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第3頁共3頁2023年?企業(yè)財務(wù)年?終工作總結(jié)?財務(wù)部緊?緊圍繞集團?公司的發(fā)展?方向,在為?全公司提供?服務(wù)的同時?,認真__?_會計核算?,規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在財?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度,以成本?為中心、資?金為紐帶,?不斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。在__年?做了大量細?致的工作:?一、嚴格?遵守財務(wù)管?理制度和稅?收法規(guī),認?真履行職責(zé)?,___會?計核算財?務(wù)部的主要?職責(zé)是做好?財務(wù)核算,?進行會計監(jiān)?督。財務(wù)部?全體人員一?直嚴格遵守?國家財務(wù)會?計制度、稅?收法規(guī)、集?團總公司的?財務(wù)制度及?國家其他財?經(jīng)法律法規(guī)?,認真履行?財務(wù)部的工?作職責(zé)。從?收費到出納?各項原始收?支的操作;?從地磅到統(tǒng)?計各項基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄入?、統(tǒng)計報表?的編制;從?審核原始憑?證、會計記?賬憑證的錄?入,到編制?財務(wù)會計報?表;從各項?稅費的計提?到納稅申報?、上繳;從?資金計劃的?安排,到各?項資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等,每?位財務(wù)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作,?認真執(zhí)行企?業(yè)會計制度?,實現(xiàn)了會?計信息收集?、處理和傳?遞的及時性?、準確性。?二、以實?施ERP軟?件為契機,?規(guī)范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工作?用在經(jīng)過?兩個月的E?RP項目的?籌建和準備?工作后,財?務(wù)部按新企?業(yè)會計制度?的要求、結(jié)?合集團公司?實際情況著?手進行了E?RP項目銷?售管理、采?購管理、合?同管理、庫?存管理各模?塊的初始化?工作。對供?應(yīng)商、客戶?、存貨、部?門等基礎(chǔ)資?料的設(shè)置均?根據(jù)實際的?業(yè)務(wù)流程,?并針對平時?統(tǒng)計和銷售?時發(fā)現(xiàn)的問?題和不足進?行了改進和?完善。如:?設(shè)置“存貨?調(diào)價單”,?使油品的銷?售價格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設(shè)置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?,規(guī)范普通?采購業(yè)務(wù)和?特殊采購業(yè)?務(wù)的操作流?程;在配合?資產(chǎn)部實物?管理部門對?所有實物資?產(chǎn)進行全面?清理的基礎(chǔ)?上,將各項?實物資產(chǎn)分?為9大類,?并在此基礎(chǔ)?上,完成了?ERP系統(tǒng)?庫存管理模?塊的初始化?工作。在_?_月初正式?運行ERP?系統(tǒng),并于?__月初結(jié)?束了原統(tǒng)計?軟件同時運?行的局面。?目前已將財?務(wù)會計模塊?升級到ER?P系統(tǒng)中并?且運行良好?。三、制?訂財務(wù)成本?核算體系,?嚴格控制成?本費用根?據(jù)集團年初?下達的企業(yè)?經(jīng)濟責(zé)任指?標,財務(wù)部?對相關(guān)經(jīng)濟?責(zé)任指標進?行了分解,?制訂了成本?核算方案,?合理確認各?項收入額,?統(tǒng)一了成本?和費用支出?的核算標準?,進行了醫(yī)?院的科室成?本核算工作?,對科室進?行了績效考?核。在財務(wù)?執(zhí)行過程中?,嚴格控制?費用。財務(wù)?部每月度匯?總收入、成?本與費用的?執(zhí)行情況,?每月中旬到?各責(zé)任單位?分析經(jīng)營情?況和指標的?完成情況,?協(xié)助各責(zé)任?單位負責(zé)人?加強經(jīng)營管?理,提高經(jīng)?濟效益。?四、資金調(diào)?控有序,合?理控制集團?總體資金規(guī)?模由于原?材料市場的?價格不穩(wěn)定?,銷售市場?也變化不定?,在油品生?產(chǎn)與銷售方?面需要占用?大量的資金?。為此,財?務(wù)部一方面?及時與客戶?對賬,加強?銷售貨款的?及時回籠,?在資金安排?上,做到公?正、透明,?先急后緩;?另一方面,?根據(jù)集團公?司經(jīng)營方針?與計劃,合?理地配合資?金部安排融?資進度與額?度,通過以?資金為紐帶?的綜合調(diào)控?,促進了整?個集團生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展的?有序進行。?五、加強?財務(wù)管理制?度建設(shè),提?高財務(wù)信息?質(zhì)量財務(wù)?部根據(jù)公司?原制定的《?財務(wù)收支管?理細則》的?實際執(zhí)行情?況,為進一?步規(guī)范本集?團的財務(wù)工?作、提高會?計信息的質(zhì)?量,財務(wù)部?比較全面的?制定了財務(wù)?管理制度體?系,包括:?財務(wù)部__?_機構(gòu)和崗?位職責(zé)、財?務(wù)核算制度?、內(nèi)部控制?制度、ER?P管理制度?、預(yù)算管理?制度。通過?對財務(wù)人員?的職責(zé)分工?,對各公司?的會計核算?到會計報表?從報送時間?及時性、數(shù)?據(jù)準確性、?報表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定,從?而逐步提高?會計信息的?質(zhì)量,為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進行財?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時財務(wù)部?通過開展定?期或不定期?的交流會,?解決前期工?作中出現(xiàn)的?問題,布置?后期的主要?工作,逐步?規(guī)范各項財?務(wù)行為,使?財務(wù)工作的?各個環(huán)節(jié)按?一定的財務(wù)?規(guī)則、程序?有效地運行?和控制。?六、開展了?以涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企業(yè)?會計制度、?會計法及其?他財經(jīng)法律?、法規(guī)的自?查活動為?了規(guī)范財務(wù)?行為,配合?年終與明年?初的匯算清?繳的稽查與?審計工作,?財務(wù)部__?_了在本集?團公司內(nèi)的?__年終財?務(wù)決算的財?務(wù)自查活動?,在年終決?算之前清理?了關(guān)聯(lián)企業(yè)?的往來款項?,檢查在建?工程未作處?理的項目,?對
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