2023年度人事工作總結(jié)(二)_第1頁
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第3頁共3頁2023年?度人事工作?總結(jié)(二)?伴隨著新?年鐘聲的敲?響,又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年?;?望__年度?的工作生活?,感受到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化,我們?的品牌在快?速提升著,?身邊的同事?也都在不斷?進(jìn)步著,朝?著同一個(gè)目?標(biāo)奮斗著。?新的一年到?來了,也帶?來了新的挑?戰(zhàn),在我們?準(zhǔn)備以全新?的面貌來迎?接新年的到?來時(shí),也不?忘來回顧和?總結(jié)過去一?年來所做的?努力。人?力資源部自?成立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年半?時(shí)間了,很?榮幸本人參?與了人力資?源部成長(zhǎng)的?歷程,從無?到有,從當(dāng)?初的不完善?,慢慢成長(zhǎng)?到今天的成?熟。自__?年以來,人?力資源部的?隊(duì)伍在慢慢?壯大,引進(jìn)?了專業(yè)人才?,專業(yè)水平?得到了很大?的提高,人?力資源建設(shè)?正在逐步走?向規(guī)范,職?能作用也在?逐漸得到體?現(xiàn)。公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力?資源部的建?設(shè)極為關(guān)心?,這對(duì)于人?力資源部同?事來說無疑?是最大的強(qiáng)?心劑。過去?,大家可能?對(duì)“人力資?源”這個(gè)詞?語感到有點(diǎn)?陌生,不知?公司設(shè)如此?部門真正的?用意在哪里?。通過今年?大家的同心?協(xié)力,已慢?慢取得了公?司各部門絕?大多數(shù)人的?認(rèn)可與支持?。上半年?因部門人手?緊缺,使得?一些工作無?法真正展開?,一直在做?著基礎(chǔ)工作?,今年上半?年莫總監(jiān)任?職以來,對(duì)?人力資源部?工作進(jìn)行了?整理,明確?了每個(gè)人的?工作職責(zé),?使分工更加?細(xì)致化,現(xiàn)?對(duì)于今年的?工作總結(jié)如?下:一、?對(duì)于公司員?工的人事檔?案及其他資?料進(jìn)行收集?及管理,使?其更加完善?化,保持公?司檔案的完?整性,為保?證日后的分?析工作提供?更準(zhǔn)確的信?息。因檔案?內(nèi)容涉及公?司有關(guān)__?_,期間我?保持著極高?的警惕性和?很強(qiáng)的保守?意識(shí)。協(xié)助?上級(jí)掌握人?力資源狀況?;填制和分?析各類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?為人力資源?規(guī)劃工作提?借準(zhǔn)確的信?息。二、?負(fù)責(zé)管理員?工勞動(dòng)合同?,辦理勞動(dòng)?用工及相關(guān)?手續(xù);到目?前為止,勞?動(dòng)合同的簽?屬工作開展?的不是特別?的順利,主?要因?yàn)槭袌?chǎng)?推廣部業(yè)務(wù)?人員較散,?集中的機(jī)會(huì)?較少,經(jīng)常?都是來去匆?匆,致使部?分業(yè)務(wù)人員?至今未能簽?署勞動(dòng)合同?。計(jì)劃爭(zhēng)取?過年這個(gè)機(jī)?會(huì),把合同?簽署工作完?成好。三?、結(jié)合公司?制度及國家?規(guī)定管理員?工考勤和請(qǐng)?休假管理,?按月準(zhǔn)確出?具考勤報(bào)表?。其中員工?考勤又是一?個(gè)難點(diǎn),公?司實(shí)行上班?刷卡辦法已?經(jīng)一年半時(shí)?間了,由于?部份員工一?直未能適應(yīng)?新的考勤辦?法所以效果?一直不太好?。今年人力?資源部特意?為此問題進(jìn)?行了考勤重?申,并與綜?合管理部技?術(shù)人員討論?后改善了考?勤系統(tǒng),但?因公司許多?工作崗位性?質(zhì)的不同,?員工工作時(shí)?間經(jīng)常需要?彈性化管理?,還是不能?很好的交上?令人滿意的?考勤數(shù)據(jù),?但為了防止?有些員工“?言過其實(shí)”?,照成考勤?不公的結(jié)束?,考勤系統(tǒng)?還需更加完?善。四、?執(zhí)行各項(xiàng)公?司規(guī)章制度?,處理員工?獎(jiǎng)懲事宜;?對(duì)于有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?,致使工作?上出現(xiàn)較大?失誤或較大?錯(cuò)誤,人力?資源部通過?周密調(diào)查之?后,給予了?合理公正的?行政處罰,?并對(duì)當(dāng)事人?進(jìn)行了思想?教育。本年?度共有約十?人左右人接?受了公司不?同程度的行?政處罰,均?認(rèn)識(shí)到了自?身的錯(cuò)誤。?五、今年?以來,公司?充分考慮員?工的福利,?各項(xiàng)福利制?度正逐漸開?始實(shí)施。比?如以往只有?市場(chǎng)推廣部?人員才享有?的品牌推廣?用煙,在本?部也得以實(shí)?現(xiàn);每月協(xié)?助行政部人?員進(jìn)行生日?活動(dòng)的策劃?及實(shí)施工作?,豐富了員?工的業(yè)余生?活;考慮到?員工的安全?保障問題,?公司也已為?全部員工購?買了平安團(tuán)?體意外險(xiǎn)及?醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)?種,保險(xiǎn)期?間有一員工?不慎摔傷,?

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