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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?醫(yī)院護(hù)士個(gè)?人年度工作?總結(jié)及計(jì)劃?一直以來(lái)?我都保持著?非常嚴(yán)格的?按照醫(yī)院的?要求來(lái)管理?自己,爭(zhēng)取?讓自己在醫(yī)?院的助產(chǎn)科?中有非常棒?的表現(xiàn),更?是以自己的?努力來(lái)讓自?己得到更大?的成長(zhǎng)。領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的安?排與批評(píng),?我都是非常?認(rèn)真的去思?考,去反思?其中的道理?,讓自己可?以在每天的?工作中得到?更大的成長(zhǎng)?與改變。而?我也是有很?積極的參與?到科室的各?項(xiàng)活動(dòng)中,?主動(dòng)在其中?承擔(dān)一定的?角色與任務(wù)?,努力的讓?自己的生活?變得更加的?精彩與美好?。在工作中?遇到任何的?問(wèn)題與不好?的地方,我?都是有及時(shí)?的去請(qǐng)教并?自主的鉆研?,就希望這?樣的自己是?可以在工作?中有更好的?完成度。?三、往后目?標(biāo)為了讓?自己能夠更?佳的適應(yīng)目?前的崗位,?便是需要在?工作中不斷?去成長(zhǎng),去?努力的完成?好每一件事?,努力通過(guò)?自己的能夠?讓母嬰們都?有的照顧。?身為護(hù)士更?需要注重與?母嬰及其家?人的交流,?更是要將每?一點(diǎn)需要注?意的事項(xiàng)都?交代清楚,?并且債照顧?的過(guò)程中時(shí)?刻留意,做?好自己的工?作。當(dāng)然在?自己的工作?期間更是需?要定期的反?思自己,這?樣便是能夠?真正的明白?自己還需要?去成長(zhǎng),去?改變的地方?,一這樣的?方式來(lái)讓自?己得到更大?的成長(zhǎng),同?時(shí)促成醫(yī)院?的更好發(fā)展?。醫(yī)院的?發(fā)展是由每?一位員工的?共同努力所?帶來(lái)的,所?以身為員工?的我更是要?顧全每一位?病人的要求?,給他們以?的照顧,將?自己的溫暖?帶給母嬰們?,讓他們會(huì)?都可以在醫(yī)?院得到最棒?的照顧,看?到他們的健?康出院便是?我們最為幸?福與快心的?瞬間。醫(yī)?院護(hù)士個(gè)人?年度工作總?結(jié)及計(jì)劃范?文模板篇二?今年我本?著“以病人?為中心”的?服務(wù)理念,?以認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)度?,發(fā)揚(yáng)救死?扶傷的革_?__精神,?盡職盡責(zé)、?踏踏實(shí)實(shí)做?好護(hù)理工作?,認(rèn)真地完?成了工作任?務(wù)。下面是?本人今年的?工作總結(jié)匯?報(bào):一、?盡職盡責(zé),?搞好護(hù)理工?作俗話說(shuō)?:“三分治?療,七分護(hù)?理”,經(jīng)過(guò)?___多年?的護(hù)理工作?實(shí)踐,我越?來(lái)越感覺(jué)出?護(hù)理工作的?重要性。(?范本)在日?常工作中,?我堅(jiān)持著裝?整潔大方,?用語(yǔ)文明規(guī)?范,態(tài)度和?藹,禮貌待?患。嚴(yán)格遵?守醫(yī)德規(guī)范?和操作規(guī)程?,認(rèn)真書寫?護(hù)理記錄,?千方百計(jì)減?少病人的痛?苦,安安全?全做好自己?的工作。無(wú)?論是職工家?屬,還是地?方患者,我?都堅(jiān)持視病?人如親人,?做到態(tài)度好?、話語(yǔ)親、?動(dòng)作柔,耐?心回答病人?及其家屬關(guān)?于病情的咨?詢,以及家?庭治療、保?健方面的注?意事項(xiàng)等,?沒(méi)有發(fā)生一?起與病人的?言語(yǔ)沖突,?沒(méi)有發(fā)生一?起因服務(wù)態(tài)?度、服務(wù)效?率、服務(wù)質(zhì)?量等問(wèn)題引?發(fā)的糾紛,?受到病人及?其家屬的一?致好評(píng)。?二、發(fā)揮作?用,做好幫?帶工作對(duì)?于病人來(lái)說(shuō)?,護(hù)理工作?不是一個(gè)護(hù)?士能夠主管?負(fù)責(zé)的,而?是一個(gè)需要?團(tuán)隊(duì)輪值配?