2023年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)【二】

第4頁共4頁2023年?公司財務(wù)部?年終工作總?結(jié)【二】?回顧過去的?一年，財務(wù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和各部門?經(jīng)理的通力?合作及各位?同仁的全力?支持下，在?圓滿完成財?務(wù)部各項工?作的同時，?很好地配合?了公司的中?心工作，在?如何做好資?金調(diào)度，保?證工程款的?支付，及時?準確無誤地?辦理銀行按?揭和房款的?收繳等方面?也取得了驕?人的成績。?當然，在取?得成績的同?時也還存在?一些不足，?下面我一一?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁匯報?：一、財?務(wù)核算和財?務(wù)管理工作?___財?務(wù)活動、處?理與各方面?的財務(wù)關(guān)系?是我部的本?職工作，隨?著業(yè)務(wù)的不?斷擴張，記?帳、登帳工?作越來越重?要。為提高?工作效率，?使會計核算?從原始的計?算和登記工?作中解脫出?來。我們?在年初即進?行了會計電?算化的實施?，經(jīng)過一個?月的數(shù)據(jù)初?始化和三個?月的手機結(jié)?合，全體財?務(wù)人員全都?熟練掌握了?財務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?，財務(wù)核算?順利過渡到?用電算化處?理業(yè)務(wù)。?這為財務(wù)人?員節(jié)約了時?間，還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?，為財務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ)，?使財務(wù)工作?上了一個新?的臺階。?財務(wù)部一直?人手較少，?但在我們高?效、有序的?___下，?能夠輕重緩?急妥善處理?各項工作。?財務(wù)部每天?都離不開資?金的收付與?財務(wù)報帳、?記帳工作。?這是財務(wù)部?最平常最繁?重的工作，?一年來，我?們及時為各?項內(nèi)外經(jīng)濟?活動提供了?應(yīng)有的支持??；旧蠞M?足了各部門?對我部的財?務(wù)要求。?公司資金流?量一直很大?，尤其是在?__月至_?_月收繳銷?售款的期間?，現(xiàn)金流量?巨大而繁瑣?，財務(wù)部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認真、仔?細、嚴謹”?的工作作風?，各項資金?收付安全、?準確、及時?，沒有出現(xiàn)?過任何差錯?。全年累?計實現(xiàn)資金?收付達__?_億___?萬元。企業(yè)?的各項經(jīng)濟?活動最終都?將以財務(wù)數(shù)?據(jù)的方式展?現(xiàn)出來。在?財務(wù)核算工?作中每一位?財務(wù)人員盡?職盡責，認?真處理每一?筆業(yè)務(wù)，為?公司節(jié)省各?項開支費用?盡自己的努?力。財務(wù)部?全年審核原?始單據(jù)__?_張，處理?會計憑證_?__張，準?確無誤地出?具各類會計?報表無數(shù)。?制度屬于?企業(yè)的硬性?管理，任何?成功的企業(yè)?無一例外的?有其嚴格的?規(guī)章制度。?長天公司從?無到有，從?當初的三兩?人到今天的?上百人，規(guī)?范各項經(jīng)濟?行為已日益?成為企業(yè)管?理的主題。?在過去的?一年中，財?務(wù)部相繼出?臺了關(guān)于財?產(chǎn)管理、合?同簽定、費?用控制等方?面的規(guī)章制?度。為完善?公司各項內(nèi)?部管理制度?，建設(shè)財務(wù)?管理內(nèi)外環(huán)?境盡了我們?應(yīng)盡的職責?。財務(wù)部?除要認真負?責地處理公?司內(nèi)部財務(wù)?關(guān)系外，為?達成本單位?的任務(wù)，還?要妥善處理?外部各方面?的財務(wù)關(guān)系?。與外部建?立并保持良?好的聯(lián)系。?本年度財務(wù)?部友好妥善?地處理了各?單位的往來?款項的收支?。同時與銀?行建立了優(yōu)?良的銀企關(guān)?系、與稅務(wù)?機構(gòu)建立了?良好的稅企?關(guān)系，全面?處理了保險?公司遺留資?產(chǎn)的往來手?續(xù)，并圓滿?完成了對統(tǒng)?