醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿(三)（3篇）

醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿(三)?醫(yī)院主任競(jìng)?聘演講稿（?精選多篇）?醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿(三)（二）尊敬?的院領(lǐng)導(dǎo)，?各位老師，?各位同仁，?大家好。?今天，能夠?站在演講臺(tái)?上作內(nèi)一科?主任的競(jìng)職?演說，我感?到十分榮幸?和激動(dòng)，在?此，我感謝?院領(lǐng)導(dǎo)給我?提供的寶貴?機(jī)會(huì)，感謝?醫(yī)院對(duì)我多?年的培養(yǎng)和?教育，感謝?一直以來關(guān)?心、支持、?幫助我成長(zhǎng)?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位老師?和各位朋友?。我叫_?__，現(xiàn)年?___歲，?大專學(xué)歷，?于___年?畢業(yè)于安康?衛(wèi)校，現(xiàn)就?讀___省?中醫(yī)學(xué)院本?科專業(yè)，_?__年到安?康市中心醫(yī)?院血液科進(jìn)?修學(xué)習(xí)半年?，___年?到西安交大?第一附屬醫(yī)?院血液科進(jìn)?修學(xué)習(xí)一年?，___年?到省腫瘤醫(yī)?院進(jìn)修學(xué)習(xí)?3個(gè)月。?從___?年參加工作?以來，我就?把當(dāng)一名白?求恩式的好?醫(yī)生作為我?一生追求的?崇高理想，?___多年?來，我把盡?好醫(yī)生的職?責(zé)當(dāng)成自己?的神圣使命?，兢兢業(yè)業(yè)?的干好本職?工作，時(shí)時(shí)?處處發(fā)揚(yáng)救?死扶傷的人?道主義精神?，我始終認(rèn)?為患者的需?要就是我的?職責(zé)，醫(yī)生?和患者的關(guān)?系不應(yīng)該是?金錢關(guān)系、?買賣關(guān)系，?當(dāng)醫(yī)生最重?要的是有崇?高的醫(yī)德。?10多年?的實(shí)踐，使?我積累了一?定的經(jīng)驗(yàn)和?獨(dú)立處理疑?難復(fù)雜問題?的能力，有?全面系統(tǒng)的?業(yè)務(wù)理論知?識(shí)和診療技?術(shù)，特別是?在血液和腫?瘤專業(yè)有了?自己獨(dú)到的?見解和解決?問題的方法?。___年?在醫(yī)院及科?室的大力支?持下，創(chuàng)建?了骨髓室，?開展了骨髓?細(xì)胞學(xué)檢查?，填補(bǔ)了我?縣在診斷及?治療血液系?統(tǒng)疾病的空?白。___?年，省腫瘤?醫(yī)院專家到?我院對(duì)口支?援，在老師?的帶教下，?我虛心學(xué)習(xí)?，并利用業(yè)?務(wù)時(shí)間刻苦?鉆研腫瘤內(nèi)?科的診療，?___年到?省腫瘤醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)_?__個(gè)月?。通過此次?學(xué)習(xí)，使我?對(duì)腫瘤疾病?的診治有了?進(jìn)一步提高?，推動(dòng)了我?院腫瘤內(nèi)科?的發(fā)展。在?科主任及省?腫瘤醫(yī)院的?大力支持和?幫助下，完?善了我院常?見腫瘤診療?常規(guī)及化療?藥物副反應(yīng)?的處理。在?___年的?創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工?作中，我積?極參與醫(yī)院?及科室的各?項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)?，并協(xié)助科?主任做好各?種資料的準(zhǔn)?備，在當(dāng)年?的二甲評(píng)審?中一舉通過?二甲驗(yàn)收。?一份耕耘?，一份收獲?。我的工?作得到了病?人、領(lǐng)導(dǎo)及?同事的認(rèn)可?，于___?年至___?年連續(xù)三年?年終考核優(yōu)?秀，___?年被評(píng)為院?先進(jìn)工作者?，___年?評(píng)為院優(yōu)秀?醫(yī)生，在_?__年及_?__年的病?歷書寫競(jìng)賽?中分別榮獲?一等獎(jiǎng)及二?等獎(jiǎng)。__?_年___?月代表我縣?參加安康市?西醫(yī)技能競(jìng)?賽，榮獲團(tuán)?體三等獎(jiǎng)。?