2023年11月電信公司員工工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?11月電信?公司員工工?作總結(jié)今?年以來，在?實(shí)業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在主業(yè)的?大力支持和?全力扶持下?，在公司黨?委和廣大職?工的大力支?持、配合下?，本人認(rèn)真?落實(shí)___?書記___?_，學(xué)習(xí)貫?徹__精神?，與時(shí)俱進(jìn)?，勤奮工作?，務(wù)實(shí)求效?，勇爭(zhēng)一流?，帶領(lǐng)全體?干部職工緊?緊圍繞“立?足改革、加?快發(fā)展、真?誠(chéng)服務(wù)、提?高效益”這?一中心，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變觀?念、改革創(chuàng)?新，依托主?業(yè)，面向市?場(chǎng)，強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力，?開展多元化?經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過?努力和拼搏?，保持了企?業(yè)較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，為?電信實(shí)業(yè)公?司的持續(xù)發(fā)?展，做出了?一定的貢獻(xiàn)?。今年，我?公司提前兩?個(gè)月完成了?省公司下達(dá)?的全年經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，各項(xiàng)?工作健康順?利進(jìn)展?，F(xiàn)?述職如下：?一、全方?面加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?公司整體隊(duì)?伍素質(zhì)水平?。一年來?，我一直把?構(gòu)建學(xué)習(xí)型?___作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓，明?確提出，要?以提高員工?整體素質(zhì)為?首要任務(wù)，?實(shí)施有針對(duì)?性的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和員?工隊(duì)伍建設(shè)?，努力將企?業(yè)建成學(xué)習(xí)?型、知識(shí)型?___。?1、努力提?高自身素質(zhì)?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)著?黨和人民賦?予的重要職?責(zé)與使命，?黨的路線方?針政策需要?我們?nèi)ヘ瀼?實(shí)施，因此?，我十分注?重政治理論?的學(xué)習(xí)，比?較系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了___?、經(jīng)濟(jì)管理?、____?等方面知識(shí)?。勇于實(shí)踐?正確學(xué)習(xí)貫?徹__精神?，立場(chǎng)堅(jiān)定?的執(zhí)行黨的?路線、方針?、政策。在?工作中，正?確的宣傳和?貫徹上級(jí)的?方針，指導(dǎo)?自己的工作?，規(guī)范自己?的言行，樹?立強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心，密切聯(lián)?系群眾，不?斷提高自己?的領(lǐng)導(dǎo)能力?。2、狠?抓班子和干?___伍建?設(shè)。群眾看?黨員、黨員?看干部、干?部看班子，?上梁不正下?梁歪，中梁?不正倒下來?。高度重視?班子建設(shè)，?不斷強(qiáng)化措?施，使班子?建設(shè)沿著正?確軌道前進(jìn)?。一是求思?想上的統(tǒng)一?。堅(jiān)持做到?多通氣、勤?商量，把工?作決策建立?在體現(xiàn)__?_智慧的基?礎(chǔ)上。行動(dòng)?上瞄準(zhǔn)一致?的目標(biāo)，各?司其職、各?負(fù)其責(zé)，不?推諉、不扯?皮，始終保?持一流的工?作精神風(fēng)貌?和旺盛的斗?志，不斷開?創(chuàng)工作新局?面。3、?圍繞黨風(fēng)廉?政建設(shè)做文?章。針對(duì)公?司經(jīng)濟(jì)性、?業(yè)務(wù)性強(qiáng)的?特點(diǎn)，利用?各種形勢(shì)的?途徑和方法?，對(duì)我公司?非黨員干部?進(jìn)行廉政和?遵紀(jì)守法教?育。如：在?召開黨員會(huì)?、中層會(huì)、?辦公會(huì)時(shí)，?