2023財務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)

第12頁共12頁2023財?務(wù)總監(jiān)年終?工作總結(jié)?作為財務(wù)總?監(jiān)，這一年?來帶領(lǐng)財務(wù)?部較好的把?工作做好了?，現(xiàn)在就這?一年財務(wù)部?的一些工作?做下總結(jié)。?一、不斷?提高人員素?質(zhì)1.建?立健全各項?規(guī)章制度，?奠定會計出?納工作的基?矗，今年我?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展變化和治?理的要求，?對責(zé)任、制?度修舊補新?，明確責(zé)任?、目標(biāo)，并?按照缺什么?補什么的原?則，補充建?立了上些新?的制度，對?支行強化內(nèi)?控、防范風(fēng)?險起到了積?極的作用，?非凡是針對?七、___?月差錯率高?居不下，及?時___、?制訂、出臺?了“__制?度”，有效?地遏制了風(fēng)?險的蔓延。?2.加強?監(jiān)督檢查，?做好會計出?納工作的保?證。年內(nèi)一?方面加強考?核，實行工?效掛鉤的機?制，按月考?核差錯率，?并督促整改?問題，及時?消除事故隱?患，解決問?題。另一方?面，加大檢?查力度，改?變會計檢查?方式，采取?定期、不定?期，常規(guī)與?專項檢查相?結(jié)合的方式?，及時發(fā)現(xiàn)?工作中的難?點、重點，?再對癥下藥?，解決問題?，有效地防?范了經(jīng)營風(fēng)?險。3.?以人為本，?加強會計、?出納專業(yè)人?員的素質(zhì)培?訓(xùn)，進一步?實現(xiàn)了會計?、出納工作?的規(guī)范化治?理。年內(nèi)主?要做了以下?七點工作：?（1）主?動、積極地?抓好服務(wù)工?作，堅持不?懈地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?，樹立服務(wù)?意識；（?2）堅持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?，統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件，從?實際操作出?發(fā)，將碰到?的問題及難?點列舉出來?，通過研究?討論，尋求?解決途徑；?（3）堅?持考核與經(jīng)?濟效益指標(biāo)?掛鉤；（?4）成立了?以骨干為主?的結(jié)算小組?；（5）?積極地__?_柜員上崗?考試；（?6）培養(yǎng)一?線員工自覺?養(yǎng)成對傳票?___的習(xí)?慣；（7?）開展不定?期的技能比?武、知識競?賽，加強對?員工綜合能?力的培養(yǎng)，?提高結(jié)算工?作質(zhì)量和效?率，二、?加強成本意?識，提高經(jīng)?濟效益1?、更好的完?成年度財務(wù)?工作，我嚴(yán)?格按照財務(wù)?制度規(guī)定，?認真編制財?務(wù)收支計劃?，及時完整?準(zhǔn)確的進行?各項財務(wù)資?料的報送，?并于每季、?年末進行具?體地財務(wù)分?析；在資產(chǎn)?購置上做到?了先審批后?購置，在固?定費用上，?全年準(zhǔn)確的?計算計提并?上繳了職工?福利費、工?會經(jīng)費、職?工教育經(jīng)費?、養(yǎng)老保險?金、醫(yī)藥保?險金、失業(yè)?保險金、住?房公積金、?固定資產(chǎn)折?舊、長期待?攤資產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)付利?息等，并按?照營業(yè)費用?子目規(guī)范列?支。2、?費用支出實?行了專戶、?專項治理，?在臨時存款?科目中設(shè)置?了營業(yè)費用?專戶，專門?核算營業(yè)費?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺賬，?實行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營?支出資金和?費用支出資?金。在費用?使用上壓縮?