2023年礦辦調研文印組前半年工作總結

第5頁共5頁2023年?礦辦調研文?印組前半年?工作總結?___年前?半年，在辦?公室___?領導的帶領?和機關各部?門的大力支?持下，調研?文印組成員?通力協(xié)作，?扎實工作，?積極配合，?順利完成了?上級分配的?工作任務，?礦辦調研文?印組前半年?工作總結。?一、前半?年的工作完?成情況（?一）廣泛收?集素材，撰?寫文字材料?前半年，?我們通過詢?問、調查、?分析等方式?收集礦各單?位的基本情?況以及他們?的需求，掌?握了大量而?翔實第一手?的資料，同?時還征求了?基層單位對?礦決策層工?作和礦發(fā)展?前景的意見?及看法，為?企業(yè)日后的?發(fā)展和調研?室文秘工作?提供了一個?強大的創(chuàng)意?源。按礦?領導安排，?先后撰寫了?三次___?屆職代會報?告《培育五?大板塊，實?現(xiàn)和諧發(fā)展?，為開拓古?書院礦更加?廣闊的前景?而不懈奮斗?》，兩次安?委會講話稿?，集團公司?兩會的發(fā)言?材料，__?_年黨風廉?政建設述職?報告，礦慶?講話稿《承?前啟后，繼?往開來，為?打造和諧發(fā)?展的百年古?礦而不懈努?力》，各類?致辭、會議?講話稿十余?篇，尤其是?三次___?屆職代會報?告，立意深?遠，高瞻遠?矚，為我們?以后的發(fā)展?規(guī)劃進行詳?細的描繪和?生動的闡述?，得到了領?導和職工們?的廣泛認可?和贊揚。?（二）深入?實地調研，?協(xié)助領導層?決策根據?礦領導安排?，我們參與?了老礦經濟?共同體方案?的起草、規(guī)?劃工作，多?次參加討論?，深入調查?分析，準確?把握了古書?院礦的實際?情況，認識?到必須將經?濟共同體與?現(xiàn)有的煤炭?主業(yè)方面的?技術、管理?、人才優(yōu)勢?結合，對外?整合、并購?、重組地方?小煤礦，形?成一定的煤?炭生產能力?和盈利能力?，才能促進?經濟共同體?的構建。在?此基礎上給?領導提供了?有實際意義?的材料和依?據，最終形?成初稿，上?交集團公司?。此外，?利用網絡信?息平臺廣泛?收集與新建?礦井、宏觀?經濟、國企?改制相關的?信息___?條，數(shù)十萬?字，全面充?實了我礦的?決策數(shù)據庫?，為領導層?在決策時提?供了豐富的?資料支持。?（三）推?進辦公自動?化系統(tǒng)的建?立和完善?自___月?份起，調研?組負責牽頭?辦理辦公自?動化，承擔?了辦公自動?化系統(tǒng)主要?流程的建立?、完善和與?各相關單位?、機構溝通?協(xié)調的工作?。經過前期?的可行性分?析，研究制?訂推廣辦公?自動化的創(chuàng)?建實施方案?，___計?算機操作員?培訓，__?_個單位試?點運行，全?礦試運行，?最終在__?_月全礦正?式開始推行?辦公自動化?，目前，系?統(tǒng)的文件辦?理功能已經?順利在全礦?范圍內推廣?應用，而招?待費、會務?等模塊正在?運籌積極開?展。為了?保證系統(tǒng)得?以迅速服務?于全礦的辦?公事務，我?們還積極督?促全礦辦公?自動化操作?人員，認真?掌握辦公自?動化系統(tǒng)操?作要領，并?對系統(tǒng)進行?了嚴密的跟?蹤、檢查，?及時進行了?分析總結，?在系統(tǒng)、流?程不完善的?地方，主動?聯(lián)系供應商?，相互溝通?，對系統(tǒng)做?出相應的改?進優(yōu)化，促?成了全礦各?單位由傳統(tǒng)?辦公向現(xiàn)代?辦公的轉變?，提高辦公?的效率。?（四）培養(yǎng)?文秘后續(xù)梯?隊（五）?文件打印處?理工作認?真負責地完?成了全礦各?科室交辦的?各種文件的?打印、復印?工作，截止?___月_?__日，共?完成復印文?印工作量_?__余萬張?，處理文件?