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文檔簡介
第31頁共31頁財務助理個人方案書怎么寫財務助理個人方案書怎么寫。XX年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的進步,如今已經(jīng)成為財務方面的管理者。202_年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作方案的詳細內(nèi)容。202_年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,理解新準那么體系框架,把握和領會新準那么內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準那么的標準要求,純熟地運用新準那么等,進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。第二、加強標準現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況,進展業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算標準化,費用控制全理化,強化監(jiān)視度,細化工作,實在表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,進步自身業(yè)務操作才能,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。202_年,我的個人工作方案已詳細清楚。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但假設把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。wWw.F132./【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀公司銷售助理個人方案書產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔標準。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男U看?庫存缺乏,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想方法清理掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降可以爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己才能的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的才能得到進步。素質(zhì)也可以進一步進步!我的方案主要分為兩大局部:1〕財務方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2。xx年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的防止風險。3。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我如今在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假設條件不容許的話,我也會買一些書來自己自習!2〕倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是如今還是不完善,下一年,1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。到達了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,防止缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,防止庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)歷。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員可以配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的方案就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目的?;貞沊X年還存在的問題,有以下5點:1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。2。自己的才能跟素質(zhì)不夠高。3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。4。返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后效勞不到位的印象。5。產(chǎn)品的擺放比擬混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,對于這5點存在問題,將會在下一年方案盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用“一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!婦產(chǎn)科護理個人方案書怎么寫1、質(zhì)量平安“講究標準、注重細節(jié)”心胸外根據(jù)病種細化標準交xxx內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,每月學習新藥知識,貫徹注射用藥平安操作及使用規(guī)程,施行科內(nèi)制定的藥物不良反響處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士平安檔案,實行月平安積分與年平安積分的管理,進展一月一匯總一排名,平安積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。骨二科制定并完善骨科??茟鳖A案,創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進展培訓與考核,進步護士的應急才能和處理突發(fā)事件的才能。婦科科內(nèi)每半年評選一次質(zhì)控員及質(zhì)量個人,給予表彰。手術室術前訪視重質(zhì)量、術中護理重效勞、術后隨訪重反潰此外,一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法,請各科室認真組織學習,全院推廣。消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,兩不準,一保證。兩及時:及時主動更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反響。兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿意,病人放心。注意輸液反響的預防,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預防、掌握輸液反響的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時,抗生素應現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時參加的藥品種類不宜過多,嚴格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個“嚴”字,即嚴格按無菌技術操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反響按5個程序處理:停頓該組輸液,對癥處理,檢查、報告,xxx,并按要求認真填寫輸液反響記錄。腫瘤科、兒二根底護理“五看、五做、五說”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做:做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設備帶、開窗通風、調(diào)節(jié)室溫;五說:問候患者、解釋根底護理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療本有標志,做到五統(tǒng)一。這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者平安。2、教學培訓“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員培養(yǎng)目的清楚、方案詳細;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識學習、進步護士情商;兒二科開展護士命題訓練,鼓勵護士工作中勤考慮,進步寫作才能;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析^p、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟,帶教教師指點,幫助和催促她們養(yǎng)成回憶、檢查、總結(jié)和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交xxx時注意引導年輕護士理解病人病情觀察及護理的重點,引導全科護士關注和重視患者的主訴和感受,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評估和提供有效干預措施,產(chǎn)科加強專科特殊效勞技術如xxx按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任護士責任狀”,使責任護士主動擔當病房管理的責任,積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓方案翔實,??铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓小組,運用“典型病例回憶分析^p、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,從制度職責、??评碚摵图寄苡蟹桨傅膶Φ湍曩Y護士進展培訓考核。3、護理效勞“追求病人滿意”手術室繼續(xù)開展“護士”的評選;注射室擬增設便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,繼續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動,開展2次病人返科評議活動,理解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“護士之星”,充分挖掘和調(diào)動護士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進展匯總分析^p;眼口科貼心效勞:如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術后病人準備寫字板,為玻切術后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術室合理調(diào)節(jié)手術室內(nèi)溫濕度,準備保溫毯加強病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當日所有手術病人術中有溫鹽水沖洗,防止病人術中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,利于危、重癥病人術中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護理效勞更人性化。