2023年通信監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)（一）

第3頁共3頁2023年?通信監(jiān)理個(gè)?人年終工作?總結(jié)（一）?時(shí)間一晃?而過，彈指?之間，__?年已接近尾?聲，在這新?的一年里，?回首過去，?感慨良多。?回響我進(jìn)入?本公司到現(xiàn)?在已經(jīng)年兩?多，過去的?兩年里面在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，緊緊圍繞?公司的整體?工作思路及?工作重點(diǎn)，?不斷提高工?程監(jiān)理的水?平，杜絕重?大安全事故?的發(fā)生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)下?，全體職工?努力踐行科?學(xué)發(fā)展觀、?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?頑強(qiáng)拼搏，?圓滿完成了?__年監(jiān)理?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?了精神文明?和物質(zhì)文明?的雙豐收，?在項(xiàng)目部的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在總監(jiān)以?及總監(jiān)代表?的合理安排?下，以公司?質(zhì)量目標(biāo)為?工作目標(biāo)，?本著“團(tuán)結(jié)?拼搏、開拓?務(wù)實(shí)、科學(xué)?公正、敬業(yè)?奉獻(xiàn)”的企?業(yè)精神。?在__年的?各項(xiàng)監(jiān)理工?作中：我們?認(rèn)真的落實(shí)?監(jiān)理公司總?監(jiān)會(huì)議精神?和領(lǐng)導(dǎo)講話?要求，以及?各期間所發(fā)?的文件與通?知，加強(qiáng)日?常工作管理?，嚴(yán)格執(zhí)行?各種規(guī)章制?度和考勤制?度，落實(shí)總?監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查?工作制度和?每月月報(bào)、?周報(bào)（個(gè)別?工程根據(jù)甲?方要求施行?日?qǐng)?bào)進(jìn)度）?、監(jiān)理日志?填寫，同時(shí)?兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作。作為?駐地網(wǎng)專業(yè)?接口人，經(jīng)?常保持與建?設(shè)方，施工?方聯(lián)系與溝?通，征求意?見密切配合?、服務(wù)于移?動(dòng)。按照建?設(shè)工程委托?監(jiān)理具體執(zhí)?行文件及甲?方具體要求?，依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、技術(shù)?驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文?件，在全體?人員的勤奮?努力工作下?，完成了駐?地網(wǎng)專業(yè)_?_年全年工?程監(jiān)理工作?。一、_?_年全年度?完成工程概?況：駐地?網(wǎng)專業(yè)只要?分為普通專?線和樓宇預(yù)?覆蓋：其中?預(yù)覆蓋__?年的為41?棟，在建的?為20棟，?目前已完工?的有10棟?，其他10?棟也在收尾?階段，預(yù)計(jì)?月底能全部?開通，普通?專線到至今?有846，?在建的有_?__條，其?中傳輸完工?的有___?條，集成交?維的有__?_條。在?全體人員的?共同努力下?，進(jìn)一步嚴(yán)?格各項(xiàng)工作?流程和標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范、細(xì)?化每一個(gè)工?作步驟，強(qiáng)?化監(jiān)督和溝?通。一是從?工程工藝源?頭出發(fā)，提?高工程質(zhì)量?；二是為通?信安全作保?障，精心打?造優(yōu)質(zhì)、一?次性驗(yàn)收合?格工程，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，做到了?監(jiān)理到位、?溝通到位、?質(zhì)量保證，?服務(wù)到位。?圓滿完成了?各項(xiàng)工程的?驗(yàn)收工作，?