2023年醫(yī)院上半年工作總結(jié)（一）

第5頁共5頁2023年?醫(yī)院上半年?工作總結(jié)（?一）__?年是我院面?對新的挑戰(zhàn)?，新的發(fā)展?機(jī)遇的一年?。在旗委、?政府，上級?主管部門的?領(lǐng)導(dǎo)、支持?下，醫(yī)院全?體醫(yī)護(hù)人員?奮力拼搏，?醫(yī)院工作取?得了顯著成?效?，F(xiàn)將_?_年上半年?工作簡述如?下：一、?上半年各項(xiàng)?指標(biāo)完成情?況__年_?__—__?月，實(shí)現(xiàn)業(yè)?務(wù)收入__?_萬元，比?去年同期增?長___%?；年門診_?__人次，?比去年同期?提高_(dá)__?％；住院_?__例，比?去年同期提?高_(dá)__％?；治愈好轉(zhuǎn)?率___％?，比去年同?期提高_(dá)_?_％；病床?使用率__?_％，比去?年同期提高?___％；?病床周轉(zhuǎn)_?__次，比?去年提高_(dá)?__％；病?人平均住院?日___天?，比去年同?期下降__?_天。其余?各項(xiàng)質(zhì)量、?效率指標(biāo)也?較好地完成?，各項(xiàng)招標(biāo)?工作基本結(jié)?束。二、?以____?為指導(dǎo)，推?動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)?工作一年來?，院領(lǐng)導(dǎo)深?刻認(rèn)識到在?市場經(jīng)濟(jì)條?件下，要保?持醫(yī)院健康?、持續(xù)發(fā)展?，就必須以?____為?指導(dǎo)。為此?，我們堅(jiān)持?學(xué)習(xí)“__?_”的思想?，抓住__?_關(guān)于掀起?學(xué)習(xí)___?_的新__?_為契機(jī)通?過上黨課，?開展“行風(fēng)?評議會”，?召開院早會?等多種形式?進(jìn)行學(xué)習(xí)。?讓全院干部?職工感受到?醫(yī)院實(shí)踐“?___”就?是要牢固樹?立“一切為?了病人”的?宗旨，全心?全意為病人?服務(wù)，推動(dòng)?醫(yī)院各項(xiàng)工?作的順利開?展。二、?堅(jiān)持誠信立?院，保護(hù)病?人利益醫(yī)院?把“誠信服?務(wù)，透明醫(yī)?療”做為醫(yī)?院核心競爭?力的重要組?成部分。醫(yī)?院結(jié)合實(shí)際?開展思想政?治教育和職?業(yè)道德教育?。一是在黨?員干部和醫(yī)?護(hù)人員中開?展了救死扶?傷和全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨教?育，樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀，自?覺抵制拜金?主義；二是?結(jié)合醫(yī)院特?點(diǎn)，廣泛開?展職業(yè)道德?教育，重點(diǎn)?強(qiáng)化以人為?本的職業(yè)責(zé)?任、職業(yè)道?德、職業(yè)紀(jì)?律教育；三?是開展“一?切為了病人?，一切方便?病人,一切?服務(wù)于病人?”的理念教?育，進(jìn)一步?強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人?員對病人的?愛心、關(guān)心?、耐心、細(xì)?心和責(zé)任心?；四是結(jié)合?行風(fēng)評議和?普法教育活?動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律?和法制教育?，___黨?員干部和醫(yī)?護(hù)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《黨員?干部十不準(zhǔn)?》、《醫(yī)務(wù)?人員十不準(zhǔn)?》、《執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法》、?《傳染病防?治法》、《?獻(xiàn)血法》、?《醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例》?、《醫(yī)務(wù)人?員職業(yè)道德?規(guī)范》，自?覺做到學(xué)法?、知法、懂?法、守法，?增強(qiáng)法制觀?念和紀(jì)律觀?念；五是結(jié)?合申報(bào)盟民?族團(tuán)結(jié)先進(jìn)?