(xiàng)、預(yù)算審批、項(xiàng)目實(shí)施到竣工投產(chǎn)、轉(zhuǎn)資的全生命周期；包含了項(xiàng)目全方位的信息，從項(xiàng)目的基本信息、組織結(jié)構(gòu)到項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、和項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目物資、資源分配、項(xiàng)目成本、實(shí)施過程的進(jìn)度控制、以及項(xiàng)目的進(jìn)度成本等的分析、文檔等各方面的管理。日程安排項(xiàng)目的集成性性成本估算預(yù)算（初預(yù)算算、復(fù)預(yù)算、、預(yù)算審批））立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)計(jì)劃、文檔管管理）招投標(biāo)管理（（合同管理、、采購(gòu)管理））項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)輸入入、實(shí)際成本本）項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決方方案成功案例論壇由SAP資深顧問團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,立足專業(yè)的的SAP咨詢?cè)兒鸵呻y解答答論壇不用注冊(cè)冊(cè),直接發(fā)貼,直接回復(fù),并可直接搜索索論壇主題和和內(nèi)容,簡(jiǎn)單快捷獲取取信息論壇擁有豐富富的獵頭職位位和企業(yè)職位位信息.可保保證您及時(shí)獲獲得職位信息息和職位推薦薦注冊(cè)用戶可選選擇回貼郵件件通知功能,保證您的問題題得到解決后后第一時(shí)間由由論壇通知首個(gè)可以通過過手機(jī)訪問的的SAP論壇壇(SAP全全球中文論壇壇)wap.SAP讓您隨時(shí)時(shí)隨地暢游SAP愛好者者園地規(guī)范及實(shí)用SAP資料下載SAP官方培訓(xùn)信息息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài)和產(chǎn)品更新新信息定期發(fā)發(fā)送200自下而上的估估算總投資計(jì)劃預(yù)預(yù)算分分配.1500設(shè)計(jì)500600400國(guó)內(nèi)采購(gòu)250國(guó)外采購(gòu)服務(wù)的采購(gòu)150匯總1200采購(gòu)生產(chǎn)通過匯總底層層建議和項(xiàng)目目可以輕松得得到計(jì)劃值撥款請(qǐng)求100計(jì)劃 撥款請(qǐng)求50計(jì)劃 撥款請(qǐng)求110計(jì)劃 撥款請(qǐng)求40計(jì)劃 撥款請(qǐng)求60計(jì)劃 撥款請(qǐng)求40計(jì)劃 3’25”成本計(jì)劃結(jié)構(gòu)化的成本計(jì)劃

WBS強(qiáng)大的層次功能可以用于自上而下和自下而上的成本計(jì)劃過程.這種計(jì)劃中總值、期間值以及成本要素級(jí)的值可以不同.簡(jiǎn)易成本計(jì)劃

通過一個(gè)預(yù)定義的、可配置的、基于

HTML格式的界面提供用戶一個(gè)成本計(jì)劃的簡(jiǎn)易工具網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

內(nèi)部和外部作業(yè)、服務(wù)、成本以及各種計(jì)劃采購(gòu)都將自動(dòng)獲取通過一些分配的訂單自動(dòng)傳遞成本（如維修工單）服務(wù)訂單發(fā)票計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