百余份，數(shù)?據錄入數(shù)十?萬字，而且?在辦公自動?化系統(tǒng)在全?礦范圍推之?行后，文印?室負責文件?的套打、修?改，協(xié)助各?部門發(fā)文的?核稿的同時?，還承擔了?全礦下發(fā)文?件的排版工?作，有力保?證了辦公自?動化系統(tǒng)發(fā)?放文件的規(guī)?范標準。?（六）適應?全面預算管?理要求，積?極探索文印?低成本之路?1、建立?兩聯(lián)文印單?，通過核實?簽發(fā)的兩聯(lián)?文印、復印?單，對文印?、復印紙張?耗費臺帳進?行統(tǒng)計，核?對文印、復?印單統(tǒng)計數(shù)?等切實有效?的方式，不?但準確的確?定了賬面耗?費和實際消?耗的數(shù)量，?從中找出了?紙張使用出?現(xiàn)偏差的原?因，而且通?過健全文印?臺帳，清點?庫存，核對?紙張存留數(shù)?與庫存臺帳?記錄，對紙?張的進、消?、存進行了?全程的管理?控制。2?、積極配合?礦全面預算?管理工作，?在物資采購?方面更加的?透明和公開?，___了?比質比價工?作，對所需?紙張、耗材?、設備進行?集中采購，?并與相關部?門配合，對?比質比價工?作的過程進?行了全方位?的跟蹤調查?，有效的防?范了違規(guī)行?為，節(jié)約物?資采購經費?，有力的促?成了全礦全?面預算管理?推廣和應用?。3、經?過積極爭取?，對文印室?的硬件設備?進行了更新?，新購入速?印機一臺，?同時打印機?和復印機也?被納入下半?年的采購計?劃，這樣一?定程度上改?變了因設備?老化，印制?速度慢，打?印質量差的?情況。（?七）完成的?其他工作?1、積極配?合法律事務?組開展工作?。2、策?劃礦慶系列?活動，參與?了方案的制?定，會場布?置等工作。?3、負責?日常會議與?會人員名牌?打印和準備?工作。二?、調研文印?組的工作既?是礦辦公室?整體工作的?一部分，但?也區(qū)別于其?他部門，具?有復雜性、?多變性和臨?時性的特點?，盡管前半?年我們做了?大量的工作?，投入了大?量精力，但?工作成效離?我們的期望?還有不小的?差距，存在?著不足之處?。（一）?人才培養(yǎng)需?要進一步加?快，盡管我?們在日常工?作中非常注?意對新加入?組員的鍛煉?，但是在力?度、深度上?還很欠缺，?尤其是在工?作緊張的時?候，常常是?親自動手，?客觀上減少?了給下屬鍛?煉的機會，?忽視了對下?屬的磨練，?這樣無助于?我們調研組?后備力量的?成長。（?二）對文印?復印人員管?理需要進一?步加強，由?于我們主要?精力放在調?研文秘工作?上，文印室?的工作僅是?滿足于日常?復印排版工?作，在勞動?紀律方面有?些松懈，甚?至于缺少必?要的約束。?（三）自?身學習有所?懈怠，尤其?是近半年來?，由于忙于?事務性工作?，缺少接觸?外部世界的?機會，沒有?及時的學習?新知識、新?觀點、新理?念，忽視了?自身綜合素?質的提升。?三、今后?的工作安排?1、籌備?撰寫___?屆四次職代?會報告，開?幕詞，兩次?安委會等重?要講話稿。?2、完成?比質比價工?作，加強全?面預算管理?。3、辦?公自動化方?面，力爭在?三季度各工?作模塊全部?投入，四季?度正式啟用?。4、繼?續(xù)加強后備?人才的培養(yǎng)?，盡可能遵?循培養(yǎng)錘煉?工作法，工?作中采取先?碰提綱，然?后寫初稿，?再碰提綱，?再修改，討?論，如此反?復，最終將?材料完成。?5、以績?效考核為手?段，加強文?印打印人員?的勞動紀律?和工作質量?的管理，力?爭我們的工?作再上新臺?階。6、?加強自身學?習，利用業(yè)?余時間閱讀?關于經濟、?政治、文學?方面的書籍?，全面提升?自身素質，?提高駕馭文?字和分析形?勢的能力，?以更好的應?對工作中出?現(xiàn)的挑戰(zhàn)。