了不必要的?開支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得最大利潤?。__年開?支費用總額?為萬元，較?上年增加了?萬元，增幅?為__%；?實現(xiàn)收入_?_萬元，較?上年增加_?_萬元，增?幅為__%?。從以上的?數(shù)據(jù)可知，?收入的增長?速度是費用?增長速度的?__倍。在?費用的治理?上，嚴(yán)格費?用指標(biāo)控制?，認真執(zhí)行?審批制度，?做好日常的?賬務(wù)處理，?并將費用使?用情況及財?務(wù)制度中規(guī)?定比例列支?的費用項目?進行說明，?以便行領(lǐng)導(dǎo)?把握費用開?支去向。全?年按總部費?用率的考核?標(biāo)準(zhǔn)，支行?實際費用率?為__%，?節(jié)約費用_?_個百分點?，費用總額?沒有突破下?達的年度費?用控制指標(biāo)?。三、恪?盡職守，切?實加強自身?建設(shè)我在?抓好治理的?同時，切實?注重加強自?身建設(shè)，增?強駕馭工作?能力。一是?加強學(xué)習(xí)，?不斷增強工?作的原則性?和預(yù)見性。?二是堅持實?事求是的作?風(fēng)，堅持抵?制和___?腐朽消極現(xiàn)?象，在實際?工作中，積?極幫助解決?問題，靠老?老實實的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動各項工作?的開展。三?是加強團結(jié)?合作，不搞?個人主義。?四、明年?工作打算?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對業(yè)務(wù)骨干?的專項培訓(xùn)?。2、降?低成本費用?，促進效益?的穩(wěn)步增長?。一是加強?成本治理，?減少成本性?資金流失。?二是加強結(jié)?算治理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率；認真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無效?資金和低效?資金占用，?力求收益最?大化。四是?降低費用開?支，增強盈?利水平。五?是準(zhǔn)確做好?各項財務(wù)測?算，為行領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供依據(jù)。?3、充分發(fā)?揮職能部門?的“職能”?，加強治理?，加快工作?的效率。?__財務(wù)總?監(jiān)年終工作?總結(jié)（二）?__年，?財務(wù)總監(jiān)辦?在公司經(jīng)營?班子的領(lǐng)導(dǎo)?下，加強預(yù)?算管理，以?增收節(jié)支為?中心，降低?公司運行成?本和產(chǎn)品生?產(chǎn)成本，提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，增加企業(yè)?效益為目標(biāo)?，深入生產(chǎn)?經(jīng)營一線，?認真發(fā)揮公?司職能部門?監(jiān)督管理作?用，配合各?生產(chǎn)單位做?了一些基礎(chǔ)?管理工作。?現(xiàn)將一年的?工作總結(jié)如?下：一、?認真做好部?門日?；A(chǔ)?管理工作?1、切實加?強了本部門?職工的思想?政治學(xué)習(xí)，?及時準(zhǔn)確地?傳達了公司?決定、決策?、規(guī)定等，?并認真學(xué)習(xí)?落實。使大?家能自覺遵?守公司的規(guī)?章制度，處?處以公司大?局為重，維?護了公司的?利益和形象?。2、按?照公司財務(wù)?收支計劃，?做好財務(wù)收?支登記工作?，認真編制?公司財務(wù)收?支情況表。?3、加強?公司預(yù)算管?理工作。定?期不定期地?對公司財務(wù)?預(yù)算（計劃?）執(zhí)行情況?，進行檢查?、考核，并?對執(zhí)行中存?在的問題及?時提出整改?意見，按年?度編制公司?財務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況報告?。4、嚴(yán)?格按照公司?印鑒管理使?