時(shí)間*工作*單價(jià)/H

采購(gòu)/成本作業(yè)簡(jiǎn)易成本計(jì)劃

基于模板的計(jì)算結(jié)構(gòu)化的成本計(jì)劃€400€600€1.200€200訂單分配項(xiàng)目單位成本本估算造價(jià)師日程安排項(xiàng)目的集成性性成本估算預(yù)算（初預(yù)算算、復(fù)預(yù)算、、預(yù)算審批））立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)計(jì)劃、文檔管管理）招投標(biāo)管理（（合同管理、、采購(gòu)管理））項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)輸入入、實(shí)際成本本）項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決方方案成功案例自上而下的預(yù)預(yù)算總投資計(jì)劃預(yù)預(yù)算分分配150012001000設(shè)計(jì)500300采購(gòu)600400350生產(chǎn)400300國(guó)內(nèi)采購(gòu)250100國(guó)外采購(gòu)20010090服務(wù)的采購(gòu)150150預(yù)算通過組織織層次進(jìn)行逐逐級(jí)分配訂單項(xiàng)目項(xiàng)目訂單項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算基于WBS的項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目的成本計(jì)計(jì)劃以及分配配的投資程序序是項(xiàng)目獲取取源預(yù)算的基基礎(chǔ).批準(zhǔn)后的預(yù)算算將用于項(xiàng)目目執(zhí)行過程中中的對(duì)各種開開銷的預(yù)算可可用性核查.此外，你也可可以將源預(yù)算算分解成更小小的預(yù)算包來來確保更為精精確的預(yù)算控控制.所有的預(yù)算都都可以按年或或總數(shù)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃.執(zhí)行過程中的的預(yù)算更新預(yù)算一旦得以以批準(zhǔn)，對(duì)預(yù)預(yù)算的修改將將會(huì)被自動(dòng)記記錄以確保預(yù)預(yù)算的可控性性項(xiàng)目成本計(jì)劃劃源預(yù)算+補(bǔ)充-返還預(yù)算批準(zhǔn)年度預(yù)算!預(yù)算可用性控控制已下達(dá)的預(yù)算算預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控控可增加/減少少/返還/補(bǔ)補(bǔ)充預(yù)算預(yù)算差異分析析日程安排項(xiàng)目的集成性性成本估算預(yù)算（初預(yù)算算、復(fù)預(yù)算、、預(yù)算審批））立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)計(jì)劃、文檔管管理）招投標(biāo)管理（（合同管理、、采購(gòu)管理））項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)輸入入、實(shí)際成本本）項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決方方案成功案例項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化化WBS－工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)層次化的組織織元素。通過過它可以建立立起項(xiàng)目的基基本組織；使使項(xiàng)目的自上上而下和自下下而上的一些些業(yè)務(wù)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)（如時(shí)間間、成本和資資源）；同時(shí)時(shí)也提供了各各種相關(guān)對(duì)象象如作業(yè)分配配的載體作業(yè)(網(wǎng)絡(luò))各種作業(yè)通過過關(guān)系聯(lián)起來來的一個(gè)鏈。。提供項(xiàng)目從從流程角度進(jìn)進(jìn)行處理的可可能，從而實(shí)實(shí)現(xiàn)諸如排程程、能力計(jì)劃劃和采購(gòu)等功功能。里程碑分配給WBS或作業(yè)的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵日期以以標(biāo)識(shí)一個(gè)重重要的階段并并由此觸發(fā)一一些后續(xù)的功功能項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)文檔文本作業(yè)/活動(dòng)里程碑同外部的項(xiàng)目目管理系統(tǒng)的的集成使項(xiàng)目目管理形成一一個(gè)閉環(huán)BAPImySAP程序和項(xiàng)目管管理外部項(xiàng)目系統(tǒng)統(tǒng)接口(EPS)的基礎(chǔ)使BAPImySAP項(xiàng)目管理mySAP

OpenPSMSProjectSAP免費(fèi)提供一個(gè)針對(duì)MSProject的OpenPS.同時(shí)也存在認(rèn)證的其它接口如MicrosoftProject,Artemis,Primavera...EPS接口外部項(xiàng)目系統(tǒng)5’07”SAP與Project的接口SAP與Project的接口項(xiàng)目文檔管理理數(shù)據(jù)生命周期期管理完全同SAP的文檔管理系系統(tǒng)集成,分分配的各種文文檔都可以享享用文檔管理理系統(tǒng)的各種種功能如版本本、vaulting等集成的瀏覽/維護(hù)各種文檔都可可以直接在項(xiàng)項(xiàng)目維護(hù)的環(huán)環(huán)境中進(jìn)行瀏瀏覽和維護(hù)靈活搜索/E-發(fā)布項(xiàng)目文檔可以以通過各種方方式進(jìn)行查詢?cè)儾⒖梢园l(fā)布布到外部如互互聯(lián)網(wǎng).數(shù)據(jù)生命周期期管理文檔信息記錄錄MS-OfficeCAX-ViewerAnyfile...

