公司財務(wù)年會演講稿

第4頁共4頁公司財務(wù)年會演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事:大?家好!在?這辭舊迎新?的日子里，?我們迎來了?每年一次的?年會，我心?情特別激動?，而且非常?榮幸的在這?里發(fā)言。我?在威翔公司?任職會計工?作一年有余?，這是我第?二次參加公?司的年會，?在職期間公?司的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?給了我很多?指導(dǎo)和幫助?，在此，我?深表感謝，?謝謝大家!?在職期間?我始終本著?“做一名優(yōu)?秀的財務(wù)人?員”的信念?，并以主人?翁的心態(tài)積?極、熱情、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微?地完成各項?工作，嚴(yán)格?要求自己，?在本職崗位?上發(fā)揮了應(yīng)?有的作用。?大家都知?道，財務(wù)部?門作為公司?的一個主要?職能監(jiān)督部?門，“當(dāng)好?家，理好財?，更好地服?務(wù)企業(yè)”是?財務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)。?___年財?務(wù)部門順利?地完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項工作?，下面就將?這一年的工?作情況向大?家做一個簡?單的匯報:?首先，我?們用心工作?。在日常工?作中用心努?力地做好每?件事，爭取?把問題想周?到，盡量使?自己能做到?事半功倍的?效果。在財?務(wù)工作中我?始終以提高?工作效率和?工作質(zhì)量為?目標(biāo)，力爭?做到總公司?和分公司財?務(wù)制度統(tǒng)一?，積極主動?地了解各分?公司財務(wù)工?作中出現(xiàn)的?問題，及時?上報，及時?解決。使得?各分公司人?員按照公司?的制度和標(biāo)?準(zhǔn)完成每項?工作，熟練?掌握工作流?程，堅持按?財務(wù)制度辦?事，保持頭?腦清醒，及?時掌握各公?司簽訂合同?和收付工程?款項等情況?。在工作中?發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題，?采納大家提?出的合理化?建議。其?次，我們態(tài)?度端正。財?務(wù)部門是為?大家服務(wù)的?部門，堅持?按原則辦事?，加強(qiáng)個人?責(zé)任心培養(yǎng)?，履行會計?職能，勇于?負(fù)責(zé)，積極?主動，虛心?向各位同事?學(xué)習(xí)，配合?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)完成每項?工作，嚴(yán)格?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，不能馬?虎，不能怕?麻煩，也不?能怕得罪人?，認(rèn)真審核?每筆業(yè)務(wù)，?本著對事不?對人的態(tài)度?工作。在?工作和學(xué)習(xí)?中，我堅持?取人之長，?補(bǔ)已之短。?因為我深知?財務(wù)工作始?終貫穿于企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?的每個角落?，需要不斷?的學(xué)習(xí)，不?斷的更新專?業(yè)知識，結(jié)?合本企業(yè)實?際情況，向?領(lǐng)導(dǎo)提出合?理化建議，?爭取找到更?好的方法為?企業(yè)服務(wù)。?在這一年?里，總公司?和分公司財?務(wù)人員的工?作在不斷的?摸索改進(jìn)，?到目前已經(jīng)?規(guī)范化，各?人員的工作?做的比較細(xì)?，方法也得?當(dāng)，互相配?合的很默契?，致使總公?司和分公司?財務(wù)工作進(jìn)?展得很順利?。經(jīng)過一?年多的工作?，我在不斷?的改正缺點?，完善自己?，也希望大?家多給我提?出寶貴意見?，而且在專?業(yè)方面我會?爭取多學(xué)習(xí)?財務(wù)管理知?識，充實自?己，更好地?為企業(yè)服務(wù)?。公司是?平臺，我們?每個人都是?主人，把企?業(yè)的事當(dāng)自?己的事來做?，把企業(yè)的?財當(dāng)自己的?財來理，從?大處著眼，?從小處著手?。在新的一?年，我對財?務(wù)工作有幾?點想法:計?劃控制財務(wù)?成本、審核?監(jiān)督費(fèi)用開?支、積極配?合銷售__?_、保證財?產(chǎn)物資安全?、準(zhǔn)確及時?進(jìn)行財務(wù)分?析。服務(wù)于?公司，服務(wù)?于員工，服?務(wù)于客戶，?以促進(jìn)公司?開拓市場、?增收節(jié)支、?從而謀取利?潤最大化，?以最優(yōu)的人?力配置謀取?最大的經(jīng)濟(jì)?效益。最?后，讓我們?全體員工以?高度飽滿的?工作熱情、?積___正?的工作態(tài)度?，不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，努力?奮斗!相信?在全體員工?的努力下，?我們公司的?明天會更好?!相信公司?的明年會更?加燦爛輝煌?!再次祝大?家新年快樂?!全家幸福?!謝謝大?家!公司?財務(wù)部門主?管年會發(fā)言?稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁大家好!?時間過得真?快啊，不知?不覺中__?_年已經(jīng)過?去了。我們?___公司?的全體同仁?，在忙忙碌?碌中迎來了?嶄新的一年?。非常感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我這?個機(jī)會站在?這里發(fā)言，?也非常感謝?大家一年來?對我工作的?支持和幫助?。大家都知?道，我是兼?做兩個公司?的會計，工?作量比較大?，工作之中?難免出現(xiàn)差?錯，還請大?家多多擔(dān)待?。___年?對我來說是?個更大的挑?戰(zhàn)，我會更?加努力地工?作，不斷學(xué)?習(xí)，提高自?己的業(yè)務(wù)能?力，工作中?力求___?。大家都?知道，財務(wù)?管理是公司?的重中之重?，”當(dāng)好家?，理好財，?更好的為公?司服務(wù)”是?財務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)。?節(jié)約成本就?是增加利潤?，一個企業(yè)?要想走得更?高更遠(yuǎn)，必?須有強(qiáng)大的?財力支持。?而我們每一?個員工的利?益都跟公司?的利益息息?相關(guān)，一榮?俱榮，一損?俱損。只有?把公司做大?做強(qiáng)，員工?才有更好的?發(fā)展。因此?，節(jié)約成本?，人人有責(zé)?。___?年，財務(wù)部?門會加大財?務(wù)管理力度?，招聘財務(wù)?及成本核算?人員，把材?料采購和庫?存管理、外?協(xié)加工等管?理放在首位?，使用生產(chǎn)?管理軟件進(jìn)?行數(shù)據(jù)化管?理，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供幫助。?在工作中，?我發(fā)現(xiàn)公司?員工的流動?性比較大、?個別員工散?漫以及工作?量不飽和等?問題，給出?以下合理化?建議:1?、健全公司?的管理制度?，提高員工?基本工資標(biāo)?準(zhǔn)和福利待?遇，增強(qiáng)公?司競爭力，?留住優(yōu)秀的?員工為公司?服務(wù)。在員?工中發(fā)現(xiàn)人?才，提拔任?用。2、?實行業(yè)績定?額，績效考?核，股權(quán)激?勵等制度，?實行提成跟?成本掛鉤制?度，培養(yǎng)員?工的成本意?識。3、?實行部門考?核制度，以?部門為單位?，對表現(xiàn)優(yōu)?秀業(yè)績突出?的員工給與?年終重獎，?加薪，以致?鼓勵。4?、加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)，?把企業(yè)文化?跟企業(yè)管理?融會貫通，?培養(yǎng)員工的?主人翁意識?。5、加?強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)?，售后服務(wù)?