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第3頁共3頁2023年?項目商務人?員個人工作?總結時間?很快,轉眼?到項目上已?經一個多月?了,在分公?司領導和項?目上部門同?事的指導下?,我學到了?很多,也明?白了很多。?接下來我將?從兩個方面?對之前的工?作做一小結?。一、工?作流程_?__分包簽?證分包簽?證是我工作?的起點,剛?到項目上,?領導給我的?第一個任務?就是整理分?包簽字管理?臺賬。剛開?始就是簡單?的錄入,不?明白臺賬存?在的意義,?不明白簽證?什么意思。?分包簽證?是對合同價?款外,發(fā)生?的費用所做?的補償,如?零星用工等?。合約部門?拿到簽證時?,首先審核?簽證單的格?式是否正確?(簽證不能?手寫)、簽?字是否完善?,接著審核?簽證涉及的?工程內容是?否為合同內?的,是則拒?收并闡述理?由;否則妥?善保管,及?時確認簽證?金額,月底?進行封存并?讓分包商進?行簽字確認?。___?月度計價?計價必須嚴?控時間節(jié)點?,上月__?日至本月_?_日為一個?計價周期,?督促工程部?于每月__?日前上報計?量,我部門?要于每月_?_日前將計?價報予財務?。拿到工程?部的上報的?計量時,首?先審核格式?是否正確,?簽字是否完?善(簽字至?項目生產副?經理),接?著審核上報?工程量是否?超過設計量?,上報的工?程量不能超?過設計量。?做計價時應?注意各項扣?款(機械扣?款、材料扣?款、安質罰?款、電費等?),特別是?材料扣款,?當材料為甲?供材時,要?先進行節(jié)超?分析。計價?做完后要及?時完善簽字?并聯(lián)系分包?商簽字蓋章?進行確認。?___多?帶“商務的?眼睛”下現(xiàn)?場觀察商?務人員必備?的素質,有?三種方法。?第一種是?以費用構成?進行,主要?包括人工費?、材料費、?機械費、管?理費、利潤?、稅金等,?其中主要注?意材料是否?為甲供。人?員和機械的?配備要合理?,既要滿足?現(xiàn)場生產又?不能有窩工?現(xiàn)象。第?二種是以工?序進行,這?種分析方法?要求商務人?員對分項工?程的施工工?序、工藝及?相關的工程?技術有一定?了解。第?三種是以定?額進行,這?種分析方法?不夠靈活,?實踐中一般?不提倡應用?。對商務?人員的綜合?素質要求比?較高,需要?我們多了解?工程技術上?的東西,領?導告訴我們?下現(xiàn)場,要?多用商務的?眼光觀察人?員配備、機?械配備、人?員是否窩工?、機械是否?閑置等問題?。___?系統(tǒng)錄入?系統(tǒng)是個挺?復雜的東西?,剛開始老?是記不住,?后來干脆把?操作步驟寫?下來,一步?一步做,現(xiàn)?在能進行合?同錄入和總?包計量錄入?,分包計量?做了一遍,?還不是很熟?練,我會及?時學習,盡?早掌握。?5.其他工?作除上述?工作外,還?做了一些其?他的事情,?但還沒有系?統(tǒng)的掌握,?接下來需要?繼續(xù)學習。?二、工作?方法一個?多月來,在?工作方法上?有很多感觸?。除了要細?致、嚴謹外?,還要及時?落實,執(zhí)行?力特別重要?。對崗位工?作要不折不?扣,按時完?成;對領導?交付的工作?要及時反饋?,遇到問題?時,連同自?己的解決方?案一同匯報?,匯報要全?面。商務?工作形成的?每一份資料?都是后期結?算的依據,?所以工作時?必須要嚴守?公司制度;?任何事情都?要有事實依?據,不能想?
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