用規(guī)定，管?好、用好了?財務(wù)印鑒，?確保公司資?金的統(tǒng)一調(diào)?度安排使用?，有效地保?證了資金的?安全運營，?提高了資金?使用效率。?5、配合?財務(wù)部門一?道做公司財?務(wù)核算管理?和稅收管理?工作。6?、加強自身?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)，進一步?提高了業(yè)務(wù)?水平及工作?效率和辦事?能力。先后?參加了會計?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)、企?業(yè)所得稅培?訓(xùn)等。二?、深入生產(chǎn)?經(jīng)營工作實?際，配合生?產(chǎn)單位做了?一些工作?1、按公司?安排，定期?不定期地到?公司各單位?了解生產(chǎn)經(jīng)?營及財務(wù)運?營情況。在?工作中以資?金管理和物?流管理為基?礎(chǔ)，以成本?控制為核心?，參與生產(chǎn)?經(jīng)營過程，?并將有關(guān)情?況及時與生?產(chǎn)單位勾通?。2、積?極配合協(xié)助?生產(chǎn)單位財?務(wù)部門，進?一步建立和?完善內(nèi)控制?度，特別是?生產(chǎn)成本、?費用的控制?和考核，理?順基礎(chǔ)財務(wù)?管理、會計?核算工作。?3、與公?司其他管理?部門一道，?就炭素廠_?_年的生產(chǎn)?經(jīng)營及財務(wù)?運營現(xiàn)狀做?了認真的了?解分析，為?炭素廠降低?經(jīng)營風(fēng)險，?提高經(jīng)濟效?益做了一些?工作。4?、與公司其?他管理部門?一道，完成?了硅鈣廠資?產(chǎn)租賃工作?，完善了相?關(guān)租賃手續(xù)?，并全額回?收了__年?租賃費用和?材料銷售款?項。三、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)__年?，財務(wù)總監(jiān)?辦盡職盡責(zé)?做好了本職?工作，基本?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?工作，工作?成效是顯著?的。但由于?自身業(yè)務(wù)能?力不夠強，?對公司生產(chǎn)?經(jīng)營具體情?況了解不夠?深入細致，?工作還有很?多地方需要?提高和完善?。__年打?算從以下幾?個方面進一?步做好工作?：一、為?了提高部門?履行職責(zé)的?能力，我們?將更加努力?加強政治思?想和業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強自我?管理、自我?約束能力，?提高履行職?責(zé)的能力。?二、在工?作繼續(xù)深入?地做好財務(wù)?預(yù)算管理工?作，以成本?管理為核心?，抓基礎(chǔ)管?理工作為重?點，促進公?司增收節(jié)支?工作取得更?大成效，使?公司盈利能?力和競爭能?力進一步提?高。__?財務(wù)總監(jiān)年?終工作總結(jié)?（三）_?_年，財務(wù)?總監(jiān)辦在公?司經(jīng)營班子?的領(lǐng)導(dǎo)下，?加強預(yù)算管?理，以增收?節(jié)支為中心?，降低公司?運行成本和?產(chǎn)品生產(chǎn)成?本，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，增?加企業(yè)效益?為目標(biāo)，深?入生產(chǎn)經(jīng)營?一線，認真?發(fā)揮公司職?能部門監(jiān)督?管理作用，?配合各生產(chǎn)?單位做了一?些基礎(chǔ)管理?工作?，F(xiàn)將?一年的工作?總結(jié)如下：?一、認真?做好部門日??；A(chǔ)管理?工作1、?切實加強了?本部門職工?的思想政治?學(xué)習(xí)，及時?準(zhǔn)確地傳達?了公司決定?、決策、規(guī)?定等，并認?真學(xué)習(xí)落實?。使大家能?自覺遵守公?司的規(guī)章制?度，處處以?公司大局為?重，維護了?公司的利益?和形象。?2、按照公?司財務(wù)收支?計劃，做好?