向他們及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)有?關(guān)政策、規(guī)?定，并有針?對(duì)性的通報(bào)?發(fā)生在各地?管理部門的?___案例?，使黨員干?部從中吸取?教訓(xùn)，以起?到警示作用?。同時(shí)，注?意從“公”?和“廉”入?手，嚴(yán)格要?求自己，公?開向職工承?諾：只看誰?表現(xiàn)得怎么?樣，不看是?誰在表現(xiàn)，?堅(jiān)持公正為?本，吃苦在?前，享樂在?后。4、?狠抓干部職?工的政治思?想和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育。一?年來，我多?次___形?勢(shì)動(dòng)員會(huì)、?業(yè)務(wù)研討會(huì)?，開展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)，?并在年終歲?末結(jié)合舉行?表彰會(huì)、總?結(jié)會(huì)，對(duì)干?部進(jìn)行理想?信念和黨性?、黨風(fēng)教育?。通過一系?列學(xué)習(xí)宣傳?教育，使大?家都能夠面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)?事求是地用?辯證唯物主?義觀點(diǎn)分析?認(rèn)識(shí)問題。?大家認(rèn)識(shí)到?：一定要好?好工作，不?工作就不能?體現(xiàn)自己的?人生價(jià)值。?全體干部職?工工作作風(fēng)?扎實(shí)，精神?狀態(tài)很好，?人心思干，?人心思進(jìn)，?不少單位在?搞好本職工?作同時(shí)，_?__家學(xué)科?技、學(xué)理論?，提高職工?全面素質(zhì)。?二、全面?推進(jìn)勞動(dòng)、?分配和制度?創(chuàng)新，不斷?夯實(shí)企業(yè)基?礎(chǔ)管理工作?。一年來?，我能夠從?電信實(shí)業(yè)公?司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?出發(fā)，公司?上下不斷深?化電信改革?、參與市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，按照?建立現(xiàn)代企?業(yè)制度的要?求，面向市?場(chǎng)，成功地?發(fā)展了一系?列經(jīng)營(yíng)實(shí)體?，確立了主?實(shí)業(yè)相互依?存，互為聯(lián)?動(dòng)，共同發(fā)?展的戰(zhàn)略格?局，對(duì)于推?進(jìn)焦作電信?實(shí)業(yè)持續(xù)、?快速、健康?發(fā)展，提升?企業(yè)綜合實(shí)?力奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?1、歸并?產(chǎn)業(yè)，調(diào)整?機(jī)構(gòu)。今年?，按照上級(jí)?__通知要?求和精神，?將所屬企業(yè)?按照產(chǎn)業(yè)特?點(diǎn)進(jìn)行歸并?，全面進(jìn)行?了清理規(guī)范?多經(jīng)企業(yè)工?作。這些工?作的順利開?展，適應(yīng)了?電信體制改?革的需要，?為公司二次?創(chuàng)業(yè)提供了?___保證?。2、建?立與崗位和?績(jī)效掛鉤的?薪酬制度改?革。今年，?我公司緊緊?圍繞職位明?確化、薪酬?社會(huì)化、獎(jiǎng)?金績(jī)效化和?福利多樣化?“四化”目?標(biāo)，全面推?進(jìn)企業(yè)薪酬?體制改革。?公司___?名德才兼?zhèn)?的人員被聘?為中層干部?，廣大職工?都在競(jìng)聘上?崗過程中找?到了實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值的工?作崗位。初?步建立了一?個(gè)能上能下?，能進(jìn)能出?，能夠充分?激發(fā)員工積?極性和創(chuàng)造?性的用人機(jī)?制。3、?狠抓制度改?革創(chuàng)新，初?步建立制度?管理網(wǎng)絡(luò)。?機(jī)構(gòu)調(diào)整、?薪酬改革后?，人事部門?按照新的崗?位，及時(shí)修?改補(bǔ)充了崗?位職責(zé)，制?定了新的考?評(píng)辦法和獎(jiǎng)?金分配制度?。4、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核算?，提高財(cái)務(wù)?管理水平，?加強(qiáng)了企業(yè)?財(cái)務(wù)管理工?作。特別是?今年，全面?進(jìn)行了企業(yè)?資產(chǎn)盤活，?努力增加企?業(yè)收入和效?益。___?