(i.e.MS-Project)SAP設(shè)計(jì)公司供應(yīng)商基建公司主分發(fā)清單機(jī)械調(diào)試…承包商分發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)分類類對(duì)象鏈接總部工地辦公室基建公司下一個(gè)項(xiàng)目的的工地參照原始文檔DDCC基建./調(diào)試數(shù)據(jù)相應(yīng)實(shí)體群件登記最終用戶PDF文檔CAD承包商文檔項(xiàng)目文檔內(nèi)部文檔項(xiàng)目文檔管理理日程安排項(xiàng)目的集成性性成本估算預(yù)算（初預(yù)算算、復(fù)預(yù)算、、預(yù)算審批））立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)計(jì)劃、文檔管管理）招投標(biāo)管理（（合同管理、、采購(gòu)管理））項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)輸入入、實(shí)際成本本）項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決方方案成功案例項(xiàng)目中的合同同及招標(biāo)管理理1.直接集中采購(gòu)購(gòu)2.組織集中采購(gòu)購(gòu)1.詢比價(jià)采購(gòu)2.招標(biāo)采購(gòu)4.配送采購(gòu)5.特殊采購(gòu)3.協(xié)議采購(gòu)采購(gòu)物資類型型采購(gòu)類型采購(gòu)流程采購(gòu)方式3.企業(yè)自采電力集團(tuán)各個(gè)供電局創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)編制采購(gòu)方案案采購(gòu)過程合同錄入合同及供應(yīng)商商評(píng)估設(shè)備備零部部件件、、備備品品備備件件非直直接接項(xiàng)項(xiàng)目目物物資資服務(wù)務(wù)如如監(jiān)監(jiān)理理服服務(wù)務(wù)等等其它它成成員員企業(yè)業(yè)自自采采組組織織集集中中采采購(gòu)購(gòu)詢報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)管管理理購(gòu)買需求報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單主數(shù)據(jù)詢價(jià)單貨源供應(yīng)供應(yīng)商

