WDCIMS工程實(shí)施情況介紹

北京xx醫(yī)療裝備股份有限公司W(wǎng)D-CIMS工程實(shí)施情況介紹公司基本情況誕生與發(fā)展北京xx醫(yī)療裝備股份有限公司（簡(jiǎn)稱xx醫(yī)療）是由北京xx醫(yī)療裝備公司獨(dú)家發(fā)起，以其優(yōu)良資產(chǎn)入股，并通過(guò)社會(huì)募集方式于1997年５月成立的高科技上市公司，主營(yíng)產(chǎn)品為各型醫(yī)用放射設(shè)備、磁共振設(shè)備和齒科治療設(shè)備。公司基本情況資產(chǎn)、人員及機(jī)構(gòu)

公司資產(chǎn)52667萬(wàn)元，土地面積14萬(wàn)平方米，建筑面積81000平方米，各類加工設(shè)備1500臺(tái)（套）。公司現(xiàn)有950人，技術(shù)人員295人，其中大學(xué)本科以上98人（碩士4人，博士2人）。公司內(nèi)設(shè)有12個(gè)職能科室、2個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、6個(gè)業(yè)務(wù)科室、9個(gè)車間。同時(shí)還有4個(gè)分公司、4個(gè)控股公司。南亞及東南亞地區(qū)南美地區(qū)南非地區(qū)西亞地區(qū)歐洲（白俄羅斯）中東地區(qū)北非地區(qū)企業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)品行銷世界二十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售收入連創(chuàng)歷史新高111.5%137.3%170.4%213.6%100%為躋身于世界先進(jìn)

醫(yī)療器械制造企業(yè)行列為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力積極參與國(guó)家863/CIMS工程建設(shè)實(shí)施CIMS工程的目標(biāo)1.進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力2.按照MRP原理組織生產(chǎn)和物資管理,以縮短生產(chǎn)周期。3.按照MRP原理，通過(guò)對(duì)物流的有效控制達(dá)到對(duì)資金的合理運(yùn)作，以降低成本和加快資金周轉(zhuǎn)。4.對(duì)xx在營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程中貫徹ISO9000質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量控制程序文件進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理，提高工作質(zhì)量。5.借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使企業(yè)內(nèi)部信息和對(duì)外信息暢通，并支持跨地區(qū)的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理。

1.管理信息（MIS）分系統(tǒng)2.工程設(shè)計(jì)（3C）分系統(tǒng)3.質(zhì)量管理（CAQ）分系統(tǒng)

4.財(cái)務(wù)管理分系統(tǒng)5.網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)分系統(tǒng)WD-CIMS工程主要分系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)決策主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理系統(tǒng)管理設(shè)備管理物料需求計(jì)劃庫(kù)存管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM系統(tǒng)采購(gòu)管理車間生產(chǎn)作業(yè)管理CAPP系統(tǒng)成本計(jì)劃與核算CAQ系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)WD-ERP系統(tǒng)示意圖OA系統(tǒng)