榮譽(yù)屬于過?去，未來需?要?jiǎng)?chuàng)新，我?將時(shí)時(shí)刻刻?的激勵(lì)著自?己不斷的向?新的高點(diǎn)攀?登。今天?，我在這參?加內(nèi)一科副?主任的競(jìng)聘?，目的是為?了更好地配?合科主任做?好內(nèi)一科?的各項(xiàng)工作?。下面是?我的工作思?路，如有不?妥之處，請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們批評(píng)?指正。第?一方面，配?合科主任抓?好堅(jiān)持以服?務(wù)為核心，?切實(shí)提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?1、加強(qiáng)?醫(yī)務(wù)人員的?思想教育，?轉(zhuǎn)變服務(wù)觀?念，改善服?務(wù)態(tài)度開?展多層次的?職業(yè)道德思?想教育，增?強(qiáng)大家的危?機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)，轉(zhuǎn)變?觀念，變“?病人求我服?務(wù)”為“我?主動(dòng)為病人?服務(wù)”，使?大家樹立起?服務(wù)至上、?病人第一的?思想，堅(jiān)持?以病人為中?心，真正做?到“診治一?位病人，奉?獻(xiàn)一份愛心?，結(jié)交一個(gè)?朋友”，圍?繞“一切為?了病人，一?切方便病人?，一切服務(wù)?于病人”的?宗旨，想病?人之所想，?不斷推出便?民、利民、?為民的措施?，千方百計(jì)?把方便讓給?病人，把實(shí)?惠送給病人?2、提高?法律意識(shí)，?規(guī)范職業(yè)行?為隨著人?民群眾__?_意識(shí)的不?斷增強(qiáng)，醫(yī)?療投訴也日?益增多，《?___醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》、《侵?權(quán)責(zé)任法》?的頒布，?使醫(yī)務(wù)人員?面臨嚴(yán)峻的?醫(yī)療形勢(shì)的?考驗(yàn)，因此?，必須讓醫(yī)?務(wù)人員增強(qiáng)?法律意識(shí)，?嚴(yán)守職業(yè)道?德，做到一?切醫(yī)療行為?必須嚴(yán)格遵?守操作規(guī)程?、避免醫(yī)療?差錯(cuò)事故、?減少醫(yī)療糾?紛的發(fā)生。?3、嚴(yán)格?落實(shí)規(guī)章制?度的約束機(jī)?制，強(qiáng)化內(nèi)?部管理，實(shí)?行醫(yī)德監(jiān)督?以身作則?，起表率作?用，嚴(yán)格落?實(shí)醫(yī)院的規(guī)?章制度，做?到職責(zé)明確?、責(zé)任到位?，采取有?效措施，保?證醫(yī)德監(jiān)督?到位，把醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)納入?科室綜合目?標(biāo)管理，獎(jiǎng)?金分配的指?標(biāo)，建立有?效的激勵(lì)機(jī)?制，質(zhì)優(yōu)則?酬厚，質(zhì)優(yōu)?則評(píng)優(yōu)，從?正面激勵(lì)醫(yī)?務(wù)人員的自?覺性和工作?責(zé)任心。?第二方面，?配合科主任?抓好重點(diǎn)學(xué)?科建設(shè)，創(chuàng)?建技術(shù)一流?科室，尤其?是腫瘤內(nèi)科?，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)?重點(diǎn)?？?科室爭(zhēng)取每?年送1—_?__名醫(yī)生?或護(hù)士到省?教學(xué)醫(yī)院學(xué)?習(xí)，或可采?取送一名醫(yī)?生、一名護(hù)?士同時(shí)進(jìn)修?學(xué)習(xí)同一專?業(yè)，把新的?知識(shí)、技術(shù)?帶回我科，?并醫(yī)護(hù)配?同，進(jìn)一步?提高我科的?診療及護(hù)理?水平。呼吸?專業(yè)：__?_全科醫(yī)護(hù)?人員進(jìn)一步?培訓(xùn)及加強(qiáng)?掌握呼吸機(jī)?的應(yīng)用，爭(zhēng)?取人人過關(guān)?，提高呼吸?機(jī)的使用率?，從而使_?__的治療?好轉(zhuǎn)率進(jìn)一?步提高，有?條件時(shí)爭(zhēng)取?開展肺功能?的測(cè)定，時(shí)?機(jī)成熟時(shí)開?展支氣管鏡?檢查。消化?專業(yè)：培養(yǎng)?消化專業(yè)人?