A供應(yīng)商

A供應(yīng)商

B供應(yīng)商

B供應(yīng)商

C供應(yīng)商

C回絕招投投標(biāo)標(biāo)合合同同管管理理1作業(yè)業(yè)工作作服務(wù)務(wù)成本本物料合同同監(jiān)監(jiān)督督服務(wù)務(wù)合合同同簽署署過過程程外包包請(qǐng)請(qǐng)求求（承承諾諾））發(fā)票票校校驗(yàn)驗(yàn)（記記帳帳））收貨貨（實(shí)實(shí)際際成成本本））招標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)輸輸入入選擇擇承承包包商商服務(wù)務(wù)合合同同招投投標(biāo)標(biāo)的的合合同同管管理理示示例例日程程安安排排項(xiàng)目目的的集集成成性性成本本估估算算預(yù)算算（（初初預(yù)預(yù)算算、、復(fù)復(fù)預(yù)預(yù)算算、、預(yù)預(yù)算算審審批批））立項(xiàng)項(xiàng)（（項(xiàng)項(xiàng)目目結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、詳詳細(xì)細(xì)計(jì)計(jì)劃劃、、文文檔檔管管理理））招投投標(biāo)標(biāo)管管理理（（合合同同管管理理、、采采購(gòu)購(gòu)管管理理））項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施（（實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)輸輸入入、、實(shí)實(shí)際際成成本本））項(xiàng)目目模模擬擬項(xiàng)目目結(jié)結(jié)算算和和項(xiàng)項(xiàng)目目關(guān)關(guān)閉閉信息息系系統(tǒng)統(tǒng)èSAP項(xiàng)目目的的解解決決方方案案成功功案案例例在項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度板板上上直直接接可可以以調(diào)調(diào)用用成成本本報(bào)報(bào)表表成本本報(bào)報(bào)表表包包括括計(jì)計(jì)劃劃、、成成本本和和承承諾諾即即相相互互間間比比較較實(shí)施施階階段段－－排程程采購(gòu)購(gòu)/維修修面向向項(xiàng)項(xiàng)目目的的采采購(gòu)購(gòu)備品品備備件件的的分分配配或或者者通通過過完完整整的的BOM分配將觸觸發(fā):內(nèi)部/外外部,存貨/項(xiàng)目存貨貨/非存貨通通過MRP和直接的的采購(gòu)；；類似的的還有服服務(wù)訂單單WBS分配的訂訂單等面向項(xiàng)目目的維修修維修工單單無縫集成成/工作作流項(xiàng)目計(jì)劃劃(i.e.排程,下達(dá))將直接影影響采購(gòu)購(gòu)的進(jìn)程程.組件的成成本/采采購(gòu)直接接進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)算.強(qiáng)大的進(jìn)進(jìn)程追蹤蹤能力采購(gòu)訂單單服務(wù)訂單單維修工單單OrderOrder訂單BOM組件服務(wù)項(xiàng)目工單：W-71600WBS元素：W-100.3活動(dòng)：3100物料構(gòu)件：W-71600原材料:W-71610W-71620W-71630采購(gòu)定單項(xiàng)目工單成本計(jì)劃實(shí)際作業(yè)3,0003,250材料W-71610600600材料W-716202,0002,000材料W-71630100100完工入庫-5,700-5,700總計(jì)02501.采購(gòu)申請(qǐng)/采購(gòu)定單2.采購(gòu)收貨3.項(xiàng)目領(lǐng)料4.工票確認(rèn)5.設(shè)備需求6.監(jiān)造與催交WBS元素：W-100項(xiàng)目中的的物流跨項(xiàng)目的的采購(gòu)管管理：兩兩個(gè)項(xiàng)目目統(tǒng)一開開票承包商X發(fā)票:設(shè)備#描述#數(shù)量單價(jià)總價(jià)4711Wing21,0002,0004712Turbine13,0003,000發(fā)票錄入入:31Contr.:X5,00040費(fèi)用2,000XWBS2.140費(fèi)用3,000XWBS1.2.1未清項(xiàng)憑證.#1900000407Contr.:XKR5,000-XWBS自由選擇擇XWBS1總帳行項(xiàng)項(xiàng)目憑證.#1900000407Contr.:XKR2,000-XWBS2.1憑證.#1900000407Contr.:XKR3,000-XWBS1.2.1付款運(yùn)行供供應(yīng)應(yīng)商X已清項(xiàng)憑證.#2000000407 Contr.:XKR5,000-?項(xiàng)目現(xiàn)金管管理(項(xiàng)目1)付款:發(fā)票3,000-付款0付款:發(fā)票0付款3,000-開票排程基于項(xiàng)目管管理標(biāo)準(zhǔn)的的網(wǎng)絡(luò)排程程對(duì)項(xiàng)目的可可以進(jìn)行向向前和向后后兩種排程程。排程的的過程中將將會(huì)考慮各各種約束條條件從而計(jì)計(jì)算出最早早/最晚的的日期以及及允許波動(dòng)動(dòng)范圍?；诖耍隳銓⒖梢缘玫玫秸麄€(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)關(guān)鍵路徑和和關(guān)鍵作業(yè)業(yè)，從而采采取措施優(yōu)優(yōu)化它。