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第3頁共3頁2023年?企業(yè)市場銷?售部年度工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間,__?年揮手向我?們告別了,?在這新年來?臨之際,回?想自己一年?里所走過的?路,所經(jīng)歷?的事,沒有?太多的感慨?,沒有太多?的驚喜,多?了一份鎮(zhèn)定?、從容的心?態(tài)。在過?去一年里有?失敗,也有?成功,有遺?憾,也欣慰?;自身業(yè)務(wù)?知識(shí)和能力?有了提高,?首先得感謝?公司給我們?提供了好的?工作條件和?生活環(huán)境,?__給我們?指導(dǎo),帶著?我們前進(jìn);?__的實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn)讓我們?終生受益,?從中學(xué)到的?不僅是做事?的方法,更?重要的是做?人的道理,?做人是做事?的前提和基?礎(chǔ)。自己與?公司又共同?度過了一個(gè)?春秋。我在?成長中領(lǐng)悟?人生,在人?生中體會(huì)成?長。__?年是緊張忙?碌的一年,?是多事之秋?的一年。經(jīng)?濟(jì)危機(jī)給我?們帶來很多?麻煩,影響?了我們很多?。當(dāng)然這不?是銷售不力?的必然因素?。本年度本?人全年的銷?售量為:_?__多萬元?左右;投影?機(jī)銷售數(shù)量?為:___?臺(tái)左右,比?去年同期有?較大的減少?。在此本人?做出深刻的?檢討。以下?是本人__?年度各個(gè)銷?售方面的具?體工作:?直接用戶?直接用戶是?本人__年?度不是十分?理想的環(huán)節(jié)?,因?yàn)槠渌?方面的精力?牽扯,只把?原由的老用?戶維護(hù)住,?用在發(fā)展直?接用戶的精?力相對(duì)較少?。__年?唯一值得驕?傲的是通過?自身的努力?和公司的支?持與__教?育中心建立?的良好的合?作關(guān)系,已?經(jīng)開始有好?的合作開端?,__年將?會(huì)繼續(xù)保持?下去。__?年本人會(huì)利?用自身的特?點(diǎn)和公司的?資源全力開?拓這一方面?,使自己成?為全面的銷?售人員。?做到前期完?整的了解用?戶;中期很?好的利用本?公司的產(chǎn)品?優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)?的售后抓住?用戶,讓用?戶信任;后?期充分發(fā)揮?個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)?和___力?,和用戶建?立除合作關(guān)?系之外的良?好關(guān)系,做?到做一個(gè)用?戶,長久一?個(gè)。__?年將會(huì)把主?要精力放在?直接用戶身?上,著重聯(lián)?系跟蹤有比?較大項(xiàng)目的?用戶,與用?戶做好項(xiàng)目?招標(biāo)前的一?切準(zhǔn)備工作?。和用戶形?成了良性循?環(huán)。只要用?戶有需求,?就與之合作?。要在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下,盡量避?免自己的盲?目性,讓自?己的時(shí)間合?理有效的利?用。政府?采購今年?政府采購基?本上能順利?完成公司交?給的采購任?務(wù),這與公?司給予的支?持和信任分?不開的。今?年直接參與?了“__省?行政事業(yè)單?位協(xié)議供貨?采購及服務(wù)?”的投標(biāo),?取得了良好?的成績,不?但與原有用?戶密切配合?完成其采購?項(xiàng)目,保證?公司利潤。?而且還通過?協(xié)議供貨增?加了很多新?的用戶。?另外,通過?本人與政府?采購工作人?員的良好關(guān)?系,也在政?府采購中有?了一些意外?的收獲,當(dāng)?然這與公司?的良好資源?是分不開的?。但是由于?種種原因,?__招標(biāo)局?,__招標(biāo)?局,__招?標(biāo)局仍是不?足之處,在?__年有待?提高。__?年將利用協(xié)?議供貨的資?源更好的發(fā)?揮公司的長?處,把協(xié)議?供貨的銷售?量及利潤值?提高,讓_?_公司在政?府采購中成?為一面旗幟?。市場渠?道個(gè)人在?此方面相對(duì)?而論還是比?較理想。在?此方面的成?績是日積月?累的交際關(guān)?系逐漸形成?的??梢哉f?是與公司的?良好產(chǎn)品價(jià)?格資源和本?人為人處世?的方式方法?分不開的,?使自己能夠?在圈內(nèi)通過?朋友得到第?一手信息,?讓自己公司?的產(chǎn)品通過?其他公司推?向市場。而?且通過協(xié)議?供貨建立了?良好的外地?渠道,讓_?_公司所做?的產(chǎn)品遍布?全省,彌補(bǔ)?本公司在渠?道上的不足?。公司管?理__年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的信任和支?持下本人繼?續(xù)負(fù)責(zé)市場?銷售部這一?公司主要部?門的主管。?由于本人管?理經(jīng)驗(yàn)有待?提高
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