才，并積極?開展結(jié)腸鏡?檢查及內(nèi)鏡?下治療。腫?瘤專業(yè)：進(jìn)?一步規(guī)范腫?瘤內(nèi)科的綜?合治療及相?關(guān)腫瘤的介?入治療，加?大宣傳力度?，提高科室?的知名度及?社會(huì)影響力?，獲得更好?的社會(huì)效益?及經(jīng)濟(jì)效益?。第三方?面，更新管?理理念，全?面推行成本?管理和量化?管理大膽?解放思想，?理念先行，?更新觀念，?下決心在科?內(nèi)全面推行?成本、量化?管理，建議?和完善獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，著眼?獎(jiǎng)勵(lì)杰出人?才，激勵(lì)創(chuàng)?新人才，培?養(yǎng)后備人才?，不斷完善?考核制度，?使科室走上?良性快速發(fā)?展的軌道。?在醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)和任務(wù)考?核方面形成?一條“考?核鏈”，以?主任、副主?任、護(hù)士長(zhǎng)?、主治醫(yī)師?、住院醫(yī)師?、護(hù)士實(shí)行?分級(jí)負(fù)責(zé)制?度，以此激?發(fā)調(diào)動(dòng)科室?人員的積極?性和創(chuàng)造性?，增強(qiáng)科室?員工的凝聚?力，形成一?種良好的競(jìng)?爭(zhēng)氣氛，為?學(xué)科的建設(shè)?發(fā)展提供不?懈的努力。?通過今天?的演講，希?望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?審老師、同?事們能給我?一個(gè)機(jī)會(huì)，?讓我為內(nèi)一?科的未來書?寫一份領(lǐng)導(dǎo)?滿意、同事?滿意的答卷?，無論我這?次競(jìng)爭(zhēng)成功?無否，我都?將一如既往?，全力協(xié)助?科主任、護(hù)?士長(zhǎng)及全科?醫(yī)務(wù)人員一?起圍繞醫(yī)院?建設(shè)目標(biāo)，?充分發(fā)揮我?的工作能力?，大膽開拓?創(chuàng)新，為醫(yī)?院的騰飛而?努力。謝?謝。尊敬?的院領(lǐng)導(dǎo)，?各位老師，?各位同仁：?大家好。?今天，能?夠站在演講?臺(tái)上作內(nèi)一?科主任的競(jìng)?職演說，我?感到十分榮?幸和激動(dòng)，?在此，我感?謝院領(lǐng)導(dǎo)給?我提供的寶?貴機(jī)會(huì)，感?謝醫(yī)院對(duì)我?多年的培養(yǎng)?和教育，?感謝一直以?來關(guān)心、支?持、幫助我?成長(zhǎng)的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?老師和各位?朋友。我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，大專學(xué)?歷，于__?_年畢業(yè)于?安康衛(wèi)校，?現(xiàn)就讀__?_省中醫(yī)學(xué)?院本科專業(yè)?，___年?到安康市中?心醫(yī)院血液?科進(jìn)修學(xué)習(xí)?半年，__?_年到西安?交大第一附?屬醫(yī)院血液?科進(jìn)修學(xué)習(xí)?一年，__?_年到省腫?瘤醫(yī)院進(jìn)修?學(xué)習(xí)___?個(gè)月。從?___年參?加工作以來?，我就把當(dāng)?一名白求恩?式的好醫(yī)生?作為我一生?追求的崇高?理想，__?_多年來，?我把盡好醫(yī)?生的職責(zé)當(dāng)?成自己的神?圣使命，兢?兢業(yè)業(yè)的干?好本職工作?，時(shí)時(shí)處處?發(fā)揚(yáng)救死扶?傷的人道主?義精神，我?始終認(rèn)為患?者的需要就?是我的職責(zé)?，醫(yī)生和患?者的關(guān)系不?應(yīng)該是金錢?關(guān)系、買賣?關(guān)系，當(dāng)醫(yī)?生最重要的?是有崇高的?醫(yī)德。1?0多年的實(shí)?踐，使我積?累了一定的?經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立?處理疑難復(fù)?雜問題的能?力，有全面?系統(tǒng)的業(yè)務(wù)?理論知識(shí)和?診療技術(shù)，?特別是在血?液和腫瘤專?業(yè)有了自?己獨(dú)到的見?解和解決問?題的方法。?___年在?醫(yī)院及科室?的大力支持?下，創(chuàng)建了?骨髓室，開?展了骨髓細(xì)?