高效成本管理課件

高效成本管理1第七章成本控制成本控制概述定額成本計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)成本制度作業(yè)成本法與倒推成本法2第一節(jié)成本控制概述一、成本控制的意義——成本控制是利用會計(jì)所提供的各種信息資料，計(jì)算實(shí)際或預(yù)計(jì)脫離目標(biāo)的差異，找出產(chǎn)生差異的原因，并采取措施消除不利差異，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。1、成本控制的實(shí)施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段2、成本控制的實(shí)施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑3、成本控制的實(shí)施為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整、防止貪污盜竊等弊端的發(fā)生提供了制度上的保證4、成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用3三、成本控制的原則及時(shí)性原則節(jié)約性原則適應(yīng)性原則權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則簡便易行原則因地制宜原則互相協(xié)調(diào)原則5第二節(jié)定額成本計(jì)算方法一、定額法概述定額法是以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計(jì)算對象，根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量，計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異，用完工產(chǎn)品的定額成本，加上或減去定額差異、定額變動差異，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法。定額法不是基本的成本計(jì)算方法，只是為了加強(qiáng)成本控制、及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題、及時(shí)采取措施而采用的。定額法適用于產(chǎn)品已經(jīng)定型、品種比較穩(wěn)定，各項(xiàng)定額比較齊全、準(zhǔn)確、原始記錄健全的企業(yè)采用。6定額法的產(chǎn)品成本計(jì)算方法與其他方法的區(qū)別產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算公式：

產(chǎn)品實(shí)際成本=定額成本+脫離定額差異+定額變動差異7定額成本與計(jì)劃成本的比較共同點(diǎn)：以定額為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算。區(qū)別：（1）計(jì)算的依據(jù)不同定額成本計(jì)算以現(xiàn)行消耗定額和費(fèi)用為依據(jù)，反映企業(yè)當(dāng)前應(yīng)達(dá)到的成本水平；計(jì)劃成本計(jì)算以計(jì)劃期內(nèi)平均先進(jìn)的消耗定額和費(fèi)用為依據(jù)，反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的水平。（2）用途不同定額成本用于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本控制和成本考核，衡量成本費(fèi)用水平；計(jì)劃成本用于進(jìn)行成本考核，為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策提供資料。9三、定額差異的計(jì)算定額差異是指在生產(chǎn)過程中各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異。定額差異反映了各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理程度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況。定額差異按成本項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算直接材料定額差異直接工資定額差異制造費(fèi)用定額差異10

（一）直接材料定額差異的核算

三種方法：限額領(lǐng)料法、整批分割法、盤存法限額領(lǐng)料法——是根據(jù)企業(yè)制定的材料消耗定額來核算材料定額差異的一種方法。某產(chǎn)品直接材料脫離定額的差異=該產(chǎn)品材料實(shí)際耗用量該產(chǎn)品材料定額耗用量-材料計(jì)劃單位成本若材料已領(lǐng)未用，則就考慮期初余額問題。（參見教材P222公式。）材料實(shí)際耗用量=實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品實(shí)際耗用量材料定額耗用量=實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額耗用量11（1）工資直接計(jì)入產(chǎn)品成本某產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資脫離定額的差異該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工人工資該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額工資=-定額工資（2）工資分配計(jì)入產(chǎn)品成本（按工時(shí)比例）某產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資脫離定額的差異該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)實(shí)際單位小時(shí)工資該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時(shí)計(jì)劃單位小時(shí)工資=-實(shí)際工資定額工資13某車間實(shí)際生產(chǎn)工人工資總額實(shí)際單位小時(shí)工資某車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)計(jì)劃單位小時(shí)工資某車間計(jì)劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工人工資總額某車間計(jì)劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)==14（三）制造費(fèi)用定額差異的核算（四）廢品損失——定額成本中不包括此項(xiàng)目，發(fā)生的廢品損失全部作為定額差異處理（五）定額差異的處理：（1）期末在產(chǎn)品數(shù)量較少：全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本；（2）期末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大：在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

（定額差異分配率，P223）某車間制造費(fèi)用定額的差異該產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用=-15定額變動差異處理的基本原理：月初余額+本期發(fā)生額=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本舊定額產(chǎn)量新定額產(chǎn)量新定額調(diào)整新舊定額調(diào)整的差額加（減）定額變動差異如消耗定額降低，則定額變動差異為正值；如消耗定額提高，則定額變動差異為負(fù)值。17定額變動差異計(jì)算的舉例教材P224，例2（直接材料成本的計(jì)算）計(jì)算步驟：（1）調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本；（2）計(jì)算產(chǎn)品脫離定額差異；（3）計(jì)算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異；（4）計(jì)算分配定額變動差異；（5）匯總計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。18五、產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算（一）定額法下產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算的程序

1．設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單2．計(jì)算定額