4、安康教育、護患溝通“突出專科特色”注射室建立常用安康教育知識剪貼本,置于便民效勞臺,便于病人閱讀,婦科開展安康教育模擬競賽,進步護士溝通與健教才能;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤,制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會,關愛造口人士,進步生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺癌病友聯(lián)誼會,完成乳腺疾病安康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大安康教育力度,調(diào)整行為訓練方案,落實康復鍛煉方案;眼口科開展眼科病人術前環(huán)境適應性訓練,進步術后生活自理才能,減輕恐懼心理,防范跌倒、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽效勞手冊》,將零散的安康教育知識系統(tǒng)化、標準化、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)立護理團隊人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸?!苯涣髌脚_。物業(yè)管理個人方案書怎么寫保安部針對202_年總結(jié)和分析^p工作情況,繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心,以做好平安和效勞工作為前提,搞好團隊建立。結(jié)合公司的開展需要和管理方向,做好小區(qū)的全面安防工作,保證人、財、物的平安,配合客服,加強對小區(qū)的巡查,進步整體管理程度。工作目的住客及公司綜合滿意度95%;無因管理責任事故率0;新員工崗前培訓率100%;不合格項整改率100%;員工流動率≤20%(不包括非正常流動率);突發(fā)事件快速反響率為98%;非正常投訴率低于2%。1、做好《百日平安無事故評比活動》方案的施行(200xx年11月1日至202_年2月8日),并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關工作事項的接收,同時全面做好二期有關工作的效勞和管理,樹立保安隊伍的形象。2、做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作,節(jié)日前小區(qū)平安大檢查,由主管領導負責;同時落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊,既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關比賽做好準備。3、保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)效勞月活動,表達保安隊伍的效勞意識和效勞熱情,同時建立良好的口碑。4、做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準備工作,建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度,及時進展智能化系統(tǒng)操作標準培訓,逐步改變完全靠“人防”的管理形式。同時設專人負責在監(jiān)控中心上崗,保證小區(qū)24小時的監(jiān)視和管理,進步安防標準。5、針對一、二期消防設備設施的分布和裝備情況,更進一步完善設備設施管理和使用運作培訓,同時加強日常消防培訓和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實際情況將小區(qū)日常平安管理考前須知、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主,進步安防意識的宣傳和群防群治工作。6、做好人員的培養(yǎng)和儲藏工作。對保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建立成為強有力綜合型的隊伍。結(jié)合保安職業(yè)特性,在年初人員流動頂峰期前做好人員安撫工作,加強與人才市場、____和保安學校的聯(lián)絡,做好人員補充儲藏工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%,其它占比例為25%(保安學校、警校、武校人員)。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造價值,做好物業(yè)公司排頭效勞部門。7、加強骨干隊伍的建立,拓寬員工知識面,條件允許組織骨干參觀兄弟單位學習,查找自身問題,進步整體素質(zhì)和層次,(骨干隊伍)使用原那么為能者上、庸者讓,每季度開展工作自評,部門上半年工作總結(jié)時工作述職。行政助理個人工作方案怎么寫工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。在主任的帶著下,本人在,根本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務實”的工作作風,全面開展的工作?,F(xiàn)制定工作方案如下:一、人力資:(一)建立人力資規(guī)劃工作機制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲藏機制及長期招聘渠道。2、方案與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供給關系。3、搜集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案。(三)培訓:1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理方法》、流程及相關表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓機制。3、制作一份新進員工培訓教材。4、建立培訓檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理參謀公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目的管理、人力資管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等。(四)績效考核:1、協(xié)助主任制定績效考核管理方法,為績效考核工作的詳細施行提供根據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。(五)勞動關系管理1、退休(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供根據(jù)。2、辭職(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供根據(jù)。(3)詳細執(zhí)行工作。二、行政事務。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關工作。(二)公章管理1、協(xié)助主任做好相關審核工作。2、制作公章管理登記薄。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。(四)公司大型活動的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案,并做好詳細施行的相關工作。(五)____管理。三點原那么:1、按時收取郵件;2、妥當處理郵件;3、慎重對待重要郵件。(六)部門預算。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。(七)宿舍管理1、及時收取、交納每月宿舍費用。2、合理進展衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。三、對外事務:(一)證照的申辦、年審。協(xié)助主任進展資料準備及提交工作。(二)政府扶持工程的申報。協(xié)助主任開展相關工作。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。四、其他臨時交辦事項。四點原那么:(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。餐廳經(jīng)理個人工作方案書怎么寫第一、餐廳內(nèi)部管理方面1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目的,并帶著餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。2、根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷方案,并在施行過程中搜集客人反響意見加以改良。3、制定員工崗位職責和效勞標準程序,催促、檢查餐廳管理人員和員工按效勞標準對客效勞,不斷進步效勞質(zhì)量和工作效率。4、抓好員工隊伍建立,掌握員工思想動向,通過對員工進展評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪時機。5、安排專人負責制定員工培訓方案,并組織員工參與各項培訓活動,不斷進步員工效勞技能、技巧以及效勞質(zhì)量,進步工作效率。6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析^p、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7、與廚房親密配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反響客人意見,改良菜品質(zhì)量,滿足客人需要。8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料本錢是否過高,確保各項本錢的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到表達,合理利用水、電等資,減少浪費,降低費用,增加盈利。9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和平安工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。第二,營銷方面1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目的客戶群,加大對目的客戶群的宣傳力度。2、建立??吐?lián)絡檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、〔資來自〕訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。3、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的效勞,程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。