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第4頁共4頁2023年?集團財務(wù)部?門工作總結(jié)?范本一、?嚴(yán)格遵守財?務(wù)會計制度?和稅收法規(guī)?,認(rèn)真履行?職責(zé),__?_會計核算?財務(wù)部的?主要職責(zé)是?做好會計核?算,進行會?計監(jiān)督。財?務(wù)部全體人?員一直嚴(yán)格?遵守國家財?務(wù)會計制度?、稅收法規(guī)?、__集團?總公司的財?務(wù)制度及國?家其他財經(jīng)?法律法規(guī),?認(rèn)真履行財?務(wù)部的工作?職責(zé)。從審?核原始憑證?、會計記賬?憑證的錄入?,到編制財?務(wù)會計報表?;從各項稅?費的計提到?納稅申報、?上繳;從資?金計劃的安?排,到結(jié)算?中心的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等,每位?會計人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作,認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會計制度,?實現(xiàn)了會計?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準(zhǔn)確性。?二、以實施?新中大軟件?為契機,規(guī)?范各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過兩個?月的__年?度三套會計?決算報告的?編制后,財?務(wù)部按新企?業(yè)會計制度?的要求著手?進行了新中?大__務(wù)會?計模塊的初?始化工作。?對會計科目?、核算項目?、部門的設(shè)?置,會計報?表的格式等?均按照新企?業(yè)會計制度?的規(guī)定,并?針對平時會?計核算和報?表編制中發(fā)?現(xiàn)的問題和?不足進行了?改進和完善?。如設(shè)置“?制造費用”?明細(xì)科目,?并按該科目?的費用項目?進行了明細(xì)?核算、歸集?和分配,費?用的具體開?支情況現(xiàn)已?一目了然;?規(guī)范“應(yīng)交?稅金”科目?的核算,如?對增值稅明?細(xì)項目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)、個?人所得稅的?科目統(tǒng)一、?現(xiàn)金流量項?目的規(guī)范化?;對收下屬?分公司的管?理費用由以?前沖減管理?費用改為沖?減制造費用?,這樣使管?理費用和銷?售毛利率的?反映更為合?理、恰當(dāng);?在配合固定?資產(chǎn)實物管?理部門對固?定資產(chǎn)進行?全面清理的?基礎(chǔ)上,按?照《固定資?產(chǎn)分類與代?碼》對固定?資產(chǎn)編制了?固定資產(chǎn)卡?片類別代碼?,并在此基?礎(chǔ)上,完成?了新中大固?定資產(chǎn)管理?模塊的初始?化工作。_?_集團總公?司要求在今?年__月份?全面正式運?行新中大財?務(wù)軟件,而?本集團公司?財務(wù)部在_?_月份就完?全甩掉金蝶?財務(wù)系統(tǒng),?正式運行新?中大,結(jié)束?了長達半年?之久的兩套?財務(wù)軟件同?時運行的局?面。目前新?中大軟件已?正式與礦部?相鏈接,并?運行良好。?三、制訂?各項財務(wù)成?本計劃,嚴(yán)?格控制成本?費用根據(jù)?__集團司?企字[__?]___號?文《___?下達〈__?集團__經(jīng)?企業(yè)經(jīng)濟責(zé)?任制考核方?案〉___?》和__司?字[__]?__號文《?___下達?__分公司?多樣化經(jīng)營?二_暨一季?度生產(chǎn)經(jīng)營?計劃__》?,財務(wù)部對?有關(guān)考核指?標(biāo)進行了分?解,下發(fā)了?__年財務(wù)?計劃和可控?費用指標(biāo)。?在財務(wù)執(zhí)行?過程中,嚴(yán)?格控制費用?,實行剛性?考核。財務(wù)?部每一季度?匯總可控費?用的執(zhí)行情?況,于公司?常務(wù)會上通?報,針對每?一季度電話?費超支的部?室、單位,?按超支額扣?部室負(fù)責(zé)人?及其他第一?責(zé)任人的獎?金;對于其?他可控性費?用也是實行?指標(biāo)考核,?對于超支部?分堅決不予?核銷。四?、資金調(diào)控?有序,合理?控制集團總?體資金規(guī)模?上半年,?隨著原材料?市場價格的?持續(xù)上揚,?而__集團?總公司銷售?價格制訂相?對遲緩,本?集團公司資?金一度吃緊?。為此,財?務(wù)部一方面?及時與客戶?對賬,加強?銷貨款的及?時回籠,在?資金安排上?,做到公正?、透明,先?急后緩;另?一方面,根?據(jù)集團公司?經(jīng)營方針與?計劃,合理?地安排融資?