胞學(xué)檢查，?填補(bǔ)了我縣?在診斷及治?療血液系統(tǒng)?疾病的空白?。___年?，省腫瘤醫(yī)?院專家到我?院對(duì)口支援?，在老師的?帶教下，我?虛心學(xué)習(xí)，?并利用業(yè)務(wù)?時(shí)間刻苦鉆?研腫瘤內(nèi)科?的診療，_?__年到省?腫瘤醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)__?_個(gè)月。通?過此次學(xué)習(xí)?，使我對(duì)腫?瘤疾病的診?治有了進(jìn)一?步提高，推?動(dòng)了我院腫?瘤內(nèi)科的發(fā)?展。在科主?任及省腫瘤?醫(yī)院的大力?支持和幫助?下，完善了?我院常見腫?瘤診療常規(guī)?及化療藥物?副反應(yīng)的處?理。在__?_年的創(chuàng)甲?達(dá)標(biāo)工作中?，我積極參?與醫(yī)院及科?室的各項(xiàng)創(chuàng)?甲活動(dòng)，并?協(xié)助科主任?做好各種資?料的準(zhǔn)備，?在當(dāng)年的二?甲評(píng)審中一?舉通過二甲?驗(yàn)收。一份?耕耘，一份?收獲。我?的工作得到?了病人、領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?認(rèn)可，于_?__年至_?__年連續(xù)?三年年終考?核優(yōu)秀，_?__年被評(píng)?為院先進(jìn)工?作者，__?_年評(píng)為院?優(yōu)秀醫(yī)生，?在___?年及___?年的病歷書?寫競(jìng)賽中分?別榮獲一等?獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)?。___年?___月代?表我縣參加?安康市西醫(yī)?技能競(jìng)賽，?榮獲團(tuán)體三?等獎(jiǎng)。榮譽(yù)?屬于過去，?未來需要?jiǎng)?chuàng)?新，我將時(shí)?時(shí)刻刻的激?勵(lì)著自己不?斷的向新的?高點(diǎn)攀登。?今天，我?在這參加內(nèi)?一科副主任?的競(jìng)聘，目?的是為了更?好地配合科?主任做好內(nèi)?一科的各項(xiàng)?工作。下?面是我的工?作思路，如?有不妥之處?，請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?批評(píng)指正。?第一方面?，配合科主?任抓好堅(jiān)持?以服務(wù)為核?心，切實(shí)提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量1、?加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員的思想教?育，轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，改?善服務(wù)態(tài)度?開展多層?次的職業(yè)道?德思想教育?，增強(qiáng)大家?的危機(jī)感和?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，?轉(zhuǎn)變觀念，?變“病人求?我服務(wù)”為?“我主動(dòng)為?病人服務(wù)”?，使大家樹?立起服務(wù)至?上、病人第?一的思想，?堅(jiān)持以病人?為中心，真?正做到“診?治一位病人?，奉獻(xiàn)一份?愛心，結(jié)交?一個(gè)朋友”?，圍繞“一?切為了病人?，一切方?便病人，一?切服務(wù)于病?人”的宗旨?，想病人之?所想，不斷?推出便民、?利民、為民?的措施，千?方百計(jì)把方?便讓給病人?，把實(shí)惠送?給病人2?、提高法律?意識(shí)，規(guī)范?職業(yè)行為?隨著人民群?眾___意?識(shí)的不斷增?強(qiáng)，醫(yī)療投?訴也日益增?多，《__?_醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例》?、《侵權(quán)責(zé)?任法》的頒?布，使醫(yī)務(wù)?人員面臨嚴(yán)?峻的醫(yī)療形?勢(shì)的考驗(yàn)，?因此，必須?讓醫(yī)務(wù)人員?增強(qiáng)法律意?識(shí)，嚴(yán)守職?業(yè)道德，做?到一切醫(yī)療?行為必須嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程、避免?醫(yī)療差錯(cuò)事?故、減少醫(yī)?