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第3頁共3頁2023年?工程師12?月工作個人?總結(jié)范文?工程監(jiān)理?項目竣工后?,監(jiān)理工作?總結(jié)隨即著?手進(jìn)行。項?目總監(jiān)如何?結(jié)合工程實?際,___?各專業(yè)監(jiān)理?工程師全面?、真實地對?監(jiān)理服務(wù)過?程進(jìn)行總結(jié)?,以正確認(rèn)?識與評價監(jiān)?理工作成效?,如何把取?得的工作成?績向業(yè)主作?認(rèn)真詳細(xì)地?匯報,讓其?了解監(jiān)理實?施過程以來?監(jiān)理工程的?質(zhì)量和效果?,為工程竣?工驗收劃上?圓滿句號。?這也是監(jiān)理?的一項重要?工作內(nèi)容。?筆者對監(jiān)?理工作總結(jié)?的編寫有以?下體會。?1監(jiān)理工作?總結(jié)的總體?要求工作?總結(jié)應(yīng)能客?觀、公正、?真實地反映?工程監(jiān)理的?全過程,能?對監(jiān)理效果?進(jìn)行綜合描?述和正確評?價,能反映?工程的主要?質(zhì)量狀況、?結(jié)構(gòu)安全、?投資控制等?方面的情況?。2監(jiān)理?工作總結(jié)的?劃分工程?項目全部完?成后,應(yīng)對?監(jiān)理工作進(jìn)?行兩方面的?總結(jié):一方?面,是向業(yè)?主提交的監(jiān)?理工作總結(jié)?,其主要內(nèi)?容包括監(jiān)理?委托合同履?行概況;監(jiān)?理任務(wù)或監(jiān)?理目標(biāo)完成?情況的評價?;由業(yè)主提?供監(jiān)理活動?辦公用房和?用品、試驗?設(shè)備等清單?,監(jiān)理工作?總結(jié)的說明?等。另一方?面,監(jiān)理內(nèi)?部提交的工?作總結(jié),主?要是監(jiān)理工?作經(jīng)驗,可?以是某種監(jiān)?理技術(shù)、方?法的經(jīng)驗,?采用某種經(jīng)?濟措施、_?__措施的?經(jīng)驗,也可?以是簽訂監(jiān)?理委托合同?或如何處理?好業(yè)主、設(shè)?計、承包單?位關(guān)系的經(jīng)?驗等。3?監(jiān)理工作總?結(jié)編寫的主?要內(nèi)容和組?成監(jiān)理工作?總結(jié)內(nèi)容一?般包括工程?概況,項目?監(jiān)理___?體系情況,?工程實施“?三控、二管?、一協(xié)調(diào)”?的措施、效?果和經(jīng)驗與?教訓(xùn)等四大?部分。3?.1工程概?況應(yīng)說明工?程所在地理?位置、建筑?面積、層數(shù)?層高、設(shè)計?、施工、建?設(shè)單位、建?筑物功能、?結(jié)構(gòu)類型、?裝修特色和?投資情況。?___項?目監(jiān)理__?_體系情況?針對監(jiān)理合?同和監(jiān)理目?標(biāo)建立了哪?些工作制度?,如何規(guī)范?工作程序建?立和健全_?__機構(gòu),?從而使工程?監(jiān)理工作得?以制度化、?規(guī)范化地開?展。結(jié)合工?程情況,說?明監(jiān)理部怎?樣開展工作?,提高人員?素質(zhì),通過?努力工作取?得業(yè)主信任?。___?對工程實施?“三控、二?管、一協(xié)調(diào)?”的措施和?效果監(jiān)理的?工作質(zhì)量、?進(jìn)度、造價?控制和合同?管理、信息?管理、__?_協(xié)調(diào)是工?程監(jiān)理的基?本內(nèi)容,須?著重說明在?這幾項工作?中如何進(jìn)行?有效控制,?采取何種措?施和技術(shù)方?案,取得什?么樣成績,?要有一定的?數(shù)字說明和?依據(jù)資料。?(1)質(zhì)?量控制方面?:要體現(xiàn)督?促承包單位?建立和完善?自身質(zhì)量體?系,重權(quán)預(yù)?控、自檢、?試驗檢查和?旁站等情況?,建立質(zhì)量?責(zé)任制,規(guī)?定質(zhì)量控制?的工作職責(zé)?、工作流程?、方法和措?施,以及控?制標(biāo)準(zhǔn),取?得了多少合?格率和優(yōu)良?率等情況。?(2)進(jìn)?度控制方面?:如何依據(jù)?合同和業(yè)主?要求,加強?并細(xì)化進(jìn)度?計劃中監(jiān)督?管理,重視?施工進(jìn)度的?記錄、信息?收集、統(tǒng)計?、分析預(yù)測?和報告工作?,從而達(dá)到?監(jiān)理進(jìn)度控?制工作成效?等情況。?(3)造價?控制方面:?要詳細(xì)說明?做好工程計?量與支付的?審核簽證工?作,如何進(jìn)?行合同變更?、設(shè)計變更?等審核控制?。在合同工?程總量控制?的前提下,?如何加強分?析預(yù)測、提?高審核工作?準(zhǔn)確性、可?靠性和原則?性,實現(xiàn)投?資效益,累?計為業(yè)主節(jié)?約資___?度的情況等?;(4)?合同管理與?___協(xié)調(diào)?:重點說明?熟悉、執(zhí)行?合同的情況?,公正地處?理各種關(guān)系?,協(xié)調(diào)好業(yè)?主、設(shè)計和?承包單位各?方關(guān)系的情?況。3.?4經(jīng)驗與教?訓(xùn)包括對監(jiān)?理工作成效?和存在問題?以及改進(jìn)的?建議,為提?高和指導(dǎo)今?后監(jiān)理工作?服務(wù)。4?編寫工作總?結(jié)要符合下?列幾點要求?(1)用?詞要準(zhǔn)確、?明了、簡潔?、通順,盡?量使用專業(yè)?語言。并按?打
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