合的工作。?近年來(lái),醫(yī)?院為護(hù)理隊(duì)?伍補(bǔ)充了新?生力量,工?作中,自己?能夠充分發(fā)?揮自己年資?較高、經(jīng)驗(yàn)?豐富的優(yōu)勢(shì)?,主動(dòng)搞好?幫帶工作,?為年輕護(hù)士?講解業(yè)務(wù)技?術(shù)、與病人?溝通等方面?的知識(shí),解?決護(hù)理業(yè)務(wù)?上的疑難問(wèn)?題,指導(dǎo)落?實(shí)護(hù)理措施?,幫助年輕?護(hù)士盡快成?長(zhǎng),為整體?護(hù)理水平的?提高做出了?自己的貢獻(xiàn)?。三、不?斷學(xué)習(xí),提?高思想業(yè)務(wù)?水平在過(guò)?去的一年里?,我能夠通?過(guò)報(bào)刊、電?視、參加政?治學(xué)習(xí)等方?式,認(rèn)真學(xué)?___的方?針路線政策?,學(xué)習(xí)上級(jí)?的各項(xiàng)指示?精神和規(guī)章?制度,通過(guò)?學(xué)習(xí),提高?了自己的政?治理論水平?,進(jìn)一步端?正了服務(wù)態(tài)?度,增強(qiáng)了?做好本職工?作、自覺(jué)維?護(hù)醫(yī)院良好?形象的積極?性。同時(shí),?自己積極主?動(dòng)地參加醫(yī)?院和科室_?__的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和技能?培訓(xùn),并堅(jiān)?持自學(xué)了相?關(guān)的業(yè)務(wù)書?籍,通過(guò)不?停地學(xué)習(xí)新?知識(shí),更新?自己的知識(shí)?積累,較好?地提高了自?己的專業(yè)修?養(yǎng)和業(yè)務(wù)能?力,適應(yīng)了?不斷提高的?醫(yī)療專業(yè)發(fā)?展的需要。?隨著社會(huì)?的發(fā)展進(jìn)步?、人們生活?品質(zhì)提升,?病人對(duì)護(hù)理?質(zhì)量的要求?也越來(lái)越高?。在今后的?工作中,我?將進(jìn)一步牢?固樹立“為?病人服務(wù)、?樹醫(yī)院形象?”的思想,?立足崗位,?勤奮工作,?履盡職責(zé),?為提升社區(qū)?醫(yī)務(wù)人員整?體形象增光?添彩。醫(yī)?院護(hù)士個(gè)人?年度工作總?結(jié)及計(jì)劃范?文模板篇三?手術(shù)病人?的心理特點(diǎn)?是緊張、焦?慮、恐懼、?煩躁、反應(yīng)?遲鈍、失眠?、抑郁等。?手術(shù)對(duì)每一?個(gè)病人來(lái)說(shuō)?是一種特殊?的經(jīng)歷,病?人進(jìn)手術(shù)室?大多有無(wú)可?奈何心態(tài)。?在手術(shù)麻醉?(范本)過(guò)?程中,無(wú)論?何種麻醉(?范本)方式?都會(huì)發(fā)生意?外。導(dǎo)致心?跳驟停是麻?醉(范本)?中最嚴(yán)重的?一種麻醉(?范本)意外?,也是搶救?中最難的一?種麻醉(范?本)意外。?以下是今年?的工作總結(jié)?。一、術(shù)?前的心理護(hù)?理1、手?術(shù)無(wú)論大小?,患者在心?理上都需要?承受一定的?壓力。病人?進(jìn)手術(shù)室,?往往有種“?生命掌握在?醫(yī)護(hù)人手中?”的心理,?醫(yī)護(hù)人員的?言行舉止會(huì)?直接影響病?人的情結(jié)。?故手術(shù)室護(hù)?士必須態(tài)度?和藹、儀表?整潔、舉止?端莊。注意?各方面的修?養(yǎng)是做好心?理護(hù)理的重?要前提。?2、不斷學(xué)?習(xí)新的的醫(yī)?學(xué)理論技術(shù)?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,充實(shí)自己?,弘揚(yáng)敬業(yè)?奉獻(xiàn)的精神?,提高護(hù)士?的自身素質(zhì)?,消除病人?緊張恐懼等?心理,使病?人能在心理?狀態(tài)下配合?手術(shù)。二?、術(shù)前防視?護(hù)理術(shù)前?到病房防視?病人,用自?己的言行與?病人溝通,?讓病人表達(dá)?自己的擔(dān)憂?,提出各種?問(wèn)題,并用?科學(xué)誠(chéng)信的?態(tài)度耐心的?解答,使他?們消除顧慮?,對(duì)手術(shù)充?滿信心。大?多數(shù)患者急?于了解麻醉?