專人對(duì)所屬?多經(jīng)企業(yè)逐?個(gè)摸底，認(rèn)?真清查各項(xiàng)?資產(chǎn)、負(fù)債?，理清了產(chǎn)?權(quán)關(guān)系，進(jìn)?行了規(guī)范管?理，并著重?對(duì)原有獨(dú)立?核算的多經(jīng)?企業(yè)帳務(wù)中?的債權(quán)債務(wù)?進(jìn)行了全面?清查。大力?開展對(duì)企業(yè)?欠款的清理?工作，維護(hù)?企業(yè)利益。?開展了“增?收節(jié)支，提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益”活動(dòng)?，加強(qiáng)對(duì)可?控費(fèi)用的控?制，壓縮成?本費(fèi)用。制?訂完善了一?系列管理制?度，推行全?面預(yù)算管理?、收支兩條?線管理，貫?徹上級(jí)的成?本管理指導(dǎo)?精神，加強(qiáng)?各項(xiàng)工程建?設(shè)的核算工?作，嚴(yán)格內(nèi)?部手續(xù)，防?止跑、冒、?滴、漏。?5、狠抓安?全生產(chǎn)，落?實(shí)安全責(zé)任?目標(biāo)。今年?以來，我們?牢固樹立起?“安全責(zé)任?重于泰山”?、“安全第?一，預(yù)防為?主”的思想?意識(shí)，為企?業(yè)的發(fā)展?fàn)I?造良好的安?全環(huán)境。健?全了___?，與各部門?簽訂了安全?消防責(zé)任書?。突出了重?點(diǎn)工種、特?殊工種的安?全管理，并?多次去工地?檢查。開展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)，?抓好了安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)工作。在?__召開期?間，多次開?展了安全自?查自糾活動(dòng)?，確保了安?全工作萬無?一失。三?、加大市場(chǎng)?營(yíng)銷力度，?經(jīng)營(yíng)工作再?上新臺(tái)階。?作為電信?經(jīng)營(yíng)實(shí)體和?綜合后勤保?障部門，一?年來，我能?夠服從、服?務(wù)于焦作電?信發(fā)展的總?體目標(biāo)，在?主業(yè)大幅度?減少投資規(guī)?模的不利外?部環(huán)境下，?以機(jī)制創(chuàng)新?為突破口，?深化三項(xiàng)制?度改革，不?斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)?管理，加強(qiáng)?基礎(chǔ)制度建?設(shè)，向管理?要效益。充?分發(fā)揮了自?身優(yōu)勢(shì)。在?努力做好支?撐服務(wù)的同?時(shí)，不斷開?拓外部市場(chǎng)?，積極開拓?市場(chǎng)、負(fù)重?前進(jìn)，將業(yè)?務(wù)發(fā)展到聯(lián)?通公司、移?動(dòng)公司、洛?陽、濟(jì)源等?外部通信運(yùn)?營(yíng)商。為開?拓建筑市場(chǎng)?，我積極想?辦法，為建?安處先后承?攬了移動(dòng)公?司生產(chǎn)樓、?住宅樓等土?建工程，城?網(wǎng)改造工程?，從而極大?地增加了企?業(yè)效益。?一是優(yōu)勢(shì)特?色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)的貢?獻(xiàn)份額加大?。建安處作?為我省電信?實(shí)業(yè)公司全?資子公司和?全省電信實(shí)?業(yè)唯一一?家建筑__?_工程行業(yè)?，突出一個(gè)?“強(qiáng)”字，?充分發(fā)揮企?業(yè)自身優(yōu)勢(shì)?，在服務(wù)好?主業(yè)的同時(shí)?，大力開拓?外部市場(chǎng)，?積極參與競(jìng)?爭(zhēng)，加大主?業(yè)外收入比?重。今年以?來完成了移?動(dòng)生產(chǎn)樓及?其附屬樓、?人防工程以?及李萬工地?建設(shè)、多項(xiàng)?___裝飾?、通信管道?工程，實(shí)現(xiàn)?總產(chǎn)值__?_多萬元。?此外，通過?不懈努力，?他們?cè)谝苿?dòng)?公司員工住?宅樓和西于?村__號(hào)住?宅樓競(jìng)標(biāo)中?成功，目前?兩項(xiàng)工程都?在積極進(jìn)行?施工籌備，?預(yù)計(jì)總產(chǎn)值?___萬元?。二是傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)穩(wěn)步增?長(zhǎng)，滿足了?主業(yè)發(fā)展需?求。物業(yè)管?理部門突出?一個(gè)實(shí)字。?今年，我從?提高物業(yè)管?理的檔次，?把這項(xiàng)工作?