財務(wù)收支登?記工作，認?真編制公司?財務(wù)收支情?況表。3?、加強公司?預(yù)算管理工?作。定期不?定期地對公?司財務(wù)預(yù)算?（計劃）執(zhí)?行情況，進?行檢查、考?核，并對執(zhí)?行中存在的?問題及時提?出整改意見?，按年度編?制公司財務(wù)?預(yù)算執(zhí)行情?況報告。?4、嚴(yán)格按?照公司印鑒?管理使用規(guī)?定，管好、?用好了財務(wù)?印鑒，確保?公司資金的?統(tǒng)一調(diào)度安?排使用，有?效地保證了?資金的安全?運營，提高?了資金使用?效率。5?、配合財務(wù)?部門一道做?公司財務(wù)核?算管理和稅?收管理工作?。6、加?強自身業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?進一步提高?了業(yè)務(wù)水平?及工作效率?和辦事能力?。先后參加?了會計人員?繼續(xù)教育培?訓(xùn)、企業(yè)所?得稅培訓(xùn)等?。二、深?入生產(chǎn)經(jīng)營?工作實際，?配合生產(chǎn)單?位做了一些?工作。1?、按公司安?排，定期不?定期地到公?司各單位了?解生產(chǎn)經(jīng)營?及財務(wù)運營?情況。在工?作中以資金?管理和物流?管理為基礎(chǔ)?，以成本控?制為核心，?參與生產(chǎn)經(jīng)?營過程，并?將有關(guān)情況?及時與生產(chǎn)?單位勾通。?2、積極?配合協(xié)助生?產(chǎn)單位財務(wù)?部門，進一?步建立和完?善內(nèi)控制度?，特別是生?產(chǎn)成本、費?用的控制和?考核，理順?基礎(chǔ)財務(wù)管?理、會計核?算工作。?3、與公司?其他管理部?門一道，就?炭素廠__?年的生產(chǎn)經(jīng)?營及財務(wù)運?營現(xiàn)狀做了?認真的了解?分析，為炭?素廠降低經(jīng)?營風(fēng)險，提?高經(jīng)濟效益?做了一些工?作。4、?與公司其他?管理部門一?道，完成了?硅鈣廠資產(chǎn)?租賃工作，?完善了相關(guān)?租賃手續(xù)，?并全額回收?了__年租?賃費用和材?料銷售款項?。三、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任務(wù)?__年，?財務(wù)總監(jiān)辦?盡職盡責(zé)做?好了本職工?作，基本完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項工?作，工作成?效是顯著的?。但由于自?身業(yè)務(wù)能力?不夠強，對?公司生產(chǎn)經(jīng)?營具體情況?了解不夠深?入細致，工?作還有很多?地方需要提?高和完善。?__財務(wù)?總監(jiān)年終工?作總結(jié)（四?）作為一?名財務(wù)總監(jiān)?，一年多來?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門的?支持下，經(jīng)?過財務(wù)全體?成員的共同?努力，我們?全體財務(wù)人?員嚴(yán)于律己?，嚴(yán)格管理?，在財務(wù)基?礎(chǔ)工作，全?面預(yù)算管理?，參與經(jīng)營?決策，發(fā)揮?支撐服務(wù)，?加強財務(wù)檢?查及___?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等?方面做了許?多踏實的工?作，完成了?既定的目標(biāo)?，達到了預(yù)?期效果。?履行職務(wù)情?況：作為財?務(wù)部總監(jiān)的?工作目的是?___公司?財務(wù)人員認?真貫策執(zhí)行?國家財經(jīng)法?規(guī)、政策，?___做好?日常財務(wù)核?算、財務(wù)監(jiān)?督工作，按?時完成上級?下達的各項?財務(wù)指標(biāo)和?工作任務(wù)。?我的工作職?責(zé)是：1?、貫徹執(zhí)行?國家財經(jīng)政?策和會計制?度，完成上?級交辦的各?項任務(wù)。?___、_?__做好會?計核算和監(jiān)?督，建立健?全收入稽核?