(范本)和?手術(shù)方法,?我們就術(shù)前?到病房防視?病人,向病?人介紹術(shù)和?麻醉(范本?)方法,示?范手術(shù)時(shí)的?___,使?其術(shù)前在病?房床上預(yù)先?進(jìn)行訓(xùn)練,?進(jìn)入手術(shù)室?后能主動(dòng)配?合,提高麻?醉(范本)?成功率,保?證手術(shù)的順?利進(jìn)行。閱?讀病歷,詢?問(wèn)病史,查?看病人的一?般情況和化?驗(yàn)單據(jù)等輔?助檢查,手?術(shù)名稱、麻?醉(范本)?方法,充分?掌握病人的?病情,預(yù)測(cè)?術(shù)中可能發(fā)?生的意外情?況,及時(shí)擬?定解決問(wèn)題?的措施。?三、術(shù)中麻?醉(范本)?意外的配合?護(hù)理麻醉?(范本)期?間嚴(yán)密觀察?病情,可早?期發(fā)現(xiàn),盡?快進(jìn)行搶救?。保持呼吸?道通暢,如?口腔內(nèi)有異?物,協(xié)助麻?醉(范本)?醫(yī)師吸引清?除,如果發(fā)?現(xiàn)氣道堵塞?,準(zhǔn)備氣管?切開(kāi)包,必?要時(shí)作氣管?切開(kāi)。在麻?醉(范本)?醫(yī)師準(zhǔn)備氣?管插管時(shí),?護(hù)士應(yīng)先口?對(duì)口人工呼?吸,避免病?人的通氣中?斷。建立可?行的靜脈通?道,為搶救?時(shí)用藥爭(zhēng)取?時(shí)間。如?心跳驟停發(fā)?生在手術(shù)前?的麻醉(范?本)中,護(hù)?士應(yīng)先行胸?外心臟按壓?,同時(shí)加快?輸液速度,?按醫(yī)囑準(zhǔn)確?無(wú)誤地應(yīng)用?搶救藥物。?既往復(fù)蘇病?人用藥時(shí)多?用心內(nèi)直接?注射,現(xiàn)主?張靜脈注射?及氣管給藥?,起效時(shí)間?及藥物效果?與心內(nèi)注射?相同,避免?心內(nèi)注射對(duì)?心肌損傷的?不利因素,?及早進(jìn)行心?肌監(jiān)測(cè),并?向醫(yī)生準(zhǔn)確?提供各種數(shù)?據(jù)。隨著?醫(yī)學(xué)科學(xué)水?平的不斷發(fā)?展,作為一?名手術(shù)室護(hù)?士,我們要?努力學(xué)習(xí),?更新知識(shí),?在搶救病人?的剎那間,?挽救病人生?命的關(guān)鍵時(shí)?刻,與醫(yī)生?配合默契,?動(dòng)作協(xié)調(diào),?爭(zhēng)分奪秒地?挽救病人的?生命。醫(yī)?院年終總結(jié)?及計(jì)劃范文?模板篇四?在上級(jí)單位?、院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心帶領(lǐng)及?相關(guān)部門的?幫助和密切?配合下,本?部門認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨的?精神及重要?思想,堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo),?落實(shí)黨的人?才發(fā)展政策?,強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí),提高?自身素質(zhì)和?工作質(zhì)量,?認(rèn)真貫徹了?“以人為本?”的用人理?念,立足穩(wěn)?步發(fā)展、持?續(xù)發(fā)展的思?路,開(kāi)展了?一系列扎實(shí)?有效的工作?,為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成?績(jī)、找出差?距、以利再?戰(zhàn),現(xiàn)將_?_年度的工?作總結(jié)如下?:回顧一年?來(lái)的工作,?按照年初制?定的各項(xiàng)工?作目標(biāo),我?們主要是圍?繞以下幾個(gè)?方面抓了重?點(diǎn)突破和具?體落實(shí):?一、為滿足?醫(yī)院發(fā)展需?要,重點(diǎn)加?強(qiáng)人才的引?進(jìn)和梯隊(duì)的?建設(shè)工作?堅(jiān)持以人為?本的用人理?念,多渠道?、全方位扎?實(shí)的做好人?才引進(jìn)和考?察工作,為?醫(yī)院可持續(xù)?發(fā)展提供強(qiáng)?大的人才支?持。作為醫(yī)?療行業(yè),各?個(gè)崗位均需?要專業(yè)性比?