療糾紛的發(fā)?生。3、?嚴(yán)格落實(shí)規(guī)?章制度的約?束機(jī)制，強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，實(shí)行醫(yī)德?監(jiān)督以身作?則，起表率?作用，嚴(yán)格?落實(shí)醫(yī)院的?規(guī)章制度，?做到職責(zé)明?確、責(zé)任到?位，采取有?效措施，保?證醫(yī)德監(jiān)督?到位，把醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)納入?科室綜合目?標(biāo)管理，獎(jiǎng)?金分配的指?標(biāo)，建立有?效的激勵(lì)機(jī)?制，質(zhì)優(yōu)則?酬厚，質(zhì)優(yōu)?則評(píng)優(yōu)，從?正面激勵(lì)醫(yī)?務(wù)人員的自?覺性和工作?責(zé)任心。?第二方面，?配合科主任?抓好重點(diǎn)學(xué)?科建設(shè)，創(chuàng)?建技術(shù)一流?科室，尤其?是腫瘤內(nèi)科?，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)?重點(diǎn)專科?科室爭(zhēng)取每?年送1—_?__名醫(yī)生?或護(hù)士到省?教學(xué)醫(yī)院學(xué)?習(xí)，或可采?取送一名醫(yī)?生、一名護(hù)?士同時(shí)進(jìn)修?學(xué)習(xí)同一專?業(yè)，把新的?知識(shí)、技術(shù)?帶回我科，?并醫(yī)護(hù)配同?，進(jìn)一步提?高我科的診?療及護(hù)理水?平。呼吸專?業(yè)：___?全科醫(yī)護(hù)人?員進(jìn)一步培?訓(xùn)及加強(qiáng)掌?握呼吸機(jī)的?應(yīng)用，爭(zhēng)取?人人過關(guān)，?提高呼吸機(jī)?的使用率，?從而使__?_的治療好?轉(zhuǎn)率進(jìn)一步?提高，有條?件時(shí)爭(zhēng)取開?展肺功能的?測(cè)定，時(shí)機(jī)?成熟時(shí)開展?支氣管鏡檢?查。消化專?業(yè)：培養(yǎng)消?化專業(yè)人才?，并積極開?展結(jié)腸鏡檢?查及內(nèi)鏡下?治療。腫瘤?專業(yè)：進(jìn)一?步規(guī)范腫瘤?內(nèi)科的綜合?治療及相關(guān)?腫瘤的介入?治療，加大?宣傳力度，?提高科室的?知名度及社?會(huì)影響力，?獲得更好的?社會(huì)效益及?經(jīng)濟(jì)效益。?第三方面?，更新管理?理念，全面?推行成本管?理和量化管?理大膽解?放思想，理?念先行，更?新觀念，下?決心在科內(nèi)?全面推行成?本、量化管?理，建議和?完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，著眼獎(jiǎng)?勵(lì)杰出人才?，激勵(lì)創(chuàng)新?人才，培養(yǎng)?后備人才，?不斷完善考?核制度，使?科室走上良?性快速發(fā)展?的軌道。?在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?和任務(wù)考核?方面形成一?條“考核鏈?”，以主任?、副主任、?護(hù)士長(zhǎng)、主?治醫(yī)師、住?院醫(yī)師、護(hù)?士實(shí)行分級(jí)?負(fù)責(zé)制度，?以此激發(fā)調(diào)?動(dòng)科室人員?的積極性和?創(chuàng)造性，增?強(qiáng)科室員工?的凝聚力，?形成一種良?好的競(jìng)爭(zhēng)氣?氛，為學(xué)科?的建設(shè)發(fā)展?提供不懈的?努力。通?過今天的演?講，希望領(lǐng)?導(dǎo)、評(píng)審老?師、同事們?能給我一個(gè)?機(jī)會(huì)，讓我?為內(nèi)一科的?未來書寫一?份領(lǐng)導(dǎo)滿意?、同事滿意?的答卷，無?論我這次競(jìng)?爭(zhēng)成功無否?，我都將一?如既往，全?力協(xié)助科主?任、護(hù)士長(zhǎng)?及全科醫(yī)務(wù)?人員一起圍?繞醫(yī)院建設(shè)?目標(biāo)，充分?發(fā)揮我的工?作能力，大?膽開拓創(chuàng)新?，為醫(yī)院的?騰飛而努力?。謝謝大?家。尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：大家好?。首先感?謝院黨委、?院長(zhǎng)室和同?志們給了我?以這種方式?