制度。3?、建立健全?固定資產(chǎn)管?理制度，_?__資產(chǎn)清?查工作。管?好貨幣資金?和其他流動?資產(chǎn)，檢查?資金管理，?確保資金安?全，負責(zé)稅?務(wù)檢查、各?種審計協(xié)調(diào)?工作。4?、對月報、?季報、年報?的真實合法?性負責(zé)。作?為財務(wù)總監(jiān)?我是這樣開?展工作的：?元月份，正?值財務(wù)決算?期間，我認?真總結(jié)去年?的財務(wù)工作?，并為__?年訂下了財?務(wù)工作設(shè)想?。對各類會?計檔案，進?行了分類歸?檔。督促下?屬財務(wù)人員?完成了__?年第四季度?的五金匯繳?任務(wù)。認真?辦理了銀行?往來詢證函?。作決算報?表前，對財?務(wù)專用電腦?進行了全面?的維護、管?理，對財務(wù)?專用軟件進?行了清理、?殺毒和備份?。5、經(jīng)?營活動方面?產(chǎn)生的業(yè)務(wù)?招待等相關(guān)?費用，進行?了嚴(yán)格把關(guān)?。下面就?完成公司財?務(wù)部部置工?作及主動匯?報工作情況?如下：1?、按照要求?每月書面向?公司財務(wù)部?匯報了本單?位財務(wù)工作?情況。2?、對于本單?位的重大問?題都及時書?面或電話向?公司財務(wù)部?匯報。3?、按要求及?時完成了公?司財務(wù)部部?置的各項工?作。4、?協(xié)調(diào)工作情?況方面，我?認為基本做?到了這點：?①、我認?真遵守勞動?紀(jì)律，工作?出勤率為_?__%。?②、認真參?與本單位的?經(jīng)濟合同簽?訂、定額工?資分配、工?資制度改革?等，并提出?了一些加強?管理等方面?的建議，取?得了良好的?效果。③?、在平時工?作中，主動?與單位相關(guān)?部門協(xié)調(diào)工?作，促進了?財務(wù)工作及?各項管理工?作的正常開?展。以上?就是本人一?年多來所獲?得的一點成?績和經(jīng)驗，?是自己主觀?努力的結(jié)果?，也是和與?我一起工作?的同志們共?同配合的結(jié)?果，我對多?年來一直重?用和支持我?工作的公司?領(lǐng)導(dǎo)和職工?表示衷心的?感謝，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我工作的高?度信任，才?讓我有了施?展才華的工?作平臺，使?我能為盈眾?的發(fā)展和繁?榮做出一點?貢獻。_?_財務(wù)總監(jiān)?年終工作總?結(jié)（五）?__年在公?司班子的大?力支持下，?我?guī)ьI(lǐng)廣大?財務(wù)人員緊?緊圍繞年度?財務(wù)工作思?路，不斷夯?實財務(wù)基礎(chǔ)?工作，規(guī)范?財務(wù)業(yè)務(wù)流?程，創(chuàng)新財?務(wù)管理方法?，改革財務(wù)?管理體制，?著力強化平?穩(wěn)、受控運?行，為全面?完成公司的?各項目標(biāo)做?出了應(yīng)有的?貢獻。一?、圓滿完成?了國家審計?署現(xiàn)場審計?工作在國?家審計署的?審計過程中?，我們?nèi)?以赴、自查?自改、跟蹤?反饋、及時?協(xié)調(diào)，保障?了審計工作?的順利進行?。一是公司?各單位成立?了以___?為組長的_?__機構(gòu)，?以財務(wù)為主?協(xié)調(diào)辦公室?，建立了順?暢的溝通機?制，及時化?解現(xiàn)場審計?階段發(fā)現(xiàn)的?問題___?余項；二是?根據(jù)公司審?前工作會的?部署，及時?安排和要求?三省公司和?機關(guān)各處室?對照內(nèi)控制?度嚴(yán)格自查?，整改不合?規(guī)范事項_?__余項；?三是會同三?省公司和相?關(guān)處室聯(lián)合?___、共?同把關(guān)審前?和審計過程?中提報的各?項資料；四?是針對審計?組反饋的_?__個審計?記錄，立即?___三省?公司財務(wù)部?門和相關(guān)部?門認真核對?、仔細研究?，反復(fù)討論?、修改三省?公司及各部?門的答復(fù)，?從法律和相?關(guān)政策法規(guī)?的角度做出?了合理解釋?。通過“?嚴(yán)格、扎實?、細致、周?密”的工作?，公司接受?