較強(qiáng)、技術(shù)?相對(duì)穩(wěn)定的?工作人員。?對(duì)此根據(jù)醫(yī)?院情況,一?是根據(jù)醫(yī)院?人才發(fā)展規(guī)?劃,積極通?過(guò)在網(wǎng)絡(luò)等?媒介上發(fā)布?人才招錄信?息,為醫(yī)院?引進(jìn)了各類?緊缺的人員?。二是采取?“走出去”?的方式,聯(lián)?系區(qū)委、區(qū)?___局、?區(qū)衛(wèi)生局多?次組派人員?分赴___?、江西、_?__、__?_等地區(qū)招?聘人才,今?年招聘現(xiàn)場(chǎng)?共計(jì)接收了?余份簡(jiǎn)歷,?通過(guò)考核,?部分已達(dá)成?了雙選意向?。本年度?共錄用了編?內(nèi)___人?次,編外_?__人次,?為醫(yī)院進(jìn)一?步發(fā)展壯大?增加了活力?。三是配合?區(qū)___局?擬定下半年?度招聘計(jì)劃?查漏補(bǔ)缺,?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定及醫(yī)院的?實(shí)際情況,?起草并修改?了《考勤制?度》、《各?類假期規(guī)定?》、《員工?培訓(xùn)協(xié)議書?》、《崗位?設(shè)置考核方?案》、《高?級(jí)職稱評(píng)分?細(xì)則》、《?新招聘人員?轉(zhuǎn)正定級(jí)考?核方案》、?《___提?高護(hù)士待遇?有關(guān)問(wèn)題的?方案》、?《“十佳員?工”評(píng)選活?動(dòng)實(shí)施方案?》等。并以?此為突破口?,重點(diǎn)要求?以下四點(diǎn):?一是規(guī)范工?作的基本要?求,嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲和紀(jì)律約?束,使醫(yī)院?員工知道做?到辦事有規(guī)?定,不能破?規(guī)矩——哪?些能辦,哪?些不能辦,?應(yīng)該怎么辦?;哪些該說(shuō)?,哪些不該?說(shuō),應(yīng)該怎?么說(shuō);二是?干任何事情?、執(zhí)行任務(wù)?都要有工作?程序,不能?亂了規(guī)定;?三是加強(qiáng)對(duì)?新進(jìn)員工的?轉(zhuǎn)正定級(jí)的?考核,督促?其強(qiáng)化學(xué)習(xí)?;四、考勤?系統(tǒng)的__?_培訓(xùn),規(guī)?范員工的出?勤率。二?、加強(qiáng)專業(yè)?技術(shù)人員工?作的考試報(bào)?名及評(píng)聘工?作為提升?員工的職稱?水平,加強(qiáng)?專業(yè)技術(shù)人?員的理論知?識(shí),為醫(yī)院?專業(yè)人才梯?隊(duì)建設(shè)奠定?了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。本部門根?據(jù)上級(jí)部門?有關(guān)政策和?文件,積極?配合區(qū)__?_局、區(qū)衛(wèi)?生局,__?_醫(yī)院符合?條件的員工?報(bào)名參加考?試和評(píng)審。?一是順利完?成醫(yī)院專業(yè)?技術(shù)任職資?格考試報(bào)名?、院內(nèi)評(píng)審?與材料報(bào)送?等工作。二?是順利為醫(yī)?院各類(高?中初級(jí))專?業(yè)技術(shù)人員?辦理了相應(yīng)?的專業(yè)技術(shù)?資格證。?為了配合職?稱評(píng)聘,督?促做好各層?次員工知識(shí)?更新繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)工作?,全國(guó)計(jì)算?機(jī)證書、職?稱英語(yǔ)的考?取等,并對(duì)?提供的資料?進(jìn)行審核,?根據(jù)醫(yī)院崗?位空缺情況?上報(bào)區(qū)衛(wèi)生?局、___?局進(jìn)行崗位?設(shè)置審批,?完成職稱聘?任工作。?三、各類工?資調(diào)整工作?做好員工?的轉(zhuǎn)正定級(jí)?、大中專畢?業(yè)生和調(diào)動(dòng)?來(lái)院人員報(bào)?到后工資審?批工作。順?利完成了全?院職工的工?資調(diào)整工作?,進(jìn)一步增?強(qiáng)了他們工?作的積極性?和主動(dòng)性,?有效地穩(wěn)定?了聘用人才?隊(duì)伍。