同大家交流?的機(jī)會(huì)。今?天，我本著?鍛煉自己，?為大家服務(wù)?的宗旨站到?這里，競(jìng)選?辦公室主任?一職，希望?能得到大家?的支持。?首先我想向?大家匯報(bào)一?下我的簡(jiǎn)歷?。我叫__?_，于__?_年___?月開始至_?__醫(yī)院辦?公室工作，?至今已有_?__年。其?間，主要做?過文書、宣?傳、紀(jì)檢、?黨務(wù)、市場(chǎng)?拓展等工作?，擔(dān)任過院?___、_?__副主任?等職，并當(dāng)?選共青團(tuán)如?皋市委委員?，先后多次?榮獲“__?_”、“_?__”“_?__”等稱?號(hào)。在這?里，我不想?大談特談在?這些年來取?得了哪些好?成績(jī)，因?yàn)?榮譽(yù)屬于大?家，成績(jī)屬?于過去，我?只想說，_?__年的工?作和學(xué)習(xí)，?工作崗位和?工作環(huán)境不?斷變換，使?我開闊了眼?界，提高了?綜合工作能?力，積累了?相對(duì)豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)。?所有這些都?有利于我盡?快___，?適應(yīng)新的工?作要求。大?家都知道，?辦公室工?作千頭萬(wàn)緒?，紛繁復(fù)雜?，任務(wù)艱巨?。那么，我?的優(yōu)勢(shì)是什?么。我想，?概括起來大?約有以下五?點(diǎn)：一、?具有良好的?語(yǔ)言和文字?表達(dá)能力。?熟練掌握辦?公自動(dòng)化和?各類文書的?寫作，先后?在學(xué)術(shù)刊物?和會(huì)議上發(fā)?表論文__?_余篇，發(fā)?表言論通訊?___余篇?。二、具?有良好的_?__統(tǒng)籌能?力。曾成功?參與并策劃?了醫(yī)院__?_年院慶重?大科研項(xiàng)目?鑒定等大型?活動(dòng)。三?、具有良好?的工作協(xié)調(diào)?能力。__?_年的辦公?室工作經(jīng)歷?使我熟悉了?醫(yī)院各部門?各科室的工?作職責(zé)和工?作特點(diǎn)，便?于在今后的?工作中將任?務(wù)分解落實(shí)?。四、具?有較強(qiáng)的事?業(yè)心和責(zé)任?感，能吃苦?耐勞。在參?與___醫(yī)?院大型活動(dòng)?和處理醫(yī)療?糾紛等工作?中，經(jīng)常廢?寢忘食、日?夜不眠，通?宵達(dá)旦的工?作。五、?對(duì)優(yōu)秀商業(yè)?公司的管理?理念與方法?進(jìn)行了系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)，掌?握并了解了?現(xiàn)代化醫(yī)院?管理特別是?人力資源管?理的先進(jìn)理?論知識(shí)，初?步參與了公?司產(chǎn)品的?研發(fā)和導(dǎo)入?工作，管理?理念和管理?水平得到提?升。優(yōu)勢(shì)?固然重要，?但僅有優(yōu)勢(shì)?也難以在工?作中做出成?績(jī)。要使辦?公室工作開?展得有聲有?色，還必須?有自己的工?作思路和設(shè)?想。我的主?要工作思路?主要有以下?四個(gè)方面：?一是獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，當(dāng)好?“咨詢員”?，辦公室作?為聯(lián)系上下?左右的橋梁?紐帶，是各?種信息的集?散中心。如?果我能當(dāng)選?辦公室主任?，我將積極?主動(dòng)地站在?全局的角度?思考問題，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供信息、?出謀劃策，?當(dāng)好“咨詢?員”。二?是立足本職?，當(dāng)好“服?務(wù)員”。為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是?辦公室主任?義不容辭的?職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?要不折不扣?地完成，但?是，為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?是為群眾服?務(wù)。因此，?如果我能當(dāng)?選辦公室主?任，我一定?會(huì)密切聯(lián)系?員工，傾聽?大家的呼聲?，了解大家?的疾苦，力?爭(zhēng)為大家當(dāng)?好“管家”?，做一名合?格的“服務(wù)?員”。三?是搞好關(guān)系?，當(dāng)好“協(xié)?調(diào)員”。辦?公室處在醫(yī)?院的樞紐位?置，需要處?