單位，我們?經(jīng)常教育廣?大職工牢固?樹立“穩(wěn)定?壓倒一切，?團(tuán)結(jié)就是力?量”的思想?，開展不同?形式的增強(qiáng)?民族團(tuán)結(jié)的?活動(dòng)，宣傳?民族團(tuán)結(jié)的?重要意義，?通過這些不?同形式的宣?傳教育，使?我院各民族?職工都能相?互理解，相?互學(xué)習(xí)，形?成了良好的?民族團(tuán)結(jié)的?氛圍。三?、狠抓醫(yī)療?質(zhì)量與安全?醫(yī)療，不斷?推動(dòng)醫(yī)院各?項(xiàng)工作的發(fā)?展醫(yī)院通過?推行“二甲?”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?，開展“質(zhì)?量效益年”?活動(dòng)，按照?“病患至上?”的要求，?在全院實(shí)施?了全面推行?質(zhì)量策劃與?改進(jìn)。醫(yī)?院全面引入?與貫徹“以?人為本”的?管理與服務(wù)?理念，堅(jiān)持?“醫(yī)療安全?無小事，病?人利益無小?事”、“所?有缺陷都是?可以避免的?”等質(zhì)量理?念。在實(shí)際?工作中我們?做了以下幾?點(diǎn)：一是?進(jìn)一步建立?各___機(jī)?構(gòu)，各__?_按各自的?職責(zé)開展各?專業(yè)工作的?監(jiān)督、檢查?、指導(dǎo)、評?價(jià)、督促。?努力使上級?主管部門制?定和部署的?工作要求落?實(shí)到實(shí)處。?二是進(jìn)一?步完善各項(xiàng)?規(guī)章制度。?建立健全技?術(shù)規(guī)范、操?作規(guī)程、工?作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、管理方案?、管理辦法?，使醫(yī)療護(hù)?理活動(dòng)有章?可依，有規(guī)?可循，嚴(yán)防?醫(yī)療差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?三是醫(yī)院?完善了醫(yī)療?委員會負(fù)責(zé)?制，頻繁對?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行抽查?；堅(jiān)持院長?質(zhì)量查房、?院長總值班?、護(hù)士長夜?班、醫(yī)療缺?陷公示、醫(yī)?療護(hù)理分級?管理制等重?要的醫(yī)療安?全管理制度?。四是嚴(yán)?格執(zhí)行__?_部《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》和《消?毒隔離技術(shù)?規(guī)范》，合?理使用抗生?素，執(zhí)行用?血登記、用?血報(bào)批、檢?驗(yàn)核對制度?。加強(qiáng)一次?性醫(yī)療用品?的使用管理?，按要求消?毒、毀形、?焚燒處理，?把院內(nèi)感染?控制在最低?限度。五?是醫(yī)院緊抓?以手術(shù)管理?為核心的醫(yī)?療風(fēng)險(xiǎn)教育?，切實(shí)落實(shí)?患者知情和?風(fēng)險(xiǎn)告知制?度，尤其加?強(qiáng)新引進(jìn)技?術(shù)的安全管?理，杜絕了?盲目、輕率?實(shí)施醫(yī)療活?動(dòng)的行為，?全院醫(yī)療質(zhì)?量糾紛得到?了進(jìn)一步降?低。六是?強(qiáng)調(diào)對一些?特殊用藥的?管理，并對?存在不安全?因素和薄弱?環(huán)節(jié)的科室?又進(jìn)行了重?點(diǎn)要求，對?重要崗位及?工作環(huán)節(jié)不?定期的進(jìn)行?了抽查，確?保了安全醫(yī)?療。七是?加強(qiáng)對臨床?各科室危重?病人的管理?，嚴(yán)格三級?查房制度，?不定期地抽?查各療區(qū)查?房情況及門?診首診負(fù)責(zé)?制執(zhí)行情況?。每周在院?務(wù)會上進(jìn)行?講評，每季?度醫(yī)務(wù)科以?文件、通知?的形式進(jìn)行?通報(bào)。八?是醫(yī)院堅(jiān)持?“以人為本?”的管理理?念，__年?增加了對一?線醫(yī)護(hù)人員?的獎(jiǎng)金傾斜?，較好地調(diào)?動(dòng)和穩(wěn)定了?一線員工的?工作積極性?。上述一系?列質(zhì)量管理?措施，使“?質(zhì)量效益”?這一管理概?念轉(zhuǎn)變成醫(yī)?