第三,經(jīng)營戰(zhàn)略本餐廳位于江東繁華地段,已經(jīng)有了比擬好的餐飲氣氛,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此1、經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發(fā)揚自己的特點,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。2、結(jié)合本餐廳的休閑特點,加大對下午茶的推廣力度。3、從長遠來看,繼續(xù)開分店,實行多店經(jīng)營,是我們努力的目的。今后的工作中,我將以此方案為根底,很據(jù)餐廳的詳細運營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改良。財務助理個人工作方案一、理解部門工作目的、范圍、職責:1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。二、理解下屬工作目的、范圍、職責:1、采用單個約談方式,理解每一個下屬的詳細分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。3、通過約談和觀察理解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。三、理解公司和本部門相關業(yè)務:1、理解公司的組織架構。2、理解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。3、理解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、本錢核算方法。4、理解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。四、階段性日常工作安排:1、在理解公司和部門根本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)視日常工作的有效開展。2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。3、根據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。4、定期召開部門周例會,在會議上理解更多的信息,解決急需解決的問題。5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,進步團隊合作才能。6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。五、后續(xù)工作方案開展通過階段性工作狀況的分析^p,進展合理資整合,開展工作方案如下:1、根據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。2、根據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,躲避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、本錢費用等。3、根據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析^p。4、建立財務報表體系(包括財務報表、本錢費用報表以及各種供財務分析^p的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析^p報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析^p撰寫規(guī)定。5、根據(jù)需求制定和完善人員考核和鼓勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.6、根據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓方案并按期開展培訓課程。7、根據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作方案。財務助理個人工作方案范文【篇一】一、理解部門工作目的、范圍、職責:1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。二、理解下屬工作目的、范圍、職責:1、采用單個約談方式,理解每一個下屬的詳細分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來理解工作目的、范圍、職責。3、通過約談和觀察理解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。三、理解公司和本部門相關業(yè)務:1、理解公司的組織架構。2、理解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。3、理解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、本錢核算方法。4、理解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。四、階段性日常工作安排:1、在理解公司和部門根本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)視日常工作的有效開展。2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。3、根據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。4、定期召開部門周例會,在會議上理解更多的信息,解決急需解決的問題。5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,進步團隊合作才能。6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。五、后續(xù)工作方案開展通過階段性工作狀況的分析^p,進展合理資整合,開展工作方案如下:1、根據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。2、根據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,躲避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、本錢費用等。3、根據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析^p。4、建立財務報表體系(包括財務報表、本錢費用報表以及各種供財務分析^p的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析^p報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析^p撰寫規(guī)定。5、根據(jù)需求制定和完善人員考核和鼓勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.6、根據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓方案并按期開展培訓課程。7、根據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作方案?!酒吭谛碌囊荒昀?,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知202_年財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案,短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了202_年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作,防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上,繼續(xù)開展會計標準化管理工作,進步會計核算管理程度,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計根本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步標準。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實如今足額提取應付利息,進步撥備程度的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的,制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社202_年增盈創(chuàng)利施行方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營本錢,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負"的費用計提開支原那么,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法,無正當理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作:嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理到達了加強,但此項工作不敢懈怠,202_年5月份我們要組織人員對202_年5月至202_年4月的重要空白憑證領用進展了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開場一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。四、繼續(xù)標準股金,大力開展增資擴股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信譽社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的進步,給標準股本金帶來了宏大困難,202_年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步標準。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)到達比例。202_年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽社的資本充足率還缺乏以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。五、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,詳細對202_年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、"三會"召開情況、利潤分配情況等進展披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣闊社員和利益相關者能真實準確地理解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。七、開展新財務制度的培訓工作。八、做好其它各項財務工作。1、搞好會計報表、工程電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務和微機操作的日常指導。5、保證信譽社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務分析^p和工程電
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