受到了領(lǐng)導(dǎo)?的一致好評(píng)?。二、在?工作中嚴(yán)格?遵守監(jiān)理員?的職責(zé)：?1、謹(jǐn)慎負(fù)?責(zé)，認(rèn)真履?行監(jiān)理職責(zé)?日常工作?中，我嚴(yán)格?要求自己遵?守公司的服?務(wù)宗旨“專?家級(jí)的服務(wù)?，可信賴的?伙伴”為向?導(dǎo)。深入詳?細(xì)檢查施工?單位現(xiàn)場(chǎng)工?程質(zhì)量及施?工安全規(guī)范?，盡量做到?事前監(jiān)理，?善于發(fā)現(xiàn)問?題，一旦發(fā)?現(xiàn)有問題的?現(xiàn)場(chǎng)馬上制?止。出現(xiàn)問?題盡量現(xiàn)場(chǎng)?想辦法找出?問題的原因?盡早處理，?處理不了的?問題或者重?大問題及時(shí)?向項(xiàng)目總控?負(fù)責(zé)人匯報(bào)?，并即時(shí)編?寫好當(dāng)天的?監(jiān)理日志。?2、加強(qiáng)?日常專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)，努?力提高個(gè)人?綜合素質(zhì)。?作為一名?剛接觸駐地?網(wǎng)專線一體?化的監(jiān)理工?作者，我熱?愛自己的專?業(yè)及工作崗?位，平時(shí)多?接受一些專?業(yè)知識(shí)培訓(xùn)?。鉆研工程?監(jiān)理中出現(xiàn)?問題產(chǎn)生的?原因及處理?方法，并善?于總結(jié)，思?悟獨(dú)到的見?解，并熱衷?于對(duì)工程問?題處理方案?的積累。經(jīng)?常與領(lǐng)導(dǎo)及?其他同事進(jìn)?行探討施工?過程中該注?意的問題，?并尋求堅(jiān)決?方案等，進(jìn)?行取長補(bǔ)短?。3、工?作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?，嚴(yán)格遵守?職業(yè)道德?現(xiàn)場(chǎng)從解決?工程最現(xiàn)實(shí)?的問題入手?，圍繞建設(shè)?單位文件施?工要求，施?工單位切身?利益多辦實(shí)?事、多解糾?紛難題，使?雙方滿意，?才能體現(xiàn)出?監(jiān)理的價(jià)值?。平時(shí)的工?作中，我始?終堅(jiān)持“專?家級(jí)的服務(wù)?，可信賴的?伙伴”的服?務(wù)理念，在?工作點(diǎn)滴之?中體現(xiàn)與客?戶、承包人?的和諧、共?贏，為承包?人和委托人?搭建溝通的?橋梁。注重?維護(hù)監(jiān)理單?位的聲譽(yù)，?在監(jiān)理過程?中，在言談?舉止中，都?注重做到合?理合度，在?溝通交談中?，努力做到?行如流水。?在顧全大局?、清正廉潔?、勤奮學(xué)習(xí)?方面,我都?能夠嚴(yán)于律?已。__?年監(jiān)理工作?目標(biāo)和計(jì)劃?1、加強(qiáng)?配合駐地網(wǎng)?語音專線，?互聯(lián)網(wǎng)，電?話租用，預(yù)?覆蓋等項(xiàng)目?傳輸接入管?線進(jìn)度及集?成調(diào)測(cè)開通?的推進(jìn)，努?力向建設(shè)單?位提出的沖?刺計(jì)劃做好?進(jìn)度推進(jìn)及?信息管理工?作。重點(diǎn)跟?進(jìn)站點(diǎn)分配?情況以及掌?控工程現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理工?作。2、?加強(qiáng)安全管?理，提高安?全意識(shí)，用?實(shí)際行動(dòng)落?實(shí)到各合作?單位當(dāng)中，?禁止出現(xiàn)任?何安全事故?；3、加?強(qiáng)和客戶溝?通，及時(shí)了?解客戶各方?面的工作需?要，積極配?合客戶處理?各項(xiàng)工程，?并向客戶提?出改進(jìn)措施?及創(chuàng)新管理?思路，以確?保工程穩(wěn)步?高效地進(jìn)行?4、加強(qiáng)?內(nèi)部管理工?作以及人員?培養(yǎng)，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合作力?度以及執(zhí)行?相關(guān)計(jì)劃。?總結(jié)過去?、展望未來?，我們要居?安思危，堅(jiān)?定信心，把?今后工作要?有計(jì)劃的抓?緊實(shí)施，通?過中國移動(dòng)?進(jìn)一步完善?網(wǎng)