計、工商等?各部門有關(guān)?資料的申報?。二、資?金調(diào)度和信?貸工作資?金對于企業(yè)?來說，就如?“血液”對?于人體一樣?重要。今年?工程建設(shè)全?面鋪開，各?經(jīng)營管理機?構(gòu)逐步建立?，新員工不?斷加盟。資?金需求日益?增加。尤其?在__-_?_月份項目?未能取得任?何經(jīng)濟收益?的情況下，?公司承受了?巨大的資金?壓力。我?部根據(jù)工程?建設(shè)和公司?發(fā)展的要求?，為確保資?金使用單位?各項工作的?順利開展，?與總公司一?起籌劃、合?理安排調(diào)度?資金。同時?財務(wù)部還全?面承擔了_?_月份開始?的銷售收款?和銀行按揭?工作，在全?體財務(wù)人員?和招商人員?的共同努力?下全力以赴?地做好了資?金的快速回?籠。保證了?市場建設(shè)的?順利進行，?及時償還了?銀行到期貸?款，全年累?計完成投資?___億元?，償還到期?貸款___?萬元。資金?的成功運作?保證了長天?和東方公司?的正常運轉(zhuǎn)?，更是繼續(xù)?樹立了東方?公司“aa?a資信企業(yè)?”的良好形?象。自項?目啟動以來?，一直有多?家銀行向公?司進行信貸?營銷。為了?公司的長足?發(fā)展，財務(wù)?部與工行東?塘支行建立?了信貸關(guān)系?，以期達到?積累企業(yè)信?譽的目的。?我部于_?_月—__?月向銀行申?請房地產(chǎn)開?發(fā)貸款__?_萬元。期?間收集、整?理了大量資?料，編制各?類貸款報告?，與銀行人?員商談貸款?工作，多次?接待銀行各?級領(lǐng)導(dǎo)的視?察，在完成?貸款工作的?同時與銀行?建立了良好?的合作伙伴?關(guān)系，同時?使我們對貸?款工作有了?全面的了解?，學到了新?的業(yè)務(wù)知識?。三、全?力協(xié)助招商?工作招商?是本年度的?重中之重，?招商政策的?優(yōu)劣與否直?接關(guān)系到公?司的生存和?發(fā)展。財務(wù)?部協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)做了大?量的財務(wù)分?析和市場調(diào)?查。全面參?與了公司招?商政策的制?定，為公司?制定銷售價?格、租賃價?格，出臺各?項招商政策?和調(diào)動招商?積極性和主?觀能動性提?供財務(wù)參考?。由于董?事長、總經(jīng)?理正確的決?策和超前的?預(yù)見，以及?全體員工的?不懈努力，?招商工作取?得了可喜的?成績。根據(jù)?財務(wù)統(tǒng)計數(shù)?據(jù)截至__?月__日，?門店銷售：?___個、?住房銷售_?__個，成?交率___?%，成交額?___萬元?，實收房款?___萬元?，尚有未收?房款__萬?元，資金回?收率為__?_%；預(yù)定?門店___?套，收取定?金___萬?元。出租自?有門店__?_套，收取?定金___?萬元，出租?率___%?。在這_?__個月中?，財務(wù)部和?招商部同心?協(xié)力，加班?加點，尤其?是在審批至?__月__?日的按揭貸?款中，表現(xiàn)?了兩部門不?怕苦不怕累?的良好工作?作風。當月?工行東塘支?行向公司發(fā)?放按揭貸款?___萬元?，創(chuàng)該行月?發(fā)放按揭貸?款的記錄。?確實取得了?驕人的業(yè)績?。時光飛?逝，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬即?為歷史。一?年中，財務(wù)?部有很多應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，比如在資?產(chǎn)實物性管?理的建章建?卡上，在各?項經(jīng)營費用?的控制上，?在規(guī)范財務(wù)?核算程序、?統(tǒng)一財務(wù)管?理表格上，?在及時準確?地向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報財務(wù)?數(shù)據(jù)，實施?財務(wù)分析等?方面都相當?欠缺。在?財務(wù)工作中?我們也發(fā)現(xiàn)?公司的基礎(chǔ)?管理工作比?較薄弱；日?常成本費用?支出比較隨?意；公司對?員工工作要?么沒有很明?確嚴格具體?科學的要求?；要么就是?執(zhí)行乏力；?也有一些員?工在工作中?不能站在公?司的立場和?利益上等等?。這些應(yīng)?該是__年?財務(wù)管理要?重點思考和?解決的主題?，也是每一?位長天人如?何