住了審計署?的嚴(yán)格考驗?，得到了審?計組的較高?評價。二?、財務(wù)信息?化建設(shè)取得?新突破在?核算體系改?革方面，以?“推進財務(wù)?和資產(chǎn)__?_系統(tǒng)上線?”為重點，?___本部?及三省業(yè)務(wù)?骨干，積極?學(xué)習(xí)財務(wù)_?__系統(tǒng)的?各項管理和?操作程序，?積極改變核?算流程，_?__人歷時?一個月，完?成了近__?_萬條信息?的設(shè)置和賬?務(wù)初始化工?作，順利實?現(xiàn)了6.0?和___系?統(tǒng)的并行。?并行后的財?務(wù)核算工作?量成本增加?，在原本人?員偏緊、工?作量偏大的?基礎(chǔ)上，財?務(wù)人員加班?加點、任勞?任怨、扎實?工作，為進?一步提高信?息透明度、?優(yōu)化核算流?程、提升對?基層的監(jiān)控?力度打下了?堅實的基礎(chǔ)?。在零售?費用定額管?理方面，我?們積極推導(dǎo)?、演繹和引?申建筑行業(yè)?定額管理理?念，在調(diào)研?、總結(jié)和開?發(fā)軟件的三?個階段一直?處于板塊領(lǐng)?先水平，得?到了板塊的?認可，并委?托我公司實?施軟件開發(fā)?和系統(tǒng)推廣?工作。目前?系統(tǒng)已經(jīng)開?發(fā)成功，預(yù)?計__年一?季度在銷售?系統(tǒng)全面上?線，為銷售?公司全面貫?徹低成本發(fā)?展戰(zhàn)略、創(chuàng)?新成本控制?手段、實現(xiàn)?管理向基層?延伸奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。在資金?管理系統(tǒng)建?設(shè)方面，通?過近一年的?調(diào)研、開發(fā)?和推廣，基?本實現(xiàn)了對?庫站資金的?實時監(jiān)控，?實現(xiàn)了與業(yè)?務(wù)系統(tǒng)、零?售系統(tǒng)的信?息共享和系?統(tǒng)自動控制?，實現(xiàn)了資?金的自動匯?劃、收付憑?證的自動生?成、賬戶余?額的實時監(jiān)?控。為進一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質(zhì)量、降低?資金風(fēng)險提?供了方便、?快捷的信息?平臺，是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產(chǎn)管理?能力穩(wěn)步提?升在資金?管理方面，?以“降低冗?余資金、加?強現(xiàn)場稽核?”為重點，?確保全年無?重大資金安?全事故。一?是持續(xù)推進?銀行上門收?款、pos?機推廣和銀?行賬戶管理?，有效降低?了在途資金?，保障了資?金安全，截?止__年底?實現(xiàn)上門收?款的加油站?座數(shù)達到_?__座，同?比增加__?_座，上門?收款率達到?___%，?同比提高_?__個百分?點，比__?年提高__?_個百分點?；pos機?刷卡結(jié)算金?額為___?億元，同比?增長___?倍；清理冗?余賬戶、合?并賬戶__?_個，賬戶?數(shù)量維持在?滿足生產(chǎn)經(jīng)?營需要的最?低限度內(nèi)。?二是積極貫?徹落實資金?安全稽查長?效機制，各?地市公司對?加油站資金?管理自查面?達___%?，由省公司?___的抽?查和復(fù)查覆?蓋面平均達?到___%?，并根據(jù)板?塊《___?開展加油站?資金專項檢?查___》?要求和整體?部署，成立?了加油站資?金專項檢查?領(lǐng)導(dǎo)小組和?辦公室，累?計檢查站庫?___余座?，檢查覆蓋?面___%?以上，發(fā)現(xiàn)?和整改問題?___余項?，完成了板?塊下達的資?金稽查任務(wù)?，得到了_?_公司督察?組的高度評?價。在資?產(chǎn)管理方面?，通過明確?轉(zhuǎn)資流程和?表單、__?_制訂預(yù)轉(zhuǎn)?資單價標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合國家?審計署的審?計結(jié)果，督?促三省公司?進一步提高?轉(zhuǎn)資速度，?截止