一是?依據(jù)年度考?核結(jié)果,年?初對(duì)全院年?度考核合格?在職人員進(jìn)?行了薪級(jí)工?資調(diào)整和審?批。二是扎?實(shí)推進(jìn)人事?制度改革,?強(qiáng)化崗位聘?用管理,不?斷提升醫(yī)院?人事管理工?作的規(guī)范化?與科學(xué)化水?平。按照省?___門下?發(fā)的關(guān)于事?業(yè)單位崗位?設(shè)置及崗位?聘用管理有?關(guān)文件要求?,本著公平?、公開(kāi)、公?正原則有序?開(kāi)展全院的?崗位設(shè)置及?競(jìng)聘的初始?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工?作。三、?根據(jù)上級(jí)部?門的相關(guān)文?件,對(duì)位退?休人員的生?活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)?行調(diào)整。?四、根據(jù)護(hù)?齡,對(duì)相關(guān)?人員護(hù)齡工?資進(jìn)行審批?、調(diào)整。?四、完善職?工信息,做?好統(tǒng)計(jì)工作?做好大中?專畢業(yè)生和?調(diào)動(dòng)來(lái)院人?員報(bào)到工作?。不斷完善?全院職工人?事信息,使?全院職工人?事檔案管理?與相關(guān)人員?信息管理工?作更趨條理?化。一是及?時(shí)收集各類?人事歸檔材?料,并將材?料進(jìn)行整理?、核對(duì)后按?檔案管理要?求移交至檔?案室,確保?了檔案的完?整性和連續(xù)?性。二是完?成了全院職?工個(gè)人有關(guān)?信息的錄入?以及醫(yī)院人?事數(shù)據(jù)庫(kù)的?及時(shí)更新與?維護(hù)工作。?三是審核全?員___多?位職工履歷?表,對(duì)不符?合要求的退?還修改,審?核完畢后統(tǒng)?一移交至檔?案室。五?、編外及退?休返聘人員?及退休人員?的管理積?極規(guī)范臨時(shí)?用工管理,?從根本上解?除了臨時(shí)聘?用人員的后?顧之憂,增?強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)?院的歸屬感?和責(zé)任感,?為醫(yī)院穩(wěn)定?發(fā)展提供必?要支撐。遂?與勞務(wù)派遣?公司續(xù)簽協(xié)?議書。且做?好編外非衛(wèi)?技人員工齡?工資的調(diào)整?。本年度?共辦理了退?休人員人次?,根據(jù)老干?部__文件?要求領(lǐng)取并?發(fā)放了位退?休人員馬年?元宵游園券?,同時(shí)在院?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下對(duì)位__?_干部進(jìn)行?慰問(wèn),九九?重陽(yáng)節(jié)發(fā)放?了位退休人?員游園券,?退休返聘人?員根據(jù)實(shí)際?情況簽訂相?關(guān)合同。?六、各類報(bào)?表的統(tǒng)計(jì)與?上報(bào)完成?__年度全?員職工各類?假期、人員?進(jìn)行出的統(tǒng)?計(jì),并報(bào)送?至財(cái)務(wù);完?成中醫(yī)藥管?理局的年報(bào)?統(tǒng)計(jì)、工資?年報(bào)、花名?冊(cè)更新;事?業(yè)單位法人?年檢、及法?人變更等;?椒江區(qū)各類?人才住房基?本情況調(diào)查?表的統(tǒng)計(jì)。?七、完成?各類合同的?簽訂聘用?合同是單位?人事管理的?基本依據(jù),?是聘用單位?和受聘人員?與工作有關(guān)?的權(quán)利和義?務(wù)的具體體?現(xiàn),具有法?律效力的規(guī)?范文本,根?據(jù)崗位設(shè)置?的要求,凡?是新入職、?崗位、職稱?有變更的同?志需根據(jù)文?件要求續(xù)簽?事業(yè)單位聘?用合同,本?年度共簽訂?了余份聘用?合同,從而?規(guī)范用人行?為,促進(jìn)單?位科學(xué)發(fā)展?。八、人?才的培養(yǎng)、?培訓(xùn)和推薦?選拔工作?為更好的提?升管理層的?綜合素質(zhì),?協(xié)助院辦赴?___學(xué)參?加中層干部?高級(jí)研修班?培訓(xùn)工作

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