院管理中最?活躍、最行?之有效的因?素，把人員?的技術(shù)和儀?器設(shè)備的潛?力充分有機(jī)?的結(jié)合到一?起，保證了?醫(yī)療護(hù)理工?作的高效和?安全，最終?反映在醫(yī)療?質(zhì)量上，取?得了較好的?成績。四?、社區(qū)急救?服務(wù)成績顯?著隨著社會?的發(fā)展，生?活水平的不?斷提高，人?民群眾對社?區(qū)急救服務(wù)?的需求越來?越高。同時(shí)?，創(chuàng)傷及急?、危、重患?者，群病群?傷患者逐年?增多。這些?疾病的特點(diǎn)?就是一個(gè)“?急”字，時(shí)?間對他們來?講就是生命?。因此急救?醫(yī)療成為當(dāng)?前社會的一?項(xiàng)基本服務(wù)?項(xiàng)目，“以?病人為中心?”服務(wù)觀念?的增強(qiáng)，醫(yī)?院對院前急?救工作越來?越重視，急?救醫(yī)療開展?的好與壞，?已成為考核?、衡量一個(gè)?醫(yī)院技術(shù)素?質(zhì)的一項(xiàng)硬?指標(biāo)。我們?為了更好的?為全旗乃至?周邊地區(qū)廣?大農(nóng)牧民服?務(wù)，年初就?把社區(qū)急救?業(yè)務(wù)提到重?要議事日程?，并拿出了?具體方案加?以落實(shí)。?__年__?_—__月?醫(yī)院急救中?心出動(dòng)急救?車___臺?次，其中，?接診___?人次，轉(zhuǎn)送?診___人?次，急診搶?救成功率達(dá)?到___%?。醫(yī)護(hù)人員?以靈敏的反?應(yīng)機(jī)制，熟?練的急救技?術(shù)，體現(xiàn)了?迅速、及時(shí)?、高效的急?診原則。以?良好的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了?救死扶傷的?人道主義精?神，贏得了?患者、家屬?、社會各界?的好評。?五、抓繼續(xù)?醫(yī)學(xué)教育，?重視人才梯?隊(duì)建設(shè)，努?力開創(chuàng)業(yè)務(wù)?工作新局面?人才培養(yǎng)，?人才管理在?醫(yī)院管理中?占有十分重?要的地位。?一個(gè)醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量的高?低取決于技?術(shù)人才素質(zhì)?。只有擁有?一批具有先?進(jìn)科學(xué)技術(shù)?和創(chuàng)造能力?的技術(shù)人才?，醫(yī)院才能?辦出成績，?才能適應(yīng)快?速發(fā)展的醫(yī)?療科學(xué)水平?。特別在醫(yī)?療市場激烈?競爭年代，?我們用戰(zhàn)略?的眼光，可?持續(xù)發(fā)展的?角度去考慮?，去落實(shí)人?才建設(shè)工作?。多年來我?們重視人才?建設(shè)，把好?進(jìn)人關(guān)，重?視老隊(duì)伍的?培訓(xùn)提高，?對年輕隊(duì)伍?按著高起點(diǎn)?、高要求、?高素質(zhì)，實(shí)?用型人才標(biāo)?準(zhǔn)建設(shè)。_?_上半年，?根據(jù)醫(yī)院人?才實(shí)際需求?，聘用專本?科學(xué)歷人員?___名，?基本解決了?目前專業(yè)技?術(shù)人員“梯?隊(duì)建設(shè)”問?題。隨著醫(yī)?學(xué)科學(xué)技術(shù)?的迅速發(fā)展?，新的科學(xué)?，新的技術(shù)?不斷涌現(xiàn)，?知識廢舊率?越來越快，?如果不與時(shí)?俱進(jìn)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，很難?跟上時(shí)代前?進(jìn)的步伐。?因此，現(xiàn)?代醫(yī)院管理?非常重視醫(yī)?務(wù)人員知識?更新，技術(shù)?換代。尤其?競爭年代，?誰掌握了高?新技術(shù)，誰?就掌握了制?高點(diǎn)、主動(dòng)?全，誰就會?占有一塊生?存發(fā)展的空?間。之所以?，我們把專?業(yè)技術(shù)人員?知識更新，?技術(shù)換代做?為推動(dòng)技術(shù)?進(jìn)步的動(dòng)力?并做為醫(yī)院?可持續(xù)發(fā)展?戰(zhàn)略來實(shí)施?。并通過繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?這一有效途?徑去落實(shí)。?__年