進度與額度?,并針對工?商銀行借款?利率上浮的?情況,選擇?相對利率更?低的農(nóng)村信?用聯(lián)社貸款?,以及通過?向__集團?總部結(jié)算中?心臨時借款?,以保證生?產(chǎn)經(jīng)營所需?。這樣,通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控,促進?了整個集團?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務(wù)會?計制度建設(shè)?,提高財務(wù)?信息質(zhì)量?財務(wù)部根據(jù)?公司差旅費?的實際執(zhí)行?情況,為進?一步規(guī)范本?集團公司工?作人員差旅?費開支行為?、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?,制定了《?__機械集?團工作人員?差旅費開支?規(guī)定》。為?提高會計信?息的質(zhì)量,?財務(wù)部制定?了《__機?械集團會計?報告競賽考?評辦法》,?對各母子公?司的會計報?表從報送時?間及時性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、報表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定,?從而逐步提?高了會計信?息的質(zhì)量,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進?行財務(wù)分析?提供了可靠?、有用的信?息。平時?財務(wù)部通過?開展每周一?次的交流會?,解決上周?工作中出現(xiàn)?的問題,布?置下周的主?要工作,逐?步規(guī)范各項?會計行為,?使會計工作?的各個環(huán)節(jié)?按一定的會?計規(guī)則、程?序有效地運?行和控制。?六、制定?財務(wù)部各工?作崗位職責(zé)?,并進行自?我評定為?明確財務(wù)部?會計人員各?崗位的職責(zé)?權(quán)限、工作?分工和紀(jì)律?要求,制定?了會計人員?崗位職責(zé),?同時要求各?崗位會計人?員根據(jù)本崗?位的職責(zé)要?求,進行工?作總結(jié),崗?位評述和認(rèn)?定,對各自?的工作提出?建議、作出?打算,并對?自己的崗位?寫出每月工?作規(guī)程備忘?錄。這樣,?強化了各崗?位會計人員?的責(zé)任感,?加強了內(nèi)部?核算監(jiān)督,?促進了各崗?位的交流、?合作與團結(jié)?。七、開?展了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會計制?度、會計法?及其他財經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動?為了規(guī)范?財務(wù)行為,?配合各級主?管部門的稽?查與審計工?作,財務(wù)務(wù)?部___了?在本集團公?司內(nèi)的__?年至__年?的財務(wù)自查?活動,對審?計和自查中?發(fā)現(xiàn)的問題?及時地進行?了整改,事?后進行了交?流,提高了?會計人員的?職業(yè)技能。?下半年,?為實現(xiàn)本集?團公司的各?項生產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)和總體?發(fā)展目標(biāo),?財務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此,?需要在以下?幾個方面繼?續(xù)做好工作?:1、做?好上半年和?第三季度的?經(jīng)濟活動分?析工作,及?時提出為實?現(xiàn)本集團公?司生產(chǎn)經(jīng)營?計劃的財務(wù)?控制可行性?措施或建議?。配合__?集團總部進?行收入、成?本、費用的?專項檢查,?加強非生產(chǎn)?費用和可控?費用的控制?、執(zhí)行力度?,不能超支?的絕不超支?。2、為?更好地加強?資金管理,?統(tǒng)一調(diào)配,?根據(jù)__集?團總部結(jié)算?中心的工作?計劃安排,?做好本公司?結(jié)算中心的?統(tǒng)收統(tǒng)支和?結(jié)算軟件的?培訓(xùn)與__?_工作。?3、繼續(xù)制?定和完善各?項財務(wù)管理?制度和內(nèi)部?控制制度,?如會計電算?化管理制度?、固定資產(chǎn)?財務(wù)管理制?度、會計人?員崗位考評?辦法等。?___、_?_集團總部?財務(wù)處要求?在全集團范?圍內(nèi)推行全?面預(yù)算管理?,本公司是?先行試點單?位,因此財?務(wù)部要積極?配合做好這?方面的工作?。5、做?好年終財務(wù)?決算的各項?前期準(zhǔn)備工?作,工作中?遇到不能解?決的問題,?及時反
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