CAD技術(shù)的應(yīng)用使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短，產(chǎn)品變型設(shè)計(jì)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量提高，設(shè)計(jì)成本降低。利用三維設(shè)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)提高產(chǎn)品品變型設(shè)計(jì)計(jì)能力以適適應(yīng)市場(chǎng)需需求的變化化利用CAE技術(shù)術(shù)對(duì)產(chǎn)品的的關(guān)鍵部位位和結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行分析以以保證產(chǎn)品品設(shè)計(jì)質(zhì)量量三維計(jì)算機(jī)機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)示例CGO-3000““新新世紀(jì)”血血管造影及及介入治療療系統(tǒng)新產(chǎn)品成為為公司新的的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)2000年年心血管介介入治療產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷銷售收入7000萬(wàn)元CAM系系統(tǒng)為公司司帶來(lái)了可可觀的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益InternetPSTNCentreServerNetServerorRAS1500NetWorkStation10/100Mbps雙絞絞線SSII1100/24網(wǎng)管中心Router/FireWallSSIINBSI437PortableSSII1100/24SSII1100/24(公司辦公公樓)三層樓八層樓五層樓財(cái)務(wù)樓三間房廠廠區(qū)SSII1100/24SSII3300/12三間房廠廠部（網(wǎng)管中中心）SSII1100/24×2郎家園主主廠區(qū)SSII1100/12SSII1100/12主機(jī)車間間組裝車間間儲(chǔ)運(yùn)站成品科齒科辦公公樓CoreBuilder3500制件車間間工會(huì)樓100Mbps光纖表示廠房房?jī)?nèi)無(wú)交交換機(jī),利用雙絞線線布線至至室內(nèi)。。外部醫(yī)院院準(zhǔn)備車間間ServerWD-CIMS工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱DSSII1100/12ISDN制件二車車間大五金庫(kù)庫(kù)內(nèi)部電子子郵件系系統(tǒng)的建建立，使使企業(yè)向向無(wú)紙化化辦公和和自動(dòng)化化辦公邁邁進(jìn)了一一步WD-CIMS工程驗(yàn)收收結(jié)論科委驗(yàn)收收專家組組一致認(rèn)認(rèn)為：WD-CIMS工程完成成了與科科委簽定定合同的的規(guī)定任任務(wù)，較較全面地地實(shí)施了了工程設(shè)設(shè)計(jì)分系系統(tǒng)、管管理信息息分系統(tǒng)統(tǒng)和質(zhì)量量管理分分系統(tǒng)的的有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目，完完滿地完完成了WD-CIMS工程合合同任務(wù)務(wù)，達(dá)到到了合同同規(guī)定的的技術(shù)、、經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)，取取得了明明顯的效效益，通通過(guò)WD-CIMS工工程的實(shí)實(shí)施，培培養(yǎng)了一一批企業(yè)業(yè)專門人人才，在在醫(yī)療器器械行業(yè)業(yè)具有示示范作用用。項(xiàng)目實(shí)施施經(jīng)驗(yàn)體體會(huì)一、項(xiàng)目目總體規(guī)規(guī)劃納入入公司方方針目標(biāo)標(biāo)1997年至2001年公司司方針：：強(qiáng)化以財(cái)財(cái)務(wù)管理理為核心心，以成成本管理理為突破破口，以以CIMS管理理為手段段的內(nèi)部部管理，，向管理理要效益益。在CIMS建設(shè)設(shè)和應(yīng)用用的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提提高公司司信息集集成和過(guò)過(guò)程集成成的能力力，最終終提升管管理能力力。項(xiàng)目實(shí)施施經(jīng)驗(yàn)體體會(huì)二、做好好項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃，選選好合作作伙伴1、積極極尋求政政府主管管部門的的支持做做好規(guī)劃劃；2、慎重重選擇設(shè)設(shè)計(jì)單位位和軟件件供應(yīng)商商；3、把握握軟件選選型原則則并尋求求專家?guī)蛶椭?、合理理確定自自身應(yīng)用用需求和和資源條條件；5、深入入了解項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)軟件的的市場(chǎng)情情況；6、重點(diǎn)點(diǎn)選擇：：選軟件的的過(guò)程也也是選合合作伙伴伴的過(guò)程程；項(xiàng)目實(shí)施施經(jīng)驗(yàn)體體會(huì)三、分布布實(shí)施、、重點(diǎn)突突破、推推動(dòng)全局局、不斷斷升華；；1、依據(jù)據(jù)總體設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容，做好好項(xiàng)目的的總體實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃；2、確定定項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容的實(shí)實(shí)施優(yōu)先先級(jí)；3、項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中隨隨時(shí)把握握各個(gè)子子項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度與結(jié)結(jié)果；4、針對(duì)對(duì)瓶頸項(xiàng)項(xiàng)目要素素集中力力量和精精力重點(diǎn)點(diǎn)解決；；5、要始始終控制制好關(guān)系系全局性性的項(xiàng)目目要素；；6、掌握握項(xiàng)目動(dòng)動(dòng)態(tài)，不不斷調(diào)整整實(shí)施節(jié)節(jié)奏和重重點(diǎn)方向向；7、推拉拉結(jié)合，，充分利利用好內(nèi)內(nèi)外制約約機(jī)制，，推動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，取取得階段段成果。。項(xiàng)目實(shí)施施經(jīng)驗(yàn)體體會(huì)四、項(xiàng)目目管理與與組織1、建立立項(xiàng)目管管理組織織，根據(jù)據(jù)角色確確定職責(zé)責(zé)和分工工；2、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容、針針對(duì)不同同人員組組織培訓(xùn)訓(xùn)；3、項(xiàng)目目實(shí)施計(jì)計(jì)劃的拆拆分、下下達(dá)、協(xié)協(xié)調(diào)、考考核；4、項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的組織與與協(xié)調(diào)。。公司信息息化建設(shè)設(shè)現(xiàn)狀1、““信息化化”已經(jīng)經(jīng)確立為為公司““十五””發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略；2、十五五”期間間，繼續(xù)續(xù)引進(jìn)和和利用先先進(jìn)制造造技術(shù)，，開(kāi)始實(shí)實(shí)施“基基于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)面向設(shè)設(shè)計(jì)的虛虛擬制造造與質(zhì)量量管理示示范工程程”。項(xiàng)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)被列為為北京市市科委““網(wǎng)絡(luò)化化產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新制造造示范工工程”。。3、在CIMS建設(shè)和和應(yīng)用的的基礎(chǔ)上上，為了了進(jìn)一步步提高公公司信息息集成和和過(guò)程