除除此之外，，項(xiàng)目中的的預(yù)測(cè)日期期和實(shí)際日日期在實(shí)際際項(xiàng)目執(zhí)行行中對(duì)計(jì)劃劃有影響。。排程將直接接影響成本本和資源計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃出出的日期將將被用于成成本和資源源的計(jì)算項(xiàng)目的執(zhí)行行確認(rèn)實(shí)際的的工作和剩剩余的工作作；確認(rèn)實(shí)際的的時(shí)間和剩剩余的時(shí)間間；回顧員工的的工作負(fù)荷荷；回顧作業(yè)的的危險(xiǎn)程度度；確認(rèn)預(yù)測(cè)的的日期和時(shí)時(shí)間；創(chuàng)建并比較較項(xiàng)目版本本。管理額外的的工作確定并增加加新的工作作；檢查零件的的可用性；；重新排計(jì)劃劃；需求的能力力平衡；創(chuàng)建最近的的項(xiàng)目版本本；重新生成調(diào)調(diào)度計(jì)劃，，圖表和維維修單。驗(yàn)收計(jì)劃通知驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告-輸入驗(yàn)收結(jié)結(jié)果-詳細(xì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)表不合格返工、修、補(bǔ)先行使用驗(yàn)收項(xiàng)目主數(shù)據(jù)控制制工作類型驗(yàn)收步驟設(shè)備驗(yàn)收驗(yàn)收項(xiàng)目,日期,人員驗(yàn)收項(xiàng)目，，驗(yàn)收點(diǎn)，，驗(yàn)收的人人員驗(yàn)收項(xiàng)目選選擇設(shè)備驗(yàn)收、、啟動(dòng)過程程在項(xiàng)目進(jìn)度度板上直接接可以調(diào)用用成本報(bào)表表成本報(bào)表包包括計(jì)劃、、成本和承承諾即相互互間比較執(zhí)行階段－－排程和成本本的集成50DM預(yù)收款開票收款預(yù)收款請(qǐng)求求付款銷售客戶詢價(jià)銷售訂單SD采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)采購(gòu)訂單MMFI應(yīng)付應(yīng)收FI支出收入時(shí)間項(xiàng)目資金管管理PS項(xiàng)目現(xiàn)金管管理的集成成預(yù)付款發(fā)票預(yù)付款請(qǐng)求求日程安排項(xiàng)目的集成成性成本估算預(yù)算（初預(yù)預(yù)算、復(fù)預(yù)預(yù)算、預(yù)算算審批）立項(xiàng)（項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)、詳詳細(xì)計(jì)劃、、文檔管理理）招投標(biāo)管理理（合同管管理、采購(gòu)購(gòu)管理）項(xiàng)目實(shí)施（（實(shí)際數(shù)據(jù)據(jù)輸入、實(shí)實(shí)際成本））項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和和項(xiàng)目關(guān)閉閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決決方案成功案例一月四月三月操作的時(shí)間項(xiàng)目P/1234版本0001二月項(xiàng)目P/1234項(xiàng)目P/1234版本0002模擬模擬的子網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目WBS元素網(wǎng)絡(luò)，作業(yè)業(yè)，作業(yè)元素里程碑零件EACDB能力文檔文本轉(zhuǎn)移操作的項(xiàng)目目模擬版本對(duì)象的數(shù)據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目文本常文本模擬版本：：任務(wù)SIM001SIM002SIM003能力計(jì)劃更新操作的的項(xiàng)目比較生產(chǎn)模擬評(píng)估資源模擬版本結(jié)構(gòu)/日期項(xiàng)目計(jì)劃板板成本/收入/財(cái)務(wù)能力采購(gòu)申請(qǐng)預(yù)留論壇由SAP資深顧顧問團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,立足專業(yè)業(yè)的SAP咨詢和疑疑難解答論壇不用注注冊(cè),直接發(fā)貼,直接回復(fù),并可直接搜搜索論壇主主題和內(nèi)容容,簡(jiǎn)單快捷獲獲取信息論壇擁有豐豐富的獵頭頭職位和企企業(yè)職位信信息.