理好內(nèi)部和?外部的各種?關(guān)系。如果?我能當(dāng)選辦?公室主任，?我一定會(huì)注?意團(tuán)結(jié)，顧?全大局，與?本科室人員?和其他科室?協(xié)調(diào)好關(guān)系?，堅(jiān)決抵制?內(nèi)耗現(xiàn)象，?以確保各項(xiàng)?措施的順利?落實(shí)。四?是加強(qiáng)管理?，當(dāng)好“管?理員”。辦?公室工作面?寬事雜，只?有加強(qiáng)管理?，才能保證?工作寬而不?推，雜而有?序。如果我?能當(dāng)選辦公?室主任，我?一定會(huì)加強(qiáng)?管理，完善?各項(xiàng)制度，?對(duì)本辦公室?人員做到責(zé)?任明確，任?務(wù)具體，充?分調(diào)動(dòng)每個(gè)?同志的積極?性和創(chuàng)造性?，使辦公室?形成一個(gè)團(tuán)?結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)?斗___。?我也深知?，在前任辦?公室主任主?持工作期間?，辦公室的?各項(xiàng)工作有?條不紊，在?院內(nèi)享有很?高的聲譽(yù)。?面對(duì)這么高?的起點(diǎn)，要?做到在現(xiàn)有?基礎(chǔ)上，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)、開?拓進(jìn)取，再?上一個(gè)新臺(tái)?階，是有難?度的。我懇?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?和前任主任?搞好傳、幫?、帶，懇請(qǐng)?同志們多幫?助我、鞭策?我，進(jìn)而?接納我。?如果我能當(dāng)?選辦公室主?任，我一定?會(huì)在院黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?本著對(duì)醫(yī)院?負(fù)責(zé)，對(duì)人?民負(fù)責(zé)的態(tài)?度，發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞的精?神，兢兢業(yè)?業(yè)，努力工?作，決不辜?負(fù)大家對(duì)我?的期望和厚?愛。醫(yī)院主任崗位競(jìng)聘演講稿(三)（三）本人__?_，女，_?__歲，本?科學(xué)歷，中?西醫(yī)結(jié)合專?業(yè)，在公立?醫(yī)院工作_?__年，民?營(yíng)醫(yī)院工作?___年，?熟悉民營(yíng)醫(yī)?院的診療及?市場(chǎng)運(yùn)作。?具有良好的?溝通能力和?較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?精神?，F(xiàn)申?請(qǐng)競(jìng)選__?_省___?醫(yī)院市場(chǎng)部?主任一職。?假如我競(jìng)?選成功，我?將會(huì)和大家?一起齊心協(xié)?力把我院市?場(chǎng)做強(qiáng)做大?，三個(gè)月內(nèi)?讓我院收入?翻一翻。現(xiàn)?將我指定現(xiàn)?階段市場(chǎng)發(fā)?展規(guī)劃如下?：近段時(shí)間?我院東、南?、西、北中?市場(chǎng)情況呈?良好發(fā)展趨?勢(shì)。但我們?市場(chǎng)工作人?員的思路要?___，以?前我們轉(zhuǎn)診?的是已經(jīng)發(fā)?病的心腦血?管病人，以?后我們的轉(zhuǎn)?診思路是：?1，心腦?血管發(fā)病前?的檢查與預(yù)?防。醫(yī)學(xué)?講防重于治?，我院有全?省最先進(jìn)的?診療檢查設(shè)?備，可從鄉(xiāng)?下轉(zhuǎn)一部分?檢查病人。?2.已經(jīng)?發(fā)病的心腦?血管病人，?仍按原來轉(zhuǎn)?診方案轉(zhuǎn)診?。3.心?腦血管病人?病情穩(wěn)定后?的康復(fù)檢查?治療。4?.內(nèi)、外、?婦、兒、科?的轉(zhuǎn)診。?5.對(duì)于家?庭條件困難?的患者，可?以申請(qǐng)補(bǔ)貼?和減免，降?低收費(fèi)門檻?，或者限價(jià)?以擴(kuò)大收入?院的數(shù)量。?6，__?_市區(qū)內(nèi)暫?體檢為主收?入院。我?的工作職責(zé)?：1.做?好體檢接診?工作。2?.協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診?病人入院。?3.協(xié)調(diào)?