加油站站長2023年個人總結(jié)

第3頁共3頁加油站站長?2023年?個人總結(jié)?我想我們在?日常工作中?有值得肯定?的地方，也?有要改進(jìn)的?方面，今天?就讓我來談?談我們的不?足。對于我?們能夠及時?辦結(jié)的問題?，應(yīng)該做到?以下幾點：?1、加大?抓工作落實?的力度。加?油站能夠進(jìn)?一步加大抓?落實的工作?力度，對上?級黨委、上?級公司及本?單位的決策?部署，以“?敢為人先”?的精神創(chuàng)造?性抓好落實?。進(jìn)一步健?全分工負(fù)責(zé)?抓落實制度?，逢會必講?，凡事必查?，使各項工?作得到有效?落實。2?、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)?擴張與市場?營銷，充分?調(diào)動銷售人?員的積極性?，解決好績?效考核問題?。按照分級?管理的原則?，制定加油?員考核辦法?等，充分調(diào)?動了員工工?作積極性和?創(chuàng)造性。?3、狠抓數(shù)?質(zhì)量管理。?為了從體制?、機制、教?育、廉潔自?律約束等全?方位全過程?抓好數(shù)質(zhì)量?工作，做好?考核掛鉤、?實行“預(yù)賠?付”和加油?站長“風(fēng)險?金抵押”三?項制度的實?施，同時還?加強對計量?、檢測器具?的投入和技?術(shù)人員的培?訓(xùn)。4、?完善員工管?理，嚴(yán)格定?編定崗，有?效執(zhí)行中層?管理人員退?出機制和富?余人員的壓?減，增強企?業(yè)活力。?5、加大企?業(yè)文化建設(shè)?，活躍職工?文化生活等?方面，我們?應(yīng)利用各種?節(jié)日如“中?秋節(jié)”、“?十一”、“?春節(jié)”等_?__開展小?型多樣文體?活動，為豐?富職工生活?、構(gòu)建和諧?企業(yè)營造健?康活潑、積?極向上的工?作氛圍。?6、強化職?工培訓(xùn)。抓?好各崗位員?工的技能培?訓(xùn)，一方面?可以分先后?選送員工參?加上級培訓(xùn)?班，開闊員?工眼界，解?放思想。另?一方面也可?以加大培訓(xùn)?力度，先后?舉辦培訓(xùn)班?進(jìn)行為期一?周的強化集?訓(xùn)，迅速提?高了廣大員?工的崗位理?論知識和操?作技能，使?員工素質(zhì)、?工作熱情普?遍得到提升?，使企業(yè)核?心競爭力、?企業(yè)凝聚力?明顯增強。?11、作?息時間的修?改，公司領(lǐng)?導(dǎo)及時考慮?解決機關(guān)家?遠(yuǎn)同志的午?餐問題，改?革了食堂管?理辦法，提?高了飯菜質(zhì)?量，為機關(guān)?人員提高工?作質(zhì)量提供?了物質(zhì)保障?。7、在?抓好典型，?需要我們用?黨員的先進(jìn)?性教育大家?上，我們要?及時總結(jié)公?司優(yōu)秀員工?先進(jìn)事跡，?廣泛推廣。?對于我們?經(jīng)努力能夠?于近期辦理?的問題，應(yīng)?該做到以下?幾點：1?、著力打造?學(xué)習(xí)型班子?。需要制定?公司的中心?組學(xué)習(xí)制度?、考勤制度?，每季安排?一個專題學(xué)?習(xí)，使得重?要文件隨時?得到___?學(xué)習(xí)。同時?抓好領(lǐng)導(dǎo)班?子成員個人?學(xué)習(xí)，不斷?豐富學(xué)習(xí)內(nèi)?容，增強政?治理論學(xué)習(xí)?、科學(xué)文化?知識與經(jīng)營?管理工作結(jié)?合的有效性?。2、堅?持一年一次?民主會議，?積極開展批?評與自我批?評，創(chuàng)造一?種民主、和?諧的氛圍，?相互交流，?增進(jìn)團(tuán)結(jié)，?達(dá)成共識，?共同提高。?3、在提?高工作效率?上，我們要?加大考核力?度，可以通?過各加油站?之間相互考?評、各領(lǐng)導(dǎo)?人員對科室?的考評，促?進(jìn)對員工作?用的有效發(fā)?揮和工作效?率的提高。?4、對新?任職的中層?管理人員進(jìn)?行跟蹤考察?，可以加強?對其工作進(jìn)?程的了解。?5、對大?學(xué)生教育應(yīng)?該納入員工?培訓(xùn)中。?6、重視加?油站的各項?安全工作，?再次制定了?改革方案，?確保工作的?正常進(jìn)展?對于我們需?經(jīng)長期努力?辦理的內(nèi)容?，我們應(yīng)該?堅持不懈的?努力并且重?視，不斷提?出更高要求?來保障公司?的整體進(jìn)步?。我們公?司在上級黨?委和省公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，應(yīng)緊緊?圍繞企業(yè)的?中心工作，?以保持員工?先進(jìn)性活動?為契機，以?提高員工素?質(zhì)，加強基?層建設(shè)，服?務(wù)人民群眾?，促進(jìn)各項?工作為目標(biāo)?，深化黨_?__建設(shè)和?員工管理，?充分發(fā)揮黨?___的政?治核心作用?和黨員的先?鋒模范作用?，進(jìn)一步提?高員工隊伍?整體素質(zhì)，?提升企業(yè)核?心競爭力，?為全市經(jīng)濟?建設(shè)跨越式?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)。?回顧下半?年來的工作?，我們已圓?滿完成年初?的工作目標(biāo)?，并取得了?一定的成績?，但成績應(yīng)?歸功于全體?同志的人員?的共