可保保證您及時(shí)時(shí)獲得職位位信息和職職位推薦注冊(cè)用戶可可選擇回貼貼郵件通知知功能,保證您的問問題得到解解決后第一一時(shí)間由論論壇通知首個(gè)可以通通過手機(jī)訪訪問的SAP論壇(SAP全全球中文論論壇)wap.SAP讓您您隨時(shí)隨地地暢游SAP愛好者者園地規(guī)范及實(shí)用用SAP資料下載SAP官方培訓(xùn)信信息，市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)產(chǎn)品更新信信息定期發(fā)發(fā)送日程安排項(xiàng)目的集成成性成本估算預(yù)算（初預(yù)預(yù)算、復(fù)預(yù)預(yù)算、預(yù)算算審批）立項(xiàng)（項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)、詳詳細(xì)計(jì)劃、、文檔管理理）招投標(biāo)管理理（合同管管理、采購(gòu)購(gòu)管理）項(xiàng)目實(shí)施（（實(shí)際數(shù)據(jù)據(jù)輸入、實(shí)實(shí)際成本））項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和和項(xiàng)目關(guān)閉閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決決方案成功案例結(jié)算單獨(dú)結(jié)算源結(jié)構(gòu)行項(xiàng)目結(jié)算算結(jié)算成本要要素固定金額成本要素別別集中結(jié)算AB選擇變式2C1024000006000405000100004100001200041500050006100002000061100015000612000120006150005000400000415000612000..................400000415000612000400000415000610000612000100%100%400000415000612000..................655000結(jié)算$120,000$80,000Rest選擇變式1竣工投產(chǎn)和和決算關(guān)閉項(xiàng)目防止實(shí)際過過帳/數(shù)據(jù)允許最后結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)“關(guān)閉”的的層次技術(shù)性結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)關(guān)閉根據(jù)關(guān)閉狀狀態(tài)歸檔項(xiàng)目中不再再有余額關(guān)閉日程安排項(xiàng)目的集成成性成本估算預(yù)算（初預(yù)預(yù)算、復(fù)預(yù)預(yù)算、預(yù)算算審批）立項(xiàng)（項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)、詳詳細(xì)計(jì)劃、、文檔管理理）招投標(biāo)管理理（合同管管理、采購(gòu)購(gòu)管理）項(xiàng)目實(shí)施（（實(shí)際數(shù)據(jù)據(jù)輸入、實(shí)實(shí)際成本））項(xiàng)目模擬項(xiàng)目結(jié)算和和項(xiàng)目關(guān)閉閉信息系統(tǒng)èSAP項(xiàng)目的解決決方案成功案例信息系統(tǒng)進(jìn)度分析能力信息系統(tǒng)：：總覽結(jié)構(gòu)商務(wù)智能(SAPBW)工單報(bào)告預(yù)留采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單庫存/需求清單成本控制ListEditGotoViewExtrasSettingsSystemHelpWBS-ElementAct.NetworkCCenterCostElement6004056101000400000600784320100042000060099773010004500001060034332012006000006005678301200240000120062000010120024,000.00COPC-FINI-210120040,000.00COPC-CONFIG-110P.1234.1000P.1234.1000P.1234.1000*1000P.1234.1000P.1234.1000*1200**P.1234.1000473147451000ActualCosts10,000.0012,000.0023,000.0045,000.0030,000.0036.000,0066,000.00111,000.0020,000.0036,000.0036,000.00ALV項(xiàng)目匯總獲利分析利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)SAP-EIS成本日期1999工作計(jì)劃日期的的計(jì)劃成本本實(shí)際日期的的計(jì)劃成本本實(shí)際日期的的實(shí)際成本本進(jìn)度成本當(dāng)天日期CVSV213213AV進(jìn)度分析里程碑趨勢(shì)勢(shì)分析報(bào)告日期里程碑日期期圖例：進(jìn)度延遲進(jìn)度超前按進(jìn)度資源報(bào)告勞動(dòng)力計(jì)劃劃能力需求

（項(xiàng)目角度）E-9977能力負(fù)荷（（工作中中心角度））資源&能力計(jì)劃能力負(fù)荷（（其它角角度）能力需求WorkCntr/TypeDescriptionCREQOrder/network2500200021002300002002002002002----ProjectManagerQualitycontrolCADFinalassembly110.0070.0040.0094.0094.00260.00260.0055.0055.00910990910990910990910989910989910989910989910990910990能力平衡項(xiàng)目計(jì)劃板KlickenSie,umTexthinzuzufügen?xxxxxxxxxxxxxxxxxxxXX表格式計(jì)劃表圖形計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)