做為一項(xiàng)系?統(tǒng)工程去做?。制定了嚴(yán)?格的工作標(biāo)?準(zhǔn)和工作流?程，規(guī)范、?細(xì)化每一個(gè)?工作步驟，?強(qiáng)化監(jiān)督和?考核，使物?業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?，為主業(yè)創(chuàng)?造優(yōu)美、舒?適、滿意的?環(huán)境。物業(yè)?部順利地完?成了省公司?在我市舉辦?的文藝匯演?的服務(wù)及籌?備，工作受?到了省、市?公司領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。工程?建設(shè)突出一?個(gè)優(yōu)字。工?程建設(shè)是實(shí)?業(yè)公司的重?要收入來源?。今年在工?程建在工程?管理上，我?嚴(yán)格按照工?程建設(shè)管理?辦法加強(qiáng)監(jiān)?督、檢查和?考核力度，?確保設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)理?等工作優(yōu)質(zhì)?高效、按時(shí)?竣工。每個(gè)?工程都要在?打造全優(yōu)工?程上下功夫?，創(chuàng)立品牌?，爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng)?，增創(chuàng)效益?。注重同主?業(yè)相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)。_?__年工程?投資雖少，?我們?cè)跐M足?主業(yè)需求的?基礎(chǔ)上，利?用地緣優(yōu)勢(shì)?向外擴(kuò)展，?業(yè)務(wù)深入到?焦作聯(lián)通及?三門峽等地?的線路工程?。今年共決?算工程項(xiàng)，?審定金額萬?元，未決算?工程項(xiàng)，預(yù)?計(jì)收入在萬?元。綜合商?業(yè)公司，突?出一個(gè)“活?”字，在來?電顯示話機(jī)?的銷售上，?積極與各縣?(市)電信?公司及營(yíng)業(yè)?部協(xié)商，銷?售了近萬部?話機(jī)。在各?類通信產(chǎn)品?的銷售業(yè)務(wù)?中，送貨上?門，變被動(dòng)?銷售為主動(dòng)?推銷，通過?有效市場(chǎng)調(diào)?研和預(yù)測(cè)，?實(shí)現(xiàn)了銷售?收入持續(xù)增?長(zhǎng)。廣告信?息業(yè)務(wù)圓滿?交付了《_?__—__?_年電話號(hào)?薄》的印刷?工作，同時(shí)?與多家客戶?建立起了廣?告媒體合作?意向。計(jì)算?機(jī)業(yè)務(wù)也邁?向了市場(chǎng)，?目前初步對(duì)?外開展了幾?項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)?理設(shè)計(jì)室突?出一個(gè)“細(xì)?”字，以通?信建設(shè)和經(jīng)?濟(jì)效益為中?心，優(yōu)質(zhì)細(xì)?致，圓滿完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)及主業(yè)交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)。今?年共完成勘?察設(shè)計(jì)任務(wù)?項(xiàng)，決算工?程項(xiàng)，決算?金額萬元，?新增加通信?管道孔公里?，光纜芯公?里，電纜對(duì)?公里，新建?桿路桿公里?。物流配?送中心也積?極擔(dān)負(fù)起市?公司后勤服?務(wù)工作，積?極開展業(yè)務(wù)?和工作。今?年共完成余?項(xiàng)工程的材?料供應(yīng)工作?，并且開拓?外部電信運(yùn)?營(yíng)商業(yè)務(wù)，?已先后和焦?作移動(dòng)、聯(lián)?通，濮陽移?動(dòng)、新鄉(xiāng)移?動(dòng)、商丘聯(lián)?通、___?聯(lián)通簽訂線?路器材供貨?合同，對(duì)外?實(shí)現(xiàn)銷售額?萬元。四?、加強(qiáng)黨群?工團(tuán)的建設(shè)?和精神文明?建設(shè)，促進(jìn)?公司健康發(fā)?展。今年?以來，我堅(jiān)?持“兩個(gè)文?明”一起抓?的工作方針?，努力加強(qiáng)?和改進(jìn)企業(yè)?黨建工作，?使干___?伍和職工隊(duì)?伍的素質(zhì)不?斷提高，思?想政治工作?不斷深化，?企業(yè)辦公條?件、職工生?活、福利得?到改善提高?，企業(yè)的核?心競(jìng)爭(zhēng)能力?得到進(jìn)一步?增強(qiáng)。一?是發(fā)揮黨_?