困難病人補(bǔ)?貼。4.?全力以赴為?各區(qū)市場(chǎng)人?員服務(wù)。?工資要求。?基本工資4?000+市?場(chǎng)部收入_?__%，_?__萬(wàn)以上?+___%?。對(duì)于我自?己的二線業(yè)?務(wù)員。有醫(yī)?院負(fù)責(zé)返款?。尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委：下?午好。出?于對(duì)個(gè)人理?想的追求，?對(duì)醫(yī)院改革?的積極參與?，我再次來?到了競(jìng)聘現(xiàn)?場(chǎng)，心中充?滿自信，同?時(shí)也倍感壓?力。感謝院?領(lǐng)導(dǎo)提供了?這次公平競(jìng)?爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。?我叫___?，今年__?_歲，本科?文憑，副主?任護(hù)師，_?__市護(hù)理?學(xué)會(huì)理事。?我競(jìng)爭(zhēng)的崗?位是護(hù)理部?主任，我的?優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)?：1、工?作經(jīng)歷：我?___年參?加工作，_?__年起歷?任外1、?腦外、門診?急診中心護(hù)?士長(zhǎng)，__?_次到上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)修，?多次外出學(xué)?習(xí)，積累了?豐富的臨床?經(jīng)驗(yàn)和管理?知識(shí)，熟悉?各科的情況?，勝任所有?臨床護(hù)理工?作，管理技?巧穩(wěn)定成熟?。如果說閱?歷是財(cái)富，?那么___?年的護(hù)士長(zhǎng)?經(jīng)歷為我做?管理奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。2、工?作能力。我?精力充沛、?思維敏捷、?善于發(fā)現(xiàn)問?題，解決矛?盾。我人際?關(guān)系好，親?和力強(qiáng)，方?便溝通協(xié)調(diào)?，我有突出?___能力?和應(yīng)急能力?，敢于處理?問題，駕馭?全局。3?、工作業(yè)績(jī)?：多年來我?的工作一?直很出色，?___年再?次到急診后?，在現(xiàn)任領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，對(duì)急?診護(hù)理工作?進(jìn)行了重新?的整合，改?建了搶救室?、擴(kuò)建了輸?液室，組建?了急診病區(qū)?，制定了1?20護(hù)士的?工作流程，?完成了三級(jí)?醫(yī)院急診護(hù)?理工作的基?本構(gòu)架，在?等級(jí)醫(yī)院評(píng)?審中獲得了?評(píng)審專家的?一致好評(píng)，?多次被評(píng)為?先進(jìn)工作者?、優(yōu)秀護(hù)士?長(zhǎng)，十佳服?務(wù)標(biāo)兵等。?有___篇?論文在省級(jí)?以上刊物上?發(fā)表并獲獎(jiǎng)?。有一項(xiàng)科?研成果獲得?市科技進(jìn)步?三等獎(jiǎng)，為?第一完__?_。我充滿?活力的熱情?和富于成熟?的干練，就?是值得您信?賴的標(biāo)志吧?。此次競(jìng)?爭(zhēng)如能得到?領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委?的認(rèn)可，我?的工作思路?是。安全第?一，質(zhì)量為?本，服務(wù)至?上。通過實(shí)?行層級(jí)管理?，合理使用?專科護(hù)士，?著力提高護(hù)?理團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，探?索實(shí)施先進(jìn)?的apn排?班模式，增?加護(hù)理安全?系數(shù)，保證?人力資源利?用最大化，?促進(jìn)護(hù)理質(zhì)?量穩(wěn)步提升?，打造人民?醫(yī)院護(hù)理品?牌。1、?首先在院領(lǐng)?導(dǎo)和兄弟科?室的支持?下，以“三?甲醫(yī)院”的?評(píng)審細(xì)則為?切入點(diǎn)，圍?繞醫(yī)院的中?心工作，全?力配合領(lǐng)導(dǎo)?部署。對(duì)內(nèi)?了解各科情?況，對(duì)外掌?握專業(yè)動(dòng)態(tài)?（范本），?確定明確目?標(biāo);制定周?密計(jì)劃;保?持清