__的核心?作用，保證?企業(yè)各項(xiàng)目?標(biāo)的全面完?成。一年以?來，公司黨?___充分?發(fā)揮政治核?心和戰(zhàn)斗堡?壘作用，黨?建工作得到?了進(jìn)一步加?強(qiáng)，落實(shí)了?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制，?監(jiān)督制約機(jī)?制得到了強(qiáng)?化，堅(jiān)持企?務(wù)公開制度?和民主評(píng)議?干部制度，?積極推進(jìn)_?__建設(shè)，?黨___的?核心作用和?凝聚力、戰(zhàn)?斗力不斷提?高。二是強(qiáng)?化企業(yè)思想?政治工作，?為公司改革?和發(fā)展創(chuàng)造?良好條件。?一年以來，?公司黨__?_繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)___?、____?。特別是認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)貫徹__?精神，在公?司廣泛開展?了“學(xué)__?文獻(xiàn)，創(chuàng)更?大業(yè)績(jī)”主?題教育系列?活動(dòng)，通過?豐富多彩、?形式多樣的?活動(dòng)，使廣?大干部職工?在學(xué)習(xí)貫徹?__的精神?的過程中，?思考、衡量?和審視自已?的工作，從?而更加堅(jiān)定?了發(fā)展是硬?道理的信念?，自覺認(rèn)真?查找差距和?不足，并且?在工作中努?力地加以改?進(jìn)。三是積?極倡導(dǎo)建設(shè)?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，抓好中層?干部的培訓(xùn)?工作。新的?體制和競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境，需要?企業(yè)不斷創(chuàng)?新工作方法?和管理手段?，調(diào)整經(jīng)營(yíng)?策略，尋找?企業(yè)發(fā)展新?的增長(zhǎng)點(diǎn)。?為此，公司?積極倡導(dǎo)建?設(shè)學(xué)習(xí)型企?業(yè)，并把中?層干部的培?訓(xùn)工作作為?一項(xiàng)重要的?工作來抓。?一年來，多?次對(duì)中層干?部進(jìn)行了系?統(tǒng)培訓(xùn)，培?訓(xùn)重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)企業(yè)管?理、經(jīng)營(yíng)決?策的知識(shí)上?，并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精神?的培育。通?過學(xué)習(xí)，使?中層干部對(duì)?企業(yè)管理的?核心、作用?有了新的理?解，對(duì)市場(chǎng)?觀念、人才?觀念和新世?紀(jì)電信業(yè)的?發(fā)展趨勢(shì)有?了更深刻的?認(rèn)識(shí)，促進(jìn)?了中層干部?自身素質(zhì)的?不斷提高，?為企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展打?下扎實(shí)的基?礎(chǔ)。四是工?會(huì)的橋梁紐?帶作用進(jìn)一?步得到發(fā)揮?。一年來，?工會(huì)、共青?團(tuán)___積?極參與企業(yè)?的改革發(fā)展?，并根據(jù)自?身的特點(diǎn)和?優(yōu)勢(shì)，以職?工和青年喜?聞樂見的形?式把黨的方?針政策、企?業(yè)的重大決?策和精神傳?達(dá)到每一位?職工，物化?于行動(dòng)之中?。工會(huì)在做?好內(nèi)退職工?思想___?工作、思想?宣傳、文體?娛樂、維護(hù)?職工合法權(quán)?益等方面工?作的同時(shí)，?認(rèn)真履行各?種職能，圍?繞企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展?了勞動(dòng)競(jìng)賽?和合理化建?議征集活動(dòng)?，___各?種文體活動(dòng)?，豐富了員?工的文化生?活。總之?，一年來，?我嚴(yán)于律己?、克己奉公?，用自身的?帶頭作用，?在思想上提?高職工的認(rèn)?識(shí)，行動(dòng)上?用嚴(yán)格的制?度規(guī)范，效?果上廣泛讓?社會(huì)監(jiān)督，?帶領(lǐng)職工積?極進(jìn)行各項(xiàng)?改革。由于?計(jì)劃周密，?思想政治工?作做的到家?，更由于我?不謀私利，?一身正氣，?所以至今全?體職工隊(duì)伍?穩(wěn)定，工作?干勁不減，?表現(xiàn)出了對(duì)?